How to Be a REAL Success (Part 2)
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想要成为更有效的领导者并为他人创造更多价值吗？本集充满了领导力见解和个人成长策略！著名的领导力专家约翰·麦克斯韦分享了最终四个原则中的两个，这将帮助你在个人和职业上都能取得进步。通过关注这些关键领域，你将提高领导能力，产生更大的影响，并在生活中看到积极的变化。 在约翰的课程之后，领导力专家马克·科尔和克里斯·罗宾逊会进一步分解它，提供可操作的策略，帮助你将这些成长原则应用到你的日常领导旅程中。收听以获取提升个人成长和领导力发展的实用技巧！ 关键要点： 态度并非一切，但却是最重要的。 发生在我身上的事情并不一定决定我内心的感受。 一切成败都取决于领导力。 本集的额外资源是《如何成为真正的成功人士》工作表，其中包括约翰教学中的填空笔记。你可以访问MaxwellPodcast.com/RealSuccess并点击“下载额外资源”来下载工作表。 踏出你成长旅程的下一步，成为麦克斯韦领导力认证团队成员。点击此处立即与项目顾问联系！ 参考资料： 在YouTube上观看本集！ 让我们知道我们的表现如何，并获得免费的《向前失败的快速入门指南》！ 立即以99美元的价格获取《成长的15条法则》在线课程（原价499美元）！ 加入麦克斯韦领导力认证团队 注册麦克斯韦领导力成长计划 选购麦克斯韦领导力在线商店   </context> <raw_text>0 欢迎收听麦克斯韦领导力播客。你们这些一直坚持收听和观看节目的老听众，甚至新听众，我敢打赌你们都知道约翰·麦克斯韦受到了齐格·齐格勒的影响。齐格·齐格勒经常说，你的态度，而不是你的能力，将决定你的高度。

我仍然能听到齐格·齐格勒那南方口音，因为我也有类似的口音。我仍然能听到他那富有感染力的笑容，或者看到他那富有感染力的笑容说着这句话，台下的每个人都会发出“哦，啊”的感叹。好吧，今天我要帮助你，给你一份礼物。

因为今天你正处于约翰·麦克斯韦关于如何获得真正成功的两部分系列的中间部分。我在第一部分提到过，约翰每周都会收到很多问题，数百个问题。而其中90%的问题都是：我怎样才能在你填空的方面取得更大的成功？所以上周我们开始了一个两部分的播客，

关于如何获得成功。我们谈到了人际关系，我们谈到了装备。今天，我们将完成另外两个方面，谈论态度和领导力。我们称之为如何获得真正的R-E-A-L成功。现在，在约翰今天的教学中，他将回顾两个领域，然后教你另外两个领域，这将帮助你提升自己。它将帮助你改善你的业务。它将帮助你提升你的领导力。

在他今天课程结束后，克里斯·罗宾逊，态度先生。我稍后会详细介绍。态度先生将帮助我讨论这些领域，以及你我如何

如何利用今天课程中的一些内容，并将它们应用到我们的生活和领导力中，从而获得更大的成功。现在，访问maxwellpodcast.com/real success。你会在那里看到一个额外的资源。你会看到如何在YouTube上观看我们。在节目的过程中，我们会加入一些其他的内容，帮助你获得更大的成功。你准备好了吗？我准备好了。以下是约翰·麦克斯韦。让我们进入A。

我们需要做的第三件事，才能获得真正的成功，而A代表态度。

态度并非一切，但却是最重要的。事实上，它在你的生活中和我的生活中都非常重要，我称之为改变游戏规则的关键。让我解释一下我的意思。如果你要在你的公司招聘员工，而你正在考虑的两个人，他们都有良好的经验。他们似乎都具备必要的技能，你有点想知道，好吧，我应该选择哪一个？他们非常平等，但假设一个，

态度极佳，而另一个则不然。你会雇用谁？你会雇用一个精神饱满、态度良好的人。现在，当所有条件都相等时，态度就会产生天壤之别。我认为我们所有人都在经历COVID-19之后都知道，我们的态度，我们积极的生活态度，

如果我们真的要克服像我们生活中经历过的逆境，这将对我们绝对至关重要。态度的强大之处在于它是你的选择。你和我都可以选择它。当我看到一个态度不好的人时，说实话，我并不为他感到难过，因为这是他自己的选择。你现在拥有的态度，我现在拥有的态度，都是个人的选择。

