Justin Brock | Scaling Success: US Marine, Entrepreneur, & Advocate for Veteran Transitions - Mick Unplugged [EP 26]
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你准备好改变你的习惯，塑造你的命运，照亮你通往伟大的道路了吗？欢迎来到变革的中心。这是麦克不插电。我们将帮助你找到你的“因为”，这样你就可以创造一个不仅高效，而且强大的例行程序。

你将掌握进化的艺术，调整策略以保持领先地位，并迈向非凡。所以让我们释放你的潜能。现在，麦克来了。

女士们，先生们，欢迎来到另一集精彩的节目。今天我们有位非常特别且杰出的嘉宾。他是一位服役八年美国海军陆战队老兵，他体现了决心和成功的精神。十年前他转型成为企业家，最近卖掉了他的公司。我希望你们都能停下来，思考片刻。7000万美元。哇。

他继续担任该公司的少数股东，并热衷于利用他在直面消费者营销和运营效率方面的专业知识，帮助退伍军人和其他人顺利过渡到创业。请欢迎我，并给予他极大的荣誉

我的朋友，贾斯汀·布洛克先生。贾斯汀，你好吗，老兄？谢谢。我不确定我是否值得如此令人心动的介绍，但是，你知道，我们正在努力工作，我们非常感谢你让我们参与到播客中。不，你绝对应得的。我希望并且只想让你来这里，谈谈你的

背景，你的成功，并激励他人，因为这就是我们在“麦克不插电”播客中所做的，对吧？我们深入探讨你的“为什么”，并谈论“因为”以及每个人克服的困难。贾斯汀，我会让你开始说你的事情，因为我相信这一点，而且我知道你是这方面的化身。成功没有蓝图，对吧？就像任何告诉你有一份蓝图的人一样，你做这两三件事就能成功。他们在骗你。是的。

成功真正需要的是动力，而这种动力必须来自你自身。所以，贾斯汀，我很想让你谈谈你的旅程。是的，老兄。所以，你知道，一开始，我甚至不知道卖掉一家公司，我从未想过这件事，你知道，离开海军陆战队，这一切都只是关于我该如何替代我的收入，以便在这个环境中养家糊口。

我的直接目标实际上很低。我只是说，好吧，我需要赚6万美元，这样我才能养家糊口，并在我的孩子们需要的时候为他们买衣服等等。谢天谢地，我认识一个在寿险行业做得不错的人。对。所以我心想，好吧，我要试试这个。我在海军陆战队的工作与任何其他工作都没有直接的联系。我不是那种会想，好吧，我要从海军陆战队转到警官、消防员的人。

我很感激人们做出这些选择，但这可能，那不是我想要做的。我从事了寿险行业。我第一次意识到，我工作越努力，我开发的客户越多，我赚的钱就越多。所以它变成了某种类似于奖励成瘾的东西，你会出去销售，然后赚钱。所以我实际上在个人销售方面做得相当不错。我挨家挨户地拜访，直接邮寄潜在客户，老式的方法。我

我做得相当不错。我能够进入客户家中，我当时26岁，所以我有很多精力。我开始赢得一些奖励旅行，然后我会结识其他高产者。但与此同时，我会与那些不仅是高产者，而且是顶级代理商所有者的人交朋友。然后我意识到，好吧，这些人有其他人为他们工作，他们负责营销和运营。然后

让这些人负责生产。我说，好吧，必须朝着这个方向努力，你知道，然后我会向他们学习营销方面的知识。但是与此同时，这种类似于成功阶梯的东西，我觉得就像是在攻击你面前六英尺远的机会。它从来不像有什么宏伟的计划。现在仍然没有，你知道，我现在正试图继续发展那家公司，发展个人品牌，但真正的愿景只是

帮助更多的人，而金钱最终成为一种记分指标。它不一定是，好吧，有些人，我看到人们在这些事情上发表评论，比如对人们说，哦，如果他真的成功了，不仅仅是我，而是各种各样的人，如果他真的赚了这么多钱，他会躺在海滩上某个地方，但他们不明白的是

