What You Focus On Expands (Part 2)
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嘿，欢迎回到“你关注什么就扩大什么”的第二部分。欢迎收听麦克斯韦领导力播客。我说“欢迎回来”的原因是，我们今天正在进行一个两部分的系列节目，为你们增加价值，以便你们能为他人创造更多价值。

今天，我的联合主持人克里斯·罗宾逊和我正在收听约翰·麦克斯韦正在进行的课程，你马上就会听到。约翰今天谈论的是上一集的延续，他在上一集谈到了你关注什么就扩大什么。现在，这就是我喜欢今天这节课的地方。约翰从这里开始：采取行动去做有价值的事情。

播客观众、播客家庭、播客听众，你们今天做了什么？你们今天做了什么是不值得你们花时间去做的事情？

现在，不要回答，听这个播客。这是错误的答案。但正确的答案是什么？因为我们所有人，我们所有人都会认同这样一个事实，即有些日子我们做的事情更有价值，而有些日子则不然。今天，约翰将带你完成七个问题，帮助你确定哪些事情是有价值的，哪些需要添加到你的关注点中。

在我们这样做的时候，我们将继续完成今天这个两集系列节目的第二部分，名为“你关注什么就扩大什么”。如果你想下载本集的免费奖励资源或在YouTube上观看本集，你可以访问maxwellpodcast.com/expand。现在准备好。

让我们来看一下这节课的第三点和第四点，让我们开始关注那些能带来良好结果的事情。下面是约翰·麦克斯韦。第三，对有价值的事情采取行动。决定你要从一个有良好意图的人转变为一个有良好行动的人。

难道你不知道那些总是准备着准备的人吗？我们不想成为这样的人，你不想一直准备着准备，这意味着你永远不会准备好，你需要开始行动。正如马克·吐温所说，成功的秘诀很简单，那就是开始行动。当你开始行动时，你就会成功，所以因为我知道这一点很重要，所以我问自己，我将如何对有价值的事情采取行动？什么……

什么能让我确信我会通过行动来最大化那些我已经知道但还没有做的事情呢？我说，我在本课中为自己写下了七件事。这些不一定是你的七件事，但如果我要真正对有价值的事情采取行动，第一，我要早起。我会在你起床之前起床。我会在你起床之前起床，因为跑得最快的人不会赢得比赛，先开始的人才会赢得比赛。我想赢得比赛，我想做得很好。所以我要早起。

我要快速确定优先级。我会这么做的。我不仅要起床，还要看看我面前盘子里的东西。我要消除很多东西，然后说，这就是我要做的。我不会做50件事。我可能会做四五件事。第三，我要消除干扰。在过去一年半的时间里，我越来越频繁地被问到这个问题，人们举手说，约翰，我该如何消除生活中的干扰？

我想告诉他们的是，你知道，远离社交媒体。真的吗？我的意思是，你必须寻找多少次点赞才能让你感到安全？离开社交媒体吧。我的意思是……

当我早上早起的时候，我不看报纸。我不在手机上。我不做任何那些事情。我要消除干扰。我要快速确定优先级。我要早起。第四，我要设定时间表，设定最后期限。我要画一些线，说，到那时，我需要在那里。我需要在那里。第五，我要

不仅要做出口头承诺，我不会说我要做什么，但我要做出视觉承诺。我会说出来，但我也会去做。人们做他们看到的事情。第六，我要控制我的日程安排或我的日历。问题不在于你的日历是否会排满，问题在于谁来安排你的日历？所以我要控制我的日程安排。第七，我要根据行动而不是意图来评估我的一天。

我要看看，我的一天是美好的一天，因为我采取了以下行动来确保它成为美好的一天。我不会说，嗯，你知道，我的一天充满了意图，但我从未付诸行动。你会说，你知道，我要问，我要有结果，而不是会议。我要确保我正在完成事情。你看，你和你想要成为的人之间主要的区别是什么？我和我想成为的人之间主要的区别是什么？很简单。我做了什么。我做了什么

缩小了差距。你听我说过，凡是衡量的都会完成，凡是完成的都会被衡量。我说的是确保你正在做的事情有回报，它们是真正有价值的。我从良好的意图转向良好的行动。这太重要了。对有价值的事情采取行动。你的愿望不是忙碌。没有人因为我说我整天努力工作而给我留下深刻印象。老实说，去一趟

