嘿,这里是来自社交媒体审查员的迈克尔·斯泰尔兹纳。你是一位试图驾驭人工智能革命的营销人员吗?如果你能以两倍的速度创作内容,自动化繁琐的任务,并成为公司中人工智能方面的专家,那该怎么办?
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欢迎收听社交媒体营销播客,它将帮助您在社交媒体领域中找到方向。现在,让我们欢迎您的主持人迈克尔·斯泰尔兹纳。大家好,大家好,大家好。非常感谢您收听由社交媒体审查员带来的社交媒体营销播客。我是您的主持人迈克尔·斯泰尔兹纳,这是面向营销人员和营销人员的播客。
以及那些希望获得更多曝光、更多潜在客户和更多销售额的企业家。今天,我将邀请梅丽莎·劳里加入我们,我们将探讨员工生成内容,以及企业如何鼓励员工创建以视频为首的员工内容,以便在他们的社交资料上使用,从而获得惊人的好处。
如果您还没有这样做,您一定想听听今天与梅丽莎·劳里的访谈。此外,如果您是这个播客的新听众,请关注这个节目,以免错过我们未来的任何内容。现在让我们进入本周与梅丽莎·劳里的访谈。帮助您简化您的社交媒体之旅。以下是本周的专家指南。
今天,我很高兴能邀请到梅丽莎·劳里。如果您不认识梅丽莎,她是一位短视频内容专家。她是Oysterly Media的创始人,这是一家视频营销机构,专门帮助财富500强企业创建高度吸引人的短视频。她的公司还培训企业如何为员工生成内容制定方案。梅丽莎,欢迎再次来到节目。你今天过得怎么样?
我很好,迈克。很高兴再次来到这里。很高兴见到你。在社交媒体营销世界现场见到你真是太好了。你现在回来了,并且完全适应了。我真的很兴奋地探索我们今天要讨论的内容。所以,我们在这里要谈论的是
企业如何在其营销中采用员工生成的视频内容。所以,我想问你的第一个问题是“为什么”的问题。为什么企业应该关注员工生成的内容?换句话说,如果做得好的话,好处是什么?嗯,员工生成的内容,首先,它多年来一直在发展,现在已经成为公司的必备品。这是一个非常酷的概念
其品牌战略的核心部分。我们在Oysterly Media喜欢这样考虑它:公司需要投资员工生成内容的原因主要有三个。首先,它可以激发员工的参与度。
最近的一项研究表明,实际上有77%的员工在工作中感到缺乏动力。这给全球经济造成了8.8万亿美元的损失。
我喜欢这样考虑这个问题:我相信我们在公司里都经历过这种情况,无论我们认识这样的人,或者我们自己也曾经这样,那就是我们都是沉默的员工。我们可能并没有积极地寻找另一个职位,但有时我们会变得有点缺乏动力。
在COVID之后,随着混合办公以及工作场所的真正变化,这已经成为公司越来越关注的一个问题。公司投资员工生成内容的第二个重要原因是,我们都有一个共同的大问题。无论您是小型公司还是大型公司,这都无关紧要。那就是吸引顶尖人才。
如果您是一家大公司,您可能会想,好吧,微软、谷歌或Meta拥有响亮的品牌名称,这将吸引这些顶尖人才。但是,如果您仔细想想,Meta正在与谷歌竞争,谷歌正在与微软竞争,等等,
所以我们不能再仅仅依靠LinkedIn帖子或其他平台发布我们的招聘广告了。我们真的需要展示公司幕后的情况。这也是我们公司正在做的事情。我们创建了很多员工生成的内容,以展示在Oysterly Media工作的感受。最近还有一项研究表明,58%的求职者现在正在社交媒体上搜索有关
关于潜在雇主的信息。所以,想象一下,随着Z世代和Alpha世代的到来,劳动力正在发生多大的变化。因此,我们需要考虑如何宣传在我们公司工作的感受,以吸引这些顶尖人才,并留住人才。员工生成内容对您的业务如此重要的最后一个原因是
这是一种非常有效的方法,您可以实际放大您的产品。一个想到的做得很好的品牌是美容零售商丝芙兰。他们实际上与员工合作,谈论他们最喜欢的产品。
所以想想看。与其外包,创建所有这些视频内容,您实际上可以与公司内部的人员合作,让他们谈论他们最喜欢的产品或服务,并真正开始激活他们的声音。这是一种非常有效的方法,可以放大您作为品牌的形象,并创造一种声音,而不是来自公司的声音,而是来自您的人民,这非常引人入胜。
因此,您需要考虑创建员工生成内容的原因主要有三个。喜欢。好的。所以我听到你说的是,第一,这会让你的员工活跃起来。
所以他们不会自满。他们正在以公开的方式积极参与公司。第二,未来的雇员可以看到这一点,这可能会吸引更高质量的人才加入公司,或者被那些可能想来公司工作的人发现。然后,对于现在正在收听节目的观众来说,也许最重要的一点是,这会让你获得更多曝光,对吧?对于您的产品和服务,因为它是免费的,对吧?