那些获得成功的人，无论他们赚多少钱，他们都会想要继续这样做。这就是为什么你会看到像马克·库班和理查德·布兰森这样的亿万富翁，他们仍然有这些激情，他们仍然花时间试图解决问题和做事，因为，你知道，就是这样。但我认为我们都在试图解决下一个问题。然后你就会看到在那个水平上可能发生的事情。

然后你解决那个问题，你就到达那个，你知道我的意思吗？就像你只是在挣扎。然后有时我没有离开的朋友，我看到，你知道，他们是如何对那家公司进行估值的。我想，哇，好吧。我没有意识到我正在建立的东西可能如此有价值。这确实给了我另一个目标，但在那件事真正成为可能之前，我已经做了五六年了，你知道吗？所以

我认为人们需要这个。这很重要。你知道，当人们说，你的“为什么”是什么？以及你的“因为”是什么？我喜欢你说的话。不仅仅是寻找你的“为什么”，还有你的“因为”。我认为有时人们过于专注。他们听到这个问题。“你的‘为什么’是什么？”所以他们创造了一个“为什么”。但对我来说，“为什么”几乎只是“为什么不？”就像，为什么不提升到下一个？

水平？我要做什么？这个过程很有趣。我记得小时候去度假，我们会和教会一起去亚特兰大或田纳西州的鸽子峡谷，他们会把我们都安排在同一辆公共汽车上一起旅行。我记得我父亲抱怨这件事。小时候，我觉得这很有趣。他会说，旅程本身就是乐趣的一半。但当你建立企业时，这是真的。你会在看着你的企业成长以及企业中的人们取得成功时找到很多激情。

我认为这非常重要，因为我想说，我在企业发展中看到的最令人欣慰的事情就是看着其他人因为你创造的东西而取得成功。当你这样做，并且你真的也这么觉得时，招聘和组建团队就会变得容易，因为人们会感受到你对它的同情。我希望并且

祈祷我能持续保持这种状态，你知道，我不想忘记不仅让我走到今天的东西，而且，你知道，自私地说，对我来说最有利的事情是什么？那就是，你知道，看着人们一路获胜。我喜欢这个。对。因为你基本上是在说那是你的“因为”。所以对我来说，就像你说的那样，我从不说你的“为什么”不重要。

但你的“因为”才是你的责任。你的“为什么”应该不断发展，对吧？当我还是个孩子的时候，我的“为什么”是我的妈妈，但我的“因为”是因为我对她许下了承诺。后来我的孩子们成了我的“为什么”。

但“因为”是因为我需要创造一个遗产。所以这个“因为”是我成功的责任。你说的也是同样的事情。我告诉人们这一点，扩展业务的秘诀是：成功孕育成功，成功孕育成功。这就是简单的扩展公式。如果你能向其他人展示如何在你的企业、你的团队中取得成功，然后他们向其他人展示如何做到这一点。

这就是你扩展的方式。就像所有其他事情一样，我并不是说它无关紧要，但它在扩展中的作用很小。没有任何障碍出现，没有任何技术障碍，在我的业务可扩展性中没有任何突破点，没有任何团队建设，没有任何中层管理人员需要创建这些东西。没有任何东西会阻碍我。这并不是因为我没有克服这些事情，而是……

如果你知道，与此同时，这不会阻碍我，因为我必须继续走这条路，那么当这些事情出现时，你就能找到解决方法。好消息是，老兄，有很多导师和领导者正在帮助解决所有这些问题。有时他们甚至不在你的行业。他们可能在另一个行业，但存在相似之处。如果你能

找到方法来利用其他人所做的事情，无论是付费的还是仅仅是，你知道，成为他们的朋友或某种商业伙伴，无论是什么，当你能够以某种方式与克服了你所面临问题的人联系起来时，这会让事情变得容易得多。但是，你知道，

即使没有这些，我也有一些障碍是通过蛮力克服的。你知道，你撞墙撞得够厉害，最终你会撞过去的。但有时这就像一个作弊码，可以从其他人那里获得提示。就是这样。就是这样。所以，贾斯汀，我们必须谈谈这7000万美元，老兄。是的，就像我一样，你知道，我已经退出了企业。7000万美元是一个很大的数字。是的。

