We're sunsetting PodQuest on 2025-07-28. Thank you for your support!
Export Podcast Subscriptions
People
I
Irina Kummert
K
Karin Barthelmes-Wehr
Topics
Karin Barthelmes-Wehr: 我认为自发性与灵活性不同,前者是源于内心的冲动,后者是对外部刺激的反应。例如,自发地去吃饭和灵活地调整吃饭时间是不同的。虽然社会通常认为自发性是积极的,但在某些情况下,如复杂的决策或人际交往中,它可能并不总是合适的。此外,我认为自发性在一定程度上是一种特权,因为有些职业或生活状况不允许人们随意行动。 Irina Kummert: 我认为自发性不能被强求,因为它本质上是自由和自愿的。虽然在安全至上的情况下,遵守规则很重要,但在某些情况下,如交通拥堵时,自发地行动可能更有效率。我认为自发性与直觉相关,有时可以带来积极的结果,但在敏感的对话或外交场合中,也可能造成破坏。总的来说,我认为人们通常更喜欢由医生而不是机器人进行手术,因为他们认为医生在特定情况下能够更灵活地应对。

Deep Dive

Chapters
Die Folge beginnt mit einer Diskussion über die Definition von Spontanität, wobei ein Hotdog als Beispiel für eine spontane Erfindung angeführt wird. Die Gesprächspartnerinnen diskutieren den Unterschied zwischen Spontanität und Flexibilität und beleuchten, wie Aufforderungen zu Spontanität paradox sein können. Der Ursprung des Begriffs Spontanität wird im Lateinischen gesucht.
  • Definition von Spontanität als Impulsivität, Unkompliziertheit und Agieren ohne präzise Planung.
  • Unterschied zwischen Spontanität (Impuls) und Flexibilität (Reaktion).
  • Der Begriff Spontanität stammt vom lateinischen "sponte".
  • Spontanität wird oft positiv konnotiert.

Shownotes Transcript

乍一看,我们认为在所有安全关键流程和情况下,自发性都是不合适的。规则就是规则。但自发性本身难道没有优势吗?自发性和灵活性之间到底有什么区别?为什么我们认为自发性在医学上是不合适的?尤其我们同时更倾向于人类外科医生而不是机器人,部分原因正是因为我们认为人更灵活?Karin Barthelmes-Wehr和Irina Kummert就这一全面引人入胜的现象进行对话,如果我们想促进创新,即使在领导层,它也应该有一席之地:自发性。</context> <raw_text>0 利益、冲突,播客。15分钟的伦理、领导力、偏见,与Karin Barthelmes-Wehr和Irina Kummert博士一起。你好,Karin。你好,Irina。是的,这里又开始了。是的,没错。我们甚至在开始之前就已经笑了。是的,就是这样,对吧?是的。

总是自发地。哦,听着,你用这些可怕的过渡来跟我竞争吗?是的,我们今天讨论的是自发性,这是我想要的一个话题,我很想知道,Karin,你对自发性主题的第一个联想是什么。热狗。

好的。我曾经读到过,这是一种自发的发明。我再次阅读了它,因为我记不清了。所以,

据说热狗的发明者查尔斯·费尔德曼在1867年站在他的科尼岛香肠摊位前,没有足够的餐具来分发他的香肠。然后他自发地把它塞进了一个面包里,砰的一声,热狗诞生了。一个为经典美食找到的自发性解决方案。他因此赚了很多钱吗?

这很有趣,但我认为这个名字可能没有受到保护。因此,任何人都可以制作热狗。Irina,你呢?自发地站起来。谁总是这样对你说?这句话本身就如此矛盾,以至于它又很好了。我认为这叫做双重约束。对我来说,几乎同样的是“向我展示你爱我,再给我带些花来”的请求。

这些话总是这样或那样地说。我经常问自己,这些信息发送者是否理解他们要求的是不可能的。我无法应要求而自发,这可能也不是爱的表现。

如果有人在被明确要求后带来了鲜花,那么在这种情况下,鲜花就可惜了。现在我们当然需要像往常一样知道,这个“自发性”这个词是从哪里来的?形容词“自发”源于拉丁语“spontaneous”,到此为止,并不令人惊讶,但这意味着自由或自愿。

自愿的,啊哈,自愿的。所以这里也有相当大的意义转变。定义?