你知道,你是在付员工工资。我的意思是,这在技术上不是免费的,但它是付费广告的一种经济型替代方案,因为每位员工都有自己的社交网络,他们制作的内容实际上可能会被算法选中,并为您带来大量曝光。我理解正确吗?是的,正确。是的。特别是为了更深入地探讨吸引顶尖人才的问题。
顶尖人才。我是一个小企业主。因此,当我招聘不同的候选人时,我从候选人那里得到的一个重要反馈是,他们实际上查看了我们的社交资料并进行了研究。因此,对于小型公司来说,这也很重要,只需将其用作招聘工具。喜欢。
好的,假设我们相信我们希望让我们的员工积极地为我们创作内容。现在让我们谈谈,当涉及到让员工创作视频内容时,我们从哪里开始?因为
视频内容比仅仅发布链接或撰写一些文字要高级一些。那么我们从哪里开始呢?是的。我认为员工生成的内容多年来已经发展了很多。我认为有时当我们考虑它时,我们可能会想到员工在他们自己的个人LinkedIn资料上发布文章。但是,我们已经看到员工生成的内容是如何发展的,现在企业
企业或企业主正在与他们的团队合作,他们正在拍摄视频,这些视频发布在他们的企业资料上。所以它可能是他们的TikTok资料、Instagram等等。所以这就是最大的转变。因此,当我们考虑创建这种风格的内容时,我们需要确保我们奠定了基础,以便从我们的人那里获得精彩的视频
我们在Oysterly Media采用的方法是,我们创建了一个框架,我们称之为“三个P”框架。这包括规划、制作和推广视频。这就是我们在建立员工生成内容框架时教给公司的方法。如果您愿意,马克,我可以从规划部分开始,说明您需要做些什么
开始使用员工生成的内容。在我们开始之前,让我们解决一些人们在视频内容方面可能存在的一些误解,对吧?因为当我们为此做准备时,你提到人们有很多误解。你手头有这些信息吗?是的,当然。所以这部分内容适合规划部分。这适合规划部分。当您考虑创建员工生成的内容时,这并不像期望人们开始用手机拍摄那么简单。或者也许您拥有
年轻的员工队伍,您可能会认为Z世代可以开始拍摄。因此,您需要为人们提供创建这些视频的基础。它也可能像看一张白纸一样。如果您没有任何想法或思路,这可能会让人不知所措。
因此,公司经常会有一些误解。因此,您真的需要在规划部分做一些工作,以增强人们的信心,并且不要因为对方是年轻人而有偏见。老年人也可以擅长创建这种风格的内容。因此,真正为您的员工提供开始使用员工生成内容的工具包。是的,让我们深入探讨一下。所以我认为我听到你说的是
不要认为只有那些一直都在TikTok或Instagram上的人才能做到这一点,对吧?或者那些一直都在Instagram上的人才能做到这一点。可能是像我这样年龄的人,可能是你正在追求的人群,对吧?我50多岁了。很有可能,通过适当的培训,您可以让公司中的任何人都能充分代表您。不要只关注那些碰巧生活在视频中的人。这真的是我听到你说的话吗?是的,完全正确。
完全正确。因此,进入规划阶段。所以,无论是谁领导这个项目,或者可能是您公司中的其他人,也许是您的社交媒体团队。因此,您需要确定内容主题是什么。因为想象一下。想象一下,如果您只是开始对您的团队成员说,让我们开始创建员工生成的内容。
因此,人们可能会感到兴奋。他们开始创建这些视频,您收到这些视频后,它们并不理想。它们与您想要关注的主题不符。因此,关于是否使用这些视频,这将成为一个非常尴尬的谈话。如果您使用它们,它们可能会对您的品牌产生负面影响。如果您不使用它们,那么这可能会与您的一些同事之间产生尴尬的关系。因此,请考虑一下内容主题可能是什么。当我说内容主题时,这也可能意味着内容支柱。
因此,我们建议使用三个内容主题。我可以在这里提供一些思路,以帮助您提出一些想法。因此,您业务的一个内容主题可能是,我们是谁?或者关于在您公司工作的人。因此,这可能是诸如“一天的生活”之类的视频,展示担任这个职位是什么样的感觉。
