Creatively Building Your Team
People Magic: How to Build a $1M Community
Deep Dive
Why is it important to understand the motivations of potential collaborators when building a team?
Understanding motivations helps tailor the collaboration to be mutually beneficial, ensuring both parties see value and are excited about the future outcomes.
What are some non-monetary benefits that can be offered to collaborators instead of payment?
Non-monetary benefits could include future commissions, revenue shares, introductions to other job opportunities, and endorsements on social media.
How can one ensure a collaboration is not perceived as exploitative?
By clearly defining expectations, documenting agreements, and ensuring the collaboration offers genuine value and growth opportunities for both parties.
Why is it crucial to have written agreements in place for collaborations?
Written agreements provide clarity, reduce stress, and serve as a reference point for both parties, ensuring mutual understanding and outlining exit strategies if needed.
What is the best way to handle difficult conversations in a collaboration?
Difficult conversations should be handled through direct phone calls rather than text or email to build trust and resolve issues more efficiently.
How does focusing on the collaborator's future state benefit the collaboration?
Focusing on the collaborator's future state helps align the collaboration with their personal and professional goals, making it more motivating and fulfilling for them.
What is the importance of efficient communication in building a successful team?
Efficient communication, especially through direct conversations, saves time, builds trust, and aligns the team more closely with human nature, leading to better outcomes.
- Human beings are organic systems, more like growing a garden than running a car.
- Start with understanding who the person is and what motivates them.
- Be clear about expectations to avoid feeling used.
Shownotes Transcript
当你建立一个收费的社群时，了解你能给予帮助你的人们什么非常重要。有时我们在构建新事物初期拥有资金，有时则没有。在本集中，Gina 解释了她如何在不支付报酬或让对方成为商业伙伴的情况下吸纳人才的方法。这很棘手，但明确期望值非常重要，它与人际魔法的相似之处比你想象的要多。</context> <raw_text>0 人类是有机系统。你知道，我们更像是在种植花园，而不是驾驶汽车。你必须确保有充足的阳光、合适的水分和合适的条件，让人们感觉良好，感觉他们能够做好工作，并且从与你的关系中获得真正美好的东西，反之亦然。哇！
嗨，我是 Gina Bianchini。这是人际魔法，在这里我将向你展示创建价值百万美元的社群是多么容易。嘿，Gina，我喜欢你关于除了时间之外不要投入太多金钱的观点。我想在发展我的业务时与某人合作，但我并不一定想让他们成为我的商业伙伴。你会如何处理其他替代方案，既不会让他们感觉被利用，也不会超出我的预算？
这是一个难题，因为如果你不想付钱给某人，那么试图弄清楚什么样互惠互利的关系才是正确的，我认为这是一个非常重要的主题，无论你是在创建社群，还是在建立零售业务，或者是在创业世界的任何其他事情。
所以我非常喜欢使用几个框架。首先，我一直想从这个人是谁开始？什么东西能激励他们？他们从任何角度与我合作能得到什么？
所以不是从后勤工作开始，不是从“好吧，这到底该如何运作？”开始，而是能够展望一年或两年的未来，并说，成功是什么样的？这个人能够完成或能够做到什么他们想做的事情，或者他们想学习什么？更清晰的理解
我了解这个人是谁，什么能激励他们。我一直这样想，比如，他们需要在与我的会议上思考什么，并想象他们会因此而兴奋起来？所以我喜欢花时间去设想那个人的未来状态，他们是谁，我希望他们感觉如何，我认为什么会真正激励他们。
