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cover of episode 761. Q&AF: Updating The Success Recipe, Forgiveness Guidelines & Dominating In Your Trade

761. Q&AF: Updating The Success Recipe, Forgiveness Guidelines & Dominating In Your Trade

2024/8/15
logo of podcast REAL AF with Andy Frisella

REAL AF with Andy Frisella

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
A
Andy Purcell
听众
无足够信息构建个人资料
Topics
Andy Purcell: 在商业中,即使是看似无法做到的事情,也可以转化为竞争优势。通过分析竞争对手的不足,并专注于自身独特的优势,例如小规模经营、家庭经营等,可以建立强大的品牌形象和客户忠诚度。成功的关键在于了解自身的优势,并将其转化为能够引起客户共鸣的品牌故事。 Andy Purcell: 野心和驱动力是成功的关键因素。虽然可以鼓励和培养员工的野心,但它往往是内在的品质,需要在招聘过程中识别。那些经历过困境的人往往更有动力,因为他们更了解生活的现实,并渴望避免再次陷入困境。 Andy Purcell: 宽恕和给予第二次机会需要仔细权衡。需要考虑对方的意图、行为的性质以及过往的贡献。在决定是否宽恕他人时,要权衡其过往贡献和负面行为,并考虑行为的性质和动机。这需要根据具体情况进行判断,没有固定的规则。 Andy Purcell: 成功的关键在于从错误中吸取教训,并拥有足够的韧性克服困难。那些经历过困境的人更有优势,因为他们拥有更强的动力。克服恐惧,从错误中学习,并坚持不懈,是取得成功的关键。 听众:提出关于在遵循既定流程一段时间后,何时应该调整策略以适应自身情况的问题;询问商业周期和趋势,以及小型企业如何利用大型企业忽略的方面来获得竞争优势;询问领导力中能否培养野心,以及如何识别具有野心和驱动力的员工;询问关于宽恕和给予他人第二次机会的一些一般性指导原则。

Deep Dive

Chapters
The speaker discusses adapting business strategies based on individual circumstances and competitive advantages. He emphasizes turning limitations into assets and focusing on unique selling points to resonate with customers.
  • Turning limitations into competitive advantages
  • Importance of brand equity
  • Creative thinking for differentiation

Shownotes Transcript

在今天的节目中,Andy 将回答你关于何时调整流程中的秘诀(在你已经耐心等待之后)、关于宽恕和给予他人第二次机会的一些一般性指导原则,以及你需要具备什么心态才能在你的业务中取得成功的问题。</context> <raw_text>0 伙计们,大家好!我是Andy Purcell,这是现实主义者的节目。向现代社会的谎言、虚伪和幻想说再见,欢迎来到该死的现实。伙计们,今天我们有一个简短的中期问答环节。

在这里,你们提交问题,我们提供答案。现在,如果你想在节目中得到你的问题的解答,你可以通过几种不同的方式提交。首先,伙计们,你可以将这些问题发送邮件至[email protected],或者你可以在YouTube的Q&A节目中,在评论区留下你的问题。我们也会从中挑选一些。嗯,

其他时候,你们收看时,我们将会有节目中的节目。我们将会有CTI。也就是“浏览互联网”。就像我们昨天做的那样。我们将主题放在屏幕上。我们讨论正在发生的事情。我们推测什么是真实的,什么是不真实的。然后我们讨论我们这些人如何解决世界上正在发生的问题。其他时候,我们将进行真情实感对话。真情实感对话只是我花5到20分钟的时间给你们一些真情实感。然后我们将会有75个艰难的问题。

与之相反的是,完成75个艰难计划的人会来到节目中,他们会谈论他们以前的生活、现在的生活以及他们如何利用75个艰难计划在精神上重新调整自己,从而创造他们现在正在过的生活。

如果你不熟悉“75个艰难计划”,它是“活出精彩”计划的初始阶段,“活出精彩”计划是有史以来最受欢迎的精神改造计划。它也是免费的。你可以在第208集的音频节目中获得它。再说一次,这是第208集的音频节目。有一本书。这本书叫做《关于精神韧性的书》。它可以在andyfercella.com上找到。它包括完整的“活出精彩”计划,10章关于精神韧性的内容,它是什么,如何使用它,如何用它来构建你的生活,以及案例研究,以及