这确实以两种方式发挥作用。首先,如果您回想一下我之前提到的招聘策略,您正在展示在您公司工作的感受。另一件事是关于留住人才。您实际上是在公司中突出人们的声音。因此,您正在分享他们的体验。你之前说过一些重要的事情,我认为我们需要重点关注,那就是你不必让你的员工在他们的个人资料上发布这些内容。
您可以将这些内容发布在公司资料上。这可能是我们应该花点时间讨论的事情。我们是否正在从员工那里收集这些内容,以便在我们的资料上发布?我们通常在这里这样做吗?或者我们是否也鼓励他们在他们自己的个人资料上发布这些内容?我们鼓励员工提交视频
给公司,公司会在他们自己的企业资料上发布。我喜欢这样。我认为这与很多人在想到员工生成的内容时可能想到的内容之间存在重要区别。这几乎有一个编辑过程,对吧?其中有审查和潜在的反馈等等,这样您就可以轻松地控制您选择
发布的内容,并且您可以将其发布在公司页面或Feed上,无论您称之为什幺,我认为这很酷。好的。所以你说有三个主题。
您建议三个内容主题。第一个是像一天的生活一样,重点关注我们是谁,谁在这里工作。下一个是什么?所以我建议下一个是教育。因此,您可以谈论趋势或见解,或者分享有关您的产品或服务的教育内容。Salesforce就是这样做的很好的一家公司。因此,他们公司里的人
他们正在创建员工生成的内容,这些内容正在谈论他们的一些工具。所以我认为,对于许多公司来说,当他们创建这种风格的内容时,这可能是一个很好的角度。然后,最后一个内容主题也可能与您的工作有关。这可能是关于分享案例研究。也许这是您在做的事情方面的制胜策略。因此,这三种非常重要的角度可能
对于想要开始使用员工生成内容的企业主来说,这可能是一个很好的起点。好的,几个快速的问题。首先,它有点像员工的一天生活,就像我在这里在工厂制造小部件一样,对吧?或者我正在路上销售产品。教育就是产品的特性可能是什么,对吧?或者这里有一些你可能不知道的这个软件能够做到的事情,对吧?
或者甚至这里有一些在这个产品背后发生的工程奇迹,对吧?然后案例研究将是这样的,这是我们客户正在体验的一些内容。我听到你说的是这个吗?这是否是教育和工作之间的区别?是的,完全正确。为了更详细地说明教育方面的内容。所以我们做,我们创建……
员工生成的内容并将其发布到我们的TikTok资料上。因此,我们将讨论一些社交媒体趋势。因此,如果您在社交媒体行业工作,您也可能会这样做。发生了什么?您的客户需要了解什么?啊,就像行业趋势一样。好的。我喜欢这样。好的。然后还有一个很好的例子,我建议听众在听完这个节目后也可以看看这个例子,但是看看航空公司的社交媒体资料。
尤其是在TikTok上,例如,当您查看阿联酋航空及其在该领域的竞争对手时,您实际上可以看到他们正在与员工合作创建员工生成的内容。他们所做的教育内容类型是,例如,如何在30,000英尺的高空冲泡咖啡。这只是我们好奇的有趣内容。所以我认为这是一个值得考虑的另一个例子。看看他们的内容风格。这可能会给你一些想法。一旦我们有了这些主题,
然后让我们谈谈如何整理可能可以接受和不可接受的内容等等,对吧?因为没有这个,你会得到各种各样的东西,对吧?是的,当然。因此,您需要考虑您的品牌指南。现在,不要犯这样的错误,认为这需要是一份
12页的文件。我们不想扼杀创造力,也不想吓跑公司里的人。因此,只需考虑一些基本的事情即可。一些事情可能是您想要在视频中使用的文本类型。所以我们知道,当您在视频中添加大文本时,这是一种吸引人们在滚动时观看视频的好方法。
因此,您可能只想让人们使用一些经典风格,这可能是黑白的。或者,您可以告诉参与此计划的人,您很乐意让它非常丰富多彩,并让他们选择自己的风格。因此,只需对这方面提供一些指导即可。这有助于视频的整体外观和感觉。您可能需要考虑的另一件事,
