Redefining work-life balance, with Neha Ruch
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随着“重返办公室”政策重新引发关于工作与生活平衡的长期争论，一场文化转变正在进行中。“Mother Untitled”的创始人兼《暂停的力量》一书的作者Neha Ruch正在引领这场变革，重新定义职场父母的角色和认知。在本期《快速反应》节目中，她探讨了职业暂停如何推动个人成长、扩展人脉以及带来更好的长期职业发展。随着父母的支持系统日益紧张，Neha引发了一场关于我们福祉、自我实现和成功定义演变的重要对话。在以下链接找到《暂停的力量：如何在孩子长大后计划职业休整——并比以往更强大地回归》：https://www.motheruntitled.com/thepowerpause访问《快速反应》网站：https://www.rapidresponseshow.com/查看隐私政策，请访问https://art19.com/privacy，查看加利福尼亚州隐私声明，请访问https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info。</context> <raw_text>0 大多数客户关系管理系统都是为昨天的企业而构建的。Atio 是为未来而构建的。Atio 是一款原生 AI CRM，专为下一代公司而构建。它可以适应您公司独特的运营需求，并通过与您组织的电子邮件和日历同步，扩展任何业务模式。

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女性和男性能够在照顾孩子的点点滴滴中成长，我们知道这是要求很高的，本身就是领导力培训，但他们实际上也在以新的方式磨练技能，这样他们就不会被排除在劳动力之外。

三分之一在外面工作的女性计划在未来两年内暂停职业生涯。一半的女性计划减少工作时间。这 90% 的暂停工作的女性都打算回归。因此，目前的目的是更新人们对暂停工作的现代女性的看法，因为她们实际上在工作和家庭之间更灰色的范围内不断变化和发展。

那是 Neha Roosh，平台 Mother Untitled 的创始人，新书《暂停的力量》的作者。随着家庭和事业的权衡变得越来越复杂，而且往往成本更高，我想和 Neha 谈谈她对职业暂停对社会、企业和个人有何价值的研究。

她认为离开工作一段时间可以带来更好的职业生涯的论点是违反直觉且具有指导意义的。她毫不回避地谈到了可能困扰母亲、父亲甚至招聘经理的文化刻板印象。随着企业多元化和包容性计划的减少以及对育儿政府支持的质疑，了解父母面临的职业现实至关重要。所以让我们开始吧。

这是快速反应。我是 Bob Safian，我和 Neha Roosh 在一起，她是 Mother Untitled 的创始人，《暂停的力量：如何在孩子长大后计划职业休整——并比以往更强大地回归》一书的作者，也是两个孩子的母亲。Neha，感谢您的加入。我很高兴来到这里。感谢您的邀请。

你的使命是减少女性在为了专注于家庭而退出职业生涯方面的污名。现在，人们对美国家庭在工作和养育孩子方面面临的挑战和选择感到非常不安。

如此多的标签和刻板印象。当我介绍你时，我意识到我可能已经陷入了一些陷阱。你如何介绍自己？你是从你的家庭、你的事业、你的教育开始吗？我知道你拥有斯坦福大学的 MBA 学位。我认为我们倾向于用“你做什么”来代替“你是谁”。

所以很长一段时间，我都会说，我在一家科技初创公司负责品牌。用几句简洁的话来说，我是在说，我负责，所以我的职位是领导职位，品牌，所以我有几分创意。科技初创公司，所以，你知道，我有点超前或是一个冒险家。所以它能传达很多关于你的信息。

然后当你离开它时，你会意识到，等等，我们有更广泛的身份。所有这些技能和成就都与我们同在。所以有一段时间，我会语无伦次。你知道，人们会问你做什么。出于我们稍后会讨论的原因，“全职妈妈”并不完全合适。所以我开始完善现在。我可以和我的孩子们在一起。我们会看看接下来会发生什么。有趣的是，当我开始出版这本书时，我转向了更多在家庭以外的工作。

现在我犹豫了，因为我想说我大部分时间都和我的孩子们在一起，但我不是。那不是我的现状。我的孩子们在上学。所以我现在说我正准备出版一本书，我们会看看接下来会发生什么。你提到的那个词，“全职妈妈”，在今天意味着什么？因为正如你所描述的那样，它听起来有点像贬义词。有些人认为它应该是一个值得骄傲的徽章。有更好的说法吗？