好消息是，如果我们愿意，我们可以改变它。几年前，我决定培养我所谓的积极的生活态度。积极的生活态度是这样的：生活充满了美好和糟糕的事情。这是一个事实。而其中一些好与坏，我无法控制。这就是生活。一些好与坏将会找到我。相信我，会的。好事会找到我。坏事也会找到我。

现在，区别开始形成了。如果我对好与坏都有积极的生活态度，

好与坏都会变得更好一些。就像如果我对好与坏都有消极的生活态度，好与坏都会变得更糟一些。因此，一旦我理解了态度的力量，我就会选择积极的生活态度。我可以向你保证，发生在我身上的事情并不一定决定我内心的感受。

我无法控制发生在我身上的一切，但我可以控制我的态度，我的思维方式，我内心发生的事情。态度是成功的关键。现在，在我告诉你成功的最后部分之前，让我们回顾一下。人际关系。对你的成功至关重要。与人相处的能力。装备。老实说，

这是你唯一可以通过培训和装备你周围的人来使你的业务倍增的方法，这样他们就可以帮助你承担你所肩负的重担。态度，我的想法，我对自己的看法，我对你的看法，我对我的客户、我的员工、我对逆境的看法，在很大程度上决定了我是否从中成长。

所以，最后我想和你谈谈L这个字母，L代表人际关系、装备、态度。你猜对了。你知道L指的是什么。它指的是领导力。我被称为领导力专家。我已经写了几十本关于领导力的书。事实上，现在已经是一个事实，我已经写了关于领导力的材料比世界上任何人都多。我实践领导力。我热爱领导力。

我教授领导力，原因如下。我开始培训领导者的原因是，在我二十多岁的时候，我得出了一个非常重要的结论，50年后，我作为一个年轻人得出的结论，作为一个老年人，今天仍然更加坚定。50年前，我得出的结论是：一切成败都取决于领导力。这是一个事实。不是一些事情，也不是大多数事情。

一切。领导力能够使事情变得更好，或者说实话，糟糕的领导力会使事情变得更糟。好的领导力会带来上升，而糟糕的领导力会带来下降。让我用我书中关于领导力的想法来结束吧，《领导力的21条不可辩驳的法则》。

当你打开这本书的页面时，你读到的第一条法则就是盖子法则，L-I-D。盖子法则简单地说，你领导得越好，你就越成功。这是一个事实。

所以让我用图示来解释一下。假设我是一个从1到10的普通领导者。假设我是一个5，好吗？假设这只手代表我的领导力盖子。这是约翰·麦克斯韦的领导力技能水平。这些是我的领导力天赋，好吗？这是我的盖子。这就是我领导得如何。这是一个5。它不是一个6。它不是一个6。它只是一个平均水平。我是一个5。如果这是我的领导力盖子，

而这只手代表我的事业。我的事业将会低于这个盖子，但永远不会高于这个盖子。永远不会高于我的领导力盖子。换句话说，如果我的领导力是5，我的事业将会是4。这是一个事实。你会说，但是你知道吗？我在我的工作中非常熟练。你可能不是。

但你的领导力盖子将决定你事业的大小。现在，我经常有人问我，在问答环节他们会说，约翰，领导者是天生的吗？每当他们问我这个问题时，我总是给他们同样的答案。当然，他们是天生的。想想这个问题。我认识的每个领导者都是天生的。他们并没有真正问这个问题：领导者是天生的吗？他们真正问的是，有些人天生就

天生就具有领导才能和技能吗？所以他们排在队伍的最前面，而有些人天生就没有这些才能和技能，他们排在队伍的后面。这就是他们真正想问的。有没有天生领导者这种说法？有些领导者拥有我所谓的，有些人天生就具有直觉的领导才能，就像有些人天生就具有音乐天赋一样。所以，你可能天生就有一些天赋，可以帮助你成为一个优秀的领导者。但我真正知道的是，

