Mozart to Megadeth at CHRP
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欢迎收听《实用人工智能》播客，本播客旨在使人工智能实用、高效且人人可及。如果您喜欢这个节目，您一定会喜欢《变更日志》。周一发布新闻，周三进行深入的技术访谈，周五则是一个适合您周末欣赏的精彩脱口秀节目。无论您在哪里收听播客，都可以搜索“变更日志”找到我们。

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欢迎收听另一期《实用人工智能》播客。我的名字是丹尼尔·怀特纳克。我是 PredictionGuard 的首席执行官，一如既往地，我的联合主持人克里斯·本森也加入了我们，他是洛克希德·马丁公司的人工智能首席研究工程师。

克里斯，你好吗？我今天过得很好，丹尼尔。节日快乐。我们正处于这个季节。我碰巧在外面录音，看着我周围的鸟儿，看到它们在院子里飞来飞去。太神奇了。可能在想人工智能无人机之类的东西。我无法阻止这种想法。

太好了。好吧，我对我们今天要进行的谈话非常感兴趣，因为我认为人们会发现这次谈话非常有趣，并且在情感和技术层面都具有关联性，这正是我们将要讨论的话题。但是，我们今天请到了杰夫·史密斯，他是 Chirp 的创始人兼首席执行官。杰夫，你好吗？

我很好。谢谢。丹尼尔和克里斯，感谢你们邀请我参加节目。非常感谢你们。是的。

是的，很高兴能建立联系。我们有几个共同的联系。所以通过其中一个建立联系真是太棒了。如果您在外面，请向格雷格·埃诺斯致敬。印第安纳波利斯地区很棒的联络人，也是好朋友。是的，所以 Chirp，C-H-R-P，所以没有 I。当我查看您的个人资料时，杰夫，我看到的一件事是……

您列出的类别是人工智能、心理健康和音乐，这些

都汇聚在 Chirp 中，而且对我来说都非常有趣，它们是如何结合在一起的。但我猜也许首先让我们了解一下这些事情是如何在您自己的生活中交织在一起的。不，我很乐意。正如您提到的，这三件事，对于今天的话题来说，简直是完美风暴。而且，呃，

这是一段旅程才能到达这里。我可以告诉您一些我的旅程以及我们最终如何将人工智能和心理健康结合在一起。我想说的是，在我的背景中，我是一个变得善良的企业人士，一位经过古典训练的企业家。我创建了六家公司，三家非营利组织。这就是我找到快乐的地方。找出世界上的一个问题，创建一个独特的解决方案，围绕它创建一个公司并将其扩展到规模。

而这个公司叫做 Chirp，名字来源于矿井中的金丝雀的故事。当那只鸟停止鸣叫时，你就赶紧离开。它可以发出我们无法发出的信号，例如甲烷、一氧化碳。因此，它成为健康和福祉的早期指标。我们已经创建了一个利用音乐来利用这一指标的平台。

为了更进一步地回顾我自己以及我如何进入这个行业，多年来，我一直是纽约大多数广告公司处理所有社会影响品牌、企业社会责任的首选人。

成为将目标融入品牌叙事并使人们在工作中以及通过产品和品牌以及这些全球活动而充满活力的专家。在此过程中，我发现领导层之间存在很大的脱节，我想说的是，领导层关心员工。他们关心目标。他们关心他们的员工。他们投入数百万用于福利、奖励、远程医疗等一切。

但他们的员工并没有感受到这一点。他们感觉不到被重视。他们感觉不到被倾听。存在工作与生活融合的问题。他们感到沮丧。他们感到焦虑。他们正在寻找工作。因此，我们中的一些人决定，嘿，让我们来解决这个问题。我们创建了一家小公司来提出解决工作场所繁荣的方案，并认为这会很酷。让我们让员工在工作场所充满活力。我们从那里开始，说，嘿，领导层和员工之间这种脱节是什么？问题是什么？如果有意图和资源，但没有结果，那么问题出在哪里？

