What You Focus on Expands (Part 1)
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如果您关注的内容会扩大，而您忽略的内容会缩小，那么在您的领导力方面，您应该关注什么呢？本周，我们将开始一个两部分的系列节目，约翰·麦克斯韦将回答这个问题，并告诉您需要放在首位的四件事！在他讲课之后，马克·科尔和克里斯·罗宾逊将讨论约翰分享的内容，并为您提供如何在生活和领导力中应用这些内容的实用建议。 关键要点： 与合适的人共度时光。 根据优势装备他人；根据弱点指导他人。 人们生活中需要清晰的方向。 本集的额外资源是《您关注的内容会扩大（第一部分）》工作表，其中包含约翰教学中的填空笔记。您可以访问MaxwellPodcast.com/Expand 并点击“下载额外资源”来下载工作表。 本集由BELAY赞助：领导者们，别再试图独自完成所有事情了。最优秀的领导者了解自己的局限性，发挥自己的优势，并帮助他人取得成功。借助BELAY找到自由——我们将您与经过审查的美国虚拟助理配对，以便您可以专注于重要的事情。为了帮助您入门，BELAY 为麦克斯韦领导力听众提供其资源《授权工作表和指南》的免费下载。只需发送短信 MAXWELL 到 55123 即可免费访问。 参考资料： 在 YouTube 上观看本集！ 以 49 美元（原价 199 美元）报名参加《目标导向的每一天》在线课程 《领导者的基础》播客节目 与克雷格·格罗谢尔一起展望未来播客节目 您是年轻的领导者吗？参加我们的下一代领导者调查，即可免费获得《导师应对日常挑战的指南》！ 了解更多关于适合您团队的 5 个领导力层次研讨会！ 加入麦克斯韦领导力认证团队 浏览麦克斯韦领导力在线商店</context> <raw_text>0 今年夏天您需要休息一下，但不知道如何抽出时间吗？如果待办事项清单感觉永无止境，您可能还在坚持一些应该授权的任务。您不会付给别人您的时薪来做行政工作，对吧？

当您为您的业务处理太多此类任务时，您就是在支付过高的费用。Belay 了解这一点。每一美元都很重要，现在全职招聘可能没有意义。

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在接下来的 35 分钟里，我们的目标是让您意识到一些事情，让您变得更好，让您受到鼓舞，我们说，让您增值。现在，我必须承认这其中有一个技巧。我们希望为您增值，以便您可以为他人创造更大的价值。

麦克斯韦领导力今天的目标是，当我们为您增值时，您会有一种责任感，让您做得更好，并通过将其传播给您与之联系的人来成倍增加价值。今天，我们将做到这一点。

因为约翰·麦克斯韦在接下来的两周内将向我们讲解这个概念。您关注的内容会扩大。本周，我们将讨论他教学中的第一点和第二点。我必须告诉您，这两点都在谈论您的人际关系。下周，我们将更多地讨论您个人所做的事情，然后我们将用另一个关系组件来总结。但在接下来的两集中……

我想挑战您，您关注的内容实际上会扩大。您关注的是好事吗？我相信好事会扩大。如果您关注的是具有挑战性的事情，困难的事情，我相信困难的事情会变得更大。这是一个概念。这是一个原则。我们将对此进行演示。通过演示这一点，我今天的联合主持人是一位绝对拥有最佳能力的人，他专注于积极性，专注于鼓励。

事实上，约翰·麦克斯韦和我称克里斯·罗宾逊为“态度先生”。克里斯将……

在接下来的两周里与我们一起踏上旅程，帮助我们讨论您关注的内容会扩大。现在，如果您想下载本课的免费额外资源，甚至在 YouTube 上观看克里斯·罗宾逊和我，您可以访问 maxwellpodcast.com/expand。您将能够吸收这些内容，并查看一些其他有帮助的资源。但让我们开始吧。这是约翰·C·麦克斯韦。

您听到我谈论到您关注的内容会扩大，好吗？我们想关注四件事。我想给您四件非常简单的事情，如果您做到了，我保证这将是美好的一年。因此，您放在首位的内容会扩大。正如我之前教过您的那样，您放在后面 的内容会缩小。因此，有很多事情您不应该做，但我希望您将四件事放在首位。让我们开始吧，都很简单。第一，与合适的人共度时光。