发展中国家。我会给你看比你和我都努力工作的人。他们早上6点就起床，你知道，清扫街道，他们努力工作。所以我们要确保，你知道，我们对有价值的事情采取行动。你知道，如果我们玩一个琐事游戏，我会最后一名。我知道我会最后一名。你会说，你为什么最后一名，约翰？因为我不懂琐事。你为什么不懂琐事？嗯，这是

我不懂琐事，因为这是琐事。琐事对你或对我有什么吸引力？我的意思是，没有人曾经说过，我之所以非常成功，是因为我一生都在了解琐事。琐事就是琐事。我们想花时间。我们想专注于有价值的事情。了解很多东西，你知道，了解很多东西没有回报。

在我的生活中有很多我不知道的事情，在我的生活中有很多事情我不想知道，因为我想专注于我需要完成的事情，所以让我们快速回顾一下，如果你想现在就开始并创造一个全新的结局，第一，花时间与合适的人在一起，第二，说出你需要说的话，第三，对有价值的事情采取行动，最后一个可能是最难教的

因为实施起来很困难，但它很重要。那就是不要让别人控制你的命运。我的意思是，你有很多这样的人。他们喜欢控制你做什么，你去哪里，你认为什么。你不会想要那样。你不要让他们这样做。当我上大学的时候，当然，我是一个神学家，有一本书是由罗兰·拜因顿写的，叫做《我在这里站着》。这是马丁·路德的故事。

当他受审时，他的生命真的岌岌可危，他们要求他放弃或退缩，谴责他所坚持和所遵循的东西。他说，我不能那样做。我就是这样的人。我不能收回那些东西。而且

他看着说，在上帝的帮助下，我在这里站着。我记得读到这段话时，我想，我必须过一种“我在这里站着”的生活。我必须在我的生活中建立一些坚实的东西。当我开始进入这种“我在这里站着”的状态时，我发现，我在大学里有很多朋友，他们对我的计划并不是我对我的计划。我想让他们取得成就、成长和发展。

这样做开始让我与我的朋友们分开。我不是以残酷或错误的方式说的，但他们没有去我要去的地方。他们没有做我要做的事情。他们没有爱我所爱的东西。他们没有像我想的那样思考。突然之间，我说，我不想和他们一起走这条路。我想走一条能让我发挥潜力的道路。它开始了这种分离。它确实开始了。我回头看看，

我的意思是，我是领导。我领导学生领导委员会。学生会投票让我担任领导。但当他们投票让我成为学校里那种主要的儿童领导者时，我在想，天哪，普通人希望你保持普通。有很多这样的人希望我留在这些人中。我不能那样做。好吧，看看你五个最亲密的朋友。他们要去哪里吗？他们在做什么吗？

他们正在完成一些有价值的、改变人生的事情吗？这需要勇气。当我看到这些事情时，不要让别人控制你的命运。对有价值的事情采取行动。说出你需要说的话，并花时间与合适的人在一起。这需要勇气。虽然你不能回去重新开始，我的朋友，但任何人都可以从现在开始。在那里，他们可以重新开始。

如果你准备好停止漂流并开始成长，麦克斯韦成长计划是你的下一步。为期一年的旅程将引导你完成四个强大的成长阶段，从建立自我意识到明确你的目标，再到加强你的领导力。每个阶段都包括反思提示、行动步骤，以及与约翰·C·麦克斯韦进行的现场教学和问答。

这是一个有计划的个人发展。今天就访问maxwellpodcast.com/growth plan开始你的旅程。网址是maxwellpodcast.com/growth plan。嘿，大家好，欢迎回来。西蒙·西内克的一句话让我想起了，这句话说，言语可能会激励人，但只有行动才能带来改变。克里斯，你是一个行动者。这就是为什么我喜欢和你一起做这个两部分的系列节目。

呃，因为这正是你所做的，你激励人，你知道，在上一集节目中，感觉我的能力和我的注意力很大程度上取决于其他人。我们谈到了，呃，花时间与合适的人在一起。好吧，如果我没有找到合适的人，我的注意力能正确地扩大吗？答案是肯定的，但是，

它有点依赖于其他人，对吧？然后我们说，说出你需要说的话。我想，是的，但我有时说的话并没有被听到。感觉这取决于人们。最后，今天，约翰把它放回了我的掌控之中。我现在可以通过专注于有价值的事情来更好地采取行动

然后当然，他谈到的最后一个是不要让别人控制你的命运，这又回到了别人身上。但我才是决定自己命运的人。所以今天我非常兴奋。很高兴你回来。很高兴回到这里，伙计。我也喜欢这个话题，因为我喜欢行动。就像我不是一个坐下来思考很久的人。是，嘿，让我们出去吧。让我们去做吧。让我们采取行动吧。