一些你认识的非常著名的人是如何利用精神韧性成为你今天认识的非常著名的人的。这个节目的一个特点是,我们不会在节目中播放广告。我不想听任何人告诉我什么该说,什么不该说,正如你们所知,我们讨论的事情是不应该在互联网上讨论的,我们一直在应对审查、影子禁令、流量限制等带来的后果,所以如果我们需要信息传达出去,并且

你们必须分享这个节目,所以我跟你们做个交易。我不让你们的耳朵充满垃圾广告,而你们帮助我们推广节目。好吗?别做个婊子。分享这个节目。好吧。怎么了?发生了什么事,伙计?哦,没什么。是吗?你呢?那边有点自由的呐喊。是的。伙计,我喝了这个柑橘爆破,我玩得很开心。那不是樱桃爆破。我的意思是柑橘爆破。我被炸飞了。我被炸飞了。是的。这是个笑话吗?不再是了。是的。好的。是的。

好吧,让我们开始吧。让我们把这些都解决掉,伙计。让我们让一些人变得更好。我喜欢问答环节,伙计。它们总是很棒。总是让人变得更好。你小时候是不是独自一人待了很长时间?我只是说说。你讲笑话,然后你笑。你做两个部分。你只有在独自一人待了很长时间的情况下才会做这两个部分,对吧?你触及到一个有点敏感的话题了。我只是说说。我的意思是……

你知道,我认为,我认为你应该做其中一部分或另一部分,而不是两个部分。好的。是的。所以要么讲笑话,然后其他人笑,对吧。要么只是听笑话然后笑。没错。明白了。好吧,让我们继续节目吧,伙计们。Andy,伙计,第一个问题,让我们解决这些问题。嘿,Andy。

我是一位在密苏里州的刚开始养隆角牛的牧场主,我还在努力弄清楚很多事情。我明白了蛋糕的比喻,要花时间。但是,你什么时候会调整它以适应你呢?我想他指的是秘诀本身。例如,我无法做到德克萨斯州或纽约州的人做的事情。那么,你什么时候知道应该开始在这里和那里调整一些东西以使其适应呢?

好吧,听着,我的意思是,你必须决定你的竞争优势是什么。有时你做不到的事情会变成竞争优势。也许你无法像德克萨斯州那样加工那么多的肉,但也许你可以养出更好的牛,对吧?是什么让你……

所谓的“做不到”的事情可以转化为你的品牌资产和人们对你的品牌的积极看法。所以我们只需要从多个角度来看待事情。很多时候,当人们说,“我做不到这个,我做不到那个。这对我们不起作用。”这些实际上是伪装的机会,可以让你与大公司区分开来,对吧?你知道,如果你不能,

生产一百万只鸡。也许你可以生产一千只鸡,但它们都是放养的,对吧?这就是所有这些事情的来源。所有这些小的竞争优势和营销调整,实际上都来自于公司无法以其他方式做事,而现在他们已经找到了正确的营销方式。所以,是什么

你的经营方式让你与众不同?我不太了解你做什么,只是根据你告诉我的,我会考虑这个角度,“嘿,我们是小型美国农民,试图生产我们所能生产的最好的牛肉或最好的隆角牛。这就是我们这样做的原因。我们不是什么大型跨国公司。我们是一个小型企业。它是由家庭经营的。”就像你必须依靠你所拥有的东西一样

想办法讲述这个故事,这样你就知道它是有道理的,所以答案是,一旦你建立起来,一旦你知道如何运作业务的来龙去脉,你必须弄清楚,是什么让你与众不同,这会引起客户的共鸣,这需要一些创造性的思考,我不知道答案,因为我不直接了解你的业务,是的,当然,我的意思是,我想想你,我在这方面有两个问题,就像

商业中的事情是真的吗?就像它们是周期性的,它们就像社会中的趋势一样,对吧?就像过去,每个人都穿冠军牌。现在每个人又开始穿冠军牌了。商业中是否存在一些来来去去但始终不变的事情?我接受,因为你知道,当你开始S2时,它是一家零售店。