我想不出还有什么比身处一个合适的人都在的地方更能提升您了。因此，当我得知我要讲授这部分内容时，我心想，对我来说，合适的人是谁？好的，列出合适的人的品质清单。例如，让我告诉您。共有六个。当我想到对我来说合适的人时，

或者希望对您来说合适的人，我首先想到的是无条件的爱，这个人无条件地爱我。无条件的爱有一种令人难以置信的滋养作用，事实上，您知道您将始终受到照顾，您将始终被接纳。因此，对我来说，无条件的爱使一个人成为合适的人。当我意识到他们爱我，仅仅是因为他们爱我时。

没有任何附加条件，那对我来说就是合适的人。第二个我知道的合适的人的品质是他们为我的生活增添价值。当我看着他们时，我的生活因为认识他们而变得更好。我的生活因为我们在一起而变得更好。我的生活因为他们有意地成为我生活中的一个加分项而变得更好。他们为我增添价值，我只是被这些人吸引，因为他们使我成为一个更伟大的人。他们使我成为一个更好的人。

对我来说，第三个合适的人的形象，再次强调，这只是我给您的例子。您可以有自己的合适的人的品质类别。对我来说真正重要的第三个品质是他们不断成长，他们真的是一个不断成长的人。他们在生活中不断成长。他们总是在学习。他们总是在实践。他们总是在改善自己的生活。我喜欢和不断成长的人在一起。他们对我来说是合适的人。

第四个是他们与我同行。

即使他们不与我同行，至少他们也喜欢我的旅程。他们喜欢我正在进行的旅程，这意味着他们正在为我加油并支持我。他们与我联系是因为他们喜欢我所走的旅程。他们说：“嘿，让我和你一起走这段旅程。”这并不意味着他们在职员队伍中，但他们喜欢这次旅行。他们喜欢这段旅程。第五个是他们真的享受生活。生活对他们来说是有意义的。

而且他们热爱生活，他们总是准备好迎接新的体验。嘿，他们总是准备好参加足球盛宴或任何即将发生的事情，但他们会享受生活。他们会最大限度地享受生活。他们会接受它，你知道，把它榨干。你知道，他们只是享受生活。然后最后一个品质是他们只是，他们给我能量。他们为我加油。

所以当我的油箱空了，我的精神油箱、情感油箱、精神油箱，无论什么都空了，他们知道如何把它填满。现在，这些是我所说的合适的人的六个品质。我不知道还有什么比和合适的人在一起，让他们围绕在我身边更好。伟大的人会让你感觉更伟大，他们就是这样。这就是第一点。第二点，说出你需要说的话。

随着年龄的增长，这是我一生中得到极大改善的事情。我过去总是小心我说的话，我一直想做一个友善、善良、得体的人，顺便说一句，这并不是一件坏事。但很多时候，我并不像需要的那样诚实地对待那个人。很多时候，我没有帮助一个人意识到他们的弱点，因为我不会和他们谈论他们的弱点。

很多时候，我不会问需要问的问题。因此，说出你需要说的话，我认为这非常重要。我会告诉你，当我年轻的时候，什么真正促使我改变的是我参加了一个会议。好的，我在美国拥有第十大的教堂，当时我 28 岁。所以我参加了一个会议，与来自美国各地大型教堂的这些牧师们在一起。

而我是二十几岁的人中唯一一个，三十几岁的人一个也没有，四十几岁的人有一些，大多数人都在五六十岁，所以他们年纪足够大，可以做我的父亲或祖父，他们比我大，比我好，比我快，比我聪明，比我有经验，而我没有下去和他们混在一起，问问题，并且，并且，并且真正学习，我只是沉默地听着，我做笔记

但当我做笔记或类似的事情时，我想为什么我需要问这个问题，好吧，我需要说这个，并问他我是否走在正确的轨道上或错误的轨道上，而不是做任何这些事情，我没有说任何话，我没有问任何问题，从会议地点到我家开车需要 10 个小时，我有 10 个小时，在回家的 10 个小时里，我感到非常沮丧，非常灰心，我认为我没有学到我本可以学到的东西