但即使当我开始考虑出售时，我也没有真正考虑这个数字。我第一个卖掉公司的朋友实际上卖了一个很大的公司。他以大约5000万美元的价格卖掉了。我从中学到的是，这是一个规模庞大的业务。我们必须帮助很多人。你不可能只帮助少数人。我们的每个客户的终身价值较低。如果我称之为客户的终身价值为1500美元到2000美元，那么要达到这个数字，显然，你必须

拥有一个大型的运营团队。所以我们采取了几种不同的方法，而且，你知道，如果我重新开始，目标只是达到7000万美元，我认为我可以减少我在一些可能更昂贵和耗时的事情上花费的一些精力。我想我们都是这样，对吧？事后诸葛亮，但到达那里真正的是

对我们来说，最重要的事情是创建一个受控的，我们称之为受控的配送中心，在那里我们有，你知道，员工代理和员工服务团队，我们可以真正控制结果。所以我们实际上有数千名与我们在全国各地签订合同的代理商，我们向他们支付额外佣金，对吧？就像我们是FMO（财务管理组织）或中间人，或者人们想怎么称呼它一样。

我们赚取一小部分收入，但我们对他们每个人创造的收入有多少几乎没有控制权。我们可以尝试让他们创造更多收入，但他们不为我们工作。我们有点为他们工作，对吧？然而，我们的内部代理商，员工方面，只有一小部分内部代理商，我们能够进行所有营销，所有问责制。他们必须露面，你知道，

我们每天上午8点到下午5点，每天上午8点15分，或周一到周五。我们在周二、周三和周四进行培训。这是不同类型的销售培训。周一，我们进行公司范围的会议，让每个人都步调一致。周五，我们对本周的工作进行问责。他们总是能够让团队保持在

正确的思维模式和心态，我们能够快速识别他们的需求。是我们的潜在客户不够多吗？我们的营销策略不对吗？潜在客户质量差吗？我们永远不想说潜在客户质量差，但在最顶端，有时我们会想，我们可以改进潜在客户吗？但同时，这个销售人员

你知道，是否打了足够的电话，为什么他们在这个方面没有工作？不像你真的可以开始达到你可以微调并找到每个人的低效率的程度。然后你发展了中层销售管理人员和那些负责报告的人，我们真正达到了你可以退出业务并专注于业务的程度。这仅仅是，仅仅是，这个概念是

我们的增长率以及我们进入市场的触角数量和我们的媒体品牌决定了我们的EBITDA（息税折旧摊销前利润）的非常高的倍数。所以7000万美元，你知道，这并不是说我们去年赚了7000万美元。而且你知道，对于观众来说，我们有一个很高的倍数，你知道，它在EBITDA的10倍左右，对吧？但是当你看到这个水平时，有很多因素会影响到它。一，你知道，他们得到了我，对吧？我和他们签订了雇佣合同。

他们正在购买这种持续的增长。他们展示了我们集体拥有的模式，他们正在获得媒体关注，所有营销，所有我们自己构建的软件工具，你知道，他们正在获得软件。所以这个数字有很多因素。但这并不是说它完全无法实现。就像我之前说的，我们用了十年时间才做到这一点。

甚至没有真正瞄准这个目标。你知道我的意思吗？就像如果我要去尝试在相同的市场条件下建立相同的运营，如果市场条件相同，但我现在知道我所知道的一切，而且我有那十年时间，那可能会有1.5亿到2亿美元。你知道，这仅仅是因为我知道在哪里不花钱，以及在哪里花费最多时间。归根结底，这足够了。

我想确保我们为我们的，对不起，为家人锁定了一些成功，你知道，以确保无论市场条件如何。就像你说的那样，你知道，米克，你在保险行业有背景，在PNC方面。我们现在在PNC看到了这一点。这是一个动荡的市场。你知道，你有沿海……

与屋顶相关的保险费用导致佛罗里达州等地的费率飙升，我认为加州的情况是，州立农场保险公司退出了加州的全部地区，或者类似的情况，所以你知道，总会有事情发生，所以当我们进行收购时，情况是这样的，我们可以继续建设，我的朋友们说，我要建立一家传承公司，我说，我仍然想建立一家传承公司，我仍然