而且，你知道，但这关乎做有价值的事情，并对此抱有目标。我喜欢他谈论人们准备着准备。是的。现在，这只是，这只是让我心烦。我有一个儿子，他是一个分析型思考者，他总是准备着准备。所以我只是……

做个决定。做个决定。然后做点什么。但是，嘿，我知道有时你必须做一些准备。有一些步骤介于两者之间。但我经常说一句话，我认为这句话真的可以帮助很多人从仅仅有良好的意图转变为真正做一些事情。这是一个小短语，叫做“学习一点，然后做一点”。我喜欢。

因为如果你只是坐下来学习，学习，学习，然后准备，我只是要学习。我要听完所有458个播客，然后我才能做点什么。这不会发生。没错。但如果你今天从播客中学到了一些东西，那么，嘿，今天就去实践吧。如果你这样做，你将不断取得一些进步。但约翰说，约翰说，决定你要从一个有良好意图的人转变为一个有良好行动的人。

所以告诉我一个你怀有正确意图但没有贯彻执行的例子。我们都做过。我们都做过。你知道，这是我对播客最大的恐惧。我喜欢我们的播客。我喜欢我们的收听人数不断增长。我一直在关注。你可以问杰克。我一直在说，嘿，我们在影响方面推动了指针吗？我对正在增长的事情充满热情，而不是对正在衰落的事情充满热情。

所以我喜欢所有这些。感谢你们所有播客听众来到这里，成为其中一员。但我从不满足于仅仅提供一些内容的好的播客。每周，我做什么？我给你一些事情去做，而不仅仅是学习，不仅仅是享受。你认为我们试图进行销售。不，我试图让你下注自己，每次都采取行动。原因如下。

我一生中参加过很多活动，很多经历，我花了钱。我把时间花在了投资自己上，而我没有，第一，没有带走任何东西来应用。第二，我带走了很多东西来应用。我只是没有。我认为这是糟糕的管理。

我认为，当你被给予时，这就是为什么约翰·麦克斯韦父亲的引言也是我最喜欢的父亲引言。那就是对那些被给予很多的人来说，要求很高。即使你身处一个有足够能力的国家，你可以访问像这样的播客，你可以访问像这样的内容，这只是成功公式的一小部分。拥有访问权限，对吧？

是不够的。即使访问它也不够。只有当你应用访问权限时才足够。所以为了回答你的问题，我可以想到我一生中的许多经历。我最重要的一次经历是阅读约翰·麦克斯韦的书《发展你内在的领导者》。我读了这本书。它照亮了我。我17岁。我是一个领导者。我知道……

我终于可以表达我在五岁时就知道的事情了。我生来就是领导者。这是我的问题。读完之后，我不再应用它了。我读了它。它启发了我。这就像我之前所做的一切现在都有意义了。然后我所做的只是开始将领导力课程应用于其他人，而不是应用于我自己。我花了10年的时间

播撒不好的关系种子，在我所拥有的关系中播撒不好的行为，并且只从外部角度播撒进步，而没有对内部进步抱有目标。我30岁时醒来，在经济上、人际关系上、精神上都破产了。我破产了，兄弟。我什么都没有。

所以你想谈谈拥有这种关键的途径是发展你自己，马克·科尔。哦，让我发展其他人。所以我知道了，但我没有应用它。我可以访问它，我甚至读过它，但我没有应用访问权限。是的。我认为很多人，他们天生就知道该怎么做。他们可以访问信息。他们可以访问辅导、音频、视频和会议，但他们就是不做。你会给那些知道该怎么做但就是不做的人什么建议？获得问责制。你知道，克里斯，我认为我在播客中谈到过这个话题。我相信我有。

我记得我第一次跑马拉松的时候。我现在已经跑了七次马拉松和13次半程马拉松。我想在我40岁之前跑完我的第一次马拉松。我记得在我想要这样做之前，我已经把它设定为一个目标。我永远不会忘记我决定让人们知道我那年想跑马拉松的那一天，因为我当时39岁。

我把我自己放在那里，每个人都觉得，真的吗？哦，天哪。他们受到了鼓舞。好吧，我以前也激励过更多的人。我想，好吧，你想和我一起做吗？我知道你不想。你们看到他做得有多快了吗？我甚至不会问他这个问题。这是我故事中间的一个反问句。让我们明确一点。我不想跑来跑去。这对我来说很有趣。