这只是一些基本的事情,只需包含在,比如说,一个“应该做”和“不应该做”的表格中即可。您可以创建一个表格。这是您可以做的事情以及不应该做的事情。不应该做的事情可能是您不希望他们在办公室的某个特定区域拍摄,例如。另一件不应该做的事情是在视频中不使用脏话。我知道这听起来很明显,但最好还是说明一下。
因此,请考虑一下,并考虑每一列中“应该做”和“不应该做”的一些事情。然后,当您继续这段旅程时,这可能会
这是一种向您的员工提供指导的好方法,当他们开始创建这种风格的内容时。我们是否想谈谈一旦有人完成了视频,他们实际上是如何提交视频的?是的。正如我们刚才提到的那样,此内容将发布在您的企业资料上,无论是TikTok、Instagram,甚至是LinkedIn上的帖子,只要相关即可。因此,您需要一个流程来获取所有这些内容。
您可能会认为,好吧,我将使用Google Drive、WeTransfer或其他Dropbox等等。但这可能会令人困惑,并且变得有点混乱。
因此,我们在公司中使用的方法以及我们建议客户合作伙伴使用的方法是Monday。这是一个项目管理平台。我知道有些公司可能会使用Asana或其他东西,但是使用Monday,您可以设置一个仪表板并让您的员工访问,他们可以直接在那里上传视频。所以想象一下,您有一个漂亮的仪表板,所有视频都正在添加,并且
然后,您还可以为字幕和主题标签设置一个部分,以便人们也可以将这些内容添加到仪表板中。然后,您也可以在这些程序中执行以下操作:如果您需要更改任何内容,您可以直接对视频提供反馈,或者让员工知道视频是否已正确批准。
这将为您节省大量痛苦和麻烦,因为它将简化您收集所有内容的方式。喜欢。好的。我听到你说的是,你的流程的第一部分是提出一些内容支柱,或者说是主题。是的。然后提出某种关于这些视频外观的指南,也就是“应该做”和“不应该做”的事情。
然后使用某种项目管理工具构建某种系统,基本上让人们提交视频,并可能触发某种自动化或流程,以便进行审查。一旦启动,我们接下来该做什么?所以我们正在转向下一个P,也就是制作。这完全是关于创建内容。
因此,您可能会认为,因为我们的手机上有摄像头,所以人们可能很熟悉拍摄视频。但是,刚开始对着镜头可能会非常尴尬。这并不自然,对吧?因此,您需要让您的团队成功。因此,这完全是关于培训您的员工如何拍摄这些视频。这里有很多内容。这可能是最大、最充实的部分。
因此,您需要考虑抽出大约一天的时间,这就是我们所做的。我们将对公司进行为期一天的培训。因此,不要忽略您需要在此处介绍的内容。
因此,您需要从这里开始的是,实际上让您的团队了解您已经确定的内容主题,以便他们了解这些主题以及原因。例如,为什么您建议他们围绕这些主题创建视频?现在,需要明确的是,他们不需要围绕每个主题创建视频。他们可能对某个主题非常感兴趣。因此,只需给他们创造的空间即可。
您需要在此部分考虑的下一件事实际上是什么使视频非常引人入胜。您需要培训您的员工了解什么使视频高性能。您可以包含某些内容,例如模式中断。
因此,当您拍摄视频时,您可以做一些事情,例如在视频中有很多快速剪辑。我相信我们很多人已经看到过这种情况,您会看到有一个视频组合在一起,并且正在发生不同的运动。这是一种吸引观众注意力的策略。或者另一个例子可能是,我相信我们已经看到过这种情况,有人正在拍摄视频,他们正在四处走动。
因此,请注意背景正在发生变化。因此,它使视频比仅仅坐在镜头前的人更有趣。因此,这是您需要考虑和教育的一些内容。
您的团队成员。快速说明一下。我认为我们可以深入探讨一些事情。首先,在理想情况下,您正在培训员工,也许您甚至已经预先录制了一些包含视频的小课程,他们可以学习这些课程,这些课程可以演示这些内容,对吧?例如,这是一个非常无聊的例子,但这里有一个完全相同的例子,它可能因为这些原因而略微好一些,您可以展示出来。
我认为有些人会在这一领域遇到困难,对吧?因为如果他们没有定期创建短视频,他们就不会知道要执行所有这些操作。对。而且,