我们发现这是一个信息问题。我们发现这是公司调查、季度民意调查。你感觉如何？没有人回答。他们在回答中撒谎，害怕遭到报复。他们只是在盲目下注。他们得到的反馈数据是错误的，主要是因为人们讨厌调查。他们想填写它们。因此，我们说，让我们从这里开始。让我们开发一个更好的诊断工具，以便人们能够感受到被重视和被倾听，以及他们真正所处的位置。我们该如何做到这一点？我们着手改进调查。

调查工具、不同的模式、不同的长度，甚至可能是您在机场浴室看到的快乐表情。让它变得超级简单。而这些在几个月后都没有真正得到跟踪。我当时正在为斯巴达赛跑训练。我们做的那种疯狂的事情，以保持自己的活力。我发现我的情绪随着我的音乐而变化。

我切换到，我认为是 Mötley Crüe 的《Kickstart My Heart》，发现我的能量水平发生了变化，并在跑步时开始思考，这里发生了什么？我的音乐是否影响了我？我在音乐选择中是否做出了某些反映此情况的选择？就在那时我有了顿悟，说，嘿，音乐是我们一直在寻找的信号吗？

这是否反映了我的感受？因此，我们深入研究了音乐科学、聆听行为、研究、人工智能，并发现音乐是您情绪的镜子，这之间存在直接联系。最简单的形式，克里斯，如果您开车时正在收听广播，并且您不断切换，直到找到一首您喜欢的歌曲，那就是您的镜像神经元将您的情绪与那首歌对齐。

您知道，这就是您的感受或您想感受的方式。很难听您没有感觉的音乐。你知道，这就是磨难。因此，我们认为，好吧，如果我们可以将它装瓶

我们有一艘火箭飞船。如果没有，我们将出售算法并继续执行下一个任务。因此，快进，筹集大量资金，我周围环绕着杰出的人才，技术人员、人力资源领导者、音乐家。所以我的一个朋友苏曼·德布罗耶，我们一起创造了一些令人惊叹的东西。作为机器学习方面的医生，他加入进来以帮助确定模型。

来自管理数十万名员工的企业公司的人力资源领导者，他们谈论着公司内部的体验应该是什么样的？音乐行业、歌曲作者、音乐家、大型音乐流媒体公司的前高管说，嘿，这就是您可以使用的数据，甚至是音乐家的意图。了解他们在创作歌曲时有什么感受？他们想向世界传达什么？

这太迷人了。然后甚至是律师、法律顾问，我们有国土安全部的前隐私主管。真正看看隐私障碍是什么？我们如何在这次谈话中保持诚信？因为音乐是如此私密。因此，将他们聚集在一起，说，嘿，让我们解决这个问题。音乐是我们的答案。就像任何，我想现在是一家新的科技公司，您正在针对 alpha 集团进行测试。

查看所有内容，采用情况，您知道，科学，最终在桌子上放一个黑盒子，效果非常好。所以这就像去年的年底。现在您转向产品市场匹配。

最适合谁？一家价值 2500 美元的医疗保健公司、一支运动队、一家汽车公司。这就是我想说的橡胶碰到路面的地方，也是我们今天所处的位置。以及像您提到的格雷格·尼努斯等令人难以置信的领导者，只是看着它说，嘿，这是一个方向。让我们真正看看我们如何应用它。

我有一些问题要问你，但对于听众来说，他们可以访问杰夫的领英个人资料。我相信根据您所说，那是您参加斯巴达赛跑的照片之一。是的。那可能是所有事情都追溯到那次比赛。那是我们现在九岁孩子的照片，当您获得奖牌时，我们抱着他。但这些都是有趣的比赛。你浑身是血污泥，你的身体讨厌你，但你却喜欢这样做。

当您提出这个假设并在早期阶段时，您正在传播这个概念并进行解释。您从人们那里得到了哪些不同的反应，以及它们有何不同？我很想知道，当您刚刚开始时，人们对您的想法的任何反应是否让您感到惊讶，无论是积极的还是消极的，您知道，人们是如何接受和处理它的？