保留了我们公司的股权。我仍然非常积极参与，仍然希望继续发展这家公司，但我不想过于专注于它，以至于

我仍然有一点恐惧，你知道，我认为这很重要。我去上了一堂商业课。实际上是一堂格兰特·卡多内（Grant Cardone）的课程。这是一堂10X360课程。他们让我们做了约翰·麦克斯韦尔（John Maxwell）的信念限制评估。我填写了它。然后最后，他们告诉我们格兰特的评估结果。我的信念限制比他高。而且，你知道，他是一个相当自信的人。是的。

我在想，伙计，所以肯定有一些市场条件会改变事情。所以我想要确保，好吧，让我们达到这个水平。我达到了这样的程度，那就是，你是否自负地认为你总是可以复制相同的结果？我绝对相信我可以发展更多企业并取得成功，但我绝对感到幸运的是，我在那个行业发展的时机也是理想的。这就是为什么我之前说，我能否

在相同的市场条件下更快地复制它。是的，但我们永远无法保证这些市场条件。我们碰巧在正确的行业，在正确的时机。你知道，不幸的是，对于很多人来说，COVID对我们的行业产生了积极的影响，我讨厌说COVID对任何事情都产生了积极的影响，但我们的行业在技术上，它确实产生了积极的影响。所以它有点放大了我们的成功，你知道，

那个月我们在COVID期间停摆了。我度过了整整一个月，你知道，我们不得不关闭办公室。我回家了。我实际上把它用作一个垫脚石，来创建大量在线课程，我们能够利用这些课程并重新开始。我告诉人们，我说，伙计，你当时在家待了这么长时间。如果你能利用那30天，你知道，30到69天，这取决于某人身处何地，并真正利用这段时间，伙计，那是你提升自己的时间。我们做到了。这是一个跳板，但总会有这些不同的蹦床，你会

你会遇到一个潜在客户的宝藏。现在我知道的一件事是，当其中一个宝藏出现时，我会更快地花钱。我会花更多钱，我会更有意图地利用它，因为它不一定会永远存在。是的，商业中有很多教训，但成长很有趣。如果你玩得开心，并且享受它，然后完美地把握时机，

那么，伙计，如果你获得2000万、3000万、4000万、1亿，会有所不同，但并没有那么多不同。我的意思是，如果你在某个地方有500万美元的流动资金，你将能够，你可以在余生中获得25万到50万美元的利息。所以，我们在谈论什么？在某种程度上，这一切都是虚拟货币。所以是的，我很高兴我们获得了7000万美元的估值，但是

我完全打算尽我所能，让剩余的49%在未来五年内价值1亿到2亿美元。我喜欢这个，老兄。我喜欢这个。我想解开你之前说过的一件事，这是一个我拥有的口头禅。

我有的。你必须能够像CEO一样工作。你必须能够专注于业务，而不是陷入业务中。我个人认为，大多数新手企业家，或者你已经做了很多年，但你的增长速度并不像你想要的那样快，是因为你没有在大部分时间里戴着CEO的帽子。对。我知道你将戴着多顶帽子。我完全明白这一点。

但是，你知道，我的导师之一是达蒙·约翰（Damon John），他总是说，你必须了解你的业务才能发展你的业务。我觉得很多年轻的CEO，或者说，那些停滞不前的CEO，他们对自己的业务了解不够，这意味着他们不知道自己的数字。他们不知道他们真正的KPI（关键绩效指标）。他们无法告诉你他们的销售周期时间。他们无法告诉你他们的每位员工的投资回报率。他们无法告诉你。

某些事情的结果。他们无法告诉你商品成本，对吧？所以行业无关紧要。我喜欢你说你必须专注于作为领导者来发展你的业务，因为再次强调，当你花费一半的时间试图成为营销主管时，你永远无法达到你真正能够达到的利润率或数字。我知道现在是2024年，对吧？很多企业家认为，哦，我必须做所有这些社交平台，等等。但你花了很多时间发一个帖子，对吧？

你的其他业务已经一团糟了。所以我希望你能详细阐述一下如何发展你的业务，因为我觉得这是大多数CEO最大的失败。是的。所以，你知道，我一开始是做销售的，老实说，我

到2019年底，我仍然是我公司中个人销售业绩最高的员工，即使我有许多销售人员，但我一直在工作，我讨厌量化它。我想说的是每周70到80个小时，你知道，

这是一种手段，我总是对我的妻子这么说，你知道，我晚上工作到七点或八点，因为我想赶上进度。然后最终，你知道，我开始告诉自己，好吧，我必须做点什么，否则我就是在骗她，我只会继续拼命工作

