R245 - Two Responsibilities
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每个成功的企业主都必须承担的两个最重要的责任：决策和承担个人错误。节目笔记页面：https://www.thehowofbusiness.com/r245-two-responsibilities/ 虽然任何企业家的责任清单都很长，但这两种责任是小型企业主或企业家成功发展的基础。在本期《商业之道》播客中，Henry Lopez 分享了他个人的见解和经验，帮助有抱负的和现任企业主了解为什么敢于决策和谦逊地承认错误是将实干家与空想家区分开来的特质。从领导的压力到对失败的恐惧，Henry 提供了动力和切实可行的建议，帮助您即使在信心动摇时也能保持正轨。如果您正在考虑创业，或者已经踏上创业之旅，本期节目将激励您充满信心和韧性地迎接挑战。本期节目由 Henry Lopez 主持。《商业之道》播客专注于帮助您启动、运营、发展和退出小型企业。《商业之道》是小型企业主和企业家的顶级播客。在我们的网站 https://TheHowOfBusiness.com 上查找小型企业主和企业家最好的播客、小型企业指导、资源和值得信赖的服务合作伙伴。</context> <raw_text>0 欢迎收听由 Henry Lopez 主持的《商业之道》，这是一个帮助您启动、运营和发展小型企业的播客。现在，让我们开始吧。

欢迎收听本期《商业之道》。我是 Henry Lopez。今天，我们将重点关注责任这个话题。具体来说，我认为成功的企业主必须承担的两个最关键的责任是：决策和承担个人错误。您知道，小型企业主的责任清单很长，肯定不止两项。作为小型企业主，我们面临着并必须承担大量的责任。

每天面临着大量的现实问题。这需要一套能够将那些在商业上取得成功的人与那些仅仅谈论将来某一天创业的人区分开来的个人特质和技能。关于成为一名成功的企业主需要什么，有无数的书籍和看似无穷无尽的观点。

多年来，我同意我阅读过的关于这个话题的大部分内容。但是，如果我把我的清单缩小到成功的企业主必须承担的最关键的责任，并且我故意使用这个词“承担”，即您承担它，您想要它，它肯定包括做出决策和接受您在此过程中会犯下的个人错误。

根据我的经验，决策和接受错误对于成功的企业所有权至关重要，而且两者紧密相关。我认为，你不可能只拥有其中一个而没有另一个。如果您承担决策的责任和问责制，并且理解企业主每天必须做出许多重大决策，那么您也必须接受并非所有决策都是正确的。

但是，您必须有愿望和勇气做出这些决定。要成为一名成功的小型企业主，您还必须承担自己错误的责任。尝试从错误中吸取教训，并继续前进。希望随着时间的推移，您最终做出的正确决策会多于错误决策。

那么，让我们更详细地讨论一下我所说的“承担决策”是什么意思。问问自己以下一些问题。您是否喜欢成为人们在所有重大决策中都来找的那个人？您是否喜欢负责？您是否欢迎做出艰难的选择？

您对这些问题的回答可以帮助您确定您是否已准备好应对小型企业所有权的挑战和责任。作为老板和所有者，您将负责做出决定公司成败的最终决策。根据我的经验，尤其是在公司领域，通常会有高于我们的高管必须做出真正艰难的决定，或者也许这些决定是在例如达成共识后由一个小组做出的。

董事会可能负责指导大公司走向成功或失败的整体决策。相反，在小型企业所有权领域，决策必须由所有者做出。那就是你。您可能像我一样有合作伙伴或导师，您可以依靠他们来帮助您做出艰难的决定。但大多数情况下，是独自承担这项最终责任的企业主。

这是 Henry Lopez 暂时暂停本期节目，邀请您参加我的下一个在线直播研讨会。在我的每个经济实惠且互动性强的研讨会中，我都会涵盖一个特定主题，以帮助您启动和发展您的小型企业。只需访问 thehowabusiness.com 即可了解更多信息并注册。如果您需要帮助启动您的第一家企业，那么

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我的商业计划模板，您可以使用它来创建您自己的可操作的商业计划。或者，您可能需要帮助规划您当前小型企业的增长或扩张。如果是这样，那么我邀请您参加我的下一个战略规划在线研讨会。本研讨会旨在帮助您为您的企业找到清晰的愿景，包括创建战略计划的 10 个步骤，这将为您提供清晰的战略和可操作的路线图

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为了成功地成为自己的老板，我相信您必须希望成为做出艰难决定的人。这并不是说您不会感到与决策相关的压力和紧张，而是更多地关乎您的信心和您的能力。此外，它