你可以学习如何领导。这是一个事实，因为领导力就是影响力，仅此而已。当人们将领导力分解为影响力，并问自己，我该如何发展和获得我生活中的影响力时？说实话，在这一点上，他们将会非常非常成功。所以，如果你能提升自己成为一个领导者，让我们回到我刚才举的例子，从1到10。如果我是一个普通的领导者，我的领导力盖子是5，我的事业将会是4。

但是，如果我能发展和提升我的领导力，我可以从5提升到6。你看，我现在开始提升我的盖子了。我可能会提升到7。而当我提升我的领导力盖子时，我的事业会发生什么？现在它有发展的空间了。没有什么阻碍它。它可以从4提升到5，再提升到6。你看，随着我的领导力提升，我的事业也随之提升。这是一个事实。我们已经讨论了如何获得真正的成功。

我们谈到了人际关系、装备、态度和领导力。你可以做到这四点，并改善你的事业、你的公司、你周围人们的生活。当你这样做的时候，记住，我的名字是约翰，我是你的朋友。

嘿，播客听众们。你们许多现在正在收听的人可能都喜欢拥有自己公司所带来的自主权，或者成为帮助其他公司成功的教练。好吧，我们有一个非凡的策略，你完全掌控自己的事业，按照自己的条件赚钱，并且可以获得你需要的人员、工具和资源来建立一个蓬勃发展的领导力发展业务。

当你成为麦克斯韦领导力认证团队成员时，你将加入一个由我们的专家导师和教师团队（包括约翰·C·麦克斯韦）领导的全球企业家社区。你还会在你的名字旁边获得世界上顶级的领导力认证之一，这将为你入门提供必要的动力。访问我们的网站maxwellleadership.com/jointheteam了解更多信息。

嘿，我很高兴你回来。克里斯，伙计，我们收到了很多关于你做这个播客的好评。克里斯·戈迪和特蕾西最好小心点，伙计。罗宾逊来了。但是，伙计，我不仅喜欢和你一起工作，并影响你周围的人，我还喜欢

和你一起谈论领导力。上周的这个系列非常好。如果你还没有听过，你需要回去听一下，因为约翰的观点有四个部分，一个公式，如果你愿意的话，关于如何获得成功。上周是两个，我们这周将涵盖另外两个。但是

我们首先要谈论的是态度。我真的很兴奋，再次，杰克知道他在做什么，他是这个播客的制作人，因为让你来帮助我做这个两部分的系列真是太棒了，因为你已经成功了。你非常成功。你在世界上取得了成功。你有六个孩子。你在那方面相当成功。你拥有令人难以置信的人际关系。我喜欢和你以及珍妮在一起。你是一位杰出的商业领导者。你创办过企业。你知道成功是什么味道、什么气味、什么感觉，以及如何复制它。

我认为其中一个原因是因为你的态度。事实上，几年前，约翰和我决定，我们想要创建一个个人成长平台，让人们能够在自我成长方面获得成功。我问约翰，我说，约翰，那是什么样子？你一生都在谈论真实，但你是如何设计和发展你的内容的？他说，马克，无论我是在演讲，还是在写作，还是在写博客，无论我在做什么，我的所有内容都有五个支柱。

他说真正的五个支柱是沟通、领导力、装备、态度和人际关系。沟通、领导、装备、态度和人际关系。你知道我的思维方式是什么样的。就像你的克里斯。一切都是可以销售的。我该如何去做？然后我说，嘿，这很清楚。C-L-E-A-R。这很清楚。所以无论如何，我们决定找到专家，约翰认识的人，他们在这些五个领域都很强大。当我们谈论态度时，约翰说，马克，

每次我与他们在一起时，最能影响我的人就是他的态度多么的一致、多么的积极、多么的令人振奋，那就是克里斯·罗宾逊。所以我们请你成为这个CLEAR项目的指导者。这是一个可供你使用的成长项目。事实上，你只需要做，你可以在growth.maxwellleadership.com上找到更多信息，你将了解我如何帮助你提升领导力，克里斯如何帮助你提升领导力。

态度，然后我们还有其他三个领域的思想领袖和沟通者。但我想要深入探讨一下这个关于态度的播客，因为我同意约翰的观点。我从未见过一个人的态度像你一样如此一致，即使是在最困难的时候。所以，让我们回到它的发展过程，因为在你让我和你一起领导之前，你已经很成功了。你已经成功了。是的。