我想说的是，最初的反应是眉毛扬起，然后他们倾斜身体。音乐无处不在。它围绕着我们。太棒了。它触动了我们的生活。因此，您拥有这种我们都能获得的情感货币。因此，他们倾斜身体并说，这太棒了。然后他们会稍微坐回去说，哦，我的音乐说了我什么？

如果我正在听 Nine Inch Nails，这是否意味着我感到沮丧？或者我的内心发生了什么？然后他们经历了这个过程，然后再次向前倾斜并说，哦，这太棒了。我该如何在我的生活中、在我的职业中融入这一点？我想说的是，从这些谈话中出现的惊喜或独特之处确实是这些产生的支流。因此，我们构建了技术，您申请了专利，您将其应用于您了解、有影响力、拥有足够大的可寻址市场、良好的流动性的行业。有一个用于参与度测量的预算项目。您知道，如果您将其应用在那里，我没有想到这会把我们带到哪里，对吧？我们有心理健康专业人士说，嘿，我们想要将其作为筛选工具，以便在我们诊所中领先于某些事情，以及为他们创造一个盈利中心。我们有运动员和运动心理学家正在研究它以提高成绩。我们有美国军方，您

需要解决自杀率问题，并说，嘿，如果我们能更多地了解他们的情况，那就完全是关于早期检测、早期指标如何衡量他们的情况。再说一次，我想强调一下，这是一个筛选工具。它不是诊断工具或评估工具。因此，在治疗诊所内部，它只会更快地让他们进行 BDI 或 GAD，即正式评估，这很酷。所以我想这是对我来说最大的惊喜，

我已经启动了很多公司，它围绕着创新、关系或机会。这个只是，我用无处不在这个词。它只是，它是有情感的，它是原始的，它是历史性的。它就在人们的生活中。您知道，您会看到，我们了解到，呃，普通人每周听 22 小时的音乐，您知道，它就在我们周围。所以这真的很酷。所以我想说这是，呃，这是一个很大的惊喜。而且，

顺便说一句，我只想说 Nine Inch Nails 这么多年后仍然很酷。我必须在说之前说。我知道丹尼尔有一个问题，但我必须说。是的，公平地说。当然，我们将深入探讨人工智能的交叉点，我相信这正是开发这些见解的方式。但也许在此之前。

我想到的一件事，也许您在提到不同类型的场景时已经开始谈到这一点，例如在体育运动中或在各个垂直领域或治疗环境中等等。我想到的一件事是，音乐在体育运动中、在人们的日常生活中，尤其是在工作中，有很多不同的采用方式。我正在想象我妻子的蜡烛制造公司。如果每个人都戴着降噪耳机，就会存在安全问题，对吧？但他们在环境中播放音乐，每个人都可以听到。然后有……我想象

程序员戴着他的 Bose 耳机，就像整天都在努力工作一样，可能在家庭办公室的环境中整天都在听任何东西。对吧？

当您深入研究这个问题时，我们将讨论人工智能方面的内容，但这如何影响您的方法，或者您对这里可以增加的价值的思考？因为我可以想象某些雇主会说，好吧，我在这个公共环境中播放什么音乐？甚至在零售环境中，什么音乐会让人们想要购买东西？是的。

或者在更私密的环境中，我整天都在听的音乐，这反映了我需要理解和需要人们了解和看到我的哪些事情？正如您所说，我们可以更深入地探讨机制，但是……

更多的是用例，只是想分享一下这是一种被动轮询技术，它利用您当前的音乐流媒体。如果在工作中收听，则并非如此，但如果您在通勤和在家时也会收听。因此，它的目的是，我们想要设计一些不会改变您行为的东西，而只是利用它，然后获取该数据，然后从那里进行分析。因此，这是一种基于他们当前音乐收听习惯的选择加入技术。

所以您提出这一点很有趣。我的意思是，与建筑设计公司、景观设计师合作，我没有意识到他们在大型耳机下听音乐。所以对他们来说，整天都很好，或者制造业，但我们可以仅根据您与音乐的关系来感知和分析数据。我可以深入探讨这方面的差异等等。但对我们来说，现在也是很多学习，这令人兴奋。人们对音乐的态度，