我认为我们还没有找到更好的说法，但是，你知道，如果我们退一步，“全职妈妈”这个词仅仅从社会语言学的角度来看就是有缺陷的，对吧？“待在家里”意味着停滞不前。“工作”是一个主动词。所以仅仅从语言的本质来看，它就注定让我们失败。让我们看看 20 世纪 70 年代，我们迎来了第二波女权主义浪潮，对吧？我们试图证明女性在职场的实力。

媒体确实能够继续创造新的叙事，展示女性在工作中的原型。然而，我们却抛弃了那些在家中系着围裙带、有着 June Cleaver 原型的任何人，对吧？直到今天，如果你对美国公众进行民意调查，我们在 2023 年对 1000 名普通民众和 1200 名职业生涯有所放缓的女性进行了调查。并且

当被问及他们想到“全职妈妈”时会想到谁时，他们仍然会说 June Cleaver。当他们想到职场妈妈时，他们会说米歇尔·奥巴马。一个是事实，一个是虚构。因此，目前的目的是更新人们对暂停工作的现代女性的看法，因为她们非常不同。她们实际上在工作和家庭之间更灰色的范围内不断变化和发展。

你创造了这个词，“暂停的力量”，也是你书的名字。那么它意味着什么，暂停部分又有什么重要意义呢？好吧，当我进入我自己的全职妈妈阶段时，我被……

大量的抵制震惊了，无论是来自同龄人还是家庭成员，他们想知道，比如，你整天都在做什么？你会感到无聊吗？你真的浪费了你之前提到的斯坦福大学的教育吗？现实情况是，我从他们那里听到的是，我在某种程度上放弃了或被淘汰了。

对我来说，就像今天 90% 暂停职业生涯的女性一样，我的确打算重返职场。这只是一个章节。我想花时间陪我的孩子。我想花时间去体验新的事物，看看接下来会发生什么。但我绝不打算停止成长。“暂停的力量”的目标实际上是将对话重新定义为成长。

一个你改变优先级、将时间从带薪工作转移到关注家庭生活、关注养育孩子、心理健康、家庭健康的章节。

然而，你仍然有空间朝着更真实的目標前进，以新的方式扩展你的网络，探索新的想法，并最终真正重塑你的视角，以便当你再次进入职场时（如果需要的话），你可以带上一整套全新的经验。我们想要做的是能够尊重人生的这个阶段，以便当女性需要或想要暂停时，她们能够得到尊重和支持，并最终更容易回归。

你曾说过，当你向出版商提交提案时，这本书的标题和前提是有争议的。是什么让它有争议？因为正如你所说，它听起来很合乎逻辑。好吧，首先，你看到的是一代女性，她们经常在出版社和媒体工作，她们在职场上投入了大量时间。我们都被灌输了关于全职妈妈和职场妈妈的黑白观念。很长一段时间，尤其是在女性中，

对。我现在想说，五分之一的全职父母实际上是父亲，而且这个数字还在上升。但全职妈妈和职场妈妈长期以来一直相互对立。“妈妈战争”的兴起发生在 20 世纪 80 年代和 90 年代。这个标签是由媒体创造的，用来谈论一方与待在家里联系在一起，因为他们想要与孩子建立安全依恋。而另一方则在家里工作，

因为他们想为孩子树立雄心勃勃的榜样。现实情况是，我们把它变成了关于孩子的事情，就像自然而然的那样，一旦你把事情变成关于孩子的事情，它就会让你变得防御性，对吧？然后你就会坚持己见，说，我的方法更好，我的方法更好。我们现在知道的是，首先，所有的研究都表明，无论你是在家工作

还是在家工作，还是介于两者之间，你都可以为你的孩子创造健康快乐的结果。此外，我们从去年的研究中了解到，三分之一在外面工作的女性

计划在未来两年内暂停职业生涯。一半的女性计划减少工作时间。这 90% 的暂停工作的女性都打算回归。所以，实际上，我们一直在不断变化和发展。但是有一段时间，你知道，我们都在面对这些黑白观念，并不得不让自己相信

无论是媒体还是出版商，这项工作并非反女权主义。这并不是要让女性回到捍卫家庭传统。而是要引入新的有效选择，帮助女性能够进入职业暂停或减少工作时间，并能够保持活跃和参与，以便她们最终能够在另一边拥有更多选择，并减少惩罚。女性正在生育孩子。