而且你当时的积极态度也很好。在你加入领导团队之前我就认识你了。所以，谈谈你是如何发现态度如此重要的，然后也许再讲一两个关于你如何将态度变成你生活中一个选择的故事。是的。我的意思是，你谈到了成功，但在我的生活中，失败比成功多得多。我认为大多数人，当你看到，是的，他们取得了一些成就。我们都做过一些事情，但失败比成功多得多。

而且，你知道，培养积极态度实际上是围绕着失败建立起来的。我认为失败会塑造你的态度或你对生活的看法。而且，你知道，它始于失败。我的天哪，我们谈论大学。我六次被大学开除。我知道你们都在问，你到底是怎么六次被大学开除的？更好的问题是，我五次是怎么回去的？对。好的。是的。

我的技能还不够成熟。而且我很一致。我之所以被开除，以及我之所以能回去，原因都是一致的。但是，在我被大学开除之后，我必须做出一个选择。我现在该怎么办？我开始出去，我得到了我的第一份工作，在街上卖香水和古龙水。哇。

我很兴奋，因为我回复了一则广告，上面写着：你喜欢旅行吗？你想在一个轻松的环境中赚钱吗？我说，嘿，我就是这样的人。我回复了这则广告。然后在每天开始的时候，他们会给我们一盒古龙水。在一天结束的时候，你必须带着古龙水或现金回来，两者之一。

现在，这是我生命中最好和最糟糕的时光之一，但正是在这种环境中，每天在我们出去在街上卖香水和古龙水之前，我们会阅读拿破仑·希尔的《思考致富》。哇。这是一种态度的塑造，那实际上是我读过的第一本书。

态度变成了你必须做的事情，才能度过在街上卖香水和古龙水的一天。你知道我的意思吗？在一天中，我试图走到你面前，向你喷洒香水，就像我正在用胡椒喷雾喷你一样，各种各样的东西。但这很棒，因为它教会了我如何与人相处。它教会了我如何与人互动以及如何应对拒绝，这是人们在销售方面最害怕的事情。是的。

它也教会了我自我提升的重要性。现在，在那之后，事情并没有按我的计划进行，你知道的，我决定，嘿，我必须回到学校。所以我回到了一所社区大学，在那所社区大学，我得到了一家财务规划公司的实习机会。现在，我认为这将很棒，因为我现在将获得财务顾问的头衔。我将成为一名股票经纪人。

但我有一个他们给我的小办公室，那是储藏室。里面有一些箱子，我必须把里面的东西都搬走。在那个箱子里，我拿起了一盘磁带。我拿起了一盘磁带，那是基思·哈雷尔的磁带。基思·哈雷尔是一位非凡的励志演说家。那盘磁带，我会在接下来的几年里每天都听。好吧，那盘磁带是《态度就是一切》。

我相信，你知道，不仅，你知道，从成长过程中，我从我的母亲和父亲那里看到了态度的榜样。我母亲的态度非常好，能够想办法克服任何困难，克服我所经历的失败，从那盘车里的磁带开始个人成长之旅，并且反复听到关于态度的事情，这确实塑造了我。

但是，你知道，再次进入约翰的工作，他谈到了态度。再次，它塑造了我。所以就像领导力一样，我相信态度是一种可以学习的技能，如果你能在你的生活中运用它，并说，你知道的，就像你说的，它并非一切，但却是最重要的。它是改变游戏规则的关键。态度并不能弥补你缺乏能力。它不能弥补你所缺乏的技能或能力。但是，从角度来看，以及……

有人必须在你和其他人之间做出选择，态度更好的人总是会赢。生活有了更好的态度就会更好。好吧，克里斯，我们三集前，我相信是在10月初或9月末，如果你正在收听我们的直播节目的话。

我们谈到了丰盛，以及态度真正塑造一切的整个概念。你知道，约翰说了一句话，他说一切成败都取决于领导力，对吧？我们喜欢这句话。我听着你的话，心想，好吧，也许约翰错了。也许一切成败都取决于态度。现在我要让你告诉约翰·麦克斯韦他错了，克里斯。