这可能是促使您首先成为自己老板的原因之一。这种自由，您可以选择自己的道路，以您认为合适的方式经营您的公司，成为做出艰难决定的人。这可能是促使您成为或目前正在促使您想要成为自己老板的原因。

当然，有时您会厌倦成为做出艰难决定的人，有时您会避免这样做，例如解雇您团队中您已经喜欢但只是不适合您业务的人，或者在您引导业务发展时确定在哪里花钱以及在哪里削减开支。对犯错和失败的恐惧经常被意识到。

是什么让我们对成为最终决策者感到担忧，而成为最终决策者正是成为自己老板所需要的。所有成功的企业家都会告诉您，犯错并从中吸取教训是这个过程中的一个重要组成部分。正如亨利·福特在我喜欢的一句名言中解释的那样，“害怕失败的人会限制他的活动。失败只是再次明智开始的机会。”

我相信您必须计划成功，但要准备好失败。这听起来可能有些自我挫败，但我接受这是作为企业家的现实。我可以接受我的某些想法和决定会出错的可能性，但我相信我的经验和知识会让我做出更多好的决定而不是坏的决定。

大多数时候，我对自己的决策能力充满信心，我相信我的直觉会引导我走向正确的方向。在糟糕的日子里，在我惨败的日子里，我会尝试从错误中吸取教训，并期待着第二天能够重新开始。

小型企业主必须接受错误是过程的一部分。如果您做出了足够的决定，那么其中一些很可能会是错误的。希望没有一个或单个错误是如此巨大以至于会扼杀您的业务。如果他们真的在冒险并超越现状，那么没有人能够避免犯错。如果您努力避免犯错，那么您可能会过度分析每一个举动并陷入瘫痪。

瘫痪，无论是在决定启动您的第一家企业还是在将您的企业带到哪里以及在哪里花钱和不花钱以及接下来做出什么决定方面。您不能害怕犯错。您必须接受这一点，并随着时间的推移找到勇气并培养

信心，即您的大部分决定都是正确的。其他人可能会很快指出您何时犯错。我怀疑这些人可能本身就不是小型企业主，是吗？当然，不做任何决定并袖手旁观要容易得多，同时批评那些确实做出决定的人。运用您的智慧、经验、技能做出大胆的决定要困难得多，也需要更大的勇气，这在一定程度上是

这是企业对我们的要求。这绝对并不意味着作为企业主，我们喜欢失败。我讨厌失败。但是当我失败时，我会尽量尽快摆脱悲伤和自怜的阶段，并尝试从中吸取教训。我明白我不完美，即使我可能想尝试完美。我没有一个始终有效的预言球。我已经了解到，做出许多重要决定会带来一些不好的结果。这只是其中的一部分。

著名的橄榄球教练文斯·隆巴迪很好地总结了这一点，他说：“如果你没有犯错，那就是你努力不够。”当我们不可避免地犯错时，接受责任至关重要。不要责怪他人造成您当前的处境。接受失败，从中吸取教训，进行必要的更改以避免重复相同的错误，然后继续下一个决定。

您的业务的未来或实际上启动您的第一家业务的未来，都取决于它。拥抱并享受决策，是的，享受它并接受由此产生的错误对于启动和建立盈利的小型企业至关重要。当您做出决定时，特别是那些有助于决定您生活和事业未来的艰难决定时，您会在前进的道路上做出一些错误的决定。有时您会连续做出许多错误的决定。

成功的企业家，成功的小型企业主明白这是过程的一部分，并继续前进。您必须培养对自己的信心，并相信自己能够克服错误并做出让您走上成功之路的选择。

那么，我希望您从本期节目中带走的一件事是什么呢？那就是要成为一名成功的小型企业主，您必须准备好、愿意并能够承担随之而来的重大责任。

您必须准备好接受这些责任。特别是，我认为您必须接受做出决策，成为做出决策的人。再说一次，您可能会有一个合作伙伴，因此您和那个人可能是必须做出那些重大艰难决定的人，并接受您会在前进的道路上犯错，这没关系。您将从中吸取教训并继续前进。

我想帮助您过渡到企业所有权，或者如果您需要帮助组织您当前的小型企业，以便您可以享受生活并实现您的目标和梦想。因此，我邀请您与我预约一次免费的商业指导咨询。在通话过程中，我们将讨论您最紧迫的问题，然后开始确定通往您成功的清晰路径。

我是 Henry Lopez，感谢收听本期《商业之道》。我们每周一早上都会发布新剧集，您也可以随时在我们的网站 thehowofbusiness.com 上收听。感谢收听《商业之道》。有关更多信息、链接和其他资源，请访问 thehowofbusiness.com。