如果我只是说出需要说的话，如果我看着他说，看，我需要在这个领域得到一些帮助，我没有，我不明白如何去做，你能告诉我你在这个领域学到了什么吗？我没有说出我需要说的话，我得出结论，我没有说出我需要说的话，因为我缺乏勇气，我只是缺乏勇气，因为我认为，如果我问一个问题，那可能是一个非常愚蠢的问题，如果我

如果我对我在教堂里所做的事情发表声明，那些人可能会看着我说，哦，我的天哪，我 30 年前就做过这件事了。让我告诉你一些非常有效的方法。我只是没有说出来。你需要说出你需要说的话。这将帮助人们。而且你知道我教过，没有所谓的自我意识。如果在我的生活中存在任何盲点，我意识到并努力改进，那是因为有人和我谈论过它。

这是一个盲点。如果这是一个盲点，我不知道该如何解决。我甚至没有看到它。你无法修复你看不到的东西。但是当人们对我说出他们需要说的话，并和我谈论我的缺点以及我需要改变和改进的方面时，他们帮助了我，他们帮助了我。所以我想要鼓励你，我们有几个声音，好吗？一个声音，但实际上是几个声音。

我想鼓励你使用我所说的你的天赋之声。你的天赋之声是关于你的优势。我需要你告诉别人你擅长什么，因为你擅长的事情需要传递给那些可以做得更好的人。那么，有多少次我没有告诉别人我的优势，我只是退缩了，我没有装备他们。你根据优势装备他人，根据弱点指导他人。

所以用你的天赋之声，我希望你使用它。开始说出你的天赋之声。我希望你开始使用我所说的你的品格之声。你的品格之声是一个有良知的声音，它意识到良好的价值观。这是真理。这是为了正确的理由做正确的事情。所以你有一个品格之声，你需要为它挺身而出。

然后你有一个经验之声。这是讲述你在人生旅程中学到的东西的声音，你正在为他人连接点。如果你使用它，说出来，使用这个经验之声。说出来。内心之声。使用内心之声。这就是你对人们的感受。你知道，哇，我知道很多时候我们爱着某人，但我们没有告诉他们我们爱他们。那是我的内心之声。你知道，你上次对爱的人说话，只是，你知道，

说出来并使用你的内心之声是什么时候？然后是你的梦想之声。梦想之声是你希望在生活中实现的事情。这是星星，是你追求的目标。这是你的梦想。说出来。如果先知有梦想，就让他说出来。我谈到过我的交流经历时，我没有问足够多的问题。

我需要多问一些问题。然后是你的领导力之声，领导力之声是必要的，因为人们生活中需要清晰的方向。他们生活中需要方向。现在你可以看出我说的是什么了。我认为，我不需要详细说明。我只是说，使用这些声音，说出它，像需要说出来的那样说出来。你将帮助你自己，你将帮助人们。你真的会。

如果您准备停止漂流并开始成长，麦克斯韦成长计划是您的下一步。为期一年的旅程将引导您完成四个强大的成长阶段，从建立自我意识到明确目标，再到加强领导力。每个阶段都包括反思提示、行动步骤以及与约翰·C·麦克斯韦进行的现场教学和问答。

这是有计划的个人发展。今天就访问 maxwellpodcast.com/growthplan 开始您的旅程。网址是 maxwellpodcast.com/growthplan。

嘿，欢迎回来，大家。克里斯，我真的很希望你们能来到演播室。每次你到这里来，你飞到这里来，我喜欢这个家伙，飞到这里来。他很快就会坐飞机回家和家人团聚。我很高兴你来了。而且我真的很希望我们所有的播客家庭都能加入我们。他们可以。他们可以。这是一个选择。他们可以。这是一个选择。我不知道我们将把成千上万的播客听众放在哪里，但这就是我喜欢你的地方。你可以解决这个问题。他会解决这个问题的。

嘿，欢迎回来，大家。我真的很想挑战我们。我们将在这里花两周时间。我们将进行两集节目，因为我相信这一点非常重要。我们将挑战自己去问这个问题，我们在关注什么？因为它正在扩大。它正在改变。这就像当你买了一辆蓝色汽车时，猜猜怎么了？突然间，每个人都买了一辆蓝色汽车。当我开棕色汽车的时候，昨天这些蓝色汽车都在哪里？不，这是一辆蓝色汽车，因为你关注的东西

