Send memorable direct mail packages to decision-makers, follow up with phone calls, and use digital retargeting to keep your brand top of mind. Identify personas using tools like LinkedIn Navigator and target them with a multi-channel campaign that combines physical and digital elements.
Create a lower initial buy-in, such as $5,000, and then offer a monthly or annual fee for ongoing access and updates. Include value-added elements like exclusive content, community access, and regular training sessions to justify the recurring cost.
Focus on the unique value and long-term benefits of your program. Use a ‘shock and awe’ package to grab attention and build a strong connection. Offer a lower initial entry point, such as $197, and then upsell to more comprehensive and higher-priced offerings. Include elements like lifetime access, regular updates, and community interaction to make the offer irresistible.
Increase the time prospects spend consuming your content before the webinar. Use immediate homework assignments, thank-you page videos, and a curated playlist of content to warm up leads. Ensure your sales team identifies and nurtures leads who are not yet ready to buy by scheduling follow-up calls and providing additional content.
Facilitated coaching is less intensive for you to fulfill and has a higher success rate for clients. It allows you to scale your business without burning out, while maintaining the quality of the coaching. Use structured frameworks, workbooks, and breakout sessions to ensure clients take action and achieve results.
Create a 45-minute presentation that does the heavy lifting of selling. Train your sales reps to get prospects on the phone and direct them to the presentation. Follow up with a call to categorize them as A, B, or C leads based on their interest and readiness to buy. Use drip campaigns and mini-webinars to increase awareness and generate more phone calls.
欢迎回到我最近与我们充满活力的在线销售社区成员进行的常见问题解答环节。这些环节对我来说总是亮点,因为它们展示了各行各业的企业家面临的各种挑战和机遇。在本期节目中,我们探讨了从扩展策略到创造令人无法抗拒的产品以及与您的受众建立长期互动等所有内容。讨论的其中一个关键要点是个性化和创新营销策略的力量。我们探讨了如何发送令人难忘的“震撼”包裹、实施“梦想 100”活动以及利用直邮与数字再营销相结合,帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出。对于希望与高价值客户建立关系的企业来说,这些策略是改变游戏规则的策略。以下是本期节目中一些引人注目的问题和见解: 我如何才能吸引流量并与公司环境中的决策者建立联系? 与经常性收入相结合的许可计划的最佳结构是什么? 我如何为团体辅导或会员计划创建引人注目的产品? 我可以采取哪些步骤来提高网络研讨会的转化率并提高潜在客户的质量? 无论您是微调您的产品、扩展业务还是建立一群狂热的粉丝,本期节目都充满了可操作的建议。收听节目,了解如何改进您的营销和销售策略,以实现指数级增长!如果您想免费收听营销秘诀节目,请访问 https://marketingsecrets.com/adfree 了解您的广告选择。访问 megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 本期节目由 Google Gemini 提供。使用 Gemini 应用程序,您可以与 AI 助手进行实时对话。它非常适合各种事情,例如,如果您想为即将到来的面试练习、询问有关在新城市中要做的事情的建议或集思广益创意。顺便说一句,这段脚本实际上是由 Gemini 读取的。立即下载适用于 iOS 和 Android 的 Gemini 应用程序。必须年满 18 岁才能使用 Gemini Live。
本期节目由亚马逊 Prime 提供。节日期间没有什么比培根饼干更甜的了。有了 Prime,我可以快速免费地将所有食材直接送到家门口。无需进行最后一刻的商店购物。当然,我还可以在亚马逊音乐上播放我最喜欢的节日播放列表。这是创造难忘回忆的终极配乐。从流媒体到购物,都在 Prime 上。访问 Amazon.com/Prime,充分利用您感兴趣的任何内容。
嘿,大家好!我是 Russell Brunson。我希望你们一切顺利。我实际上正在在线销售活动的第 1 天的中间。它不在舞台上,我和这个小组、这个团队一起玩得很开心。我敢打赌你们很多人现在就在那里和我在一起。如果不是,我们将在 1 月份再次进行此操作。我玩得太开心了。因此,在 1 月份,我们将再次进行此操作的另一个版本。如果您尚未体验过在线销售,请务必访问 sellingonline.com 获取门票。为期三天的活动将教会您有关如何创建一对多销售演示文稿的所有内容。
这太疯狂了。无论如何,今天是因为我没有机会录制另一集完整的播客。我将与你们分享在线销售活动上另一场问答环节。这里有很多非常酷的问答环节。
我们提出的一些问题包括:如何为许可计划和会员资格创建有效的经常性收入模式;如何将一对一辅导从团体辅导扩展到辅助辅导;如何优化网络研讨会漏斗以提高转化率和潜在客户质量;在选择加入和销售电话之间培养潜在客户以提高成交率的策略;为什么短格式内容和再营销可以放大您的营销工作;利用社区驱动的学习和协作以取得更大的成功等等。因此,如果这些事情中的任何一件听起来令人兴奋,或者您只是想
与我一起闲逛,进行大约一小时的问答环节。我希望您喜欢这集节目。我希望您能获得很多价值。完成后,请访问 sellingonline.com。价格为 100 美元。获取门票。不要错过这个活动。我向你们保证,它会改变你们的生活。我现在正在通过 Zoom 观看 Dalhousie,人们都吓坏了。我想确保你们将来有机会体验到这一点。无论如何,感谢您的收听。希望你们今天过得愉快,并享受我们下一场问答节目的乐趣。
在过去的十年里,我从一名初创企业家发展到在线销售超过 10 亿美元的自己产品和服务。本节目将向您展示如何在网上启动、发展和扩展业务。我的名字是 Russell Brunson,欢迎收听营销秘诀播客。Clayton,让我们继续吧。我们还有谁?好的。接下来,我们有 Tish Baldez。Tish,你好吗?你好。
我真的很需要你在获取流量方面的帮助。这是我们的独特利基市场。因此,我们向中小型企业销售产品。我想说,他们可能只有 100 名员工,但其中一些公司有数千名员工,但他们仍然是中小型企业。
他们是公司。他们的运作方式像公司一样,他们不会花时间在领英上。他们有领英个人资料,但他们没有在那里花时间。对。他们是由一群员工组成的公司,这些员工也不在工作时间以外花时间在领英上,因为他们是员工,他们拥有员工心态。他们没有得到报酬去看领英上的工作以外的事情。
因此,我们正在努力引起他们的注意。我们的背景故事是,我们拥有 100% 的推荐业务。我们已经经营了 20 年,我们从未打过冷电话。我们从未使用过漏斗。我们不需要。我们只是喜欢你关于漏斗和创造流量作为增强它的方法的想法。但是,在过去的 20 年里,我们仅仅依靠推荐就做得很好。
我们一直无法弄清楚的是如何从公司内部的人那里获得流量,因为我们的决策者就在这些组织内部,他们只是不花时间在领英上寻找与工作相关的事情,决策者不是。是的。你知道,他们雇人来撰写他们的领英帖子。谁是您业务的决策者?例如,是营销开发人员吗?例如,公司内部购买产品的人是谁?
是的,对我们来说,如果公司足够小,那将是 C 层管理人员或副总裁。
对于较大的公司,通常是担任人力资源、培训或咨询类型角色、领导角色的人,因为我们销售培训,我们对顾问进行批判性思维、解决问题、沟通等技能的培训,这些技能是无法衡量的。他们无法参加考试并进行衡量。他们需要一位教练。这就是我们一直在做的。我们专门为……做这件事。
主要是在生命科学、制药公司、生物技术公司以及为其服务的咨询公司内部。这是否可以帮助您获得更多此类信息?是的。你知道吗,例如,你能够在一个公司中识别出来吗?例如,他们提供了一个列表,这里列出了可能是决策者的人。
我们有一个列表。我们使用领英导航器来识别谁。例如,谁可能是决策者,因为在中小型公司中,情况各不相同。没有头衔。做出决定的方式各不相同。我们知道是谁。我们只是不知道如何从他们那里创造流量来让他们关注我们。酷。好的。如果这是我,我会这样做。我一直把这看作是我要购买你的业务,我会怎么做。因此,如果我是你,我会先取那个人的名单,对吧?