好的。所以我坐在那里，我想，好吧，我要把自己放在那里。我要去做。每个人都像，是的，是的，是的。但我以前也做过。那次我说，你想和我一起做吗？我有六个和我一起工作的人。那是在你之前。我现在知道你不会和我一起做。我会为你加油。你会为我加油。

我们六个人一起出去跑了一次马拉松。我相信直到今天，我跑完我的第一次马拉松的原因是我把自己放在那里，然后我要求人们加入我的行列。

是的。

时间表。跟我谈谈时间表和设定最后期限。我要做这件事，克里斯。我要给你一点先发制人的东西。但我录制前告诉你，我说，克里斯，有一个领域我希望你成为专家。实际上就是这个。所以谢谢你提出来。所以我要给你一点。但是，克里斯，你帮助。

每月帮助数千名企业家、教练完成我们所谓的21天挑战。但实际上，这就是把自己放在那里，给自己一个时间框架，因为如果你想谈论做有价值的事情，如果它值得

这个想法我需要做这件事。如果它值得声明意图，如果它值得让你成功，那么它值得设定一个你期望完成它的时间表。我错过了多少时间表？比我做到的多。但我相信，我做到的那些是因为我有设定时间表的倾向。因为没有被衡量的就不会被完成。我们听说过。这不仅仅是一个俏皮话。对。

这是现实，因为我设定了时间表，我设定了清晰的、可实现的、知道我是否赢了、知道我是否输了的目标，所以这就是我总体上的想法，但我真正想谈论的是

对有价值的事情采取行动，并设定时间表和最后期限，以及你和我们的教练在21天挑战中所经历的过程。是的。好吧，21天挑战，我的意思是，当然你们都听说过创造习惯需要21天这个说法。而且，

所以，我使用这个时间表的原因仅仅是因为这个统计数据，这个试图创造习惯的理论。在这个挑战中，我通过视频充当他们的销售经理，我每天给他们安排活动，以帮助他们朝着他们的目标前进。

但这并不是我仅仅告诉人们去做的事情。这是我在自己生活中做的事情。我这样做是间歇性的。我妻子嘲笑我。我的孩子们嘲笑我。就像，你为什么今天才开始做这件事？我说，好吧，因为我需要开始做。

他们说，好吧，你要做多久？好吧，我会做30天这个或21天那个，因为我想养成这个习惯，或者我想完成一些事情。例如，现在，我看到我的一位朋友发布了每天100个俯卧撑和100个深蹲。我说，好吧，太好了。我要做。我，

你知道，因为我觉得，嘿，我需要改善我的健康。我想，好吧，这似乎是可行的。这似乎很简单，但也很容易不做，对吧？我说，哦，我要做这个。所以那天，呃，这实际上是，我现在已经做了五天了，那天我去把我的橱柜清理干净了。我离开了，

我喜欢糖果。我喜欢垃圾食品。我有扭扭糖。我有芒果。我有薯片。我有瑞士卷。我喜欢那些东西。瑞士卷。我不知道我们是瑞士卷伙伴。但你必须把它们放在冰箱里。你必须把它们放在冰箱里。本环节由Little Debbie赞助。

它们必须冷冻。它们必须冷冻。但我所做的是摆脱了所有这些东西。孩子们说，哦，不，因为他们会进入爸爸的储藏室，对吧？是的，没错。他们说，好吧，你要做多久？我们要做多久？没错。我说，好吧，30天。我设定了这个时间表来培养这些纪律和一致性的习惯。所以我已经做了五天了。没有任何糖。

每天100个俯卧撑，100个深蹲。是30天。我儿子说，爸爸，你为什么做这些事情？因为他会看到我经历这些事情。我说，儿子，我这样做是因为我需要在一个特定领域有所改进。我这样做是为了在做这件事上培养一致性。

并向自己证明，我可以在任何时候打破并养成任何习惯。因为，你知道，几年前，20、25年前，我想说什么？我已经24年以上没有喝过酒了。恭喜你，伙计。你知道，但这就像我打破的第一个习惯。现在我只是一个习惯性地打破习惯的人。

所以如果有什么习惯困扰着我。我是一个习惯性地打破习惯的人。我是一个习惯性地打破习惯的人。我喜欢这个。好的，继续说。因为我想证明我可以养成新的习惯。我想证明我可以打破阻碍我的习惯。所以时间表在这方面至关重要，因为它给你一个目标，一个采取行动的焦点。因为如果我说，嘿，我需要你做100个俯卧撑和100个深蹲，直到你生命的尽头。不。