它不仅说明了他们，也意味着他们，而且随着时间的推移。现在您谈到了零售，我们故意说，让我们暂时搁置一下。让我们首先掌握科学。让我们确保它是高完整性的。它是以人为本的，我们关心人们，它是为了他们的福祉和繁荣。我们有一些人说，是的，但如果我们可以通过改变音乐来帮助销售另一件毛衣，

也许吧，但最终，那将是完全剥离任何个人信息的所有数据。因此，我认为随着时间的推移，会有各种各样的用例，我们只是拥有真正的目标，即这如何真正改善生活。改善生活就是改善企业，它们更盈利、更可持续等等。所以可能会有这样的地方。但是的，我不知道这是否有帮助。是的。

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再见。

好吧，杰夫，我们开始讨论这个机制了。我认为我们不必深入探讨所有这些细节和实现。但它会很有趣，就像我想到的一些事情一样，我将在这种情况下变得脆弱，并揭示我过去几天的一些音乐习惯。好吧，所以……

我认为昨天当我试图在工作中完成一些事情时，我正在播放格里高利圣歌，这通常是我的首选

我不想在工作时被歌词分散注意力。我只是想要一些东西在那里。我认为当我晚上开车时，我正在听 Mastodon 的《Leviathan》。也许我不知道这反映了我下班后的感受。也许你会这样解释。然后我认为在其他情况下，我正在听……我喜欢老

老式阿巴拉契亚小提琴音乐。所以这就是我通常的首选。所以这里有很多变化。所以我想知道的一件事是，好吧，如果我在考虑，假设您刚刚给了我过去一段时间在我的播放列表或您的播放列表中播放的歌曲，

以及与之相关的行为，这似乎是一个很高的……我的意思是，这与我的幸福感、我的感受之间存在联系。但这种联系对我来说很难作为一个普通人来思考，因为你会体验到如此多的变化。所以我想知道，也许甚至在你现在开发的东西之前，当你真正考虑……

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的歌曲来筛选大多数人口。所以这是一个惊喜。另一个是反过来，音乐行业开始支持我们，说，哦，这很有趣。我们可以使用您的算法来创作歌曲，以实现品牌想要在这些广告或电影中实现的情感吗？我想，好吧，这是一条完全不同的工作路线。所以我认为探索这一点很有趣，个性化，了解我们如何通过人工智能来解决这个问题等等。但是

但也对大众的其他机会感到惊讶。我想知道您是否可以，只是为了使其具体化，因为您正在谈论的事情非常吸引人。如果他们扩展了丹尼尔谈论的内容，有一天我可能会工作并收听皇后乐队的《Greatest Hits》，并这样做。在另一天，上帝保佑，我希望观众不会为此打我，但我可能会在后台收听音乐剧。

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Daniel and Chris groove with Jeff Smith, Founder and CEO at CHRP.ai. Jeff describes how CHRP anonymously analyzes emotional wellness data, derived from employees’ music preferences, giving HR leaders actionable insights to improve productivity, retention, and overall morale. By monitoring key trends and identifying shifts in emotional health across teams, CHRP.ai enables proactive decisions to ensure employees feel supported and engaged.Join the discussionChangelog++ members save 9 minutes on this episode because they made the ads disappear. Join today!Sponsors:Shopify – Sign up for a $1/month trial period at shopify.com/practicalaiEight Sleep – Up to $600 off Pod 4 Ultra — Go to eightsleep.com/changelog and use the code CHANGELOG. You can try it for free for 30 days - but we’re confident you will not want to return it (we love ours). Once you experience AI-optimized sleep, you’ll wonder how you ever slept without it. Currently shipping to: United States, Canada, United Kingdom, Europe, and Australia. DeleteMe – DeleteMe makes it quick, easy and safe to remove your personal data online. Featuring:Jeff Smith – LinkedIn, XChris Benson – Website, GitHub, LinkedIn, XDaniel Whitenack – Website, GitHub, XShow Notes:CHRP | WebsiteMyCHRPCHRP | InstagramCHRP | LinkedInSomething missing or broken? PRs welcome!