如果你读过 Chet Holmes 的书《终极销售机器》,如果你没有读过,这是一本很棒的书,尤其适合你这种类型的业务,对吧?但他就是发明了我一直谈论的梦想 100 战略的人。我以不同的方式谈论它,但 Chet 是为你们正在谈论的这种类型的业务做的。因此,他会取这个名单,这里有 100 个或 500 个或 1000 个决策者,对吧?
然后他做,他开始创建梦想 100 活动。因此,他会这样做,他会带走这些人,给他们寄一些东西,然后两周后打电话给我,就这样开始活动。现在,我会在流量方面对其进行增强。因为你是对的。大多数人,很难让他们关注,尤其是在他们的空闲时间。因为那不像,他们并没有非常努力地想弄清楚如何改变他们的业务。因为他们并不真的在乎。对。他们只是来领薪水的。所以,但对我来说,就像他们,我,
我必须给他们发信息,对吧?这将绕过过滤器。所以,我非常相信直邮,比如得到一些能到达他们那里并随后增强流量的东西。好消息是,这个名单上的人数是有限的,对吧?是 500,000 人,无论有多少人。因此,将此列表上传到 Facebook 等平台的成本将非常非常低廉。然后就像,嗯,
就像在任何地方关注那个人一样。无论如何,就像他们收到邮件中的东西,他们看到一个包裹,就像,哦,就像,好吧,随便吧。他们有点忘记了。但从那时起,无论他们走到哪里,他们都会被你的广告、你的故事和网络研讨会所关注。我只是,这就像一个点,就像这个人一定是地球上最有名的人。因为无论我在我的个人生活中走到哪里,他们都在那里。对。对于一千人来说,就像你可以,像这样覆盖该人在他们去过的任何地方的社交媒体的成本是如此之小,以至于它就像,微不足道。对。嗯,
在进行发送东西、打电话、跟踪的活动之间。这就是你获得如此多关注的方式,以至于最终像这样很容易拨打电话,与看门人联系,做这些事情,因为做出决定的核心人员就像他们无法摆脱你一样,对吧?顺便说一句,我也对我的梦想 100 做同样的事情。就像我们有一个梦想 100。我们给他们寄包裹,这些人会看到专门为他们准备的广告,无论他们走到哪里。他们就像,Russell,你无处不在。我说,是的,因为我把每一个——就像我无处不在地关注你,我确保你在任何地方都能看到我的信息。
因为我希望他们非常了解我。就像,伙计,这个 Russell,他一定是地球上最有名的人。我无论走到哪里都摆脱不了他,对吧?它开启了所有这些对话。他们不知道只有 500 人看到了这些。他们也是 500 人中的一员,对吧?这说得通吗?说得通。你能举个你发送什么的例子吗?是的,我也可以。因此,当我们推出 2.0 版本时,我们想出了这个巨大的泡沫标志的想法。我不知道我们这里有没有。Matt,快速拿一下。这很尴尬。我们想邮寄一些东西,这样……
所以他们就像,它会通过看门人。即使看门人碰巧打开了大门。这是什么?来吧,快速展示一下,Matt。这可能很荒谬。这可能有点过分,但这就是我们所做的。我想给摄像机看。是的,我们给每个人都寄了这个。这是用泡沫塑料制成的。然后发生了什么?疯狂的是,像……
你看到现在人们开始发布这个了。就像我们把它寄给我们顶级联盟成员一样。然后发生了什么?人们开始在他们的故事和其他地方发布它。然后,有些人只是像——它甚至具有两极分化。有些人喜欢,伙计,我对此无能为力。但他们无法忽视它。我的意思是,事情是这样的,有人收到邮件。这就是我喜欢这个邮件与电子邮件等想法的原因,现在他们就像,等等。这家伙正在从各个角度攻击。
但是很少有人发送像大件邮件一样的东西,对吧?像什么大东西一样。我还想补充一点。我不知道你是否已经加入了主要基础计划,但如果你没有加入,嗯,呃,嗯,主要基础计划,但如果你没有加入,呃,里面有三个,有三个轨道,对吧?有喷泉头,它教授一对多销售。有一个关键人物,它教授漏斗策略。然后是 Dan Kennedy 的炼金术计划。所以 Kennedy 是我的导师。所以 Kennedy 有他教的东西叫做震撼包装。我们创建了一个震撼包装。我们有一个完整的,呃,一天,呃,
每年几次教授如何构建震撼包装。因此,Darcy 是磁性营销和 Dan Kennedy 公司的首席培训师,她进行这项培训,这太疯狂了。因此,震撼包装基本上是,它是一个他们收到的邮件包裹。他们打开它,里面包含所有核心内容。所以,比如里面有推荐信。有故事,有报价,还有所有这些东西。所以,嗯,所以如果你要问 Dan Kennedy,你会说,制作一个震撼包装。这是你第一次寄给他的东西。然后你开始跟进其他类似的事情。所以
如果我是你,我会建议你去会员区域的主要基础部分,去第三列,也就是炼金术部分,找到震撼包装培训,Dan Kennedy,然后学习它。这就是我最初会创建的东西。基本上,它就像,它基本上是在一个盒子里制作一个完美的网络研讨会,提供所有你需要的主要销售内容。所以它出现了,他们得到了它,他们看到了它。这是一个非常酷的演示。然后之后,当这些其他事情发生时,他们会回来看到这个基本上是销售演示的完美的网络研讨会盒子。它使,
使之后的一切都变得容易。谢谢。太棒了。我很感激。嘿,给 Tish 鼓掌。太棒了。你也看到了刚才发生的事情吗?Russell 做了什么?他只是回到了框架。就像很多事情都在 PrimeMover 基础中一样……
Russell 已经拥有 20 年的经验,并将他在这一过程中遇到的每一件事都融入到这个包中。然后我们可以做的是帮助你找到正确的方向。也很酷,因为很多时候,这是销售中最难的事情。就像我知道我们在履行什么。但如果我告诉你一切都会实现,那会让人不知所措。这就是为什么我说发誓你不会不知所措,对吧?但就像我知道你们接下来会遇到的问题一样。所以你知道,就像我已经规划好了路线图一样。如果你给老鼠一块饼干。所以——
你们需要的第一步是你们需要一对多。就像我们一样,这个活动,是关于进入那里,获得主要基础。你可以创建一个一对多演示。你将启动一个网络研讨会漏斗,就是这样。对。然后下一个问题是,好吧,Russ,我们这样做。我们如何扩展?因为这是我总是在演示之后收到的第二个问题。酷。我说,好吧,我们有一个关键人物辅导计划,对不起,我们过去每年卖 25,000 美元。
我把它给了你。它是免费的。因此,一旦你完成了喷泉头,并且你的演示已经发布,那么你就会想,我接下来该怎么办?或者我说,直接进入关键人物。多少钱?你免费获得它。因为我爱你。所以然后你进入关键人物,这有助于你建立这些东西。下一个问题是,我该如何以不同的方式发展和扩展?我说,哦,你应该学习 Dan Kennedy 的东西。它也在会员区域免费提供。所以这就是很酷的地方。就像,里面还有很多东西,我无法告诉你。因为如果我告诉你所有的事情,你会不知所措。你不会注册,但要知道,我们已经规划好了路线图。我知道你会去哪里。所以一旦……
这一部分完成,你就会……
下一部分你得到,它对你们来说是免费的。然后下一部分对你们来说也是免费的。所以再次,就像特别是那个震撼包装一样,它就像,酷。我们每年都会举办多次关于震撼包装的活动,深入研究一下,点击炼金术部分。它就在那里。深入研究它,并深入研究它。特别是对于,嗯,对于她来说,就像我一样,
我会对所有 Dan Kennedy 的东西都着迷。Dan Kennedy 的东西是……我的东西更传统地用于 B2C。它也适用于 B2B。Dan Kennedy 的东西更传统地用于 B2B,但它也适用于 B2C。所以这里有一个非常酷的交叉点。因此,对于所有 B2B 人员来说,我认为你们仍然必须关注一对多演示,但我还会补充所有 Dan Kennedy 的东西,因为他的东西最先是为了 B2B 而构建的。我只是把他的东西拿来混搭成 B2C。所以无论如何,它都是……
它都在那里。我看到未来的一切都在那里。所以,再次,我们已经规划好了路线图,所有内容都在那里。是的,我喜欢它。喜欢它。好的。Clayton,我们还有谁?好的。接下来,我们有 Caitlin Vila。Caitlin。嘿。你好吗?