正在扩大。这在我们的领导力中是正确的。这在我们的生活中是正确的。这在我们的家庭中是正确的。你关注的东西正在扩大。所以在接下来的两集中，我们将花很多时间讨论与周围人相关的焦点。下周，我们将花一些时间来谈谈你所做的事情。但大部分内容是关于你如何与人互动。所以我对此非常兴奋。我超级兴奋。

今天很感兴趣，想更多地谈谈与合适的人共度时光以及说出你需要说的话，约翰刚刚教给了我们这些。但是克里斯，很高兴你在演播室。是的，很高兴能和你一起在这里，也很高兴能谈论这个话题。你知道，与合适的人共度时光是他真正开始谈论的。而且，你知道，对我来说，这已经成为我生活中非常重要的一部分。我开始变得非常有意地与合适的人在一起，并且

远离错误的人，生活开始转变。现在，《成长的 15 条法则》中有一句大卫·麦克莱伦博士的名言是这样说的，你成功或失败的 95% 取决于你习惯性地与谁共度时光。起初当我读到这句话时，因为我说，95%，这是一个非常高的数字。但后来我想了想。如果我想想我生命中最美好的时光，

我能看到脸。我想起我生命中最糟糕的时光。我能看到脸。我说，哦，我的天哪，这可能有点道理。但是与合适的人在一起是一个令人难以置信的话题。谈谈与合适的人在一起如何对你的生活产生了重大影响。是的，这很有趣，因为我想从很多方面来谈论这个话题，部分原因是我在录制这个播客的过去两周里，我经历了……

两周令人难以置信的时光，与令人难以置信的人在一起。我们最近在波多黎各，首先，约翰和我看到了一些最伟大的回应，从财务角度和参与角度来看，加入我们的非营利工作。我相信这是因为，由于我们周围的人更好，所以回应更好。

所以我们看到了布伦特，我们过去 25 年来我参加的每一个活动，约翰过去 50 年来参加的每一个活动，每一个统计数据都在波多黎各被打破了。我可以告诉你每一个统计数据，今天不会让你厌烦这些细节，但我们可能会这样做。

然后几周前，我们去了，这听起来很有趣，但重点是人际关系。我们去和一些我们现在正在与之共度时光的关键人物一起打了一天高尔夫球。那种环境中的人的素质。嗯哼。

让约翰和我大吃一惊。事实上，那天晚上很晚我们离开那个环境后，我们去了，你有没有想过你会在一个这样的房间里，有这么大的潜力，这么多的机会，现在还有这么多的共同承诺？

约翰说，从来没有。我说，对于约翰这个伟大的思想家来说，他没有想到这一点，这是什么？原因是我们非常有意地将自己与不同层次的思想家包围在一起，这带来了不同层次的承诺，并且提升了我们对可能性的思考。对，是的。

这就是为什么我们打破了每一个统计数据，因为我们正在提升我们周围的人，与那些相信你可以打破这个统计数据的人在一起。然后你开始打破这个统计数据。所以克里斯，首先我要说，我的意思是，我真的很想深入研究与合适的人为伍的科学。我认为我们今天不会这样做，因为我们真正谈论的是你关注的东西。而我关注的是谁是合适的人这个概念。

当我读到这六个特征并听约翰讲解时，我可以告诉你的是，在我的生命中，有 30 年的时间里，我周围都是那些看不到我的潜力的人。他们看到了我的对与错。他们看到了我做错的事情，并会阐明这些事情。25 年前我加入了约翰·麦克斯韦的团队。所以我几乎在这里度过了一半的人生。对。

我可以告诉你，从第一天开始，当我走进来的时候，他们只想谈论我的潜力。他们只想谈论他们所看到的在我身上可能发生的事情，而不是他们所看到的会阻碍我的事情，他们所看到的会让我前进的事情。那天改变的动态绝对向我展示了

过去 25 年来，这一切都与我共度时光的人有关，这培养了我内在的潜力。

我喜欢这个。我喜欢这个。现在，他给出了特征。他给出了六个特征。第一，他们表现出无条件的爱。第二，他们为我的生活增添价值。他们不断成长。他们享受旅程。他们享受生活。他们补充能量。但我必须诚实地告诉你。当我听到第一个的时候，第一个是他们表现出无条件的爱。我停顿了一下。而且实际上，当我开车来这里的路上听的时候，我暂停了一下，我说，我想，伙计，