但我说的是，因为你真的把一切都归因于那盘磁带。顺便说一句，我很欣赏一位45岁的男人说磁带。顺便说一句，这让我感觉年轻了一些。是的。

它可以追溯到你做出的决定，以及你生活中的一切如何追溯到你围绕着你将选择什么态度所做的决策。对，是的。好吧，我不会回去试图证明约翰在态度方面是错的。你知道，我试过这个——

他所持有的哲学。皮克球。不，不，不是那个。但是，你知道，约翰说了一句话，我们将在领导力方面过渡。但他表示，领导者生活中不会有连续两天的好日子。而我是积极态度先生。我说，约翰，错了。我必须得到，我可以得到，这没什么大不了的。让我告诉你，连续两天的好日子很难得到。

所以我还没有放弃这场美好的斗争。伙计，我不想去检验这些原则。所以在我们谈论领导力之前，我想谈论这个，因为这是最后一个，也是约翰最出名的一个。但我想要停留在这一点上。领导者生活中不会有连续两天的好日子。你用这句话来挑战约翰。你得到的领导力越多，你就越会说：是的，在我领导之前，这可能是真的。但现在我真正领导了，也许他是对的。是的。

你没有好日子。你的观点是每一天都是好日子。你如何调和没有好日子？领导者会调和这一点。我的意思是，领导者知道这一点。但你如何调和没有好日子，但仍然保持积极的态度？是的，好吧，我的意思是，这并不是——我永远不会说一整天都是糟糕的。你永远不会让我来说，好吧，你今天过得不好吗？不会。

那天可能发生了一些不好的事情。但当那天发生不好的事情时，我想要做的是什么才是下一个正确的选择？你看，因为正是那一刻，你做出的下一个选择可以决定这个糟糕的时刻是否会继续下去并延长，或者你把它带向不同的方向。

所以，每当事情偏离轨道时，我所问的只是，下一个最好的选择是什么？如果你能立即把它记在心里，你就可以通过选择做出下一个最好的选择，将看似糟糕的一天变成美好的一天。这太美妙了。这太美妙了。这有帮助。你知道，让我们谈谈领导力。我喜欢你和我一起做的事情，我喜欢你领导的方式。所以，我

我们很想多聊聊。是的，是的。好吧，我的意思是，这太不可思议了。而我每天都会捏自己一下，因为——我必须这样说，因为这是事实。是的。

你领导着地球上最大的领导力组织。是的。我们在世界各地有54000名教练。我们身处多个不同的国家，受到这些国家总统的邀请，前来教授基于价值观的圆桌会议，这些会议正在传播给数十万人，数百万人的原则正在传播和贯彻。

而你获得了领导它的荣誉。所以，我的意思是，你取得了巨大的成功。你知道，就个人而言，你在领导这个组织方面取得了巨大的成功，在个人层面上，关于领导力如何帮助你，你也有很大的成功。

好吧，让我这么说。你刚才说得越久，我就越感到自己肩上的重担有多重。所以感谢你让我意识到这一点。第二点我要说的是，约翰也会这么说，我并不是独自领导它。是你这样的人，克里斯。我很高兴你认识到我捏自己一下的时刻。我以前多次听到你说过这句话，当你意识到这一点的时候。

五万两千，五万三千人，克里斯，他们希望你帮助他们更好地领导，成为更好的企业家。我永远不想把这一点视为理所当然。但我可以说，首先，我唯一能领导像麦克斯韦领导力这样的标志性领导力品牌的方式就是与我周围的领导者一起。如果梦想足够大，以至于我可以独自承担，那它就不是一个很大的梦想，而且我不会独自承担。

但我告诉你，当我被问到类似的问题时，我的故事总是会在我眼前闪过。与约翰一起领导是什么感觉？每天都要为七家数百万美元的公司做出决策是什么感觉？是什么感觉？

我总是回到24.5年前，当我们正在录制的时候，我在麦克斯韦领导力公司是如何开始的。我回过头去，克里斯，你听我说过这个故事，但我带给这个组织的两件事。它们都是关于我不会做什么的誓言。我再也不会让别人靠近我，再也不会与别人建立有意义的亲密关系。

我在那方面失败了。我把它烧掉了。我被滥用了。我只是不想再与约翰·麦克斯韦建立亲密的个人关系，他拥抱每个人。我不会与他建立亲密的关系。第二个是，我再也不想要领导职位了。我进入这个环境时，没有信念，不是低信念，而是没有信念，我认为我不应该领导任何事情。