很好。我有一个关于我们即将推出的产品的问题。因此,我们已经为绩效物理治疗师提供了一个 5000 美元价位的产品,他们可以获得 12 周的辅导和整个仪表板的终身访问权限,该仪表板为他们提供了必要的技能,使他们能够基本上收取更多费用,成为他们社区的专家。因此,我们取得了成功,而且效果非常好。因此,在过去的五年里,我们还拥有一个现金业务。
我们正在创建另一个课程,基本上是为了销售我们在诊所中使用的确切系统,包括我们的营销方式、销售方式、交付客户体验、使用——就像他们可以使用我们构建的诊所漏斗一样,介绍我们使用的顾问。他们将拥有一个启动手册、一个桑拿模板,以及所有内容。
它基本上是一个许可计划,但它不是一个许可计划。然后,技能课程将升级到业务课程。业务课程将升级到技能课程,因为这就是他们如何改进我们正在销售或他们正在销售的东西的方式。所以我目前正在构建它,我们已经有很多人在等待了。我们对业务课程的初步计划是……
前五名售价 5000 美元,但它的价值要高得多。我们还想找到一种方法来获得经常性收入。因此,我们正在考虑 5 个 5000 美元,然后增加到 10 个,依此类推。但是,有什么方法可以避免仅仅因为他们已经购买过一次而失去客户的业务?例如,如果我们可以获得初始收入。
购买使用权,然后支付每年 4000 美元的费用以继续访问课程并继续访问面向员工的入门课程,允许使用 RIP。我们可以通过多种方式来利用这个产品,我们正在努力寻找最聪明的方法,或者我们可以称之为许可计划并按年收费。是的。你想要每年的吗?你想要每月的吗?这对你来说重要吗?或者你只是想确保人们继续——
我只是想确保人们继续购买。我知道每年通常具有更好的保留率。我想我之所以考虑每年是因为
到目前为止,我们的其他课程只是预付 5000 美元,然后就没有经常性费用了。是的,酷。是的,我认为添加经常性收入的最大问题是——我的意思是,它实际上就像添加它一样简单。但问题是如何证明它?我们如何弄清楚——我们如何讨论这个问题,对吧?所以我想——
有不同的方法。就像,经常性交付是什么,这证明了他们继续留下来?因为这是你将要遇到的最大的问题。我们可以在一年结束后发送这些,然后人们会说,呃,就像,为什么我又要再说一遍?交付是什么。因此,拥有多个交付是明智的。所以我想从将其定位为……开始过渡,就像你获得课程一样,许可证是一个很大的组成部分,对吧?因为,
然后有一个有形的,如果他们不在那里,他们就会失去这个东西。但问题是,其他元素是什么?还有什么其他东西可以添加到其中以使其更具粘性,对吧?因为我的一些人,就像也许他们没有使用许可证一样。就像,哦,反正我没有使用它,所以我出去了。就像,啊,糟糕,我失去了他们,对吧?所以对我来说,我一直试图弄清楚,就像在……
所以我们有像主要移动基础计划这样的东西,但还有一个主要移动大师班,人们每月来博伊西三次,对吧?或者对不起,不是每月三次。那将是相同的。是的。三次,每年三次。他们来了。对。所以这是一个有形的东西,就像,这是一个很酷的体验。人们来了,他们有机会来回走动。所以就像,如果他们,就像,就像,这是一个经常性的,就像,
它非常,存在断开的痛苦。就像如果我们停止这个,那么你就会失去那个好处。对。所以我会考虑一下,你如何,是否可以添加一些东西,即使它是一个虚拟的东西,就像,每两周、每两个月或其他什么东西发生一次,他们,他们,他们会从中获得价值,或者说你展示了最前沿的东西,即将发生的事情或其他什么,你知道,他们,他们开始失去,加上许可证。如果我能找到其中的两个或三个元素,这使得它具有粘性,如果你有软件,你可以插入那里,只是
诸如此类的事情。然后论证就更容易了。但除此之外,只是添加它。你明白我的意思吗?我还想问你一个问题。他们会从社区中受益吗?能够互相交流,或者他们是竞争对手,他们不想这样做?