</context> <raw_text>0 公司层级、部门、部门、团队的报告。你不想接触到个人，以避免任何选择责任。嘿，约翰尼和H在听小子摇滚乐，他被解雇了。你想避免一对一的接触，但他们想要一个更好的解决方案，以获得一对多的见解。然后你对……有定制的建议。

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形成基线需要多长时间？你提到了几周，比如这种冷启动问题需要多少？或者也许随着越来越多的人使用该系统，冷启动问题会减少，或者我不知道这是如何运作的。同样，随着越来越多的人收听，我们获得了更多数据，你看到了构成歌曲数据自然分组的一部分的趋势。

但你仍然希望对其进行改进，为个人答案进行改进。所以我们说三到四周。更接近两周，但每个人收听的音乐量都不同。所以我们可以说平均是20多个小时，但本周可能是4个小时或8个小时。因此，摄取了多少数据很重要。然后它还会引入播客和有声读物。这有助于上下文标记。

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也许你可以简要地谈谈这个。你之前在谈到你的、你使用这项技术来实现人类繁荣和幸福的方式时提到了这一点，因为这是其中一件事。我相信听众们也在考虑这个问题，你知道，

你可以考虑人脸识别的真正好的用途，对吧？甚至是在深度伪造中使用的技术，对吧？你也可以考虑这项技术的真正有害的用途或操纵性用途。我认为在这种情况下，我喜欢你从一开始就以这种立场谈论它。

开始，你甚至提到了其中一些事情，嘿，让我们暂时搁置这个领域，或者其他事情，你如何处理这个问题，以及你如何考虑你正在构建的这种可信度和对用户的关怀？我认为这是……

非常重要的是将人放在中心位置，你知道，只关注数据的完整性，关注沟通的完整性，你知道，我们如何真正地

与他们合作，与他们相处，他们看到了什么？即使在电子分数中，我们也不能说，嘿，你是85分，我是75分，因为这可能会让我觉得我没有得到优化。那么所有这些小事情是什么呢？我们甚至有一些开发了Oura环和视觉效果的团队来查看它。我会说，我的意思是，我们是一家专门设计的公司。我们都是资本家，但我们的真正目标要深入得多，我们的目标、我们的信仰以及我们的动力

因此，从我们的角度来看，将此视为人类繁荣的工具，我认为这非常重要，并且与音乐的神圣和史诗般的地位相匹配。你知道，这是历史性的。它诉诸于我们的灵魂。它深入人心。因此，我们希望确保我们能很好地管理它。现在，在这个过程中，你拥有所有……

所有包袱、所有危险信号、所有地雷，你都必须在公司内部寻找。这是隐私。这是数据完整性和安全性。你查看用户体验和采用率，然后是整个过程。如果你坚持这个真正目标，你就会到达那里。你会得到数字。你会让人们参与进来。一旦你违反了这一点，你就失去了他们。而这并不是我们作为一家公司、一个团队愿意做的事情，而且

以及我们的发展方向。因此，看到这一点对我们来说是正常的，这真是令人着迷。即使是我们如何建立公司，也会说，我们想和我们爱的人一起生活，在投资者层面和客户层面等等。我们在公司内部发现信任非常重要。我们拒绝了一些来我们这里的高管，他们说，嘿，我们希望你把这个带进来，修复我们的文化，因为我们的文化很糟糕。

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但我甚至从你自己的领导和你在我们关系中的方向中感受到，我很乐意分享，目标是核心。♪

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现在，一旦这些被定义，所以关系被定义，它们的组合以及特定的权重最终会产生L2。

L2，同样，可能只是一个内部术语。它们是工作场所内相关的二级属性。因此，高管们对基线情绪不太感兴趣，你知道，你是快乐、悲伤还是侧向的？但实际上，它如何影响一个人的平衡、他们的动力、他们的压力，以及了解这些之间的相关性以领先于倦怠？因此，我们必须真正定义这些组织属性。我会说