对。因为你可以把自己挖进一个大坑里，你必须这么努力地工作。然后要把自己挖出来，你必须挖得更深一点。对。所以在2020年1月，我告诉自己，我和另一个技术娴熟的代理商。我说，我和你，2020年1月，我们不再销售了，我们的旺季是在最后一个季度。

所以1月对我们来说是一个很好的时间来尝试重置，混合一下。所以我们说，呃，所以我们不打算销售，我们不打算再销售任何保险了。我们将完全致力于发展业务。这是一件突然的事情，快进。这太神奇了。想想那些告诉我们我们像

哇，你们做得太多了，你们比我们的业务精明得多，现在回想起来，在2020年，我觉得我们的业务像恐龙一样，你知道，但我们能够真正开始积累这些，然后我开始招聘，我招聘的第一批人从事内容方面的工作，因为我们正在做一些内容创作，那是我们的经纪业务，我们的招聘开始进入，我招聘了一位摄影师，他像摄影师、社交媒体等等，招聘了一位平面设计师，这太有趣了，他现在是我的首席运营官

所以他一开始是平面设计师，但他对细节的关注度很高。随着时间的推移，我最终聘请了更多创意领域的人才，但我只是会招聘和安置。然后我会从内部代理商和行政员工中挑选，然后根据他们所展示的技能进行调整。你知道，当你从头开始建立企业时，你不能出去招聘，你知道，六位数的员工。

你知道，C级高管，对吧？就像你会因此而使你的企业破产一样。所以你必须在内部寻找和培养人才。所以我使用了许多入门级营销职位、入门级行政职位和入门级代理职位来寻找我认为比他们自己意识到的更有价值的人。你知道，我们的公司仍在运营，这些都是我们现在的部门主管。我们的CMO（首席营销官）一开始是内部代理商。

我们的COO（首席运营官）一开始是平面设计师。然后，你知道，甚至像我的合同总监、我的佣金总监现在，他们一开始都在前台接电话。外面有很多优秀的人才，没有人曾经给他们机会。他们聪明而且

有才华。你知道，我看到很多人说现在人们不想工作了。我认为他们想。我认为他们只是想找到一个能够看到他们的本来面目并帮助他们的人，你知道，帮助他们挖掘他们以前无法挖掘的东西，并欣赏它，并感觉他们所做的事情是比他们自己更大的事情的一部分。所以我们

我们利用了这一点，现在我们正达到这样的程度，我进入公司，我试图对事情进行温度检查，我获得报告等等，但我尽量不再影响任何事情了，因为我希望他们来影响它，就像

你知道，我仍然会有艰难的时刻，我觉得他们在某些事情上偏离了轨道，我试图把它纠正回来。但我的目标是完全退出。实际上是下周。我要，我现在经常旅行。我的意思是，就像我之前告诉你的那样，米克，我刚去了博尔顿的总决赛第一场比赛。这就是为什么我现在在这个商务中心。但下周我要带我的家人去度假一周。我的目标是在整个时间里关掉手机，每天只在笔记本电脑上工作15分钟。我们有点像

同步日，一天中的一个时间点。我有一个朋友也这么做了，他也卖掉了他的公司。顺便说一句，对人们来说非常重要的一件事，无论你处于什么水平，都要以某种方式结识那个水平的其他人士。这并不意味着你必须四处奔波，但你需要和他们交谈。所以那些卖掉公司的人，

你知道，你必须结识那些卖掉公司的人。因为我们的问题并没有全部消失。你知道，很多时候我们正在经历，你知道，一些心理上的影响，就像，好吧，这个清算事件将如何扼杀我的动力，或者它可能有点奇怪。所以，与正在经历或已经经历过的人在一起是很重要的。但如果你还没有卖掉你的公司，如果你只是处于建设阶段，那么找到其他正在做类似事情的人，并把他们作为盟友，你知道，你

