(Preview) YouTube Shall Inherit the Earth, NBC’s Peacock Strategy Then and Now, The Grim Future for Cable Networks
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您好，欢迎收听Sharp Tech的免费预览。我们当时已经走到了悬崖边，现在的问题只是弄清楚谁能够安然落地，谁不行。还有谁不行。我的意思是，过去几年与您一起讨论这个领域，我一直很享受的一点就是它太混乱了。有那么多人在烧钱，我觉得这一切都很有趣。

所以很高兴回来，我会利用Michael Nathanson的见解来帮助我们构建一些问题，以便我们来观察一下目前的形势。在你们的采访中，他有一句话说，每当我非常担心我们的长期字母表电话会议时——这就像每个季度都会发生一次，因为字母表公司表现不如Meta——

我一直认为YouTube是一个拥有未来意义的非凡资产，但没有人认真思考过。他还说，YouTube TV现在拥有超过900万用户，两年后，YouTube将比康卡斯特更大，特别是YouTube TV。是的。是的，YouTube TV。

嗯，我很好奇，因为这是另一只尚未真正落地的大靴子，就像YouTube一样，即将接管世界。YouTube和YouTube TV的未来应该是什么样子？也许我刚才说错了，因为YouTube今天可能已经比

许多人意识到的要强大得多。你抢走了我的开场白，不，YouTube已经接管了世界。关于这一点，我有几点要说。我确实意识到，可能是通过一次谈话，哦，是的，我很久以前确实也写过一篇关于这个的文章。对不起，我只是拍着自己的肩膀扭伤了。

好的，这很傻。我本来想给你记功的。听着，为了让在家记分的人知道，Ben关于从不追剧并且自以为是的观点，有点傻。但他随后说，是的，我在Reels上浪费了很多时间。现在我们又回到了傻乎乎的Ben的观点。是的，我必须完整地表达出来。就像那些表情包一样，我们会旋转得越来越快。

不，YouTube真的，首先，世界上排名第一的流媒体服务是什么？

在你的采访之前，我会说是Netflix。但你知道我在给你设局。YouTube是，不仅仅是在你广泛使用设备的情况下。就像，哦，是的，人们在手机或iPad上观看YouTube。不，电视上排名第一的流媒体服务是YouTube。这让我感到震惊。我不敢相信这是真的。是的，是真的。它已经存在一段时间了。而且我认为，这种趋势还会持续下去。这是一个非常有趣的故事。

思考事物的方式以及娱乐行业整体上发生的事情，业内人士会从行业的角度来思考这个问题，那就是人们花钱制作节目。在这个世界里，Netflix是这个大型的主导力量。但这涉及到整个“工作的完成”框架。消费者想要坐在沙发上看电视，对他们来说，

它并不局限于专业的荷里活内容，它局限于你电视屏幕上播放的任何内容。这就是像电子游戏这样的东西出现的地方。但真正重要的关键人物是YouTube内容。因此，这给了YouTube与其他任何人相比都具有根本性的优势，因为他们对YouTube内容拥有独家版权。我的意思是，这听起来很明显，但是……

但这就是用户生成内容的回报所在。他们不为这些内容付费。当然，就他们分享的广告收入和YouTube的服务成本而言，他们支付了很多费用，顺便说一句，他们没有披露这些费用。我认为这是违反证券交易委员会规定的。但我对此已经说了很久很久了。

但他们可以独家使用YouTube特有的内容。你可以想象一下这个世界。在我们进行有线电视捆绑包拆分时，有哪些抱怨？这将是NBA明年面临的一个大问题，比如他们的一些比赛在Peacock上，一些比赛在NBC上，一些比赛在ESPN和亚马逊上。你不能去你的——如果你是一个NBA迷，或者你有一个巨大的——

硬盘在你家的DVR上，你可以快速录制NBA比赛。它会录制所有比赛，或者你甚至可以录制雄鹿队的比赛。是的。只要你在威斯康星州拥有有线电视捆绑包并被雄鹿队地区网络覆盖，你基本上就能看到雄鹿队的每一场比赛。我们几乎不需要做任何工作。

现在没有解决方案，因为其中一些比赛不会出现在常规有线电视捆绑包中。它们将分散开来。所以这是一个需要解决的问题。我很确定我们之前做过一期播客讨论过这个问题。就像，你知道的，ESPN想在这里做些什么。需要一个