当你与伟大的领导者在一起时，他们会开始提升你的能力，超越你甚至想象中的能力。我渴望我的领导力也能做到这一点，就像约翰的领导力一样，也像我与之一起工作的领导者一样。

四，我说四，约翰不喜欢我说这个，在我过去25年工作的领导者中，他们对我的信任都超过了我对自己的信任。而我是一个非常自信的人。我相信很多伟大的事情。但当你周围环绕着女性和男性时，没有什么能比得上

他们会看到你比你所能看到的更多的东西。这对我是真的。我听说对你来说也是真的。即使对约翰来说也是真的。我的意思是，当人们邀请约翰来的时候，约翰真的会被震惊。我认为我要告诉你的关于我个人领导力旅程的最大事情，从发誓再也不领导到接受约翰说，嘿，你会不会拥有这个东西，并在我的生命结束后继续传承下去？对。

在我的生命中，在我的领导力这两个时刻之间，是理解领导力除非首先从领导自己开始，否则什么都不是。这是约翰的书，《发展你内在的领导者2.0》。在我读到2.0之前，我就读过《发展你内在的领导者》。

我相信约翰所说的，一切成败都取决于领导力。好的领导力会带来上升，而糟糕的领导力会带来下降。我希望每个人都停下来，暂停一下，想一想，哇，停下来。如果你正在跑步机上跑步，请走到边缘休息一会儿。你现在是如何领导自己的？你是在提供好的领导力，还是糟糕的领导力？你的态度粗鲁吗？你的人际关系糟糕吗？

你有没有在培养任何人？你如何领导自己？你有没有在培养自己？我们有所有这些不同的产品。每个播客家庭，我都给你一些东西来投资，以更好地提升自己。为什么？因为我们需要你去买另一本书。不，约翰卖出了3600万本。我们做得还不错。为什么？因为我们需要你去购买这个数字产品。不，我们已经卖出了一些数字产品。我们会没事的。

为什么？因为你需要提升自己。你不能给予你所没有的东西。它始于你提升自己的承诺。你如何看待自己？谈论人际关系。约翰最近说了这句话，我很喜欢。顺便说一句，每次他这么说的时候，我都会想起你。约翰说，我是我最好的朋友。我能想象罗宾逊开车吗？我们可以永远谈论汽车故事。但我能想象克里斯·罗宾逊看着他的后视镜，把它放下，说：

你是我最好的朋友，克里斯·罗宾逊。因为伟大的领导者首先从他们与自己相处的方式开始。一个缺乏安全感的领导者会滋生不安全感。一个自我认知较差的领导者会创造糟糕的人际关系。

彼此的认知。一个没有提升自己的人不会提升周围的人。我们如何领导自己？我可以告诉你的是。称之为运气。称之为我父母的优秀教养，他们很聪明。称之为在正确的时间出现在正确的地方。看，称之为天意，无论你称之为什麽。

我记得当我来到麦克斯韦领导力时被问到的第一个问题是，你如何有意地提升你的领导力？不是培养领导者，而是提升你的领导力。很多时候人们说，哦，我有一个职位。我是一个领导者。你有一个职位。你最好开始发展自己。你最好开始喜欢自己。你最好开始相信自己。因此，由于我称之为天意的巨大幸运，因为我的认知和生活方式。

我被问到这个问题，我认真对待它。我说，我要比领导任何人更好地领导自己。而我一直在播客中谈论的这种承诺和每年一次的续约。

今年我要先领导自己，这对我现在所处的位置起到了决定性的作用。是的。我喜欢这个问题。你知道，我喜欢约翰说的，“嘿，我最好的朋友”。但我喜欢从约翰那里学到的第一个问题。他说，每个领导者必须问的第一个问题是，我会追随我吗？是的。你知道，当你这么说的时候，我正在照镜子。我问的问题是，我会追随我吗？

如果我们对这个问题没有响亮的肯定回答，我们就有一些工作要做，因为我们必须首先、最努力、最长时间地努力工作。现在，我们在我们的文化中使用这种语言，例如，制定一个成长计划，作为一名领导者成长和发展。但是，请告诉我这方面的实际应用。我，你知道，刚刚起步。我知道我有一些能力。我知道我想要我的