我不再说完整的句子了。不,我看到了,你很着急。你可能写了很多关于你的哲学主题的东西。所以,我开始了。冲动性,积极的简单性,没有精确计划地行动,有时也包括不可靠性或不可预测性。正如你所看到的,我也不再说完整的句子了。也改变了。你通常如何写“自发性”?是的,中间有E还是没有。这是个大问题。

有最终答案吗?我没有查过。杜登词典里有吗?不知道,但我总是写带E的。自发性,对吧?是的。自发是否与灵活相同?效果相似。嗯。

我需要再考虑一下。我认为你可以自发地想到某个主意并做某事。灵活总是偏离之前已经存在的东西。我现在非常饿,因为我今天还没好好吃东西。所以我一直在想吃的。所以是吃饭的邀请。自发地,我会过来。灵活地,我也可以根据你的意愿早一小时或晚一小时来。

我会这样区分。是的,符合。自发性是冲动,灵活性是进入。作为回应或作为……现在自发性听起来总是积极的,Irina。在我看来,它在我们的社会中享有盛誉。它总是伴随着轻松、敏捷,也许还有一丝叛逆。自发性总是积极的吗?或者你能想象出某种情况下它会适得其反吗?

是的,如果司机自发地决定无视道路交通规则,那么这至少会适得其反,甚至可能是致命的。所以我们乍一看认为,在所有安全关键流程和情况下,自发性都是不合适的。规则就是规则。

但我突然想起都灵这座城市。在我学习期间,我通过为汽车经销商将汽车运送到意大利来赚钱。然后我乘火车回家。当我第一次,然后又开着一辆丰田皮卡,

第一次驶入都灵时。在交通高峰期,我汗流浃背。感觉上每个人都随心所欲地开车。红灯,近在咫尺的人行横道,这与我有什么关系?他们当然把我撞倒了,因为我停了下来。最后我也改用无政府状态,像其他人一样自发地开车。

令人惊讶的是,一切进展得更顺利,比这里快得多,这里大多数人都遵守规则。所以现在我自发地想到的唯一一种情况,剧透,自发性可能不太理想,那就是在敏感的谈话场合或外交场合。

所以自发地脱口而出,可能会破坏一些东西,尽管可能也有一些时刻,你可以通过自发性(这与直觉有关)来获得很多积极的东西。

所以你更倾向于说,是的,这是一种非常积极的特性或积极的行为。我认为我并不完全同意你的观点。这可能是因为我不是一个很自发的人。没关系,对吧?我给你举几个我认为它确实没有帮助的例子。在复杂的决策中,例如医学、司法、政治,需要权衡、事实、责任。

我也认为在人际关系中,我认为它有时会越界。社会不平等呢?我在想,你是否必须能够负担得起自发性。例如,如果你从事护理工作,你实际上能有多自发?这难道不是一种能够自发行动的特权吗?

所以我现在还在想你在医学方面的例子,或者你的医学观点。你还记得我经常在小组讨论中问,假设要进行手术,他们更愿意让机器人还是医生进行手术吗?有趣的是,大多数人更愿意让医生做手术。

他们这样做的理由之一是,他们认为医生在特殊情况下(例如手术)更灵活,也就是更自发。是的,应对不可预见的情况。所以我不确定我是否同意你的观点。可能不会。

没关系。我需要再考虑一下其他事情。无论如何,我认为在一个充满待办事项清单和日程安排的世界里,它至少可以作为一种解放行为,我考虑过。是的,绝对的。我认为能够自发和自发是一件美好的事情。是的,能够自发。正如我所说,我不太自发,所以……

所以我可能没有那么积极地看待它,但这没关系。自发性在经济中扮演什么角色?Karin,自发性和领导力是否相容?