你关于秘密配方的观点，它实际上在于了解歌曲的L1组成员资格，然后了解生成这些L2所需的权重。因此，要获得准确的级别。然后根据进一步的收听情况，估计与基线的变化。由于基线对每个用户都是独一无二的，正如你所说，丹尼尔，我们可以更好地了解他们是谁，并将其指纹识别到他们身上，每周一次。因此，元处理，

每周测量该数据。然后从那里引入播客有声读物以作上下文。但他们最终得到的是，组织最终获得了可操作的见解来为他们的人服务。人们配备了他们的情绪数据点。你获得了外在动机、奖励和好处，让他们获得内在动机和数据点，了解他们的感受。因此，你拥有自我意识、自我调节和

导致奖励。但就生成式与传统式而言，传统式是分析它的方式。生成式将显示在发回给个人的消息中。因此，如果你查看，你有一个电子分数，嘿，这就是改变你生活和动力的东西，你的平衡感也在增强。因此，你对感受的流畅性和情绪健康有了了解。然后你会有一份小副本

区域说明这一点，你知道吗？因此，这对于他们的情况来说是独一无二的。然后我们对组织也会这样做，你知道，他们的技巧、趋势、触发因素以及如何理解它。但我认为这就是生成式发挥作用的地方。它变得对他们来说是独一无二的。然后是第三个要素，它再次使好处个性化，就像我之前说的关于深焙咖啡或其他任何东西一样，了解你，以及它如何吐出来。嗯，

这真的是深入研究引擎盖。就像你说的那样，没有透露太多，但了解其背后的科学原理。在实际的商业用户方面，我可以想象……

你甚至提到了这一点，让合适的人进入房间，他们可以考虑如何为商业用户可视化这一点。因为我可以想象，如果你有一个拥有5000人、10000人、100000人的组织。

其中一些可以按团队、组、项目或其他类似内容进行细分，此外还可以按整体或在个人级别的互动进行细分。所以是的，你如何在一个更消费的方面考虑这一点以及它的效用？以及你如何

找到了能够平衡洞察力、隐私、个人效用的正确细节级别，你知道，选择加入的用户。是的，有什么想法吗？正如我们所说，要谈谈最初的商业案例，所以要剔除军事、职业体育、治疗师等等。

但看看人力资源技术，这很有趣，因为我们正在与首席执行官、首席人力资源官、人力主管、首席行政官合作，以真正了解他们在这些组织或机构中的职责。你是对的，公司的规模很重要。我们与企业公司合作，首席人力资源官们说，感谢上帝你没有带着解决方案来找我。我有一整套解决方案。我只需要更好的见解。我该如何更好地部署它们？我应该……

为这些领导力发展、福利、高管辅导等服务谁？所以你有点像他们说的那样，我们只需要更好的诊断工具，更好的见解来一起工作。一个人说，嘿，我去年花在单次调查上的费用为250,000美元，花了90天的时间才得到结果，并在那一刻谈论了九个月，而我们不再处于那个时刻。公司已经改变了。因此，这给了我定期见解，我可以真正查看

然后我可以打电话给那个经理。嘿，这个团队看起来即将筋疲力尽。那里发生了什么事？你的团队做得很好。嘿，我该如何为你提供更多资源？他们都以不同的方式进行细分。你是对的。它是区域性的。它是按业务部门、不同团队进行的。因此，你弄清楚了这种细分，然后他们就会使用它。我发现规模较小的公司说，太好了，感谢你提供这些信息，但我该如何使用它呢？

你知道，你能帮助我们更好地理解这在我们组织内部意味着什么吗？所以我们所做的是，我们最终让我们的数据科学家、行为科学家、组织健康专家与这些公司坐下来，说，嘿，这就是我看到的。我的意思是，他们已经在查看数据了。一切都在回来。他们正在查看它。太好了。让我调整一下。让我在报告发布之前更改一下，因为他们有一个仪表板和团队的报告。