显然,这对企业很重要,因为视频越引人入胜,它就会被更多人看到,因为这就是算法的工作方式,对吧?所以让我们谈谈一下开头,因为我知道很多人在视频的前几秒钟都会遇到困难。你对此有什么见解吗?我们称之为第一帧。所以想象一下,有人正在社交媒体上滚动。这无关紧要,对吧?我们有一刻时间来吸引那个人的注意力。
因此,当我们考虑第一帧时,它是视觉效果,例如那里发生了什么。它可能是,如果您在屏幕上添加了大文本,那么这也可以鼓励人们观看视频。它也可能是您使用的标题。因此,这里涉及所有这些不同的元素。
因此,真正考虑一下第一帧或开场白是什么。您可能会看到很多视频,其中一开始有一些动作,例如发生了一些事情,这会激起好奇心。还有您一开始所说的内容以及您所说的速度。
有时人们在视频开始时可能会有点慢。因此,考虑一下如何快速地传达您的关键信息。您可以做到这一点的一种方法是加快开头的速度,以吸引观众在一开始就关注。因此,您可以在这里做一些事情。另一个快速提示也可能是您可能已经看过这样的视频,其中有人在一开始做某事。所以他们正在冲泡咖啡,他们正在移动某物。这种运动也会产生一些好奇心。
让我们谈谈是什么阻止大多数营销人员真正掌握人工智能。当然不是缺乏兴趣。相反,是可靠的指导和结构化的学习。AI商业协会通过每月现场培训和与实际将AI应用于日常工作的营销专家和同行进行的虚拟聚会来解决这个问题。
会员约翰·玛丽·皮尔森说:“我很高兴成为AI协会的一员,并看看我如何学习拥抱AI世界,并拥有一个社区来帮助我了解AI世界中发生的一切。我准备好了。”
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好的,我想试着让你当场回答。我知道你没有为此做好准备,但是假设你正在为你的公司制作一个,你可能自己也会做。让我们举个例子,如果你要制作一个,就像稍微编写一下开头一样,这样人们在最初几秒钟就能想象出这样的内容是什么样的,即使他们显然不会看到你在做什么。所以你
我们目前正在与一所大学合作,我们正在创建他们的员工生成内容,并且我们正在与他们的一些老师合作。因此,这可以适用,这个开场白可以适用于许多不同的行业。所以我会分享这个,但是我们正在使用开场白来解释为什么这是世界上最好的工作。
因此,直接了当地说,人们会想,好吧,为什么这是最好的工作?我们正在做的是,我建议真正考虑创建这种风格的视频,因为它是一个非常好的入门视频,非常简单,那就是我们实际上创建了五个问题,并将其发送给六位不同的老师,他们都在对着镜头拍摄视频,回答这些问题。然后我们正在做的是剪辑视频并将它们拼接在一起。
所以想象一下,您看到了这个视频,它是关于为什么这是世界上最好的工作。我们将让一个人回应,然后是下一个人,然后是下一个人,依此类推。因此,这只是一个非常强大的开场白示例。
第二件事是我们被打断了,因为我们正在改变场景,另一个人正在以他们自己的风格回答这个问题并分享不同的价值观。关于为什么这是世界上最好的工作的问题。我们是否声明了这些?我们是否公开用文字表达了这些,或者只是屏幕上的文字?
让老师重复这些话?我只是很好奇。是的,是的,好问题。所以我们建议老师重复这些话。所以为什么这是世界上最好的工作,然后
我们将选择任何一个,任何一个片段可能最吸引人,因为人们的表现会略有不同。因此,我们将查看他们的背景,然后我们将选择一开始最吸引人的那个人。他们实际上会在开始时说出来。然后,如果这是一个较长的视频,比方说,正如我提到的,有六个人分享他们的意见,我们可能会重复该片段。
问题是,到了第三个或第四个视频,比如说。所以它会提醒观众,我们也会得到这种强化。好的,完美。所以到目前为止,我们讨论的是这方面的制作方面,对吧?我们讨论了培训员工的重要性。
并解释你选择的这些主题背后的原因。然后我们稍微讨论了一下如何制作一个非常好的视频。我很想探讨一下如何想出一些点子,因为有时候人们不知道从哪里开始,除了你刚才给他们的那个,那就是为什么这是世界上最好的工作?