当时有其他大型公司,对吧?就像你只是决定做一些他们不再做的事情,以带回一种新的潮流。现在,你知道,25年后的今天,我觉得同样的趋势又开始回来了,那就是优先关注人,面对面的互动。所以,我的意思是,商业中的周期性到底是怎么回事?好吧,我的意思是,当你是一个小人物时,你必须看看大公司应该做什么而没有做。

你必须填补这个空白。你知道我的意思吗?大型公司做不到的事情有很多。你知道,大多数公司都不会,你知道,他们放弃了一些显而易见的事情,因为这些事情需要付出努力,对吧?他们没有与最终客户建立良好的关系。他们没有做一些能够保持客户忠诚度的事情。他们基本上是在向他们销售产品,然后说,“好吧,我希望你下次再来。”

因此,这些大公司没有做的事情有很多,作为一家小公司,你可以做一些事情来让人们感到重视,让人们感到自己是你的品牌的一部分,让人们忠于你的品牌。如果你是一个小型企业家,那么这些是你必须做的事情才能具有竞争力。所以你必须看看。

我希望大公司为我做什么?然后你需要把这些事情做给你自己的客户。所以一个很好的方法是分析你的竞争对手,看看他们在做什么,看看从他们那里购买产品是什么样的。然后,你不喜欢的那部分,你用你的公司把它做得更好十倍。这就是我们看待问题的方式。是的,我喜欢这个,伙计。

最大的牧场,德克萨斯州最大的牛肉牧场叫什么名字?国王牧场。是国王牧场吗?我以为是“三六”或“三三”之类的。我不知道。我认为这是来自《黄石》。我认为这是来自《黄石》。三或四六之类的。类似的东西。是的。我认为这是一个真正的牧场。但国王牧场是一个真正的牧场。是的。是的。我喜欢,伙计。伙计们,Andy,第二个问题。

Andy,你最近说过,任何能够复制自己并教给其他人他们所知道知识的领导者都可以自己开支票。通常,这些领导者也都是非常有动力和雄心壮志的。你能教导这一点吗?你能点燃这团火吗?还是说这是人们天生就有的或没有的东西?你如何看待雄心壮志?我认为你可以。

鼓励人们有雄心壮志。我认为你可以向他们展示他们有潜力。我认为你可以为他们描绘蓝图,但最终取决于他们自己是否拥有它。而且,你知道,有时人们拥有它。有时人们不拥有它。

我个人不会雇佣任何没有自己拥有它的人,对吧?这就是询问他们的目标、梦想、他们试图完成的事情以及他们的长期最终目标的原因,因为你想弄清楚这个人的梦想有多大。如果他们进来,描绘了一些普通生活的画面,我会远离这类人,因为他们会最快变得自满。

所以,关键是要寻找那些天生就具有雄心壮志、动力和获胜意愿的人,然后培养这种意愿,并帮助它随着时间的推移而发展。你可以让十个人坐在一个房间里,给他们同样的信息。你可以给他们同样的课程。你可以给他们同样的所谓的“操作技能”。

他们都会产生不同程度的结果,这些结果是基于他们自己的个人动力、雄心壮志、目标、愿望和生活梦想。不幸的是,这是……

人们往往或多或少地拥有它,对吧?有些人非常有雄心壮志,有些人适中,有些人雄心壮志低,你能做的最好的事情就是远离那些雄心壮志低的人,并试图用那些天生就那样的人来填补你的团队。如果你认为你可以说服

雄心壮志低的人成为雄心壮志高的人,你将浪费大部分时间,而且你会非常沮丧。所以你必须从他们的背景中寻找表明他们有雄心壮志的东西。他们以前建立过什么吗?他们以前尝试过什么吗?他们以前在团队中工作过吗?他们在这些团队中的表现如何?对吧?所有这些都会让你洞察你实际上正在招募到团队中的人是什么样的人。所以你必须提出问题。这些问题必须是相关的。

你必须寻找这种自然的动力和雄心壮志,因为是的,你可以向人们展示它。你可以,你知道,滔滔不绝地谈论某人拥有的潜力。

但是要让他们离开板凳去追逐它,那是完全不同的事情。所以我认为你不能强迫某人或真正教导某人拥有这种渴望。他们要么拥有它,要么不拥有它。通常,当人们不拥有它时,是因为他们在生活中没有经历过足够的磨难。他们在生活中从未遇到过真正困难的处境。他们从未真正不得不独自一人或成为照顾家庭的人,或者肩负真正的压力。