然后在90天后，我们与客户和行为科学家坐下来说，好的，这个团队表现出这些迹象。我会提供更多，你知道，火上浇油，奖励，好处。这真的是，你知道，专注于这一点。这是你可能想要检查的一个领域。所以我们现在正处于这个阶段，以了解大型企业公司是否表示他们拥有工具，并且只是预测他们拥有所有东西，但他们真的需要帮助，还是不需要？我们还不知道。所以我觉得与他们一起走这条路非常有趣

我们说，嘿，我们在补救干预解决方案中的作用是什么？首先，让我们成为世界上使用音乐作为情绪健康和幸福信号的最佳诊断工具。太好了。

然后我们应该在哪些方面采取解决方案和建议？因此，我们有一个完整的报告，说，嘿，这个团队，动力增强了，压力增强了，平衡还可以，合作良好。这意味着他们做得很好。让我们提供这些。看起来合作正在下降，压力仍然很高，平衡有点不稳定。好的，他们即将筋疲力尽。因此，了解行为以及那里真正发生的事情以及它如何影响和影响公司非常重要。这就是为什么我们有

团队查看这一点，我们正在为这些客户提供这个人力资源情报中心，说，嘿，你想利用这个吗？我们可以帮忙吗？我发现他们喜欢这样。他们喜欢被引导到水边。这并不反映他们是否做得很好。只是，嘿，这里有一些你可能想要考虑的资源，因为我们就是为此而创建的。他们确实关心，但他们正在向员工投入资源。让我们帮助他们更好地部署这些资源，以便它们能够落地。

你知道，这样人们才能留在工作岗位上，公司才能发展壮大，人们才能每天都兴奋地来上班。

当你谈到你在网站上的人力资源领导者资料时，你提到了其他人，你之前在谈话中也提到了他们，治疗实践、体育、军事、大学。我很好奇，当你将这种能力定位给这些不同的群体时，它是否或多或少都是一样的，或者它们是截然不同的组织？

他们感知价值的方式，例如你谈到的人力资源部门与军事部门或大学部门相比，在这些群体中是截然不同的吗？如果是这样，你能描述一下是什么吗？当然。我和一个朋友在一个活动上，他正在向他的妻子解释什么是Chirp。她狠狠地用肘部撞了他一下，说，看，我的音乐知道我的处境。

这真是最有趣的一刻。我会说这是这些垂直领域的一致性。因此，他们如何应用它，他们从中获得的价值各不相同。但其核心都是一样的，那就是真正了解人们在那里的情绪状态。现在，就像我说的那样，我们为人力资源部门构建了它，很好。有需求。当我们开始进入其他领域时，这很有趣，因为你越来越深入到心理健康和绩效领域。我们首先通过解决情绪健康来解决组织健康问题。

然后在心理健康方面，我们有数百名治疗师开始注册并使用它等等。我们正在弄清楚，好的，你如何将它作为他们机构、诊所内部的工具来设计？他们想要使用它来改善患者护理。他们与客户的联系更加紧密。

然后它也是一种收入模式。这是一种额外的评估工具，可以帮助他们建立自己的实践。现在他们已经摆脱了COVID的过度负担，已经满负荷运转。你如何在不增加工作量的情况下建立实践？我们想，太好了，让我们通过更好地照顾他们的人来帮助你建立你的业务。因此，这是一个独特的工具。所以你想想他们的心态，这与人力资源层不同，与军事部门也不同。军事部门的介入是，我们有一个基地……

它有4200名士兵在其指挥下，我们正在查看120名士兵的试点项目，而这120名士兵在去年有三次自杀和三次自杀意念。

我的意思是，这高得令人难以置信。因此，上校说，嘿，我想使用任何东西，无论需要什么，你知道，真正了解我的部队在哪里。我想，你知道，让他们活着，让他们健康。因此，这是一个不同的用例。在体育方面，它的开始是大学说，嘿，我们想把它用于我们的大学。我向校长提出挑战，问为什么？他们说，好吧，你知道，学生留存率。如果学生在情绪上、社会上、情绪上健康，