我认为他们会从中受益。我们将在学校社区中进行,以便他们可以来回交流想法等等。所以这可能是你收费的东西。我们在大师班中做的另一件事是,我们还进行虚拟飞行,这对我们来说非常重要。因此,每月一次的虚拟飞行,基本上是每月一次的虚拟大师班,然后每季度一次的实地大师班。是的,在那里,这些人可以聚在一起,而且……
它比普通的问答环节要大得多。这些人聚在一起,分享,“嘿,这是在我的业务中有效的”,然后“这是我从其他大师班成员那里提出的问题”。这始终是经常性收入的有效方法,并提供好处。
从现在到永远,你也许可以打开它。你还可以考虑一种有效的方法,再次,有很多方法可以构建。有每年的。我个人不太喜欢每年的,因为我只是喜欢,知道每个月都会有什么收入让我感到很舒服。所以我经常做的是,比如说,如果我是你,我会卖一个 5000 美元的产品。是 5000 美元。
而且它会很棒。此外,我们将免费赠送两个月的大师班,每月 1000 美元。免费赠送你两个月,对吧?然后发生这种情况。他们购买了课程,他们免费获得了两个月。呃,然后他们获得了经验。所以两个月内,他们正在参加虚拟飞行。也许他们会参加其中一个活动。他们就像,他们正在体验一些好处。哇,太棒了。然后两个月后,你让他们上瘾了,对吧?这是毒贩的衣服或小狗的衣服,这是同样的衣服,但我们称之为小狗。是的。有人告诉我不要称之为毒贩的衣服,即使那是……无论如何,但是
但是他们获得了这样的体验,哇,这真的很有价值。然后它继续滚动,他们每月节省 1000 美元。这也是你可以回到你现有的买家那里,并说,“嘿,我们正在推出这个新的大师班计划。每年 12000 美元,但我们想为你们启动它。我们将免费赠送你们两个月来体验它。这就是好处。首先,你可以继续许可他们的东西。其次,我们每月都会举办虚拟活动。它看起来像这样。第三,有……
一些很酷的东西,对吧?例如,仅供顶级人士使用的优质学校小组。此外,我们将向你许可我们的广告等等。这样你就可以把它推荐给你的现有客户。但从现在开始,你只需将其作为产品的一部分添加。你不会看到任何转化率下降,因为人们会说,“哦,免费赠送两个月。我们会试一试,看看会发生什么。”然后,但很大一部分人会直接进入其中。
是的。所以如果我,如果我们将其定义为许可计划,那么与其考虑,“哦,我已经购买了这个课程,我应该终身访问它”,如果它是我们系统的许可计划,如果他们不再是我们的一部分,那么我们将删除访问权限或他们拥有终身访问权限。是的。我的意思是,这取决于你如何向第一批人销售,第一批人可能必须保持不变,但我认为,我会过渡到在办公室时,就像你以 5000 美元的价格获得课程一样,然后,
然后你免费获得两个月,你可以许可这些东西,或者你可以想出其他东西来许可。我不知道你是否,你是否也在向他们许可营销内容?是的,我们正在,我们正在向他们提供我们所有的系统。
欢迎回到我最近与我们充满活力的在线销售社区成员进行的问答环节。这些环节对我来说总是亮点,因为它们展示了各行各业的企业家面临的各种挑战和机遇的令人难以置信的多样性。在本期节目中,我们探讨了从扩展策略到创建令人无法抗拒的报价以及与您的受众建立长期互动等所有内容。讨论的这一部分的一个关键要点是个性化和创新营销策略的力量。我们探讨了如何发送令人难忘的“震撼”包裹、实施“梦想 100”活动以及利用直邮与数字再营销相结合,帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出。对于希望与高价值客户建立关系的企业来说,这些策略是改变游戏规则的策略。以下是本期节目中一些引人注目的问题和见解: 我如何才能在公司环境中产生流量并与决策者建立联系? 与经常性收入相关的许可计划的最佳结构是什么? 我如何为小组辅导或会员计划创建引人注目的报价? 我可以采取哪些步骤来提高网络研讨会的转化率并提高潜在客户的质量? 无论您是微调报价、扩展业务还是建立狂热粉丝社区,本期节目都充满了可操作的建议。收听以了解如何改进您的营销和销售策略,以实现指数级增长!如果您想免费享受营销秘诀节目,请访问 https://marketingsecrets.com/adfree 了解您的广告选择。访问 megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 酷。因为当 Hermosi 推出他的健身房时,他们基本上是在许可他们的系统和东西,但营销。但人们每月付费的原因是,他一直在测试新的广告。因此,他会测试新的广告,看看它是否有效。他会给他们他们可以在健身房投放的广告。这是其中一部分。就像你正在获得最前沿的东西一样。就像现在什么有效?因为随着时间的推移,广告会开始疲劳。它们开始工作。每个人都在使用它们。因此,我们一直在我们的健身房进行测试,我们找到了新的模式,并将其提供给你们。
你可以运行它们。现在就像这样——不像我一次许可某样东西,它是静态的。就像我不断地获得新事物的许可证,你知道我的意思。好的。如果你也提供了很多页面和其他东西,这是 FHL 的一部分。ClickFunnels 中的框架非常庞大。很多时候人们会说,好吧,我能做些什么经常性的事情?好吧,如果与此相关联的东西可以帮助他们获得所有这些东西,你可以获得——
如果他们正在使用某些东西,则可以每月获得联盟佣金,该工具也位于整个框架内。框架在 ClickFunnels 内部执行此操作,这太棒了。是的。好的。太棒了。谢谢你们。喜欢它。酷。好吧,为凯特琳鼓掌。
好吧。你知道我喜欢这个社区什么吗?所以当我第一次进入商业领域时,我记得我第一次加入丹·肯尼迪的智囊团。在 18 个人中,超过一半的人都是房地产专家。然后我走进这个房间,就像每个房间里的人都从事着相同的业务一样。我只是觉得,这很尴尬,也很无聊,对吧?然后我加入了另一个来自……的智囊团
人们知道他们是谁。我出现后,该小组中的每个人都是互联网营销人员。就像每个人的业务都一样。我想,啊,然后我们建立了 ClickFunnels。它带来了如此多的多样性,就像我们有从事减肥领域的人,也有实体店。然后我们在约会市场和关系中找到了人。而且,在这个社区内部有一个如此酷的熔炉。看看这里最后四五个问题。没有人从事相同的业务。他们都是不同的东西。
这些框架对他们所有人都有效,但这很有趣,因为你有机会向每个人学习。无论如何,所以我只是,我喜欢这个。我喜欢我们的社区。即使在这些辅导电话中也是如此。这很有趣。这就是为什么我问,你认为他们所有人都会因为彼此竞争而感到不安吗?
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所以流量很好。所以我和广告经理一起工作。嗯哼。
转化率开始上升,你知道的。顺便说一句,我在目标网页上添加了一个额外的奖励,这在视频中没有提到,那就是学习如何免费访问价值 1100 美元的大学搜索软件。免费访问,你知道我的意思吗?看来我们已经翻倍了,你知道我的意思吗,
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嘿,安排一个电话,你就可以获得这个免费的东西。然后他们出现并获得免费的东西,销售人员会说,这些潜在客户都很糟糕,因为他们只想获得免费的东西,你知道吗?所以这就像一个奇怪的,奇怪的事情。你必须小心,因为这就像,有时你会增加转化率,但会损害后端的销售,对吧?所以这就像阴阳一样,好吧,我们如何,我们如何增加?所以我想说我会关注你的。所以如果广告有效,它们正在运行,人们是,是 VSL 预订电话吗?那是,那是,
是的,所以他们观看 VSL,然后基本上他们可以点击链接到我们的 Candlely 预订页面。酷。好的。所以我们发现我们的漏斗是这样的,……
在他们注册电话与电话之间最能提高转化率的是他们在电话之前与你相处的时间。这很奇怪,因为有时他们会看到一个广告,他们会观看三分钟的广告,他们会点击按钮,他们会过来,他们会挂断电话,他们会注册,然后电话就会发生。他们唯一知道的是三分钟的广告,或者可能只是一些目标网页。他们吃得很少。在他们注册和电话之间存在差距。这就是……
就像我将更努力地关注这一点,因为这比增加预订电话页面的转化率更重要。嗯,嗯,因为,因为这会改变电话的动态。对。所以同样,如果有人花了一个小时的时间在我的内容上,他们可能会购买,他们花了五个小时的时间在我的内容上,他们很有可能购买。他们花了十个小时的时间在我的内容上,他们会给我钱。对吧。顺便说一句,这就是为什么我们进行为期三天的挑战,每天八个小时的原因。对吧。因为当我向你索要钱的时候,我们已经一起度过了 15 个小时,这就像,你们更有可能在这个时候购买。对吧。
所以在这种模式下,它就像,好吧,在这里预订电话。他们现在可能只花了五分钟的总时间。那么,我该如何让他们尽可能多地消费呢?对吧?所以这就是需要考虑的心态,因为他们之前消费得越多,他们就越有可能购买。这是转化率指标。漏斗中最有价值的是有多少人会在电话中购买。对吧?所以对我来说,有几件事,比如有人注册我们的 VSL,预订电话页面,有立即的作业,比如在这里观看这个一小时长的视频,然后观看这个。它在感谢页面上。有两个作业视频,对吧?