而那些人有动力和雄心壮志,因为他们了解生活的现实。但是我认为,不幸的是,我们这个国家有很多人的生活过于舒适,过于轻松。因此,他们缺乏雄心壮志和动力,因为他们所接触到的只有舒适。所以当我们想到,你知道,呃,

世界上最成功的人是谁?这回到了我在周一真情实感对话中所说的内容。世界上最成功的人通常是那些有着极其艰难的背景的人。他们之所以雄心勃勃,动力十足,是因为他们经历了……

童年时期可能持续存在的消极时期。这可能是高中时期。这可能是他们在年轻的时候,当他们不得不真正表现出色,挺身而出,对自己负责的时候,这让他们意识到没有人会来。没有人会拯救他们。爸爸妈妈不会为你的事情买单。你知道,

特朗普爸爸不会为你的事情买单。没有人会照顾你,兄弟。你知道我的意思吗?一旦你意识到这一点,因为你环顾四周,发现周围没有人来处理你的事情,你知道,饥饿感、动力和所有这些都会自然而然地产生。所以我们看到的是,你知道,那些通常拥有所有东西的人,他们没有多少动力。

这很有趣,因为很多商业人士会抱怨,你知道,街对面的史蒂夫,他父母有钱。是的,那又怎样,伙计?这会伤害他。这对你有所帮助。你没有这个机会对你有帮助。你没有那种轻松的教育对你有帮助。你不得不努力奋斗对你有帮助。你的父母没有为你买单对你有帮助,因为你明白如何变得饥饿,而那些得到一切的人永远不可能理解这一点,因为他们从未经历过。所以当我们看待生活中发生的事情,并决定如何让它们为我们工作时,最有效的事情之一就是我们理解

你知道,我们以前很艰难,我们知道那是什么感觉,这会让我们自动变得雄心勃勃,渴望避免那种不舒服的地方,或者再说一次,对吧?如果你从未感到不舒服,你怎么知道要避免什么,或者它值不值得避免不舒服的地方?你明白我的意思吗?是的。是的,让我实际上,我的意思是,你见过吗?成千上万的人,对吧?你见过那些在阶梯上爬得很高的人,你见过那些刚刚开始攀登的人,对吧?而且

你有没有,显然我们不必说出名字,但你有没有见过任何人,你知道,他们有所有的雄心壮志,就像他们拥有它一样,他们就像杀手一样,然后它就消失了?是的,当然。舒适吗?是的,听着,伙计,企业家有不同的层次。有些人,你知道,他们想开特许经营店,因为他们有点害怕经营自己的企业,所以他们必须有一些方向。然后有一些企业家工作,

为了赚足够的钱。一旦他们感到舒适,他们就不再工作了。通常,这会导致他们回到他们最初的地方,因为他们没有意识到他们的生命实际上有多长。他们赚的钱还不足以过上他们想要的生活质量。所以这些人往往会赚很多钱,回到他们原来的地方,再赚一些钱,回到他们原来的地方。然后那些人,那些保持富有的人,那些保持胜利的人,那些保持正轨的人,那些人,嗯,

他们甚至不是为了钱而做。他们是为了胜利而做。这些人是真正有动力的人,

冠军级的人物。就像他们一样,他们不是为了赚钱而展示埃隆·马斯克。他不在乎。他正在改变世界。好的。就像我来到这里不是为了赚钱。我甚至不从这家公司拿工资。你知道我的意思吗?我来到这里是为了创造一些很酷的东西,真正稳定,长期的赢家不是为了钱而玩游戏。他们是为了影响力而玩游戏。他们是为了目标而玩游戏。他们是为了创造以前从未创造过的事情而玩游戏。而且,

因为这些人出于这个原因玩这个游戏,所以钱对他们来说从来都不是问题。所以他们不会来回走动。他们只是继续建设,建设,建设,建设,建设,你知道,但是是的,这几乎就是它的三种类型。是的。我喜欢,伙计。伙计们,Andy,第三个问题。Andy,关于宽恕和给予他人第二次机会的一些一般性指导原则是什么?Andy 是如何做到的?你从中学习到了什么?