我知道我们在为这次准备的时候,你有一些关于人们可以去哪里获得灵感来创作内容的想法。有很多方法可以获得灵感。因此,就教育而言,如果我们关注这个内容主题,您可以查看不同的
出版物,看看当前行业趋势是什么。所以,如果我举个例子,如果你在营销领域,例如,你可能会关注LinkedIn上某些人或品牌,他们正在分享一些更新,或者在LinkedIn上,也有趋势新闻更新。所以你可以随时了解这些信息。还有其他
文章或你可以收听的播客,只是为了找到这些信息。然后你可以利用它并在你的
你的视频中分享它。另一种方法也可以只是使用ChatGPT并询问ChatGPT今天社交媒体上有哪些五个趋势,并获取这些信息。然后你可以将自己或你的团队定位为思想领袖。我认为你可以考虑的方式是,你就像新闻媒体一样,直接向你的观众提供这些信息,并将自己定位为思想领袖
在行业中。所以这里只是一些关于如何开始思考不同想法的方法。好的,这是一个我们没有准备的问题,但它与之相关。你是否建议让其他人帮忙指导员工并拍摄几个镜头?还是这更像是一种自助服务,你培训员工,希望他们自己去做?好的,在制作阶段,想象一下你在
一个房间里,或者你们的会议室,或者在你们的办公室,你们真的想抽出时间来做这件事。所以你会经历分享如何想出不同内容想法的过程。每个人都会想出不同的内容想法。接下来,你需要让他们写出来。所以把想法打出来或写出来有很多好处。所以你会看看你的吸引点是什么,视频的主体是什么,以及是否有核心行动号召。
我们公司使用模板。所以你使用模板来制作这个。然后回到你的问题,迈克。所以你想要的是每个人在这个培训中至少拍摄一两个视频。所以他们实际上在拍摄内容方面得到了一些练习。然后,如果人们愿意,我们建议你这样做,那么你应该与大家分享这些视频。比如说,如果你有一个投影仪,你可以把它放在大屏幕上,你可以为他们创作的视频提供大家的意见或支持。
所以重要的是,是的,他们在培训中学习如何拍摄,但之后,他们将独自拍摄视频,然后提交给公司。
而且我认为这就像学习一项新技能。当你创作视频时,就像去健身房一样。你需要进行练习。你做的每个视频,你都会变得更好。你会变得更快。你会学习编辑技巧。所以你只需要给你的员工空间去学习和失败,你就会给他们
这个机会让他们成长和学习这项技能。说到编辑,跟我谈谈一下编辑方面的事情,因为显然有些人非常擅长编辑短视频,你知道,比其他人更擅长。是的。我们在Oysterly使用的编辑工具是CapCut。我
有一个免费版本。它很棒。我知道还有其他编辑平台,但我们喜欢它。所以你可以下载免费版本,或者有高级版本,你可以在你的手机上获得它,在那里你可以进行编辑。所以你只需要教你的员工如何剪辑视频。所以想象一下,你坐下来,正在做一个面对镜头的视频。你可能在视频开头有一部分你不想保留的部分。所以你需要剪掉开头和结尾。
还有一些不同的策略可以改进音频。所以想象一下,你正在做一个“一天的生活”视频,你正在办公室里走动,展示你如何准备工作以及午餐室的样子。所以你可能还想消除一些背景噪音。另一件事是,你想教人们如何将文字添加到屏幕上,这同样可以在CapCut中完成。
所以你想在这个制作部分抽出一些时间来讲解如何对视频进行一些基本的编辑。现在,我将在这里分享两个不同的选项。所以选项一是你可以鼓励你的员工或团队编辑视频,这样他们就可以清理视频并设置开头和结尾,
将剪辑组合在一起以创建一个最终视频,然后他们可以与你分享。我们称之为干净版本。屏幕上没有文字。然后你可以做的是,当你收到视频后,如果需要调整或编辑某些内容,就会容易得多,因为你可以简单地剪掉它。然后这意味着你可以添加任何你想要的屏幕文字,比如字幕。这是一个选项。选项二是鼓励你的员工
制作最终视频,这意味着添加任何屏幕文字,例如我们在视频开头谈到的那种大文字,也许还有字幕,然后你就会得到最终版本。这里的挑战是,有时文字可能太低或太高,可能会有拼写错误,这意味着你必须回到那个人那里,要求他们更改
视频。所以考虑一下这两个不同的选项。你可能想从干净版本风格开始,你可以进行最终编辑,或者你可以选择选项二。我认为这取决于团队在编辑方面的熟练程度。是的。我的意思是,我想在理想情况下,你会得到原始视频,然后你会有一个知道自己在做什么的人来编辑它,这样它们就一致了,对吧?因为
编辑短视频有很多技巧,大多数人永远不会完全理解。你同意吗?是的,完全正确。当我们与公司合作时,我们会这样做,你也可以在自己的业务中这样做,但有一个可以进行编辑的人。所以我们会从公司那里收回所有视频并进行编辑,并添加一些神奇的润色。例如,我们可能会剪掉