全国平均年龄为 30 岁，沿海地区年龄更高。因此，她们拥有更多的教育、更多的工作经验，就像我一样，对吧？我已经在品牌营销领域工作了十年。然后她们与伴侣的关系更加平等，就像我们刚才谈到的那样。父亲们花在孩子身上的时间是以前任何一代人的三倍。所以这不像这些女性会在一天结束时为她们的丈夫端上鸡尾酒和一盘饼干。我们想要做的是展示……

女性和男性能够在照顾孩子的点点滴滴中成长，我们知道这是要求很高的，本身就是领导力培训，但他们实际上也在以新的方式磨练技能。我一直想知道为什么暂停照顾孩子不被视为另一种工作经验。为什么它不在简历上？我们从育儿和人们的职业生涯中学到了很多东西。

采取各种其他与家庭无关的转变，我们将其写在简历上？这仅仅是文化污名吗？我认为我们长期以来一直低估了照顾的价值。首先，就像经济上一样，它在 GDP 上没有项目。我知道我的同行们正在努力解决这个问题。Eva Rodsky，凭借她在公平游戏和公平游戏研究所的巨大工作，正在为此倡导。但是，当你不在 GDP 中……

那么它就会被贬低。然后你再加上它是出于爱而做的工作，当然是的，但它仍然有价值。Salary.com 做了自己的调查和计算，说，如果根据所有角色（司机、厨师、教育家）来评估家庭主妇的价值，那么她们每年的收入将为 184,000 美元。

没有人分配那样的薪水，但是这个词，你知道，Dotto 的意思是表明这是一项有价值的实际工作，从事这项工作的父母应该得到相应的重视和尊重。不过，我想更进一步说，这不仅仅是我们认为很容易外包的那些护理任务。

这是真正的心智和情感劳动。所以这是一项更复杂的工作。我认为，如果我们能够尊重它，我们就可以开始不仅赋予它价值，而且我认为我们可以开始提升我们对这项工作如何在另一边塑造专业人士的经验和视角的认识。

我的意思是，你曾说过，离开工作一段时间可以从长远来看带来更专注、更有影响力的职业生涯，这似乎是违反直觉的。我们的职业生涯，你知道这一点，我认为你以前也谈到过这一点，正在变得越来越长，对吧？所以我们正在关注更长远的游戏。暂停有助于理解。

一个可持续的长期游戏，你必须能够重置你的视角，并引入非传统的经验，以便你能够完善你的工作组合。我们看到女性在回归后报告说

她们说的第一件事是她们的视角发生了变化，她们理解自己与工作的关系的能力，以更少的紧迫感来处理工作，但效率更高，能够管理自己的时间和优先事项。我认为这可以成为一种真正的超能力。但我认为除此之外，我们看到的是女性报告说它如何塑造她们对有意义工作的渴望。

在家里的时间让你可以亲眼目睹社区中出现的日常问题。许多女性在回归后会改变自己的职位和行业。她们实际上可能会，我们在数据中看到了这一点，更看重灵活性和意义，甚至超过薪水。

你的工作不仅仅是关于有经济实力的家庭。这对中产阶级和工薪阶层家庭来说是一个挑战。儿童保育非常昂贵。它可以消耗掉一份全职工作的全部薪水。在我们第二个孩子出生后，我妻子的教师薪水几乎无法支付，你知道，托儿所的费用。她选择照顾我们自己的孩子，而不是，你知道，照顾别人的孩子。

你对拥抱单收入家庭的财务决策有什么建议吗？三分之一的女性因为托儿费而被迫暂停职业生涯。长期以来，全职妈妈与奢侈被混为一谈。作为奢侈品，我们认为它不值得支持。

我们没有关注如何支持照顾者这个非常复杂的问题。随着伴侣们转向提供家务劳动，我们想要。

假设并重申的是，在双亲家庭的情况下，这种伙伴关系现在承担了这样一个想法，即它是一个相互依赖的家庭，因为无论你是否因为经济原因而暂停工作，许多女性都认为

她们放弃了经济独立。当你感觉自己不再拥有经济尊严时，这会让你很难再次投资自己。所以在暂停之前……

当你做出如何在这个新篇章中养家糊口的决定时，理想情况下，你应该提前三到六个月进行讨论。你们一起进行预算规划，并做出真正有意识的决定，无论是我们一起减少旅行支出还是招待朋友的支出，以便能够适应收入的损失，因为我们一起决定让一方在家照顾孩子对我们来说是有意义的。这种联合家庭的方法