伙计。哦,这是一个深刻的问题。是的。你知道,如果说实话,我不知道我是否已经弄清楚了这一点,因为我倾向于给那些……

后来向我证明他们从一开始就不值得得到机会的人机会。你知道,我无法告诉你,有多少人我帮助过,或者我支持过,或者我为他们做过额外的事情,结果却把我搞砸了,还表现得好像我从未为他们做过任何事情一样。我的意思是,兄弟,很多人。很多人上网假装我从未做过任何事情,我从未帮助过他们,我从未为他们付出过,而我实际上在他们最糟糕的时刻为他们付出过。

所以我被利用了,因为我的心对人们非常宽容。嗯,

但我认为我不会改变它,因为我认为净积极性,也就是说,我每天都与之相处的好人,我可以来到这座建筑物里,与那些很酷、善良、有创造力、高技能并且真正关心的人一起建设和创造。我认为这是交易。我认为交易是,当你有一颗善良的心,你宽恕人们,你

并且你愿意与人合作,因为你相信人们。是的,你肯定会被人们搞砸。这将是过程的一部分。但是,伙计,因果报应通常会处理这些人。最终结果是,你总是被最高质量的人包围着。对吧?所以我认为这不是,我认为这是值得的,可以这么说。是的。

这只是你作为宽容的人所要应对的附带损害。但是就界限在哪里而言,你知道,我通常是这样考虑的,

是这个人,你知道,做错事是因为他们认为这是正确的事情吗?这很重要,对吧?这只是一个诚实的错误吗?是的,他们试图做一些好事,只是没有成功吗?这是一个道德问题还是一个性格问题?你知道,如果这样的话,你知道,这是我真正不会试图原谅的事情,对吧?如果这是违背我同意的文化价值观的事情,比如偷窃或做类似的事情,你知道,我不会原谅这些事情。但如果这是出于善意,而这确实是事实,你知道,我会试图忽略这些事情,并将这些事情视为对他们教育的投资。所以我认为,你知道,每个关于宽恕的情况都是独立的。我认为在之间有一条细线

视而不见或给某人一个通行证,以及让人们践踏你……有时你会觉得你犯了太大的错误,但我想,归根结底,你知道,你不想陷入这种两极分化的境地,因为如果你两极分化,比如我不原谅人,或者我原谅所有人,结果都会很糟糕,这两种情况都是不好的因果报应,是的,对吧?所以,就像你必须走这条线一样……

你认为最好的方式,这是一个个案。我还考虑过诸如这个人对善意的投入有多少,而他们提取了多少,你知道吗?就像如果你与某人合作了15年,然后他们对所有好的积极因素进行了一次糟糕的提取,那么仅仅因为这一点而摧毁他们的整个生活是否真的公平,你知道吗?因为作为老板,作为首席执行官,你有能力这样做。你有能力给予和索取。

而且,你知道,我认为这是随之而来的责任……应该对该人的处境给予很多考虑……

和想法。我认为,你知道,当你真正关心某人的时候,这些可能是很难做出的决定,因为有时正确的决定是让他们离开团队,因为他们正在拖累其他人。对吧?就像你有一个你喜欢的人,他是一个好人,只是能力不足,无法胜任工作。好吧,这很好。但是,现在你因为他的存在而伤害了其他人。所以这是另一个,这是另一个你必须考虑的方式。所以有很多不同的方式。

在决定给谁一个通行证,不给谁一个通行证时,必须从个人的角度权衡这些因素。但最终,我认为大多数时候,这取决于他们投入了多少,而他们提取了多少?他们做了多少好事,而他们做了多少坏事?他们所做的事情的性质是什么?这是一个诚实的错误,还是……

恶意,对吧?他们试图恶意吗?如果是这样,你知道,这个人投入了多少可能并不重要。所以有很多事情。我认为没有一个确定的答案说,这是你宽恕的时候,或者这是你给通行证的时候,而这是你不给通行证的时候。你必须评估所有这些,你必须超越你仅仅喜欢这个人,你知道,我们必须重新定义喜欢甚至意味着什么。就像,

当我们在商业环境中,而你非常喜欢的那个人来到办公室,让你的生活变得非常艰难时,他们是在表现出他们关心你或喜欢你吗?