不，谢谢。但30天，21天，10天，这似乎是切实可行的。你越深入地打破某些东西，它就需要越短的时间。这样你至少可以给自己希望，嘿，我可以做一天。我可以做七天。但时间表在试图养成习惯和试图做有价值的事情时至关重要。好的。我知道你还有另一个问题，但我必须留在这里。因为播客家庭，我们刚刚有了这个时刻。每个播客，我都寻找这个时刻。它是什么？

我想挑战你去寻找一些有价值的事情。也许是戒掉吃冷冻瑞士卷。我不这样做。也许是联系你很久没联系的儿子或女儿。21天内，你需要告诉他们你爱他们。你需要与他们联系。我不知道你的有价值的事情是什么，但我希望你找到一些有价值的事情。我希望你设定一个日期。

我希望你设定一个时间框架。我希望你为那个有价值的事情设定一个期望的结果。我希望你从今天开始做，做21天，做30天。你知道，克里斯，我们每年，这是一件非常属灵的事情，但它也是一件纪律的事情。

仅仅从健康的角度来看，我们信仰的社区每年都会进行21天的禁食。我们每年都会非常积极地参与其中。有些年份这是一个真正严肃的牺牲性禁食。有些日子只是有纪律。很多人庆祝四旬斋。这只是找到一个时间框架的想法

摆脱一些东西，打破一个习惯，或养成一个习惯。我喜欢你说的，习惯性地打破习惯的人。我想说你也是习惯性地养成习惯的人。正确。来吧。这难道不伟大吗？你没有偷这个。我认为你实际上在这两者中都是习惯性的。今天我想挑战你，播客家庭。约翰告诉我们对有价值的事情采取行动，他告诉我们你需要设定时间表和最后期限。我们刚刚给你一个挑战，

全世界的人们从今天开始需要开始倾听并养成这些习惯。是的，我喜欢这个。现在，在这七个方面，好的，在这七个方面，你做得很好的是哪一个，你需要改进的是哪一个？所以第六个是我需要改进的。我要控制我的日程安排。我生活在一个世界里。

我的日程安排是由其他人控制的。老实说，多年来，甚至直到今天，我的日程安排在很大程度上是由约翰·麦克斯韦控制的。我们独特的关系，我独特的使命和灵感来源。

成功，与他一起完成一切都是为了让我自己的议程得以实现。我非常幸运能与我的执行合伙人金伯利在一起，她总是调整事情，并在她调整事情时为我兜底，因为约翰做出了调整。我非常幸运我的妻子斯蒂芬妮允许我在家里有这种灵活性。但那是我会看着它说，“哦，”的一个方面。

哦，我麻烦大了。那不是重点。我认为我真正擅长的是，这可能更多的是基因而不是什么，我起得很早。我的意思是，很少有人比我睡得少，工作时间比我长。我只是……

我只是有这种帮助人的事情。所有的人都跟我说过，你睡不够就会搞砸。我总是指着我96岁高龄的年轻母亲，她至今仍然健在，生活得很好。我说，是的，也许你应该对别人这么说。我和我妈妈有同样的睡眠习惯。但多年来，多年来，我妈妈……

当我担任公司中的角色和职责时，有人与我承担同样的角色和职责，我会比他们完成更多工作。我会获得更多成功或更多销售额，或者其他什么。这并非能力问题。

这只不过是销售是一个数字游戏。如果你取得更多数字，你就会获得更多销售额。我只是有那种职业道德。所以那将是我真正擅长的一点，这可能更多的是基因而不是纪律。而我面临挑战的是，这可能更多的是使命感，而不是我生活中缺乏一致性。我觉得这是……

我想让自己听起来更好。我觉得当我能做到的时候，我相当可靠，但我的生活真的打乱了我的日程安排，因为我承担的角色和责任。哦，伙计，我喜欢它。我喜欢它。现在，我们今天要讨论的最后一个问题是不允许别人控制你的命运。谈谈这在你生活中是如何体现的，以及你对这句话的看法？我认为这是一个很好的观点。我认为，你知道，我们可以花很多时间。正如你所知，我们在你的额外资源中没有关于这一点的很多笔记。约翰说了很多。

在他所说的话中。那就是，我们上周稍微谈到了这一点，领导者有责任看到比其他人看到的更多，并且知道比其他人知道的更多。领导者也有责任以人们所能承受的速度让他们失望。那些没有收听本系列第一集或第一部分的人，你们想回去听一下，因为我们会把它分解开来。但是