视频中一些冗长或不必要的部分,只是为了让视频更简洁、更引人入胜。你可能还想添加一些音效。你可能还想要添加一些图形。所以你可以做一些事情,我们称之为神奇的润色,只是为了让视频更上一层楼。喜欢它。
好的。所以我们已经讨论了你的流程的前两个部分,即计划和制作。是的。好的。第三部分是什么?好的。最后一部分是推广。这里有一些要素。首先,你收到视频。假设它们进入Monday.com仪表板或其他仪表板。所以你需要查看字幕和标签,确保一切准备就绪。然后你将开始在你的社交渠道上发布。所以你可以发布相同的视频,如果它在
TikTok、Instagram或YouTube上,这样你就可以开始发布它了。你可能需要考虑的一个因素是,你可能想要推广这些视频,这样你就可以在视频后面投入一些媒体预算,以便获得更多视频观看量。我不会忽视这一点,因为想象一下,你的团队已经投入了所有这些工作来创作所有这些视频。值得考虑为视频稍微推广一下,以便为视频提供积极的反馈循环。
表现。所以这是需要考虑的一件事。这也意味着你可以访问更多报告,只是为了查看其他视频的效果。当你
推广视频时。出于好奇,对于那些不知道的人,因为他们可能只是纯粹的有机商店。我们在谈论多少钱?是的,只是给我们一个感觉,我的意思是,当我想到推广时,我想到了Facebook,因为显然你可以推广帖子,但我们在谈论的是仅仅在这些视频后面投入少量资金吗?是的。是的,比如一百美元。是的,甚至可能更少。所以我很相信你拥有你的内容,
你的内容必须优秀。它必须引人入胜。然后你可以用少量广告预算稍微推广一下,让视频获得更多曝光。所以是的,从小处着手。你不需要花很多钱。然后你也会获得很多数据以及报告,只是为了查看哪些……
视频效果很好,哪些内容主题。你可能会发现这些“一天的生活”视频效果非常好,并且你收到了很多评论。所以你可能会开始专注于创作更多这样的视频。
所以获得反馈循环非常重要。你对YouTube Shorts、TikTok和Reels的看法是什么?我知道它们都是彼此的直接竞争对手。当然,我们也可以把Facebook也加进去。在所有这些平台上发布完全相同的视频,这是否会造成任何问题?你的想法是什么?在不同的平台上发布是可以的。我认为这只是首先要确定哪些是主要的渠道
除此之外,我认为我们正处于一个非常令人兴奋的阶段,所有这些平台现在都具有相同的格式,即垂直视频或短视频。这意味着我们可以创建一个引人入胜的视频资产,并在
活动社交渠道上发布它。这就是我们在Oysterly Media看待它的方式,并确保我们在不同的渠道上获得最大的覆盖范围。我要说的一件事是,如果它是一个非常与趋势相关的视频,比如说它在Instagram或TikTok上很火,你可能需要考虑不要在LinkedIn上发布它,因为LinkedIn现在也有视频格式。所以你可能会创作一些很棒的视频,你认为,嗯,这相当
相当专业,它谈论的是我们刚刚发布的新产品,你可能会考虑在LinkedIn上发布它。所以我认为这只是需要考虑一下
你频道目的以及这些视频最适合放置的位置。Threads和X呢?因为我知道它们也支持视频。你通常不这样做吗?或者你对此有什么看法?是的,当然。你绝对可以在那里发布。我知道Threads也在大力推广视频内容。所以它又回到了视频,视频的目的,然后在相关的主要渠道上发布它。还要确保你有一个很棒的
不要忽视标题,这是人们滚动时看到的内容。你想考虑一下如何吸引观众的注意力。所以想想如何写一些能让大家想看的东西。让我们谈谈这个东西发布后员工的角色,如果有的话。员工应该做什么?他们应该分享到他们的个人资料吗?或者他们会被标记吗?或者,跟我谈谈这个。你触及了一个很好的点。所以我们想让员工保持参与
激励他们。因为如果你在你的企业中开始创建这个项目,这对你的员工来说是一个非常大的好处,因为这是一项他们正在学习的新技能。事实上,我认为学习如何制作视频编辑和想出点子等等是一项生活技能。所以你想让员工保持积极性和参与度。
所以你可以做的一件事就是激励你的员工。我们合作的许多公司都会这样做,他们通常会给他们一张代金券。例如,我们正在与一个酒店品牌合作,所以他们会给他们一张100美元的代金券,他们可以用它来支付在其中一家酒店住宿的费用。
在我的公司,我们有一个虚拟奖杯和一张代金券。这只是一件有趣的事情,我们投票选出我们最喜欢的视频。你给每个人都发一个还是只给那些被发布的视频发?我只是好奇。是的,我们实际上所有视频都会被发布,但我们有一个投票系统,我们会分享我们本月最喜欢的视频。这一切都归结于,我们考虑的是
比如这个人使用的技巧,它是一种不同的视频风格吗?他们是否尝试了一些超出他们舒适区的事情?然后我们投票,然后