投资，这种联合家庭的相互依赖，然后会产生连锁反应，让在家照顾孩子的父母能够说，你知道吗，我也应该休息一下，因为我们经常看到女性，我也犯过这个错误，说，好吧，如果我放弃我的带薪工作，那么我的全部价值就在于照顾房子，我不再值得支持。我当然不能投资付费帮助。

显然，这是一种错误的思维方式，因为我们知道，我们的孩子最好由身心健康的父母照顾。所以我们想要做的是重新思考，当我们投资 10 个小时的保姆，或者说我们周末要全力以赴，这样我们每个人都能休息一下时，我们是在说父母双方都在贡献，父母双方都应该得到照顾和支持，没有人应该不休息地工作 24/7。

Neha 接受了照顾孩子和职业的双重价值，这对许多人来说一直是一场艰难的舞蹈。但正如她所说，在我们的现代世界中，没有理由采用一种一刀切的方法。那么，这对父亲们有什么影响？雇主和招聘经理应该如何回应那些从职业暂停中回归的人？我们将在休息后讨论这个问题。请继续收听。

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休息之前，我们听到了 Mother Untitled 的 Neha Roosh 谈论母亲暂停职业生涯的优势。现在她讨论了父亲面临的职业压力既相同又不同，她个人是如何重返职场的，以及她对雇主和招聘经理在评估她所说的“回归者”方面的建议。让我们继续。正如你提到的，越来越多的男性待在家里，五分之一。

男性面临的挑战是否不同？我认为围绕雄心和成功的重新校准仍然存在。仍然有……

路线图，我们需要能够昂首阔步地走过那些房间，能够回答“你做什么”这个问题，并重新思考，如果我不赚钱，我不晋升，我该如何定义成功，这样我才能感觉自己没有停滞不前，并且我正在朝着能够让我朝着正确方向前进的目标前进，对吧，所有这些都适用

我认为我从轶事中看到的是，男性和女性在社会对照顾孩子应该是什么样子的期望方面面临着不同的动态。我有一位才华横溢的作家为我写了这篇文章，Tao Tai。她谈到了她自己的经历，她的丈夫待在家里两年，然后她待在家里两年。当她开始做全职妈妈时，她非常兴奋，因为她的丈夫似乎玩得很开心。

但她却筋疲力尽，因为她在烤饼干。她在家长教师协会。她在做手工，她完全筋疲力尽。最后，她的丈夫看着她说，你为什么要试图获得某个模糊的良好育儿委员会的认可？我没有做这些。她意识到她在某种标准下运作，

为了证明她作为全职妈妈的价值，她需要成为超级妈妈。我注意到你把这本书献给了你的父亲。为什么？所以我的父亲带着 Infosys 公司移民到

他在美国建立了这家公司，然后成为了一名风险投资家。当我和他一起在联合广场散步，我推着蹒跚学步的孩子四处走动时，我分享了这个想法，大多数人都认为，哦，她放弃了她的斯坦福商学院学位和令人印象深刻的薪水，去写一个妈妈博客。

他看着我说，我知道你正在承担一项重大使命。当其他人没有看到时，他看到了它的价值。我认为有时我们需要那个相信我们能够做到的人。他相信有些事情不必看起来很大才能很大。但我认为除此之外，他确实经历了创业的磨难，你知道，在我早年在美国，然后在我的青少年时期也是如此。

我的母亲，为了待在家里而暂停了自己的工作，是他非官方的，你知道，人力资源主管，对吧？她会让新员工在学校系统中安顿下来。她会招待所有的合作伙伴。她会成为情感上的倾听者。

我还记得在我的青少年时期，我非常生我母亲的气，就像十几岁的女孩一样。我说，这甚至不是你的，你知道，她可能没有给我钱买一件 Abercrombie 衬衫。我不知道。但是，你知道，我说了一些关于这不是她的钱的话。那天……

我从未听过他对我大发雷霆，但他只是转过身来说，不要再那样说了。它比我的更有价值。她为我们在美国扎根所做的贡献超过了我们其他人。我认为他确实在我心中灌输了这一点，这样当我做出暂停的决定时，

我能够以一种对自己贡献非常有把握的方式去做。你选择暂停，然后你把这段个人经历变成了事业，对吧？在社交媒体上谈论它，获得关注者，写书。好吧，我们的技能不会消失，对吧？当我们进入职业生涯的休息期时，我们的兴趣也不会消失。我对所有女性都说，审核一下你职业生涯中你真正引以为豪的事情