然后电子邮件活动开始,它就像,嘿,在电话出现之前,呃,我想让你看一些东西。然后我们创建一个 YouTube 播放列表,因为我不想只播放 YouTube 视频,因为他们可能会在边界上观看视频,或者创建一个包含 20 个视频的 YouTube 播放列表,如果他们全部观看,就像五到六个小时一样,对吧?我想,这里有一个视频播放列表。他们将教你如何从 blah,dah,dah 开始。所以去观看这个视频。所以我们把人们推向播放列表,我希望他们会去看一个视频,然后被困在第二个、第三个和第四个视频中。我只是告诉他们观看播放列表。他们
我没有告诉他们去看八个小时的视频,但是,但是很多人确实这么做了。对吧。所以通过接听电话,他们就像,我喜欢这个 Russell 小伙子。他太棒了。就像他们在笑,他们在哭。他们知道我的故事。听起来伙计们,这太容易了。这太疯狂了。对吧。所以就像,需要考虑的秘密香肠是,是那个,
预订电话和电话出现之间的那个小窗口是最宝贵的时间。然后同时发生的事情是,当销售人员接听我们的电话时,像为我们接听电话的销售人员非常聪明。就像他们也处于这样的位置,他们不仅仅是想猛击,你知道的,试图销售一些东西。他们在电话里,个人来说,是的,我昨天看到一个广告,然后出现了,很酷。而且,我现在不会试图向这个人推销东西。所以销售人员甚至会这样做,就像
我知道他们还不够热情去投资这个。可能销售人员会将此用作培训课程。就像,酷。嗯,我想做的是,我想,我想在三天后安排另一个电话。这里有一个播放列表。我想让你去看,去看这个播放列表。我们三天后会预订一个电话。这样我们就可以拥有它了。我们进行了一次谈话,然后它被推迟了。所以销售人员知道这一点,因为很多时候销售人员,就像我们试图从潜在客户那里获得金钱一样,这很糟糕。它死了。而不是像潜在客户还没有准备好一样。
酷。让我们三天后重新预订。我想让你观看这个视频。将他们发送到播放列表。这个人观看播放列表。他们观看了一些东西。然后电话回来,这个人就像着火了一样。就像,我喜欢 Russell。就像,酷。你想注册吗?就像,是的,我想。对吧?所以这就像,这就像在电话之前让他们热身的小细节。这就像,
你想想网络研讨会。Russell,为什么我们要进行 90 分钟的网络研讨会?因为我有一个 30 分钟的推销,但我必须在推销之前用一个小时的内容来包装它,对吧?为什么我们要进行挑战?因为我有一个 30 分钟的推销。我必须用为期五天的挑战来让他们为这个做好准备。为什么我要进行为期三天的活动,Russell?因为我有一个 10000 美元的推销。我必须用三天的内容来包装它。这一切都是关于建立关系的。一个人与你相处的时间越长,他们就会花越多的钱在你身上。所以这是我将在你的 VSL 漏斗中关注的最大转化率指标。因为另一件事是,
你可以不断地调整和改变,增加转化率等等,但是他们在出现电话之前与你相处的时间是将提高销售电话转化率的头等大事。明白了。所以我的要点基本上是增加消费。是的。我喜欢它。好的。说到这个,我们曾经有一个——
当 ClickFunnels 首次推出 ClickFunnels 时,我们试图提高转化率。这和以前一样。我们创建了一个,直到你说到消费我才想起这个活动。我们称之为“消费行动”。它就像,我们如何让这些人消费漏斗内容,以便他们想要使用漏斗软件?我们有一个内部称为“消费行动”的整个活动,以让他们消费内容,以便他们可以使用该平台。直到你说到这个我才想起来。我将回去看看我们是否仍然需要它。我不知道你是否看到了那场活动。但如果没有,我将自己创建一个“消费行动”活动。所以谢谢你让我回忆起……
喜欢它。谢谢。非常感谢。太棒了。让我们为 Jonathan 鼓掌。干得好。非常感谢。好吧,Clayton。我们这里还剩下几个。我们还有谁?好吧。接下来,我们有 Whitney Prude。嘿,Whitney。Whitney。很高兴见到你。你的问题是什么?你好。
所以我的问题是,Russell,我想问问你,如果你现在要收购我的公司,你会怎么做才能让它扩展?所以目前——
我有一家数百万美元的公司。嗯,但是我的支出与我的收入相匹配。所以基本上我就像,天哪,我没有赚到任何钱。我从这里走向何方?我的系统是我在 Instagram 上投放广告。嗯,这些广告会进入消息传递,然后,呃,我们会与他们进行消息传递对话,将他们预订到电话中。我们进行一对一的销售电话,并将他们预订到我的项目中,一个 3000 美元的项目。嗯,
所以这是一个减肥计划,但我说它是一个整体健康转型计划。所以我的重点是它是整体性的,但真正的重点是长期减肥,而不是进行所有这些快速减肥的节食,对吧?找到根本原因。你为什么会在那里?克服这些事情,这样当你真正减掉体重时,你就可以保持体重。嗯哼。
无论如何,这就是我目前所处的位置,我只是停滞不前。所以你的成本——你的最大成本是广告成本还是你做的是有机推广?在哪里——广告成本。所以每月大约 10000 美元的广告费用。明白了。你有没有任何有机策略?
我尝试过有机推广,老实说,在我做了四年之后,我通过有机推广只招募到一个人。我在 LinkedIn 上做过有机推广,这确实对我有用过一段时间,因为我曾是梅奥诊所的药剂师,所以我可以在某种程度上让梅奥诊所的人对我有信任感。
但是就有机推广而言,我从未取得过成功。你的团队规模有多大?只有你吗?是你自己接听电话吗?还是其他人接听?所以我现在接听销售电话。我有一位教练负责所有的辅导工作。然后我还有一个人负责消息传递,另一个人负责我的社交媒体。所以……
所以有支出,对吧,而不是我试图做所有事情。但我已经过渡到这一点,以便我可以扩展,对吧?就像我可以接听所有这些销售电话,然后转移,你知道的,将人们送到教练那里,并能够成长,而不是我试图做所有事情。现在我就像,好吧……
我该如何让这些人进来并预订他们?对。然后有了,有了,嗯,网络研讨会或者类似的东西,我能否让他们参与挑战?我刚刚出版了一本书。嗯,所以,你知道的,我是否应该做一个书籍漏斗?我,你知道的,有哪些组成部分,像我如何,
从在线营销的角度来看,我该如何让它继续下去?酷。所以现在,核心业务是军团,你电话完成 3000。你现在还有其他有效的报价吗?这是唯一的,所以我有一个,我还有一个报价。所以,3000 美元的项目是一个一对一的辅导项目。嗯。
然后我有一个以 1500 美元出售的小组项目。所以基本上,它完全相同。一切都是为他们定制的。但不是进行一对一的电话,而是在小组电话中。所以就像使用网络研讨会漏斗一样,我的想法是,你知道的,我会尝试首先让人们以 997 美元的价格进入,并尝试让人们进入我的小组项目。但是是的,那种,那是我的第二个报价。明白了。酷。而最重要的事情是,
你知道的,在我的业务中,我有很多报价。唯一的目标是收支平衡。所以现在你有一个收支平衡的业务,这很好。就像那,
但是,是的,问题是,下一个你销售的东西是什么,现在变成了业务的利润方面,对吧?对。有了 10000 美元的资产,你建立了电子邮件列表吗?你有一个大型电子邮件列表吗?你发送电子邮件吗?现在是什么样子?是的,我的电子邮件列表中有 6000 人。我没有从我的电子邮件列表中获得大量的回复。我有大约 3000 人可以发短信,而且我确实从我的短信中得到了很好的回应。