很多人真的体验过无条件的爱吗？所以我对你的第一个问题是，你体验过无条件的爱吗？你如何知道你体验过它？是的，我喜欢这个问题。再说一次，我几乎想暂停这段录音，然后进行一次非常深入的一对一谈话，因为我认为我认为这个无条件爱的概念有多深。

我花时间，我一生都与爱我的人为伍。但我必须告诉你，生活中 99% 的关系是有条件的。你必须赢得它。你必须努力争取它。你可以失去它。看，无条件的爱，你不会失去它。无条件的爱是无条件的。

没有条件。我们大多数人，即使在我们的婚姻中，即使在我们最亲密的关系中，我们也有条件。如果你继续这样行事，我会继续爱你。但如果你做了 X，那将是压垮骆驼的最后一根稻草。我相信大多数人，请原谅我，播客家庭，因为我认为我现在已经体验过你的问题了。我稍后会谈到这一点。

但我最担心的是，我们大多数人经历的生活，大多数人一生都只经历过有条件的爱。它运作良好，但条件合适，爱是伟大的，它是美好的。但我们都在不断地回顾过去。我是否刚刚犯下了不可饶恕的罪？我是否刚刚做出了不可饶恕的行为？因为我们正在处理有条件的爱。

我今天早上实际上是在录音时告诉一个朋友，无条件的爱是多么甜蜜。实际上，你唯一知道你拥有无条件的爱的方式是，当你做了某些事情时，爱的条件是正确的，而爱并没有停止。

现在，我们称之为宽恕，我们说，嘿，你需要原谅我，这样你才能继续爱我。但我指的是一种不需要宽恕的爱。你没事。我有一个非常非常亲密的朋友，在过去几周里给我打电话说，我刚刚做了一个决定，这将让我在所有亲近我的人眼中变得不可爱。哭泣。朋友在哭泣。

并说，我只需要知道你是否也会对我施加这个条件。他们做了一些所有认识他们的人，所有，不是几乎所有，所有的人都感到惊讶的事情。他给了我机会。

问他这个问题，这将需要，因为我相信真正唯一存在无条件爱的地方必须来自天父。我不知道还有什么地方。对于那些没有这种背景的人，我很抱歉。也许这就是大多数人不会体验到它的原因。它只能来自比我们人类伟大得多的东西。他问我这个问题，他说，嘿，你认为我是否在上帝眼中犯下了不可饶恕的罪？我说，在你回答我的问题之前，我可以问你一个问题吗？

“你认为上帝对今天早上的决定感到惊讶吗？”他回答说：“不。”我说：“你认为上帝在许多年前以救赎的形式向你提供无条件的爱时，知道这一天会到来吗？”他是一个信徒。他说：“是的，我相信上帝知道这一天会到来，不，我不相信上帝会感到惊讶。”我说：“然而，他仍然向你提供了他的爱，而且爱并没有改变。事实上，现在是激活爱的时候了。”我从哪里学到这一点，回到你的问题，克里斯。

我真正学到这一点并不是从宗教中。我没有从宗教中学习到它。宗教没有给我提供无条件的爱。如果你的宗教给了你，那就太好了，干得好。我的宗教没有给我提供无条件的爱。在这个环境中，克里斯，约翰·麦克斯韦给了我无条件的爱。我可以真正地告诉你，我在领导力方面做过任何其他领导者都做过的事情。

会把我切断并说，伙计，你不能继续流血。然而，约翰却给予了令人难以置信的无条件的爱。再说一次，我唯一知道如何真正定义无条件爱的方式是，当所有条件都导致惩罚、终止、排斥、消失时，所有条件都合适。

它不会发生。对。哇。所以，你知道，我们在佐治亚州亚特兰大，我们今天在这里录制这个播客。我们经常遇到龙卷风。

并且有龙卷风观察和龙卷风警告。观察说所有条件都合适，但尚未发现龙卷风。所以当你收到龙卷风警告时，对于我在俄克拉荷马州、堪萨斯州的所有朋友来说，你可以比我更详细地谈论这一点。但是当你收到手机上的这个声明时，因为他们做得很好，有一个龙卷风警告。换句话说，它已经被发现，条件已经存在，宝贝，它会在某个地方袭击。是的。