在一个市场、技术以及客户行为不断或越来越快变化的世界里,僵化的计划很快就会过时。因此,我相信企业和领导者今天必须快速反应,也必须自发,

这意味着自发性也是敏捷的、以解决方案为导向的,也许也是创造性的。因此,这可能并不矛盾。如果我们现在看看领导力,那么传统上领导力意味着清晰、可靠、战略。自发性在那里也可能看起来像是一种对立面。但现代领导力也正是要求这种能力,即能够直觉地、创造性地适应新的情况,

是的,自信地参与其中,而不需要30张PowerPoint幻灯片。如果我们考虑一下,可以想象哪些例子真正需要领导力中的自发性,那么当然是危机管理和不可预见事件。创新,我们已经讨论过热狗了,自发的想法带来了新的想法等等。

还有同理心,你已经说过了,能够自发地与人相处。所以基本上,自发性、经济和领导力根本就不矛盾。但是自发性也可能导致不稳定。如果领导者不断地把一切都打乱,就会产生不确定性。如果自发性与“我只是试试看”混淆,这也会很昂贵,或者成为缺乏准备的借口。

所以,我认为这不是非此即彼,而是兼而有之。我认为大多数人在领导力背景下听到自发性时害怕的是不可预测性。没错。这可能与自发性相伴而生。如果能够消除这种担忧,那么自发性和领导力是可以兼容的。

我突然想到一个例子。一位员工自发地提出一个新的产品创意,乍一看很不寻常。作为领导者,我可以立即说不。但我也可以自发地决定启动一个小型试点项目并进行测试。结果,我们促进了创新文化,快速决策也提高了团队的参与度。

是的,以及对提出新想法的人的重视。正确,对于好主意。是的,没错。

非常好。Irina,在哲学中,肯定也有一些人研究自发性,对吧?是的,让我们回到公元205年到270年,看看普罗提努斯。他是新柏拉图主义的创始人,他确实发展了一种全面的灵魂学说,其中自发性扮演着核心角色。

对他来说,灵魂是精神世界和感官世界之间的纽带,具有自主行动的能力。他将自发性归类为灵魂的特性,它从自身出发行动,不受外部原因的支配。所以你刚才在你的定义中提到的自由,对吧?

所以对他来说,灵魂的自发运动是其自由的体现,并强调内在的自主性。这种自主性将体现在创造力中。也就是说,创造新事物并超越现有事物的能力。所以我真的很喜欢这种自发性和自主性之间的联系。这有点像心理学中的“本我”吗?

就是潜意识?是的,S是一个维度,而这里似乎更像是一个方向。因此,我会看到区别。Karin,我现在想知道。你什么时候真正自发过,你是否也因此感到惊讶?

是的,我考虑了很久,因为正如我在开头剧透的那样,我不是一个非常自发的人。但我明天要去巴黎,我想起在我访问巴黎时,我曾经到达火车站,那里有一长串出租车。

有人用摩托车出租车问我是否更愿意乘坐他的摩托车出租车。这会快得多。我说,好吧,我有一个行李箱。是的,它不会很大,可以绑在后面。说干就干。我自发地决定这样做。他把一切都绑好了,包括我,然后以惊人的速度载着我穿过巴黎。我通常需要半小时的路程,不知怎么只用了12分钟。

这真的很特别。我丈夫后来告诉我,如果我去了医院,他不会来看我,根本不会理解。这太不负责任了。但至少当时我很自发。Irina,你呢?是的,我曾经和一个朋友立即去了蒙特勒参加爵士音乐节,没有任何行李。

没有行李?没有行李,什么都没有。所以我们晚上真的坐在一起,他说他还有一张去蒙特勒的票,让它过期太可惜了。然后他突然停止说话,看着我,我看着他,然后我立即说,我和你一起去。在那里,我听到了后来去世的昆西·琼斯的作品。我仍然非常高兴自己抛弃了所有顾虑,并一起去了。

所以如果我仔细想想,我总是为不那么自发而后悔,而从来没有为自发而后悔。是的,这可能又是直觉的问题。自发地做的是你的肚子告诉你的事情,在大脑介入并说“不,这不好,不要这样做”之前。正如我们所知,肚子总是好的顾问。是的,就是这样。是的,Karin,再次很高兴与你交谈,下次再见。

这个话题是你选择的。我们讨论礼貌。我很期待。是的。终于到了。我认为是的。在此之前,我们继续思考。我们会这样做的。再见,Karin。再见,Irina。利益、冲突是Irina Kummert博士和Karin Bartheim-Esswehr的播客,每两周发布一次。顾问Jens Teschke,图形Prof. Gerd Selewis。