呃,以及,以及诸如此类的事情。你向他们推销东西吗?你发短信吗?我尝试过。但是你只是将他们推回到同一个,同一个 3000 美元的项目中,或者你还有其他,其他报价吗?不,我只是,我只有这两个。好的。是的,我认为,嗯,有几件事。就像其中一件事情是,我试图思考如果这是我的,我会说,我们必须找出更多的方法来建立持续性。因为即使你正在做这些事情,
你有一个 3000 美元的报价。这是一对一的,这是费力的,对吧?价格点相当低。是的。她在减肥市场,这很难。这是真的。更难——我见过一些人在 3000 美元的价格点上取得成功。我见过一些人在 10000 美元的减肥项目上取得成功,但通常他们会加入其他元素。这不仅仅是减肥。这就像减肥和——
你知道的,类似的东西,就像他们可以更好地证明成本一样。我只是看看,所以如果你看看 Brandon 和 Kaylin 的业务,就像我们在收购 Lady Boss 之前一样,他们真正擅长的是,他们做了,他们做了网络研讨会,但他们是,而且他们正在做一对一,但这价格较低。这不是 1000 美元的价格点。它是 147 美元的价格点。所以他们有一个,他们有一个应用程序,其中包含健身和挑战。所以我有好的。而且它是,我认为它是每月 27 美元或每月 37 美元,或者你可以以 150 美元的价格获得终身会员资格。所以,
这是报价。所以会发生什么,我会注册网络研讨会,他们会让他们试用该应用程序。所以他们获得了应用程序试用版。所以校长获得了该应用程序,它只是包含食谱。无论如何。而且,
然后他们会进行网络研讨会,然后他们会基本上销售,就像你可以永远获得该应用程序的终身访问权限一样。另外,他们还添加了一些其他东西。嗯,但那是他们的业务,报价是 150 美元。如果他们没有购买,他们就会持续下去。在这两者之间,他们建立了一个巨大的持续性业务和一个巨大的报价。最终将这些人带入高价位,他们有一个 3000 小时的辅导项目。他们有补充计划。他们有所有这些其他东西,但前端在他们推出后端内容之前非常有利可图。这就像,我认为对你来说,这就像减肥市场一样,
像,像,价格点似乎很低,它通常较低,但你有一些有效的东西。所以这就像,我们如何建立那个前端引擎,以便你可以开始让人们进来并让人们持续下去。所以你开始拥有更多的持续性,经常性收入,这可能会减轻你的很多压力。但同时有一个报价,它不是超级高价位,但它让人们进入你的世界,让他们做出承诺。现在这些人最有可能购买 3000 美元的报价。你知道我的意思吗?是的。所以就像,这就是我正在关注的。像这样的报价,它同时给你带来两样东西,持续性,
一些你可以在网络研讨会上成功销售的东西,然后创造完美的潜在客户,现在可以推向高端。你知道我的意思吗?是的。所以就像,这就是我正在关注的。像这样的报价,它同时给你带来两样东西,持续性,
事实上,如果你拥有主要基础项目,嗯,在网络研讨会素材中,我实际上有凯特琳推销这个报价的网络研讨会。所以你可以去,你可以观看整个网络研讨会,然后说,看看她是如何定位价格的。所有这些相机都是 147 到 197。嗯,
但报价的核心部分只是你每月支付27美元的月度服务。你可以终身免费获得它。这就是这个报价。我的意思是,通过付费广告投放,这对他们来说是一个月百万美元的报价。然后在此基础上,他们之后又推出了所有其他内容。你明白我的意思吗?是的。因为即使是1000美元的减肥报价也是一项艰巨的任务。就像……
如果你不加入补充剂,1000美元的减肥报价,我还没见过很多人能做到。我见过很多人能做到3000美元、2500美元到3500美元的减肥指导报价。我现在不知道我认识的任何人有1000美元的网络研讨会减肥报价真正成功过。他们的价格点更低。你明白我的意思吗?这是低端。好的。是的。是的。
好的。好的。这绝对改变了我的关注点。是的。但是如果你能再次获得,因为即使你改变了心态,现在突然之间,这变成了你的盈亏平衡漏斗。然后3000美元全部变成利润。现在,你以后就不用再花钱了。你只花在这第一件事上。我认为你可以让它盈利,但即使你没有,对吧。但现在你每月产生1000、2000、3000个潜在客户通过它进来。因为它是,它是,它是更快的,价格更低的。我们正在建立持续的收入。
然后从那里开始,就像你每个月都在对3000进行营销活动。这都是纯利润。现在,我要提醒你另一件事,因为同样,
随着规模的扩大,你会遇到困难。就像一对一的辅导随着时间的推移会让你不堪重负,对吧?即使你有人在做。这就像大多数人这样做的过程。我做过一对一的辅导,直到我不堪重负,无法继续下去。然后我们改成小组辅导,直到最终它开始收益递减。如果你看看第三种辅导版本,也就是我们现在正在做的,这是最可扩展的辅导方式,也是最——
呃,我们有史以来最成功的辅导方式。所以这就是我们现在在Prime Mover Foundation项目中所做的。所以,嗯,我会,我会开始考虑现在为你做一些辅助的事情,因为,嗯,如果你开始构建它,当它开始增长和扩展时,它会减轻你的压力。
Adelassian.com。
太美了。
无论你热爱什么,都能在eBay上找到。eBay。人们热爱的东西。你想解释一下……哦,100%。克里斯甚至没有运行辅助辅导,但我试图说服所有人。事实上,你们应该加入基金会的部分原因是看看我们如何进行辅助辅导,因为正如我所说……
在我们这边,履行起来最不费力,但成功率最高。嗯,自从我做一对一辅导以来。所以它就像,它就像两全其美。对你来说更容易履行,对最终客户也更好。所以我会有我的讲解,这样你就能理解它是如何运作的。好吧,我前几天也说过。关于这一点,令人难以置信的是,我认为布兰登,他上次我们这样做的时候负责很多这些摄像机,他就像,你准备好星期一了吗?很多人刚刚加入了这件事。我说,是的,没什么不同。我只是添加了一些分组讨论室。就像,都一样。
所以它的运作方式是,你进来,我们有了解这些东西的人。但很酷的是,减轻了罗素的压力。罗素每天都要教同样的东西六次或更多次。如果他要一对一地做这件事,你不可能维持下去。这就像达到最大心率并试图跑马拉松。行不通。对。你最终总会筋疲力尽。没错。所以你可以做的是,你可以分担这个,你知道,
我们有非常有才华的辅导员,但这并不意味着一开始你必须要有了解你产品的人。我们有。
但你知道,我们也在不同的规模上,但你可以请来一个人,他可以,嗯,引导对话,在镜头前有魅力,并推动培训。例如,我们会进来,星期一将会发生的事情是,每个人都会进来。我们星期一解释它是如何运作的。这可能是我的现场直播。其他时候可能是乔丹。可能是克里斯(带K)。嗯,我们称他们为特殊K来区分,你知道,带C的克里斯,带K的克里斯,只是为了好玩。呃,
他喜欢它。这是一个亲切的称呼。没什么,你知道。就像麦片一样。无论如何。
对。但这里发生的事情是,我们会进去,我会做一些事情。我们有所有都构建好的工作簿。我们说,好吧,现在我们要做的是,罗素现在要教你X、Y和Z,按照工作簿上的内容进行操作。然后我们推动,我们说,嘿,好吧,我们要把它推给罗素。然后砰,现在罗素立即出现在视频中,他正在教这些东西。但秘密在于,罗素并非每次都直播。好的。所以他在那里教它。但猜猜怎么着?我是。辅导员是现场直播的。
然后我们出来,我们总是称之为倾听、学习、工作、分享。所以你会倾听所教的内容。你也会在做的过程中学习,因为你在学习工作簿。然后我们提供特定的时间让你实际操作这些东西。所以这不仅仅是学习然后说,好吧,祝你好运。我们当场为你提供特定的时间框架来完成工作。例如,星期一,我们将完成你的报价。