当你进入职业生涯的休息期时，因为你不想忘记那些。那些东西会伴随你和你自己的身份，即使你没有那个简洁的头衔。我喜欢品牌。我喜欢营销。我真的很喜欢内容，以及女性吸收的内容。然后当我进入这个职业生涯的休息期时，我想，好吧，既然我已经做好了离开职业生涯的心理准备，我不妨开始尝试其他事情。我会告诉你，在这个文化中，我们有一种贬低小型项目、激情项目、生活方式业务和小博客的方式。我还记得去我的斯坦福商学院五年级

有人像听到人们窃窃私语或嘲笑那个小博客一样。而且，你知道，当然我想对他们说，不，这就是我如何应对重大的文化变革的方式。我只是，这就是我可以在孩子午睡时以小规模的方式做到这一点的方式。而且，你知道，我想也许是杰夫·贝佐斯说的，你知道，你必须愿意长时间被误解。我认为这是为人父母的礼物，对吧？因为你总是在做出并非每个人都理解的选择。而且，是的，

我开始为这项工作播下种子。我想尝试内容。我早期没有赚钱。所以我设定了那些明确的成功指标，即学习、影响和人脉。所以我会说我会去一个不同的

每个季度都会参加母亲内容创业者网络活动。我每周会写三篇博客文章。我会开始这个 Instagram 频道。早期规模很小。在职业生涯暂停期间试图为暂停职业生涯的女性建立第一个平台，这是一种讽刺。我会进入新的一年。在 2017 年，它发展得很快。然后在 2018 年，我有了第二个孩子，这让我筋疲力尽。然后在 2019 年，我想，好吧，这是我的一年。然后疫情发生了。然后

但时机就是一切，因为我从中走了出来，世界终于重新审视了工作和家庭。我的孩子们开始上学了。所以我准备投入更多。我准备在这个问题上担任思想领袖的职位，因为我已经生活过它，写过它，研究过它，并采访过它多年，即使它在表面上看起来并不令人印象深刻。

你的组织 Mother Untitled 是否倡导针对母亲和家庭的政策变化？如果我们能够达到这样一个地步，我们可以为选择让一方父母

随着“重返办公室”政策重新引发关于工作与生活平衡的长期争论，一场文化转变正在进行中。“无题母亲”的创始人兼《暂停的力量》一书的作者Neha Ruch正在领导这场变革，重新定义工作父母的角色和观念。在本期《快速反应》节目中，她探讨了职业暂停如何推动个人成长、扩展人脉以及带来更好的长期职业发展。随着父母的支持系统日益紧张，Neha引发了一场关于我们福祉、自我实现和成功定义演变的重要对话。在此处查找《暂停的力量：如何在养育孩子后计划职业休整——并比以往更强大地回归》：https://www.motheruntitled.com/thepowerpause访问《快速反应》网站：https://www.rapidresponseshow.com/查看隐私政策，网址为：https://art19.com/privacy，查看加利福尼亚州隐私声明，网址为：https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info。</context> <raw_text>0 在家，然后我们可以减轻托儿系统的负担。我们可以开始让暂停成为父母真正可以负担得起的选择。你知道，从根本上说，我喜欢“妈妈优先”的工作，因为我认为带薪育儿假可以让父母能够做出这个选择，无论他们的选择是什么。我认为还有其他方面。我确实谈论了很多关于全民医保的问题，因为我认为如果我们有……

作为一个选择，更多的父母将能够转向自由职业和咨询机会，以便双方都能获得在不同季节抚养家庭所需的灵活性。

我与之最密切相关的工作实际上是在雇主内部，真正改变人力资源经理的想法。我不认为我们会走到他们会坐在一个回归者对面，对他们说，告诉我们那些非传统经验的职业组合以及它如何提升你的技能的地步。但我认为我们可以到达一个能够减少他们在并排查看两份简历时偏见的地方。如果一个人力资源经理

没有这种方法，不是吗？例如，一个回归者——顺便说一句，这是一个很好的说法——一个回归者是否应该自己提出他们，你知道，他们学到了什么和成长了什么？例如，是否有这样一种心态，即想要重返工作的父母需要采取？

如果一位父母希望重返工作岗位，我强烈建议他们开始这个过程。就像当他们感觉到一点推动时，如果他们可以花一些时间来真正明确他们想做什么。我们在现场提供资源，以便与教练或简历撰写人合作，但即使在你做所有这些之前，