然后第二步是，好吧，我有什么可以给予的？所以，再说一次，我喜欢，我相信这对所有社群都是正确的，但如果你正在建立一个你收费的社群，这一点尤其重要。再次强调，通过课程、会员资格、挑战和活动来获利或收费，只是为了再次简化。
真正理解你的付出，我认为非常重要。你的付出不能仅仅是“你可以和我一起工作，而我是这方面的专家”。你应该谨慎对待那些以自我为中心的付出。比如，某人应该非常兴奋能与我合作。
不，我明白。尤其是在我们这个时代，有这么多教练会说，“我可以指导你”。我认为你必须进一步超越这一点，不，不，不。我真正能给予什么？由于我能创造或促成的经验，这个人一年后能够做到什么，而今天却做不到？
所以这就是我喜欢从哪里开始的地方。当我想到你刚才提出的方式时，我不再想自己做这项工作了。
但我不想让别人成为我的合作伙伴，也不想付钱给他们。如果你是我的朋友或是我正在指导的人，为了我自己的信心，我最想从以下几点开始：你只是想利用别人吗？让我们把这个问题摆在桌面上，因为这并不酷，最终也不会非常成功。所以
首先，这会是像什么样的人？与你合作的人会发生什么样的转变？
他们会在哪里？例如，他们是想进入这个行业吗？他们是想了解他们未来五年、三年或一年想要什么吗？他们是否有一些非常具体的东西想要学习，并且渴望学习，无论是
电子邮件营销，还是如何建立社交媒体影响力，或者如何创建一家像人际魔法这样的公司。我认为，弄清楚这些事情非常重要。然后回到你能给予什么？你可能会找到一种将来支付他们报酬的方式。例如，你可能会找到一种方式说，嘿，
我现在付不起钱。我认为这是一个很好的机会，让你能够学习你刚才与我分享的基础知识，这对你未来一年的目标和一年后能够做到而今天做不到的事情非常重要。我认为我可以给你提供这些。
这不是作为商业伙伴，但我想要提供的是，如果你能够完成我们一起努力的目标，我可以想象一种情况，将来我们可以支付 X 种佣金。我们可以做 Y 种收入分成，或者我可以帮助你完成所有这些事情，你知道，在未来。
不是关于金钱，比如介绍其他工作机会，能够在互联网上对你赞不绝口。当我提到互联网时，我的意思是社交媒体和其他东西。介绍其他事情，这些事情能够激励这个人，或者可能是他们被激励的，这对于他们来说是有价值的，而且对你来说很容易做到。
当你找到这些机会时，那就是你真正创造价值的时候。你知道，很有趣，我们坐在这里谈论这个，只是从这个问题开始。这个人一年后能够做到什么，而今天做不到？他们想如何发展和进步？我有什么可以给予的？三个想法突然冒了出来。
从无到有。好吧，它们可能来自于经验和我实际为人们做过的事情。但从根本上说，思考如何发挥你的创造力是从倾听开始的。
它始于了解那个人，并且能够在你的准备工作中描绘出你正在寻找的人的类型，以及会被你能够给予的东西所吸引的人的类型，以及对你来说容易给予并且你乐于给予的东西。如果需要涉及金钱，
那么真正思考并考虑如何创造双赢的局面，例如，如果他们能够在你的社群的社交媒体营销方面取得真正的成功，或者非常擅长创建你的社群的品牌大使计划，你的成员邀请其他成员加入
所有这些事情，如果它们有一些可以量化的东西，那就利用它。所以，任何时候都有这种双赢的机会，都要利用它。最后，我要说，确保你正在做的事情，尤其是在包括金钱或不包括金钱的情况下，都要写下来。
我喜欢这样做的方法，再次强调，创造那些互惠互利的关系，是从以下几点开始的：让我们坐下来，围绕我们正在做什么、为什么要做以及我们如何一起工作来制定一些协议。你前期花的时间越多，就越能清楚地了解对你和对他们来说什么最重要，
或者我喜欢实际做的事情，那就是从对他们来说什么最重要开始，然后是什么对我来说最重要，记录下来，还要记录我们如何摆脱这种情况，如何摆脱这种情况，这样就清楚地表明我们是成年人，为了共同利益而建立这种关系。
利益。我们看到并清楚地了解你将从中获得什么以及你想要从中获得什么，我想要从中获得什么。我们自愿且相互兴奋地参与其中。以下是我们就如何一起工作达成的协议。人类是有机系统。我们更像是在种植花园，而不是驾驶汽车。
你必须确保有充足的阳光、合适的水分和合适的条件，让人们感觉良好，感觉他们能够做好工作，并且从与你的关系中获得真正美好的东西，反之亦然。因此，制定这些协议非常重要。然后讨论你如何摆脱困境。如果事情进展不顺利，我们达成的协议是什么？
这也很重要，因为首先，你可以消除压力。其次，如果事情变糟，你可以指出来。最终，你有了我们如何经营这种关系的有机运作手册。我要提供的最后一件事是我在过去十年与
工程师合作时看到的，然后越来越多地观察在以文本为首的环境中工作的人。就是这样。不要试图通过短信来处理棘手的对话。不要通过电子邮件，不要通过短信。打电话给那个人。并将其作为你一开始就制定的协议之一。
我们会互相打电话。我们会努力克服困难。我们不会试图通过短信来解决问题。现在，这听起来可能很苛刻。而且，我还与 30 岁以下的人进行过长时间的辩论，他们说，“Gina，这让你听起来很老。”
我回到他们身边说，不，不是这样的。这是人的天性。即使在更具挑战性的情况下，建立信任的最佳方式是能够进行对话。它节省了大量的时间和精力。事实上，实际上，
我的一个指导者现在已经改变了想法，我感到非常有成就感。他现在已经能够建立一个令人难以置信的业务，当他试图通过短信解决问题时，他正阻碍自己，只是因为他开始能够打电话给人们并讨论一些事情。它也会花费更少的时间。所以高效的沟通。
更符合人性以及我们作为人的身份，从这个人是谁开始？他们一年后想在哪里？他们能够做到什么，而他们做不到？他们一年后想做什么，而今天做不到？你有什么可以帮助他们实现目标？大多数时候，关于
你知道，合作伙伴或员工的对话并非从那里开始。它始于“这是我需要的”。这并不意味着你不需要它，但这确实意味着，如果你想创造条件来获得绝对最好的人际关系、最好的伙伴关系、最好的表现和最好的员工表现，确保你从他们开始，而不是从你开始，并加入其中的一些内容，它就会变得非常有效。
我是 Gina Bianchini。感谢收听。这是人际魔法。感谢您成为人际魔法的一部分。如果您想更深入地了解这些主题中的任何一个，但肯定拥有人际魔法利润的框架，请访问网站。链接在节目说明中。您是否有关于创造人际魔法的棘手问题？好吧，我想回答它。所以如果
你要做的是，你只需要将你的问题放在你收听这个播客的任何地方的评论部分，并继续收听。