外面有人，你可以教他们一些东西，他们也可以教你一些东西。这对我来说非常强大。但他做的一件事是，他带家人去夏威夷度假一周。在那次旅行中，他第一次，可能在，你知道，五年或六年里，断开了联系，大约五到六天，你知道，但他会每天在笔记本电脑上工作15分钟。

顶级同步会议，他只是会与首席运营官进行签到，确保没有任何需要他立即关注的事情。如果答案是否定的，他会将其关闭。如果是肯定的，他会尝试扑灭这场大火，然后将其关闭。

我下周要试试这个。我讨厌“尝试”这个词，所以我下周就要去做。就是这样。而且很酷的是，这是一个压力测试。他们仍然需要我做什么？以及我将来如何才能让他们不再需要我在那个领域？这就是真正致力于你的事业所变成的样子。起初，它只是……

从赚钱，从产生收入的活动中脱身。这很有趣。我花所有的时间来培养某个人，当他们第一次获得保险时，就像你需要专注于产生收入的活动一样。但最终你必须专注于让其他人专注于产生收入的活动，这样你才能成为中层。然后最终你甚至必须发展中层，这样你才能处于顶层。

处于顶层。而且，你知道，我讨厌，你知道，有些人可能会说，哦，这是一个金字塔。好吧，一切都是金字塔，伙计。你必须提升自己。或者，如果你不认为自己在一个金字塔里，你可能处于底部。你就在底部。对。完全同意。所以贾斯汀，我知道你热衷于帮助退伍军人，尤其是在过渡时期。那么，你参与的一些具体的项目或倡议是什么？它们如何支持退伍军人？是的。

是的。首先，你知道，我们的行业，我们行业中的退伍军人往往更有优势，我们与老年人打交道很多。我的意思是，你现在知道是怎么回事。他们不像以前那样尊重大学教育。他们尤其是在你进入中产阶级人口的时候，但他们尊重退伍军人。当你是退伍军人时，你会立即得到尊重。对。你知道，所以在我们的行业里他们做得很好。

在我完成这次并购活动后，我开始写一本名为《退伍后的目标》的书。我现在已经完成了大约八章。它很快就会出版。整个概念就是把这本书传播出去，让人们找到这个想法。书中的想法实际上是，当你是一名军人时，你会这样想。

当你是一名海军陆战队士兵时，我觉得那些基层工作，当他们准备转业时，他们会想，还有什么能像我做这件事时感受到的那样有崇高的使命感？还有什么重要？对。所以并不是说保险有多重要，而是你可以以不同的方式影响人们的生活。

在任何行业。所以，如果你从事房地产，或者从事保险，或者从事，你知道，无论是医疗保险、PNC，健康保险，你可以销售，你知道，该死的冰，你知道，或者杯子，仍然可以影响人们，因为你可以建立一个企业，其中的人们在多个层面都受益。

所以这本书正是关于这一点。我要做的是自出版。我现在在亚马逊上有四本书。它们都在医疗保险领域，所以非常非常专注于利基市场，三本面向代理商，一本面向关注医疗保险的消费者。但这本将会在我的作者资料上，名为《退伍后的目标》。这本书的整体目标是在任何

我们从亚马逊和其他自出版部分获得的版税收入，我们将捐赠给“隧道通塔”。我非常喜欢这个慈善机构，你知道，但目标是，这不是一本赚钱的书。我们想把它送出去。如果有人打电话到我们的办公室，我们会免费给他们发送这本书的PDF文件。你知道，我们只想把它送到退伍军人的手中，也送到退伍军人家属的手中，因为有时退伍军人家属会发现他们是最挣扎的。对于退伍军人，你知道，有一个众所周知的

统计数据表明，每天有22名退伍军人试图自杀或自杀。那是，你知道，这很糟糕。但很多时候只是因为他们没有找到目标，没有找到下一步。他们自动地，你知道，这是一个刻板印象，我想，但就像他们自动地，你知道，更经常是某种类型的人，他们在追求某种目标或更高的使命，或，

你知道，诸如此类的事情。对。无论他们在军队中是否找到了它，他们肯定经常在军队之外努力寻找它，你知道？所以这就是这本书的概念。并不是说要这样做，而是说，做任何事情，并理解这一点