比我现在拥有的更多。个人成长计划是什么样的？我该如何开始制定这个计划？对于我开始提升自己作为一名领导者来说，它看起来是什么样的？我要说。我现在把它放在最底层的架子上。如果你经常收听这个播客，或者如果你在年底查看任何一年年底的剧集，我会深入探讨一种复杂的方法来制定成长计划。是的。

放一个小架子。给我一个小架子。给我一个小架子。让我开始吧。我相信任何没有成长计划的人，或者很久没有制定成长计划的人，都需要关注三件事。你的生活中哪些人的声音很重要，并倾听他们所做的一切。

所以真正的问题是谁在指导你。谁在指导你？你需要有人来挑战你的思维、你的行为、你的态度。顺便说一句，我们希望它是麦克斯韦领导力。我们希望它是约翰。我希望它是克里斯·罗宾逊的态度。我希望你去获取个人成长平台，计划。但你需要有人。你需要能够回答这个问题。

谁在领导我？谁在影响我？现在，我要再深入一层。所以我还在底层架子上。我将如何与他们互动？他们在哪里发言？我将如何现场听到他们？我将如何虚拟地听到他们？我将如何获得与他们接触的机会？因为没有切实可行步骤的计划，你会喜欢这个说法。我要借用一下。学习一点。

做一点，对吧？任何麦克斯韦领导力家庭成员都知道我要说什么。学习一点，做一点。你必须去做。所以这不仅仅是说，哦，我喜欢克里斯·罗宾逊。我要向他学习，然后我不会采取行动。我没有向他学习。我只是把他放在架子上，甚至没有使用它。那么我向谁学习指导？我在哪里学习？经验。嗯哼。

那么谁在指导我？我将在哪里受到挑战？看，我相信领导力是一个实验室。你通过实践学习。所以每年我都会参与一些我确保自己会学习的经验。我会告诉你这一点。有时，和约翰一起旅行，我和约翰一起旅行的时间占80%，克里斯，

有时我会设定心态，说，好吧，我正在处理这个特殊的挑战。所以今天约翰在说话的时候，我不会确保他的水和椅子摆放正确以及所有这些事情。我不会在这里做额外的工作，这样我就可以让产业的轮子继续运转。今天我作为一名学生来，因为我正在研究这个问题，而且我知道约翰讲的课，因为我已经听过15遍了。但今天我采取的是一名学生的态度，我正在实践它。我要学习。我每月多次。

我去参加我们自己的活动作为一名学生，而不是作为一名主持人或司机。那么我将从哪些经验中学习？第三，我将消费哪些内容？

你们很多人和我一样。你们喜欢书。你们甚至不喜欢电子书，伙计。你们回到55年前说电子书很糟糕。我想要我手中的真实的东西。嘿，我就是这样。我在那里。我在那里。磁带。你谈论磁带。你将有意地消费哪些音频、视觉和文学内容？再次，对于每一个，学习一点，做一点。每一个都必须有目的性。

一个目标，并且必须有一个行动计划来实现这个目标。这就是你的成长计划。它没有比这更复杂了。我喜欢它。我喜欢它。我以前从未听过你用这种框架来解释这一点，用这种简单的方式。我非常喜欢它。它是可操作的。

让某人今天出去实施。所以对于那些正在观看、收听的人，无论情况如何，请弄清楚你想在接下来的30、60、90天内向谁学习。你将如何与他们互动？我喜欢这一点，因为今天我们生活在一个我认为以前我们会有一本书的时代

但永远没有机会见到作者。今天，我们生活在一个作者出来演讲的世界。作者在播客上。作者在电视上。我的意思是，我们有很多不同的场所可以与他们互动。但是，我认为经验很重要，因为当我们与志同道合的人进入其他环境时，这些环境会让我们摆脱日常环境，伙计，

我们的思想打开了。我们才能真正成长。然后，在内容消费方面具体说明，在你收听时，我将为你提供两种内容消费途径。这就是我筛选所有阅读书籍的方式。我在两个领域阅读，要么是我试图解决的问题，要么是我热衷的事情。当你专注于重演