你可以看看我们谈论过的所有技能和成就审核。当你准备好时，开始审核你每周如何安排时间，以及你感到最自豪的时刻或活动是什么，无论你是否就其科技公司的营销活动向你的伴侣提供建议。那是我。我做了。嗯，无论是，嗯，

为学校的家庭教育论坛做志愿者，以及任何这些活动，开始能够对这些活动进行评估，因为一年后这些点会开始反向连接。我和一位协调了一条新公交路线的女士谈过。

为她当地的学校系统。对。这向她揭示的是，当她写下为当地社区实施高度复杂的基建更新时。对。A，这在家庭生活的职业休假项目下听起来令人印象深刻。

B，这向她揭示的是，她在项目管理方面非常出色。这最终成为她简历上的一个谈话点。所以你不必对他们大谈特谈你在个人成长和治疗方面是如何成长的，以及你最终如何治愈了你所有围绕康复的创伤。

但你可以提取适用于你正在寻找的工作的要点。但这需要能够真正花时间和精力去评估这些，理想情况下是在你整个在家期间，但至少在之前的那一年。这将是很棒的。还有什么我没有问你的，但我应该问的吗？我会说很多时候，

人们感觉自己被困住了，或者停留在一个地方，没有前进。我认为当你进入职业休整时，我们很容易感到，好吧，我们的成功衡量标准现在是我们的孩子行为如何，或者，你知道，他们在学校的表现如何。而现实情况是，我们的工作是保持存在。

并尽我们最大努力按照我们的价值观抚养我们的孩子。但我们在这一章中的成功也是我们自己的。我在《暂停的力量》中分享的战略路线图的一部分是能够设定你自己的、对你来说真实的个人和职业目标，对吧？给自己设定这些小的成功指标，让你感觉自己正在前进，最终会朝着正确的方向前进，它会引导你走向你应该去的那一步。

Neha，这太棒了。非常感谢你抽出时间与我们在一起。我真的很感激。

听着Neha的话，我被我们有多少个人和职业决定受到他人意见的影响所震惊。即使是我们中间最自信和最成功的人也会受到老同学和同事之间窃窃私语和窃笑的影响。Neha的观点是，虽然我们对这种噪音的情绪反应是自然的，但它最终不应该影响我们关于家庭或职业的决定。课程

关于我们想要为我们的孩子、我们的关系、我们的财务状况做什么的清晰认识可以让我们摆脱他人的闲言碎语。对我来说，父母的事业是所有事业中最重要、最有意义的事业。但这并不意味着我不渴望在其他领域取得成功和意义。我们每个人都需要做出自己的选择。现代发达社会的一大特权是我们可以做到。我们可以感谢我们的父母。

我是Bob Safian。感谢收听。我们对我们建立的文化感到非常自豪。我们刚刚看到了我们最近团队外派活动的精彩视频，它几乎让我们感动得流泪。这是Capital One商业客户、快速发展的品牌体验机构VIRB的联合创始人Shannon Jones，该公司为Airbnb、Hulu和亚马逊等公司创建令人难忘的活动。

我们呈指数级增长。我的意思是，公司规模已经翻了一倍多。在快速增长的过程中，如何保持文化一直是我们非常关注的事情。对于VIRB来说，公司文化同样重要，因为员工将这种活力带入客户关系，这是他们成功的关键。以下是VIRB的另一位联合创始人Yadira Harrison，她重点介绍了VIRB照顾员工的一种具体方式。

我们的假日派对，这是一天的庆祝活动，我们所有人都会聚在一起。我们说的是50到85人。所以这是特别的，但也很昂贵。

Yadira和Shannon在团队里程碑庆祝活动、员工福利和假日派对方面不遗余力。这些福利得益于他们与Capital One Business的合作。Capital One Spark卡绝对有助于以巨大的方式抵消这一点。根据返现福利，这是我们希望如何使用返现的基准。对我们来说，能够做到这一点并让人们感到被重视非常重要。要了解更多信息，请访问CapitalOne.com/businesscards。

《快速反应》是Wait What原创节目。我是Bob Safian。我们的执行制片人是Eve Troh。我们的制片人是Alex Morris。助理制片人是Masha Makutonina。Aaron Bastinelli负责混音和母带制作。主题音乐由Ryan Holiday创作。我们的播客主管是Lital Malad。更多信息，请访问rapidresponcesshow.com。