你明白我的意思吗?所以,所以就像你可以说,哦,我们是朋友,我们可以开玩笑,我们可以讲笑话,如果你让我的生活更艰难,兄弟,你并不像你说的那样爱我,对吧?你明白我的意思吗?所以我们必须,我们必须,我们必须也这样做,并且关注行动,而不仅仅是言语。所以最终我认为,你知道,嗯,这是一个随着时间的推移而获得的细致入微的技能,我认为你永远不会真正拥有一个确定的规则……

我认为你每次遇到这种情况时都会评估它们,并做出你所能做出的最佳决定,并且随着时间的推移,你将变得更擅长做出这些决定……但它们永远不会变得容易,它永远不会有任何,它总是令人感到压力的事情,因为作为公司的运营者,如果你不是一个包袱,你会意识到他们,他们知道什么,如果他们有家庭,如果他们有孩子,如果这些是人们没有意识到的事情

真正关心自己公司的企业家会考虑的事情。就像,兄弟,我来到这里,伙计,我支持每个人的工作和每个人的家庭以及他们所有的孩子。兄弟,我每天都背负着这一切。这是真实的事情。我认真对待这一点。

这就是我每天来这里的原因。这就是为什么你不会看到我在佛罗里达州的船上或其他地方。对吧?就像我每天都在这里,因为我关心我们在做什么。我关心我们拥有的人。我关心他们的家人,是的,我们是一个高绩效团队。是的。我会问你很多问题,但也有很多机会。是的,当然。所以我也认为,我喜欢的一件事,呃,

你对这个问题的看法,因为我觉得,你知道,很多时候人们的期望有点偏差。我想让你稍微谈谈这一点,因为就像,

我觉得很多人都有这种恐惧或不切实际的期望,即没有人应该让你失望,或者,你知道,做任何事情,比如做任何坏事,或者他们有相反的恐惧,即因为这种恐惧而做任何事情。这有道理吗?就像,我们如何摆脱这种期望,即没有人会让你失望?

好吧,我的意思是,那是你的自我。如果你认为每个人都会和你一起玩得开心,并且做得很好,因为,你知道,因为你是你,那就是你过高地评价自己。人们在,你知道,在自然界中,人们做的事情,不是,

甚至与你无关,他们会做一些与他们有关的事情,这通常是所谓的“被搞砸”的部分的来源。通常,人们不会让你失望,因为他们讨厌另一个人,而是因为他们在做一些自私的事情,这些事情对他们有利,而不是对另一个人有利,在一个我们应该为团队服务的环境中,所以,你知道,当我们考虑这实际上意味着什么时,它实际上意味着,你知道,我们必须降低我们对自己的看法,让我们意识到,就像兄弟,就像,

在今天的节目中,Andy 将回答你关于何时调整流程中的秘诀(在你已经耐心等待之后)、关于宽容和给予他人第二次机会的一些普遍准则,以及你需要具备什么心态才能在你的事业中取得成功的问题。</context> <raw_text>0 你知道,这些都是每个人都会遇到的正常事情。它们会发生在你身上,也会发生在我身上,还会发生在每个人身上。我们必须把它们算作经营成本。如果我们经营足够长的时间,就会有人对你做错事。如果你在商场上待得够久,你的家人就会不相信你。你的朋友会嘲笑你。你会摔倒,会感到尴尬。你会犯下代价高昂的错误。你会失去朋友。你会失去合作伙伴。你会失去男朋友。你会失去女朋友。你会失去……

当你失败时,人们对你的信任也会丧失,这些都是通往成功的旅程中正常的一部分,尤其是在创业和商业中。认为你能够在没有这些糟心事的情况下到达那里,简直是……是……是**妄想**。这是妄想性思维。我不知道,很多人甚至不会走这条路,因为他们害怕发生这些事情,而这些事情一定会发生。你无法避免。

你无法避免看起来愚蠢。你无法避免被嘲笑。你无法避免犯错。你无法避免你的家人取笑你。你无法避免你的朋友认为你是一个失败者,因为你总是工作,不会出去和他们一起**狂欢**。你无法……

你无法避免你的女朋友说你是一个失败者,因为你没有赚到钱,对吧?这些事情都会发生。这是商业的正常组成部分。这就是为什么你必须把自己培养成一个足够有韧性、心理足够强大、拥有毅力、勇气、信念以及克服这些艰难时期所需的一切品质的人,而大多数人甚至都不愿意经历这些。