那么他们就会留在学校。他们支付学费。对我来说，这很有道理。太好了。这就是学生留存率。这是收入。这是一个业务问题。因此，当我们开始关注这一点时，你就会在内部看到组织健康。然后你开始关注校园范围。但随后体育主管开始打电话说，嘿，这很有趣。我们可以在体育运动中做到这一点吗？这是与学生运动员有关的事情。我们以前从未处理过这种程度的焦虑、压力和抑郁。所以这可以成为一种资源，以便我可以更好地

帮助他们。然后一位体育主管说，我也可以优化行为吗？帮助我们赢得一些冠军。我的意思是，所以你开始关注，好的，现在我们正在进入行为健康和绩效领域，这变得令人兴奋，但这只是，它只是弄清楚这种平衡行为，而不会感觉像一个试图煮沸海洋的企业家。你知道，这是，每个都有这种潜在的信念，音乐知道我的处境，你知道吗？因此，通过更好地了解人们的情绪健康，

我可以为他们服务，我可以治愈他们，我可以改善他们，我可以优化他们，但所有这些都是基于使用这个引擎的核心工具。

当我们接近结束时，我只是被你在这里构建的内容的性质所吸引，它以一种推动更多人际联系和人际联系的方式使用人工智能，希望这些联系能够改善他们的健康，帮助他们蓬勃发展。我认为，当我想到未来时，这对我来说非常令人鼓舞。而不是那种人工智能解决方案，它会

增加隔离，让我们更多地与人工智能代理互动。但我很好奇，当你展望未来时，也许就Chirp将要做什么而言，但也许更广泛地说，就这种技术以真正积极和恢复性的方式所能实现的事情而言，什么

你对什么感到兴奋？什么让你感到鼓舞？当你进入旅程的下一阶段时，你在想什么？好吧，我对之前提到的这些支流感到非常兴奋，你知道，在心理健康方面向上游发展，在下游的体育和绩效方面挽救生命，核心仍然是音乐。

我会说你提到了它并没有让人类脱离画面。你知道，我们是关系型生物。因此，首先，你知道，让我们治愈灵魂。让我们使用音乐。让我们与他们交谈。让我们让他们活起来。太好了。然后有没有一种方法可以让人们围绕音乐联系起来？

有没有一种方法可以让它更进一步，即与你收听的音乐、你的感受周围的其他人建立更大的联系？所以我认为探索这一点会很棒。再次，不是要在这个公司上增加更多方向，但我认为让我们掌握组织健康、心理健康和绩效，然后关注社区形成。音乐是一种连接器。它一直都是。

那么我们如何让人们感受到更大的归属感，将人类置于中心位置呢？人工智能是对此的补充。太好了。是的，感谢你的观点。我认为这是一个结束的绝佳方式。非常感谢你加入我们，Jeff。这真是荣幸。很高兴我们能够联系上，并期待分析我自己的音乐。我相信你提到了让一些人进入系统，

并让他们从他们自己的音乐播放列表中了解一些东西。我相信你可以分享一个链接，对吧？如果人们有兴趣，他们可以查看并了解其中的一些见解。你想分享一下吗？哦，我们很乐意。所以我们有一个，我会说一个alpha组，朋友、家人、从业者、专家，他们，

正在加入这场运动。这是一个单独的链接，mychirp.ai，M-Y-C-H-R-P.ai。我们把它放在节目说明里了，但这真的只是，你想知道它对你说了什么。

它是免费的，很有趣，并且为我们提供了一个反馈循环。我会尊重你们观众的技术能力，让我学到一些东西。所以要玩它，试驾它。太棒了。感谢分享。我们会把它链接到节目说明中。是的，再次感谢你的加入，Jeff。非常感谢你。感谢你们两位。

好了，这就是我们本周的节目。如果你还没有查看我们的ChangeLog时事通讯，请访问changelog.com/news。在那里你会发现29个理由，是的，29个理由说明你为什么应该订阅。

我会告诉你第17个理由，你实际上可能会开始期待星期一。听起来有人得了星期一的病。changelog.com/news还有28个理由在等着你。再次感谢我们在Fly.io的合作伙伴、Breakmaster Cylinder的节拍以及你们的收听。现在就到这里，我们下次再聊。