我发现，当我在他们所说的路径上时，我仍然不明白。有一种解脱感说，伙计，这是一场单方面的袭击。它袭击了我那边的街区，而我没有受到袭击，即使我是在路径上，我本应该受到袭击。这就是对无条件爱的最佳天气表达。所有条件都合适。一切本应该发生，但不知何故，我从本应该发生的事情中被跳过了，因为爱是

哇。我喜欢这个。我喜欢这个。多么伟大的价值观。多么伟大的价值观，伙计。我们可以整天都待在这个话题上。但我们必须继续前进。我们必须继续前进。现在，你知道，他说的第二个短语是说出你需要说的话，你知道，谈谈你没有说出你需要说的话的时候。我经常不说，所以让我具体或一般地谈谈，然后让我具体地谈谈。嗯，

嗯，我经常不说需要说的话，是因为有两个领导力名言影响了我。一个是领导力是关于以人们所能承受的速度让他们失望。所以，我经常不会作为领导者说些什么，因为我不想对某人的信仰、某人的

价值感、某人的贡献感产生负面影响。我非常小心，不要说出我的想法，引用一下，是为了保护他们和他们的领导力自我。我不是说这是好是坏。这只是现实。所以我经常看到某人领导力中的某些东西，或者某些东西，我不会说任何话，我会把它归咎于，是的，他们现在无法处理，或者这不是最好的。

我认为有时我的做法是对的。我认为我的做法错的次数和他们需要听到我的话的次数一样多。他们本该听到的。因为我没有说出来，他们错过了改进的机会。我认为我有责任这样做。是的。

我出于一个很好的理由隐瞒了它，但我不知道我是否领导得很好。还有其他时候。所以这是我隐瞒的一个原因。第二件事是另一个我们一直使用的领导力名言。领导者看得更多，看得更远。所以我认为，是的，我有责任看到它，但我没有责任分享它。

为什么？因为我不相信他们的领导能力能够承受它。有时这是真的，但我认为并非每次都是真的。所以在说出你需要说的话这件事上，我认为领导者需要相信他们所领导的人的能力和机会，并停止为不说出需要说的话找借口。而且太多时候，

领导者通过为人们开脱来为不说出需要说的话找借口，而实际上他们根本不在乎他们。他们实际上是在损害自己。

因为他们的效率低下，因为他们只是不想进行艰难的对话。是的。什么也不说。很多时候，这会导致一个人继续朝着那个方向前进。他们甚至完全没有意识到，约翰接下来会谈到这一点，那就是盲点。所以关于这一点，跟我说说有人告诉你的一个盲点是如何帮助你的。

所以昨天，再说一次，是在录音棚里，我的一位领导，事实上，我会告诉你他的名字，因为他的部门负责监督播客。贾里德·卡格尔昨天和我一起参加了一个我预约的旅行。他听到我指导我们其中一个团队。我们正准备在我们非营利组织中招聘。所以我们正在处理其中的一些特殊情况。他听到我指导我们的团队

关于那些将经历更高层次的人。

不在会议上。换句话说，一个第二层，一个扩展层，一个扩展的圆周，他们距离决策更远，他们担心这个决策将如何影响整个组织的其余部分。所以我正在和他一起工作。贾里德听到了一方面的谈话。他说：“嘿，马克，我必须问你一个问题。你为什么那样做和那样说？因为在我看来，你处理的是一个问题，

好像这是一个问题，而他们不知道这个问题。我开始告诉他我为什么这样做和分享这些，这是基于他听不到的反馈。然后他把场景演绎出来，说：“是的，但如果是我认为的情况呢？”他说：“例如，马克，你是一个非常有说服力的领导者，当你领导的时候，你，但与此同时，你说你不会反驳。

当你的说服力如此之强时，我们怎么知道如何反驳你呢？因为你可以赢得辩论比赛。顺便说一句，我高中时赢得了辩论比赛，我非常喜欢。我说：“贾里德，这是一个很好的问题。我认为这将有助于你和我的这次播客讨论，克里斯。”

我认为运作良好、高效、关系良好、高度相关的团队需要在对话之前进行对话。你听说过约翰说过我们在会议之前开会。好吧，我们在事前有期望，事前有对话。所有这些都是我们播客中可以学习的要点。你可以回到播客中听到这些。