体育赛事聚合器，一个位于所有供应之上的东西，用户可以去那里。因为聚合器解决了什么问题？它们解决了发现问题。它们没有解决分发问题。它们解决了发现问题。互联网负责分发。因此，你需要发现现有的分发渠道，有人需要构建它。问题是，对ESPN来说，构建一个应用程序的阻力

要做到这一点，他们已经讨论过了。我认为他们从未真正推出过，但当然他们可以提供ESPN内容，但他们可以引导你到其他地方。如果你指向其他地方，你需要订阅那些其他的服务。如果你要订阅，你需要有一个账单关系。谁能拥有这种账单关系？拥有核心设备的人。这可能是你的有线电视提供商。可能是你的智能电视，或者更有可能是上面的操作系统，可能是Android操作系统，可能是Roku，也可能是Apple TV。苹果。

或者亚马逊，你知道，Kindle Fire Stick比Apple TV多得多，即使像，你知道的，你想让我做一个混蛋，说，你为什么不，你知道的，Apple TV，呃，实际上Apple TV有很多问题。它是非标准的。所以你会得到一堆奇奇怪怪的东西，但是处理能力，它要强大得多。我也要补充一点，Apple TV的遥控器非常小，很容易丢失，特别是如果你有一个幼儿，呃，

而且令人讨厌的是，它没有内置“查找”功能。所以我确实买了一个橡胶套，它在套子里放了一个“查找”芯片。它既让它更笨重，也让你可以找到它。这就是我的购买推荐。

是的，好吧，这是我作为Apple TV用户唯一的一个抱怨，因为除此之外，它是一款很棒的硬件，在过去两年里改善了我的娱乐体验。对。只是不要告诉很多开发者，因为这会让他们抓狂，因为这就像它完全是定制的，与他们所做的所有这些事情都不同。

但那是他们的问题，不是我们的。对不起，开发者们。所以在这种情况下，YouTube的机会是什么？他们可以成为让每个人都轻松使用的聚合器。我还要补充一点，这也适用于非体育迷。我的意思是，现在我们所处的环境是，一切都非常分散，而且对于人们来说，导航起来非常昂贵且令人困惑。目前的情况似乎

时机已经成熟，可以进行颠覆，并且适合有人以直观的方式来解决问题。那么，这应该是YouTube吗？我有一个坏消息要告诉大家。昂贵的部分不会消失。就像，这是，这是其中一件事。这有点像2010年代的Uber，每个人都对Uber的价格感到担忧。他们抱怨它有多贵。就像，是的，那是，呃，

风投为你的出行提供资金，他们现在必须赚钱，因为他们是一家企业，现在你支付的价格更接近实际成本。对不起，就是这样。这在流媒体领域发生了。流媒体在很长一段时间内都太便宜了，每个人都认为，哦，Netflix每月只有10美元。这太棒了。看看你得到了多少内容。好吧，猜猜看？人们正在支付……

90年代末和2000年代初，他们为电视支付100美元，你知道的，你把通货膨胀加进去，或者你喜欢，猜猜看？你每小时要支付250美元或300美元，或者其他什么。就是这样。而且

这是一种异常现象，它基本上意味着很多公司都在同时烧钱。顺便说一句，这对消费者来说太棒了。它更便宜。顺便说一句，他们还在内容上花费了数十亿美元。我们可以稍后讨论一下内容问题，但这绝对是其中之一，黄金时代的电视。补贴。是的，一切。它消失了。不知道你是否欣赏它。2012年的一切可能都更好，但我认为我的意思是，

我甚至可以忍受所有这些东西变得越来越贵。但如果它变得越来越贵，同时导航起来却变得越来越不方便，那么这是一个似乎应该解决的问题。对。这就是聚合器出现的方式。因为有一些真正需要解决的问题。人们会说，哦，你为什么……

你知道的，我们之前在播客中问过一个关于无人机的问题。我认为，你知道的，在之前的播客中，为什么他们不自己建造呢？因为你有实际的成本。你需要获得客户。聚合器并不是这些邪恶的实体，它们进入市场并接管市场。它们解决了问题。它们为消费者解决了发现方面的问题，也为供应商解决了货币化方面的问题，因为它们为他们带来了消费者。它们的存在是有原因的。我的意思是，这是我对