我刚刚看到Canva的图片,这是一个虚拟奖杯。我们把他们的脸放在奖杯里,然后颁发给他们,因为我们在世界各地都有一个相当多元化的团队。然后我还给他们一张一百美元的代金券。这很好。这就是我们所做的。它在我们公司有效。而且,再说一次,如果它回到保留率,它只是在突出公司中不同的声音。而且就我个人而言,我
在拥有远程团队方面也学到了一些东西,我的意思是,我们的总部在新加坡,但我们确实有一些远程团队,那就是它把每个人都聚集在一起,因为每个人都在我们的社交平台上看到其他人的视频,并且它将我们联系在一起。所以你也会看到这种魔力在你的企业中出现,尤其是在我们考虑混合办公模式时。
然后你触及到的另一件事,迈克,就是关于标记。我不建议标记员工。我认为没有必要。我认为也没有必要让他们分享到他们的个人资料。为你的企业考虑一下。只是
在你的个人资料上拥有该内容,以便它对你分享的内容来说是独一无二的。我还认为,如果社交媒体平台发现它,公司有时可能会被点名,但视频正在网上发布。
在同一个平台上的多个地方。所以如果你在Instagram的企业资料上发布视频,但它也出现在个人的资料上,Instagram不知道你与你的员工达成了协议。所以我认为只要考虑一下在你自己企业资料上拥有原创内容对你来说更有价值。在视频资料或标题中添加员工姓名怎么样?
或者你通常只是让它泛泛而谈?我只是好奇你对此的最佳实践的想法是什么。是的,是的。如果你想的话,你绝对可以加上员工的姓名。所以我建议员工自己想出一个行动。所以它可能是这样的,他们可以用第三人称写道,这是Cheryl作为IT工程师的一天生活。
所以这是,是的,绝对是一个选择。是的,非常酷。还有其他事情,让我们假设我们已经启动了这个项目,并且我们有
人们提交视频?是否有任何维护或持续的建议来让人们回来做更多的事情,或者类似的事情?是的,是的。我认为我处理这个问题的方式是将其游戏化,使其成为一种有趣的体验。当你开始这个项目时,你可能会发现
有些人有点不愿意开始。我在我们公司也发现了这一点。我们专门制作社交视频。我意识到人们有不同的优先事项。他们有其他的工作承诺和其他正在发生的事情。所以这在优先级顺序中变得更高。
所以你真的需要考虑一下你如何推销它,因为它是一种培训,是为了发展,不仅是在你的企业中,而且在他们的企业之外也是如此。比如,如果他们使用他们学到的策略来建立他们自己的个人资料。我认为这非常重要。
而且实际上,你只需要少数人就可以开始。所以当我们考虑推广阶段,你将这些视频发布到你自己企业的资料上时,你也可以在你的公司通讯或其他内部渠道中推广它们。认真考虑一下你如何突出这些视频,并真正展示参与其中的人。这很重要,因为这就像另一个招聘工具
因为你会在你的企业中发现,其他人会开始感兴趣,也许他们想参与这个项目。所以你可以进行第二阶段,让想开始的新人参与。所以把它想象成一个引擎,你培训你的员工,激励他们,然后确保他们感到舒适。它
我们不是在制作好莱坞电影,对吧?所以视频看起来有点真实,有点随意是可以的,因为这些风格的视频通常在社交媒体上效果更好。Melissa,这真的非常有见地。如果人们想在社交媒体上与你联系,你想把他们送到哪里?
如果他们想与你的企业合作,你又想把他们送到哪里?是的,当然。首先,你可以在LinkedIn上与我联系。你只需要搜索Melissa Laurie。除此之外,我们的公司网站oysterlymedia.com上有许多免费资源。
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我希望这对听众也很有帮助。嘿,如果你错过了任何内容,我们确实讨论了很多事情,我们在socialmediaexaminer.com/666上为你做了所有笔记。如果你刚开始收听这个节目,请务必关注我们。如果你是一位长期听众,你是否会在你收听的任何平台上给我们一个评价,并可能标记你的朋友?
另外,如果你喜欢这个节目,并且想收听其他节目,我们还有由我主持的AI Explored播客和由Jerry Potter主持的Social Media Marketing Talk Show。这就结束了Social Media Marketing Podcast。我是你的主持人Michael Stelzner。下周我会回来与你见面。我希望你充分利用你的一天,并祝你的营销不断发展。Social Media Marketing Podcast是Social Media Examiner制作的节目。
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