而事前期望和事前对话的想法，我认为对于领导者来说，做贾里德和我昨天所做的事情非常重要。他说：“马克，如果那是一个问题，组织内部存在被感知到的问题。这会改变你对这个决定的想法吗？”

我说：“好吧，我希望是这样。”他说：“好吧，我希望你能考虑一下，这可能不会，因为我和你一起工作了很长时间。有时在辩论中发生的事情是，你对最好的想法不感兴趣。你对辩论感兴趣，这样你就可以说服我接受你的想法。”对。每个人，杰克都在这里笑。克里斯在这里笑。杰里是唯一一个不在这里笑的人，因为他昨天给了我当头一棒，让我看到了这个盲点，说到盲点。他说：“马克，有时你说你真的想……

受到挑战。但是当你挑战的时候，你真的只想赢得辩论。”我说：“哦，我的上帝，他完全正确。”我说：“贾里德，让我告诉你这里的情况。”我说：“当你来找我，你想挑战我时，我希望你问自己一个有两个答案的问题。我是在试图启发马克一个更好的主意，还是因为我认为他错了而试图改变马克？”

我想告诉你的是，我希望你能够有效地以这两种方式与我一起领导。我只是想知道你来自哪个方向。一旦你作为一个团队的领导者确定想要说服另一个领导者，首先要拉平竞争环境，不要从职位角度看待事情。这对任何人都没有好处。当然。

但是要弄清楚，你是否想出一个我目前以我封闭的心态所遗漏的更好的主意。在这种情况下，贾里德，我希望被逮捕。我希望你站在桌子上。我希望你摇晃我，因为我喜欢辩论。所以你正在唤醒我，让我捍卫我的立场，因为你认为有一个更好的立场。

我希望你与我发生冲突。铁磨铁，其利可断。我希望你去。但如果你的动机真的是为了让我获得更多信息，以防这是一个坏主意。换句话说，你认为我的想法并不错误。你只是认为我没有所有信息。我希望你问我一个问题。嘿，马克，如果你这样做，你会考虑一下会是什么样子吗？我说，当你给我信息并问我问题时，它会让我慢下来。如果你挑战我，因为你认为我可能错了，

当你直接说我认为你在这方面错了时，它会让我停下来。他说：“这太棒了。”他说：“我认为他不会说这很棒。它很棒是因为它具有启发性，而不是因为它很聪明。它具有启发性。”他说：“马克，这对我来说太棒了，因为在我与你共事的这些年里，我看到过很多时候我觉得你需要做一些不同的事情。”对。

我没有像你刚才说的那样对待你。然后有些时候，我认为你没有考虑所有的事情，在你能够考虑之前你就把它关掉了，因为我没有把它作为一个问题来问。我把它作为一个建议。现在，我的观点是，我并不是说我的方法是对的还是错的。我说那是我的方法。你笑了，因为你坐在那里说：“是的，完全正确。我刚刚经历了这些场景。”所以，回到需要说的话这件事上，其美妙之处在于

贾里德和我昨天发现的辉煌，再次强调，不是智慧。它的辉煌之处在于它具有启发性，那就是我们昨天发现了一种更好的方法来与彼此合作，实际上是实践了说出需要说的话。对。

今天听我说话的每一位领导者都需要做克里斯·罗宾逊和我所做的事情，这是贾里德·卡格尔昨天对我说的话促成的。那就是你需要进行一场对话，让你知道如何最好地说出需要说的话，而不是像我一开始说的那样找借口。我不能现在让他们失望。他们没有……他们没有失望的能力，或者我的工作是看得比以前更多。我只是要保持这种虔诚的立场。我认为它无效。

是的。最重要的是，这也可以脱离语境，脱离说出需要说的话，因为我认为从我的领导风格来看，比如，你知道，如果需要说出来，我会说出来。

我不在乎它的后果。就像，我会把它放在那里。因为这句话，我只是说你需要说的话。好吧，我说出了需要说的话。然而，到处都是弹片。是的，完全正确。所以，就是说，在会议之前开会，检查方法，

并寻找，嘿，结果是什么？有没有更好的方法来获得结果？因为我们也可以看看我们自己的性格类型，然后说，好吧，我就是这样，我必须这样做。但是，我们并没有得到我们想要的结果。