我们将进去,找出你的10级机会是什么,并完成你的报价。提供工作坊来完成它。然后是分组讨论,你可以在那里练习。当你跳进这些分组讨论并说,好吧,让我在另一个不认识我、不认识我的报价并且很新鲜的人身上试试这个报价时,有一些非常强大的东西。对吧?然后,所以我们会这样做。然后你会得到很多反馈。然后很多时候我们会进行热座等等,说最好的。但是当你完成三四个小时的辅助后,你已经完成了。
已经开始了一些事情。它可能没有完全完成,但你已经开始了一些事情。然后我们有这些分组讨论。我们称它们为展示和讲述问答,这非常有趣,因为那些已经完成了一些事情并取得了一些成果或没有取得成果的人,他们会展示他们已经完成的非常具体的部分。
然后其他人可以跳进来并说,哦,我真的很喜欢这个。我真的很喜欢这个。哦,告诉我你的结果。你是如何得到这个结果的?然后我们开放提问,对吧?这就是可扩展性可能变得有点困难的地方,但你可以进行分组讨论。就像有时我们会让所有三个辅导员都在那里,我们进行分组讨论,这样我们就可以回答更多的问题。所以这是一个无限可扩展的事情。是的,在某些时候你可能需要添加,但这会减轻你必须冲刺的压力。
马拉松,对吧?所以它运作得非常好。嗯,这就是它们的工作方式。是的。所以当你,正如显然一对一的辅导现在对你有用,但只是想想你如何构建这些东西,这样当你遇到这种情况并且它开始爆炸时,你的履行人员不会被淹没,对吧?销售方面也是一样,就像你完成销售电话后,你最终也会达到上限,对吧?所以它就像思考一下,如果网络研讨会可以做更多的销售,或者你如何,你知道,所有这些事情。是的。我们总是给他们一个完整的路线图。
对吧?所以你知道这不仅仅是,哦,我要去其中任何一个。这就是为什么罗素说不要不知所措。如果你跳进去,你说,好吧,我应该做什么?好吧,从Fountainhead开始。不要只进入Lynchpin。哦,然后我在星期四看到一个炼金术的东西。我最好去炼金术。哦,然后下个星期一还有一个Lynchpin的东西。选择一条路径,我们会帮助你做到这一点。但对你来说也是一样。如果你有一些东西可以让它们看到例如六个模块后将获得的结果,
那就是你所做的。你给他们提供路线图,这是第一步,这是第二步,这是第三步,而不是给他们那头大象,你一次给他们一小块,一次一口,以确保他们知道从这里开始。我认为这对于这一点也很棒,因为,你知道,罗素希望你经常去交付。这允许了一种非常结构化的方式,因为一切,
你们都是闪亮的东西的人。我知道你们是。让我们看看一些脑袋。你们知道你们已经像松鼠一样了,对吧?所以这给了你一种结构化的方式来说,好吧,这是第一步。这是第二步。这是第三步。现在让我们把它推向市场并获得结果。是的。
我是闪亮松鼠人。克里斯在取笑我。我是最严重的罪犯。你们就像罗素。不,但这也是你的超能力。这也是你的超能力,对吧?无论如何,我现在想说得长一点,因为我认为这对每个人都有帮助,就像思考一样。我经常谈论漏斗黑客和报价黑客。就像,是的,请黑客我们的漏斗和报价,看看类似的东西。但也要看看我们如何进行履行。就像我做了20年一样。我们已经到了这个位置,这是履行工具,
你们也应该在你们的履行中模仿它,因为这是我们所做的最好的事情,再次,让履行方面更容易,但也让学生方面更成功,这真是太疯狂了。其中一个问题,这是罗素,我太兴奋了,我们的履行就像,我会做一个为期三天的活动,我只是把所有东西都塞进人们的喉咙里,他们就像,这太棒了,我现在不知道该做什么,因为我不知所措,而辅助就像,它实际上是每个框架,就像,
你,我教一个15分钟的课程来讲解框架,然后每个人都做框架。是的。然后就像,好吧,现在完成了。你回来做下一个框架。这很酷,因为我记得布兰登来了。所以布兰登来了,我们可能是过去十年中最成功的学生之一。我们一直在做ClickFunnels,他们来了,嗯,
这很有趣,因为他们经历了——他们报名参加了Funnel Builders Seekers培训。他们完成了整个过程。这是一个1000美元的报价。我记得两年后他们在舞台上告诉所有人,就像,参加了这个课程,我们——这很有趣,因为之后人们都在问,就像,你参加了什么课程?他们告诉他们,就像,我们也有那个课程。他们说,好吧,我们没有得到同样的结果。为什么不呢?他们说原因是因为你们去了,你们观看了整个课程,但什么也没做。
布兰登来了,就像,当我们这样做的时候,我们观看了第一个视频。一旦罗素说了什么,我们就暂停了,然后我们去做这件事。就像,有人花了我们五分钟。有人花了我们三天时间,但我们去做这件事了。他们回来,播放下一个内容,暂停,然后做这件事,来回进行。辅助的方式使这实际上发生了。所以他们,作为履行和辅导,当你们正在做你们的项目时,呃,这是最好的方法之一,因为它迫使人们真正摆脱学习循环并进入实际操作循环。嗯,
那些真正迈出信仰之跃的人将会知道,当你们体验这一切的时候。这真的,真的太酷了。我还记得那个推荐词。我们也把它放在了一个网络研讨会中。我是一个汽车迷,所以我认出了什么牌子。他从未提到是什么牌子。就像一辆全新的ZR1克尔维特一样。不,是Z06,无论如何。我可以从内饰看出。他坐在富国银行前面,他们正在谈论这件事。他们说,我们刚刚买了我们自己的海滨别墅。我说,是的,你刚刚也买了一辆Z06克尔维特。但他们说就是这样。他们说,我们只是停了?
磁带,然后我们去做罗素做的事情。这提供了按顺序执行此操作并获得最终结果的结构。但是
也不要陷入学习循环。这就是这些辅助如此酷的地方。当你与你的人一起做这件事时,是为他们提供完成工作的机会,然后采取行动,把它推向市场。就像你一样,你知道,当我们下周开始这个时,我们将说,好吧,完成这个,然后尝试一下,你知道,邻居或其他什么。就像从人们那里得到反馈,你知道,然后一旦你准备好网络研讨会,这就是为什么罗素说,什么日期?
你打算做你的网络研讨会吗?不要只沉迷于这种学习的兴奋中,对吧?去实际推向市场。那时你就会知道它是否有效。是的。好吧,罗素,我们还有一个。我们有什么,克莱顿?好的。接下来,我们有萨姆·希克森。萨姆,你好吗?
你好,下午好。好的,基本上我做批发手机。所以我们向企业批发销售手机和平板电脑,苹果、三星、摩托罗拉。我们基本上有两类客户。一个是经销商,比如夫妻店或其他贸易商、批发商。
他们喜欢我们的高质量和长期保修。我们提供12个月的保修,这在业内基本上是独一无二的。然后是第二类客户,基本上是各种类型的企业,他们通常有一个应用程序,需要更多的高触感方法。所以他们有一个问题需要解决。他们需要一个与他们的技术规格完全匹配的产品,以及他们需要部署的确切产品。我觉得这是最大的机会所在。我们正在解决问题,而且通常利润率更高。
所以我的两个问题是,第一个问题是我很难跨越桥梁,我想,比如如何将一对多或完美的网络研讨会应用于销售企业的批发手机,这是一个商品,并从中制定报价。这是第一个问题。第二个问题是,我们目前的漏斗最初是基于内疚模式,你必须注册成为会员才能访问价格,这样我们就有流量但没有销售。然后一旦我们实施了——
所以向非会员隐瞒价格给了我们与潜在客户交谈、建立联系、建立信任的机会,并允许进行高价批发销售。我可以添加一个潜在客户磁铁来鼓励会员注册,但我猜那里有任何想法。我想我会以惠特妮提出的问题结束,如果你投资我们的业务,你会做什么?