但是提醒我们这些已经听过的人，我认为，尤其是在我们的领导风格中，即服务型领导风格，重视他人，将其他人的议程置于我们之上。有一个品牌。有一种领导风格非常专制。照我说的做。我会让你颤抖。我会让你醒来。我会让你有所作为。这种权威型的领导风格与我们和我们的领导风格并不相符。对。

所以在我们的领导风格中，你的挑战往往是其他人控制着你的满足感。其他人控制着你的命运。如果你帮助足够多的人得到他们想要的东西，你就会得到你想要的东西。这几乎就像放弃了你对命运的控制，因为它取决于帮助其他人到达那里。对。

这些陈述确实使我们必须理解我们这种风格、我们这种领导品牌的非常重要的一点。那就是，归根结底，我为约翰·麦克斯韦尔工作。

但我必须对你们说实话。这可能是一个新闻快讯，你们。他为我工作。我会告诉你们我的意思。这不是自负的言论。但我正在做我正在做的事情，并且已经做了25年，特别是与约翰一起做了15年，因为这样做让我能够控制我注定要过的命运。我没有作为二把手领导者而放弃。我的一生几乎都是二把手领导者。对。

即使当我成为老板，我认为我成为了第一把手，我也没有成为第一把手。我仍然是二把手领导者。毫无疑问，你们中任何为……我讨厌“为别人工作”这个词的人，顺便说一句，我们所有人都是如此，即使是公司首席执行官也有我汇报的董事会。毫无疑问，当你为某人工作时，你不能放弃你对命运的感知以及你对你使命和你的本应成为的人的责任。

对于那些信仰坚定的人，请允许我稍稍谈谈你们的信仰。在清算日，在审判日，在你为你的生活做出交代的那一天，你将独自一人，并做出交代。你不能说，好吧，我会做得更好，但他们不允许我。好吧。

不，不，不。那不管用。所以我认为对于我们这里的领导风格来说，克里斯，这是一个非常重要的观点。你可以成为一个伟大的二把手。你可以成为一个伟大的服务型领导者。但你永远不能在任何一种姿态或位置上放弃你对自己命运的责任。对。

平衡这一点，利用这一点，并为此负责是每个领导者都必须具备的，那就是我不放弃我的命运。我放弃我的议程。我放弃我的目标感。我放弃了很多东西，但毫无疑问，约翰·麦克斯韦尔正在为我的命运而工作。就是这样。你可以告诉他我说过这话。我只是开玩笑。别告诉他我说过这话。我会告诉他我说过这话，但我会在上下文中告诉他，因为它听起来非常自负，但是

克里斯，当我们看到不要让别人控制我们的命运时，我们很多人需要重新获得那种命运感。对。因为当你屈服于别人的愿景时。嗯哼。

你从削弱你的姿态的地方看到这一点。我们在整个两集节目中讨论的是，我们试图让你扩展你的视野。太多二把手或太多试图为其他人服务的人允许这种服务感来限制你。

他们的视野，而不是扩展他们的视野。是的。我喜欢它。我喜欢它，伙计。今天又是一个好例子。是的。很高兴和你在一起。非常感谢你邀请我，并期待下一次。是的，当然。你知道，我向你保证，因为这是一个纪律问题。我想给你一些你以前听我谈论过的事情。我们有一个高路领导数字产品，它通常售价300美元。我们今天想以199美元的价格提供给你们。而且，

我想用这个内容来进行这次会议，这次第二场会议的原因是，你以高路思维的能力

作为一名仆人，因为这就是我们认为的高路，同时保持领导者的身份，那就是我刚才谈到的那种二元性。所以我希望你去。你会在节目说明中看到我们会给你那个折扣。你可以点击它。你也可以找到我们之前做过的播客节目，叫做《如何培养富足心态》。我认为这与我们今天讨论的内容非常吻合。我希望你去参与其中。

并真正将它融入你自身。嘿，我们今天收到曼努埃尔的评论。曼努埃尔听了播客《如何成为人们喜欢跟随的领导者》。曼努埃尔这样说：

这集节目真的触动了我。它提醒我，真正的领导力不是试图取悦所有人或总是被喜欢。而是关爱你的团队，提升他们，并有勇气诚实地领导。伙计，伙计，你应该教这门播客。这是一个美好的提醒，强有力的领导力始于一颗善良和服务的心。我同意。我认为这就是重点所在。看，

我们在麦克斯韦领导力机构的存在是为了带来强大而积极的改变，因为每个人都应该得到良好的领导。我们下集再见。