并浏览与你遇到的问题相关的特定内容时，你会更快地完成它。当你专注于你热衷的事情时，你会更快地完成它。这太棒了。它使你更容易实施。这真的很好。喜欢这些东西，伙计。所以我们已经谈论了两周。我们不做很多两集的系列，但我们一直在谈论如何取得成功这个概念。约翰所说的真正成功是什么。我们给了你四个类别

我想以一个非常个人的恳求结束，但我将尝试以可信度来做到这一点。因为你也是，你收听这些播客，有时你会听到，即使是我的南方口音或罗宾逊多么精彩和清晰的表达，你会说，哇，我永远不可能成为X。也许是约翰·麦克斯韦。这是一个相当高的水平。

我们的北极星或马克·科尔或克里斯·罗宾逊。我不同意这种想法，因为我最近与雇用我的人会面，他24.5年前给了我在麦克斯韦领导力工作的机会。他提醒我，我的推荐信很糟糕。甚至我的推荐人都说我不会雇用他。一个是因为性格，另一个是因为其他原因。我提供的推荐人说，不要雇用他。我什么都没有。我告诉你，我不得不借钱加油才能开车上班。哇。

我没有，我有两个誓言。我要为一个领导力组织工作，但我讨厌领导力。我不想领导。当我进入这个环境时，我什么都没有。现在，根据我自己的说法，你甚至不必同意我。你可能会说，马克，你不是我的偶像。但根据我自己的说法，我比我梦寐以求的更成功。是的。

在我生命的前30年，在我生命的前40年，我从未想过在我今天来到演播室之前，我会与想要与我合作一个亿万富翁想法的人交谈，想要成为我现在领导的一部分，这将每年影响数百万，不是一千万，而是上亿人。想要像那样与我合作。我说，

现在进行这次谈话非常成功。我说我非常成功的原因是，根据我自己的说法和我的愿望，我已经通过主的帮助取得了比我曾经梦想过的更大的成就，因为我的信仰、敬畏和与克里斯这样的人一起工作以及对约翰这样的人的信任。我已经取得了比我曾经想象过的更大的成就，比我曾经梦想过的更多。我无法梦想这么大。现在，这是怎么回事？

这是因为我的人际关系。这是因为我承诺要提升自己和他人。这是因为我决定与克里斯·罗宾逊在一起。我将不断改进和增强我的丰富态度。

领导力是答案。自我领导，领导他人。就这么简单。我希望我们不会神秘化马克·科尔主持的播客，数百万人在收听。我希望我们不会神秘化这一点，克里斯。我希望你不会神秘化这一点，因为

因为这真的很简单。一个成长计划，对像人际关系、装备、态度和领导力这样简单的事情充满热情地追求，也可以为你带来成功的因素。现在，我通常不会这样谈论自己，但我被评为最有可能。我正在谈论的是大卫·霍伊特。大卫告诉我，他说，伙计，你被评为最不可能成功的人。

我说，你为什么雇用我？没有人说要雇用我。我的推荐信很糟糕。我没有东西可以提供。你为什么雇用我？他说，伙计，我只是看到了不同之处。我说，伙计，我很高兴你不同意投票结果。最不可能成功的人。无论如何，我们希望这能为你们今天增添价值。我们谈到了成长平台。我们希望你能成为其中的一员。我们有15条成长法则，个人成长，个人成长。

它是黄金。它通常是一个售价499美元的数字产品。我们将其提供给你们。99美元。这在节目说明中。我喜欢像往常一样以我们塞勒姆的一位听众结束。收听播客，成功领导者拥有的10个特质。他说，谢谢马克和克里斯。你们在播客中所做的事情令人大开眼界，而且非常有见地。

请继续这样做，因为它确实为我增添了很多价值。塞勒姆，如果今天没有人收听而你收听了，这就是我们做我们所做的事情的原因。感谢收听。去为他人创造价值，因为每个人都应该得到良好的领导。你准备好将你的领导力提升到新的高度了吗？加入约翰·C·麦克斯韦最新著作的高路领导运动，

在《高路领导力》中，约翰探讨了重视所有人的力量，为了正确的理由做正确的事情，以及将他人置于个人议程之上。学习如何激励积极的改变，并在一个分裂的世界中将人们团结起来。立即订购，并获得独家奖励，包括约翰·麦克斯韦本人关于高路领导力的主题演讲以及对三个有影响力的章节的抢先看。

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