你所敬佩的那些人,没有一个人是在没有经历巨大的苦难的情况下成为那样的人的。你所敬佩的那些人,没有一个人是在没有经历很多痛苦的情况下成为你成功的灵感的。当你想到那些激励你的故事和人物时,他们之所以激励你,是因为他们为了到达现在的位置所经历的一切,而不仅仅是因为他们现在所处的位置。

好了。你也是如此。你有能力创造一个令人难以置信的成功故事,但你没有做到,因为你害怕所有这些无论如何都会发生的事情。这让你僵住了。兄弟,有这么多人拥有如此巨大的成功潜力,能够做出贡献、创造、建设,我们甚至不知道他们应该在这个地球上做什么,因为他们太害怕去做了。想想所有……

那些惊人的想法。想想所有治愈疾病的方法。想想所有的发明。想想所有的娱乐。想想所有的音乐、所有的艺术以及所有本来可以创造出来的东西,如果人们有足够的勇气走下去,而他们却从未这样做。在人类历史上,我们失去的令人惊叹的东西比我们现在拥有的还要多,这都是因为恐惧。你看,

你明白我的意思吗?所以我们必须真正理解,兄弟,那些你认为很棒的人之所以很棒,不是因为他们很棒。他们之所以很棒,是因为他们付诸行动了,而你之所以不伟大,是因为你没有付诸行动。伙计,你必须经历的事情,这些都是塑造性格的事情。这些事情让我们……我所经历的每一次磨难,我所必须处理的一切,包括被刺伤脸部、多次破产、被嘲笑、被取笑、

被无数次拒绝、被告知我永远无法做到这一点、没有人相信……所有这些该死的事情,兄弟。我很高兴这些事情发生在我身上,因为它们成就了我现在的模样。你们听这个节目,认为我拥有某种超能力。我没有超能力,兄弟。我只是每天都坚持出现,并且不让任何事情阻止我。就是这样。如果你也这样做,你将成为周围人们的灵感来源,无论你想把它提升到什么水平。

我坚信每个人的潜力几乎是无限的。现在,DJ 会成为勒布朗·詹姆斯吗?不会。但是当我们谈论……这是一个开始。是的,没错。但是也有……

更多没有限制的领域,如果你愿意投入时间,并且基本上做需要做的两件事,那就是:第一,你必须能够在你第一次或最多第二次犯错时吸取教训,理想情况下是第一次。

第二,你必须能够克服所有这些糟心事并且不放弃。如果你能做到这两点,你就能提高你的技能,并且能够沿着这条道路前进。随着时间的推移,不可能不成功。有些人可能需要更长的时间,因为他们从一个较低的位置开始,但这就是现实。如果你一无所有地开始,猜猜怎么着?你将不得不走得更远。这就是现实。我们不能人为地设定起点和终点。事情并非如此运作。

如果你一开始一无所有,你将不得不走得更远。这就是你必须接受的。但你也必须明白,你拥有其他人所不具备的东西。正如我前面提到的,如果你从人生的低谷开始,你将比那些在中上层阶级或上层阶级长大、拥有所有一切的人更有动力远离那里。他们16岁就开着保时捷。这些人没有那种渴望。他们很软弱。你之前问我,是什么让一些人不去尝试?

是舒适。如果那个人一生都过得很舒适,那么他们去尝试又有什么意义呢?他们永远不会去尝试。所以你很幸运能出生在一个糟糕的环境中,因为你知道糟糕的生活是什么样的,你愿意工作、奋斗、拼搏、努力,

去做任何事情来改变现状。伙计,所以如果你是一个坐在那里的人,并且你认为,“这不公平,因为我没有这个或那个”,兄弟,你错过了重点。你得到了你能得到的最好的礼物,那就是经历你不想要的生活,这会产生对想要生活的渴望、动力和渴望,而你竞争的其他人永远不会拥有这种渴望,因为他们从未经历过。

所以别再抱怨了,别再哭了,开始认识到这对你来说是一个多么巨大的优势。我喜欢。伙计们,Andy,那是三个。是的。让我们出去。支付费用。我会在CTI上见到你们。