即使我们觉得我们做得对。所以我喜欢这个。今天真是美好的一天，伙计。是的。非常感谢你。这很有启发性，伙计。麦克风放下。让我们一起领导一些事情，因为我们因此变得更好，对吧？我喜欢。嘿，我每次来这里，我都想给你一些事情做。我想让你有所影响。你知道，齐格·齐格勒说，当你关注问题时，你会遇到更多问题。当你关注可能性时，你会有更多机会。

我认为齐格是对的。我今天想做的是鼓励你。我想给你一些东西，让你变得更好，鼓励你，提升你。所以今天我们有一个产品推广，叫做《目标明确的每一天》。

在这个《目标明确的每一天》中，它通常售价199美元。我今天想以49美元的价格提供给你。但这就是我想让你做的。我希望你确立一个目标，因为这将开始鼓励你

扩展你的目标是什么。这就是我们提供这款产品的原因。我知道它会帮助你。一位播客观众，一位听众给了我们一个很好的赞美。我非常感谢你所说的话，所罗门。所罗门听了播客《领导者的基础》。我们会在节目说明中添加它。它会帮助你。我很有信心，但这就是所罗门所说的。他说：“自从我开始收听麦克斯韦播客以来，我的使命比以往任何时候都更加清晰。

它改变了我的生活。它每天都在为我增加价值。感谢你让我变得更好。”所罗门，我必须告诉你，这就是我们做我们所做的事情的原因。但是所罗门，这就是为什么你今天是我最喜欢的播客听众。就是这样。你问了我们一个问题。我想花几分钟早点结束内容。我想谈谈你问的这个问题，所罗门。所罗门问，领导者如何从错误中恢复过来？

领导者如何从错误中恢复过来？所以，克里斯，我希望你回答这个问题。我可能会对此发表一些评论。但是所罗门问的问题是，领导者如何从

错误中恢复过来。是的，所罗门，这是一个很好的问题。所以，这取决于错误的大小。好吧，我先从这一点开始。你知道，错误越大，恢复过来所需的时间就越长。但是你可以从错误中恢复过来。你知道，我要说的第一件事是回到我们刚刚谈论的内容，说出你需要说的话。是的。

首先，我犯了一个错误。好吧，承担这种责任，并且真正地，你知道，承认你犯的错误。第二，道歉。对某些人来说，道歉是如此困难。我可以想到一个具体的场景，你和我都必须，我们犯了一个错误。我们不得不承认我们犯了错误，但我们必须为这个错误道歉。但是然后我们必须做下一件最好的事情。我们必须做下一件正确的事情。是的。

所以随着时间的推移，当你继续做出这些好的选择，并对你在赎罪的错误采取行动，并试图做得更好时，你就会开始随着时间的推移修复这种关系。是的，关键词。我喜欢这个。这是一个很好的例子。关键词，所罗门。

是恢复。因为我会告诉你如何从错误中恢复过来。你留在比赛中。我会告诉你如何从错误中恢复过来。你承认你错了。你改正它。我会告诉你如何从错误中恢复过来。你学习一些东西，把它捡起来，然后变成一个更好的你。所以所罗门，你问这个问题的事实，我想从错误中恢复过来，这就是你如何从错误中恢复过来的方式。你必须有这种心态，那就是

那是一次艰难的失败，但它不是最终的。那是我可以学习并在下次做得更好的事情，但这并不能定义我。我是一个卷土重来的人。我不是失败者。我不是一个犯错的人。我是一个卷土重来的人。因为如果你没有犯错误，如果你没有挑战，我会挑战你。如果你没有犯错误，你学到的东西就不多。如果你没有犯错误，如果你没有创造挑战，我会说你没有尝试很多。你犯错误的事实是领导力。你卷土重来的事实是区别于领导力的。

因为并非所有领导者都会有卷土重来的心态。所以所罗门，我为你感到骄傲。感谢你的提问。嘿，播客家庭，多问我们一些问题。我们将开始回答这些问题。我们与克雷格·格罗谢尔一起做了一集节目，叫做《提前思考》。我们将把这一集

链接到我们的节目说明中。我向你保证，你会喜欢听这个播客，它会帮助你利用《目标明确的每一天》。我们以折扣价提供它。不要让这个播客只是为你增加价值。让它挑战你去为他人做出改变。而这个产品每天都会做到这一点，《目标明确的每一天》需要你实践，因为每个人都应该得到良好的领导。