2023年，喝一杯節目第七年製作，訪問主題鎖定「管理」，包括：領導管理、人才及時間管理的專業心法。
▲本集內容
盛治仁，雲品國際董事長、雲朗觀光集團的總經理，我們第三季也曾邀請過，當時邀訪原因就和管理有關。
2019年，盛治仁出版他的管理私房筆記《燃起主管魂》，17篇管理心得筆記，對於馬力歐我這種半路出家的主管，受益良多，當時就聊過企業文化、面試看人等經驗分享。
當年訪問是疫情前的2019年，我們聊了一些管理實際操作和人生哲學，疫情後呢？對於觀光業衝擊如此之大，盛治仁在管理和人生哲理上，有產生大幅的變化與改變嗎？今天我們就有請盛治仁董事長與我們談談疫情後，在管理上的變與不變！
▲關於這集管理心法：
- 疫情後，從原本飯店業工作項目外，開發更多項目與可能
- 如何在日復一日的工作中，刺激員工創新與改變？
- 創新如何落實「制度化」？
- 疫情影響住房，員工如何不斷開發出200多種住房方案因應？
- 在疫情當下看不見終點時，領導者如何凝聚及鼓勵士氣？
- 盛治仁「時間管理」的最重要提醒！
- 如何讓企業文化，向下延伸影響員工價值觀
「自我實現」才是每天開心走進辦公室的重要驅動力
▲本集使用的音樂：Impressions (Acoustic) by Robert Alan DunnCreative Commons CC BY SA 3.0Robert-dunn-15 – Impressions-acoustic
See omnystudio.com/listener) for privacy information.