好的,核心业务是向企业销售手机。所以像我这样的企业为所有员工购买手机,这是模式吗?这将是一个例子。假设你制作了一个特殊的应用程序,并且你想把它与特定类型的设备结合起来。我们将帮助你获得适合你的漏斗应用程序的正确设备,以便你可以将其部署给你的客户或你的员工。所以你的企业是销售手机、应用程序还是两者兼而有之?
不,我们不做应用程序,但我们帮助解决为你的特定应用程序部署场景找到正确设备的问题。你通常销售给的企业规模有多大?这真的五花八门。我的意思是,有一些较小的客户是夫妻店,购买3000美元到5000美元的订单。然后我们有各种各样的企业,可能购买从10000美元到500000美元的产品。
你的理想客户是谁?对你们来说最容易、最好、最赚钱的服务是什么?好吧,理想客户是那些拥有特定应用程序和特定产品需求的中小型大型企业。例如,我们有一家POS公司,想要在其手机上部署POS应用程序并将其提供给他们的客户。我们有一家医疗公司为心脏监测等部署数千部手机。所以这些独特的……
案例中,人们需要将设备与应用程序结合起来。这真的是我们的理想客户。我们有健康的利润率。通常是大量的业务。它是一致的或重复的。找到这些更难吗?我确定……
从演示的角度来看,我们将哪些人聚集在一起?这些类型的企业,是否难以定位和聚集在一起?我们有一个广泛的漏斗。多年来,我们有很多有机覆盖率。所以人们每天都会进来。然后只是找到那些更大的机会和涌入的人。它通常是经销商类型和这些独特的企业类型的混合。
涌入,我们只需要确保我们能抓住它并找到,你知道,找到正确的解决方案。当他们,当他们选择加入或其他什么时,他们会告诉你他们是什么类型的企业吗?就像,你一开始就有这些信息吗?是的。他们告诉我们他们需要什么。是的。最后两个问题是告诉我们一些关于你业务的信息。告诉我们一些关于你需求的信息。
然后之后你们会主动打电话给他们,我假设是这样。这是销售机制吗?然后我们接听电话并与他们联系。如果他们看到我们与他们建立了联系,我们可以弄清楚他们需要什么,需求是什么,并解决它。非常酷。然后是短销售周期还是长销售周期?通常是相当短的。通常是相当短的。好的。所以问题就开始了……
我向下走并总结了整个问题。所以你问我的问题,重新问一下这个问题。我确保我回答的是正确的事情。两个快速的问题。一个是,我们如何将一对多的概念应用于这种漏斗?这是第一个问题。第二个问题是,除了让人们注册因为他们无法访问价格之外,你还会推荐其他什么?明白了。所以有几件事。就像一个——
我在网络营销行业见过很多人这样做,这可能与你正在做的事情有关。所以网络就是购买潜在客户,对吧?我们过去帮助运行其中一些漏斗。但是人们会购买潜在客户,而销售代表会通过电话联系人们。你得到一个非常优秀的销售代表,然后是200个销售代表,他们一辈子都无法成交任何人。所以我们就像……
潜在客户只是被浪费了。我们如何使它可持续、系统化等等?所以我们构建了一个漏斗,基本上会发生的事情是,销售代表只会得到潜在客户。嘿,他们的工作是在电话上找到一个合适的客户,对吧?亲自打电话,在电话上找到一个合适的客户。然后我们知道他们在销售方面很糟糕。所以这个人,他们让对方接电话。他们的工作然后是让他们参加演示,对吧?酷。现在12分钟后将进行一次演示。它将逐步讲解。你现在有空吗?有一个正在进行中。我认为这是脚本。就像,现在三分钟后有一个正在进行中。一个小时后有一个正在进行中。你能参加哪一个?
这就是脚本,对吧?这个人说,我现在可以参加。我说,酷。这是链接。这是一个45分钟的演示。我之后会给你回电话,我会找出你是A、B还是C。A是感兴趣的人。他们有一些问题。B是某人……
或者A是现在准备注册并且你准备开始行动的人。B是你有一些问题的人,但是如果,呃,如果,呃,如果一切听起来,如果我能回答你的问题,那么你就进来了,C是不感兴趣的人。所以演示结束后我会给你回电话。我让你告诉我你是A、B还是C。如果你是A,我们会让你开始。如果你是B,我会回答你的问题。我们会让你开始。C,然后我们会离开,我们会友好地离开,没有损失,没有犯规。好的。这个人说,好的,酷。他们把他们推到一对多的演示中。演示开始了。人之后回来。A、B还是C?我是一个A。太好了。这是你的,给我你的信用卡。你是一个B。你有什么问题?C,然后他们会,
他们会反弹并离开。所以,而且这开始奏效了,因为这个人所要做的就是让他们参加网络研讨会,问他们,也许你可以看到并让他们注册。对。但网络研讨会完成了演示和销售的所有繁重工作。这就是销售周期持续的时间。因为如果你们已经成功了,那就快速成交。我不知道我是否会担心这一点,除非
除非你不想扩展人员,你知道,无论如何。但是如果你在转化率和成交率方面存在不一致性,你绝对可以构建一个演示,然后它将完成所有繁重的工作,打破错误的信念,解决担忧,使其变得非常容易。但是后续电话现在就像订单接收一样,你明白我的意思吗?我喜欢这个。我认为我们也应该向他们发送信息,对吧?所以无论他们是否想出现,或者他们是否出现,都向他们发送演示。当然。然后甚至是未转化的潜在客户,对吧?对我们来说,就像当
你知道,人们注册ClickFunnels,我们每天有几千人注册ClickFunnels。然后只有,你知道,其中25%的人最终成为客户。其余的人没有,没有。所以就像,我们每天都有所有这些潜在客户。就像,哦,所以我们构建了整个活动,将你推回到网络研讨会,试图获得那些无效的潜在客户。而且,
我记得这很大一部分人又回来了。甚至回到你过去拥有的所有潜在客户,对吧?我相信你有很多,你可能有很多dev文件。是的,就像带走这些人,嘿,让他们参加网络研讨会,重新让他们兴奋起来,重新让他们振作起来,然后让黄金沉到底部,然后现在,你知道,这本身就能在五秒钟内收回成本,你知道吗?对。酷。非常好。这绝对帮助我了解如何应用一对多的方法。
非常酷。我做的另一件事是,我会制作很多五分钟的迷你完美网络研讨会,三分钟的完美网络研讨会,作为社交媒体上的广告发布,再次,展示巨大的结果,三个秘密。像埃里克·泰恩风格的东西,制作两到三分钟的版本。你作为广告运行,只是为了在前端创建意识。然后让人们打电话。我假设通过这样做,你也可以增加更多前端电话。你现在的大部分流量都是有机的吗?
差不多,是的。我正在努力重启无所不在的再营销之类的东西,所以我正在努力做到这一点。明白了。酷。是的,我会说开始制作完美网络研讨会的小版本,并开始将它们作为广告发布。这样你就可以控制你自己的未来,并根据需要获得更多潜在客户。完美。谢谢。非常酷。谢谢,萨姆。为萨姆鼓掌。这有点不同。这很好。这很酷。再次,在我们世界中有很多不同的企业。我喜欢它。