但在这一过程中，如果你运用你在服役期间可能已经掌握的这些原则，你就可以影响变革并找到目标。你不必冲进燃烧的建筑物。你不必挨枪打。你不必，你知道，并非所有英雄都穿着斗篷，诸如此类的事情，对吧？你知道，并非所有……

荣誉都伴随着在沙漠中携带M16步枪。所以这就是它的真正含义。我知道很多退伍军人也遭受着其他事情的影响，例如创伤后应激障碍等会加剧这个问题的事情。但我知道很多退伍军人，在海军陆战队服役八年，我有许多患有创伤后应激障碍的朋友。

我可以告诉你，在大多数情况下，这并不是他们患有的任何类型的精神障碍，例如创伤后应激障碍，这是导致问题的原因。这是因为他们未能养成退伍后的完美常规。对我来说，整个信息就是，如果我能帮助他们中的10个人，你知道，达到他们快乐的程度。因为我知道当我能够让他们进入正确的模式时，他们会帮助很多人。

所以如果我能帮助10名退伍军人做到这一点，他们可能会帮助100、1000、2000、10000人甚至更多的人做一些事情。所以这是目标。这就是我们想要帮助的方式，随着时间的推移推动这个领域。我绝对地，一旦我完成了这个，想要找到一种方法

将他们融入更多机会。所以如果有人在听这个，他们说，嘿，我想帮助退伍军人。我想雇佣退伍军人。我的确有一个目标，那就是创建一个类似于人员配备或就业安置或高级招聘机构的东西，将退伍军人安排到好的机会中，你知道，不是以非营利的方式。我还未做到这一点。所以，但如果你对此感兴趣，请联系我，这样我们就可以把你列入你的，在你的通讯录中。因为一旦这本书出版，我们开始推广，这就是我的下一个计划之一。

我可以向你保证这一点。当这本书出版时，我们将回到播客上，我们将讨论它。我们甚至还会进行几次直播，因为在《麦克未插电》中，我们有一个使命，那就是支持我们所有过去、现在和未来的军人。所以，贾斯汀，无论我们能做什么来支持你，我们都一定会去做。

一定会去做，非常感谢你，伙计，我很感激，你知道，因为那里有很多需要大量帮助的人，他们……他们应该得到帮助，你知道，也有很多人试图帮助他们，所以我完全意识到这一点，但我认为我们都有不同的声音，对不同的人说话，你知道，我的声音可能会对某些人说话，你的声音可能会对其他人说话，而其他帮助他们的人没有接触到，所以你知道

这需要……这需要一个村庄。绝对地。好吧，杰斯，我要让你离开这里。人们在哪里可以关注你，找到你以及所有这些，我的伙计，七千万美元先生。这就是我所说的。所以，两个地方。我的意思是，

你可以访问justinbrock.com。这是我们利基市场和我们所做工作的简短介绍页面，但我试图在Instagram和YouTube上保持活跃。所以在Instagram上，它是@theJustinBrock。在YouTube上，只需youtube.com/JustinBrock，它就会带你到我们的页面。我们在这两个平台上发布了很多免费内容。

就是这样。我可以向你保证，你一访问这两个页面中的任何一个，你就会学到一些东西。当我访问时，我也会记下一些笔记。贾斯汀，我很感激你和我之间的这种一致性。所以，你知道，任何时候你想回到播客上，我们都可以这样做。任何时候你都需要我帮忙，我们都可以这样做。女士们，先生们，请务必关注贾斯汀·布洛克，七千万美元先生。

嘿，伙计们。听着，这是一个很棒的播客。我一直都在听麦克的节目，他制作了很棒的内容，邀请了很棒的人，有很棒的信息。所以，如果你正在听这个，请订阅这个播客。这将是一个很棒的节目。将会有持续的价值，并且值得这样做。它值得你在任何你正在收听的播客平台上进行评论。我很感激你，贾斯汀。对于所有听众，请记住你的“因为”是你的超能力。

不，我很轻松。感谢收听《麦克未插电》。我们希望这一集能帮助你朝着非凡的目标迈出下一步，并在你的生活中引发一场革命。别忘了对播客进行评分和评论，并务必在YouTube上查看我们的《麦克未插电》。记住，保持力量，保持灵感，保持未插电状态。