在我看来过于激进的反托拉斯倡导者的批评之一，他们以非常恶意的语气描述了谷歌或Facebook等公司的崛起。不，谷歌解决了一个问题。这就是他们变得强大的原因。这并不是因为政府政策。这是因为人们无法在互联网上找到东西，而谷歌在这方面做得非常好。总之，说得够多了。想象一下一项服务……

就像放大一点，暂时放下YouTube。想象一下一项服务，你可以去那里说，我想订阅。我想看雄鹿队的每一场比赛。所以我将按下这个按钮，它将给我雄鹿队的每一场比赛。然后它会弹出一个窗口，说，嘿，有六场雄鹿队的比赛将在Peacock上播出。你想订阅Peacock吗？哦，是的，我想确保我不会错过它。哦，有10场比赛在亚马逊Prime上播出。你想订阅亚马逊Prime吗？我就像，哦，我的上帝，我要订阅它。也许那里有一个按钮，上面写着，你想订阅吗？

你将不得不订阅XYZ服务。亚马逊账户。是的，对。或者你选择你的亚马逊账户，或者你已经，你知道的，或者它甚至不告诉我，因为我已经订阅了。这不是问题。

从用户的角度来看，当然，你会有人说，我们以前在DVR里就有这个功能。我们有。太糟糕了，它消失了，对吧？进入时间胶囊，回到20年前的荷里活，告诉他们他们有多愚蠢，以及这对消费者和他们来说有多糟糕。但是对不起，现在太晚了。你基本上拥有频道指南作为默认的聚合器。这对每个人来说都很棒，因为在这种情况下，供应商可以向聚合器规定条款，因为它们是

行业运作的方式，每个人都想离开它。谁知道为什么？所以现在……

有人需要解决这个问题。因此，能够解决这个问题的人基本上是迪士尼或YouTube。对于迪士尼来说，它利用的是Hulu TV。他们也有一个，因为你的一些比赛可能仍然会在常规有线电视上播出，对吧？或者特别是如果你有广播电视，然后你又有了，哦，会有ESPN应用程序。所以你需要有人可以访问所有频道

为消费者聚合一个界面，以便他们可以发现自己想看什么。所以我们已经只剩下两个实际上能够做到这一点的了，因为它们为其他流媒体服务运营一个店面。或者对不起，只有一个。YouTube拥有流媒体服务的店面。顺便说一句，他们在这方面非常迟钝。亚马逊多年来一直在通过销售……

订阅流媒体服务赚钱。苹果大约十年前就加入了这场游戏。突然，大约两三年前，就像谷歌的缩影一样。他们有很多优势从他们的口袋里掉出来，他们几年后才捡起来。这就是为什么选择反对他们很可怕的原因，因为这就像只是选择你脚下的47个金蛋中的一个，你会吗？所以大约两三年前，当他们得到周日门票时，他们就像，哦，是的，我们应该开始销售订阅服务。是的，当然你应该。你之前一直在做什么？总之，他们现在正在销售它们。所以基本上实际上只有谷歌。如果你想访问电视上播放的所有比赛，他们有一个有线电视捆绑包。他们有一个店面。

是的。

它充满了如此多的傻瓜和做错事的人，以至于谷歌看起来像是一个天才，就像，我们是，我们行动迅速。我们是产品大师。就像YouTube推出了这个，就像四电视一样，人们都被震惊了。这是一个，这是一个，质量非常高。我的意思是，这就是重点。YouTube TV的执行比这个领域的任何人都要好。但是是的，

与此同时，酒吧被埋得很深，它真的很低，在这个领域有很多人的想法很糟糕，但YouTube TV这个想法一直都在那里，我的意思是，我们过去在播客中讨论过几次，是的，所以YouTube TV面临的挑战是自满，但最终，他们似乎必须抓住这个唾手可得的果实。

好的，这就是免费预览的结尾。如果你想听到更多Ben和我说的内容，节目说明中有一些订阅链接，你也可以访问sharptech.fm。这两个选项都可以让你访问个性化订阅源，其中包含我们每周制作的所有节目，以及来自Stratechery和Stratechery Plus捆绑包的更多精彩内容。查看一下，如果你有反馈，请发送电子邮件至[email protected]。