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cover of episode EP.153 創業爸媽｜媽媽這個職業的薪水應該發個20萬？feat. 阿金！人生進化中 Kim

EP.153 創業爸媽｜媽媽這個職業的薪水應該發個20萬？feat. 阿金！人生進化中 Kim

2025/3/2
logo of podcast 酷姨聯萌 Double Trouble

酷姨聯萌 Double Trouble
AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
K
Kim
酷
酷姨
Topics
酷姨: 我以自由的方式引導孩子探索美學，激發他們的潛能，並從中獲得啟發。這集節目探討創業爸媽如何平衡事業與家庭，以及他們在育兒過程中的領悟。 Kim: 我和太太是彼此重要的支持系統，我們互相理解、陪伴，即使生活忙碌，也能維持良好的關係。太太的理解和支持對我的事業至關重要，她能讓我專注於工作，回家後也能得到充分的陪伴和溫暖。我們彼此尊重，維持適當的距離，讓彼此都能保有個人空間。 PopDaily 的「媽媽」分支是基於年輕父母對新型教養方式的需求而設立的，我們陪伴著讀者們從單身到成為新手父母，見證他們人生的不同階段。 我經歷過創業的起起伏伏，甚至破產，但太太始終陪伴在我身邊。我們沒有盛大的婚禮，但那一天很溫馨，我規劃了所有細節，讓太太只需享受當下。 我認為育兒比創業更難，因為每個孩子都是獨特的個體，沒有固定的規則可循。我的產後憂鬱源於我無法平衡工作與照顧孩子，直到孩子一歲左右才逐漸好轉。 我學習了「延遲滿足」，這是一種耐心和毅力的訓練，能幫助我更好地思考事情的長期價值。我的人生由家庭、健康、財富、人生目標四個方面構成，家庭是我的首要任務。 我的課程內容來自於我的人生經歷和總結，涵蓋人生、工作、創業和家庭四個方面的優化指南。我的課程設計理念是提供一種陪伴感，讓學習者循序漸進地學習，避免資訊過載。 我的女兒教會我從不同的角度看待世界，並體會到陪伴孩子的重要性。我會堅持每周至少有一天陪伴孩子，接送孩子上下學，讓他們感受到我的愛。 我成長的過程中，受到爺爺的技藝、母親的熱心助人和父親的好奇心的影響。我的母親教會我責任感和盡力去做事，她注重品德教育，而不是成績。 管理員工和育兒的底層邏輯是相通的，都需要耐心和引導。我會給員工足夠的關注，但同時也會保持老闆和員工之間的界限。我希望員工在工作中實現自我價值，而不是僅僅為了工作而工作。 我不會強迫員工聽我的 Podcast 或課程，而是讓他們自由選擇。我創造了 Kim 式風格的活動，讓參與者在輕鬆的氛圍中學習和成長。 我現在的生活狀態很好，擁有家庭和事業的平衡，我已經得到了我想要的一切。 「星辰之境」活動旨在幫助人們找到人生的方向和目標，並了解如何更好地被使用。

Deep Dive

Chapters
Kim分享了成为创业爸爸后的生活点滴，以及与太太如何平衡工作与家庭。他提到产后忧郁症的经历，以及如何与太太互相支持，共同承担育儿责任。
  • Kim 经历了产后忧郁症
  • Kim 和太太互相支持，共同承担育儿责任
  • Kim 的太太是其重要的支持系统

Shownotes Transcript

本集來賓 阿金 Kim ) 4/13 星辰之境：活動說明) ＋＋＋ (((((酷姨的主題播放清單))))) 創業爸媽 https://open.firstory.me/playlists/clkk6z6ys00i001yff02zeru0) 實驗教育 https://open.firstory.me/playlists/cm1n2f01u031t01xyc4cu91ey) 酷言萌語 （一整排萌娃們上節目！）https://open.firstory.me/playlists/cluk642ki050f011w8h7a3gu) 雙寶故事極短篇https://open.firstory.me/playlists/cl6thztpa05ej01z6371m70pm) ＋＋＋ 這集我們這樣聊： Kim 爸爸

  • 還記得第一天看到孩子出生，那是一個什麼樣的情境？
  • 與老婆之間，一直都很有默契的彼此配搭生活，寶寶降臨時，有帶來一些小亂流嗎？
  • 如果我問你的小孩，Kim是怎樣的爸爸，他可能會怎麼回答？（酷姨的外甥：說媽媽更重視吃得營養、爸爸偏向重視禮貌）
  • 你自己會非常重視 family day嗎？通常會喜歡做怎樣的安排？還是隨心所欲跟孩子一起討論？
  • 在無數訪談創業爸媽經驗中，我發現『接送孩子上下學』是一件很小又很大的事情

我是這樣長大的

  • 能說說，你自己從小的生長背景？
  • 小時候有沒有一個事件、一個人，現在回頭想，是頗具對你生活價值觀影響力的事？
  • 假設不知道你，單從外表看，可能會發現有一些有趣的衝突感，比如：刺青、比如：很難絕對定義是知識型或是運動型的人類，小時候的你是很愛讀書的嗎？
  • 關於在校的學以致用、學不以致用，來問一位創業家一定最準確，你會說在現在的事業上，幫助你最多的是校園時期的什麼技能（不一定是學習科目？）
  • 如果能穿越時空，你會想跟10歲的你自己說什麼？

管教 v.s. 引導 （孩子 ＆ 員工）

  • 會不會有些時候，你會在內心交疊 育兒 v.s. 帶團隊的事，覺得某些信念非常相通？
  • 有沒有哪一次育兒（與孩子對話的瞬間）突然想通了某個工作團隊的糾結？（酷姨有一次的領悟：要去聽『沈默者』的意見）
  • 一個好奇，POP Daily的員工都會聽你的 podcast 、會上你的線上課嗎？怎麼維持與團隊一直是『雙向交流』的狀態，隨著發展動態調整短期目標、堅持長期目標？

未來發展

  • 希望連續創業家的 Kim 可以創造的下一個高峰，在哪裡？
  • 在 follow Kim的讀者/聽眾，依照我的觀察年輕人、創業者都有，最近有什麼機會可以更多的聽到Kim的分享、激勵故事？ 

＋＋＋ 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckxmzd48mfp5p08107pymjdl8) 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxmzd48mfp5p08107pymjdl8/comments) Powered by Firstory Hosting)