(Q&A) How Do You Get So Much Done?
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欢迎收听《营销寻求者播客》。我的名字是罗素·布伦森，我是一个连续创业者，但带有一些与众不同的特点。你看，我50%的时间担任ClickFunnels的首席执行官，帮助超过10万个品牌使用漏斗来发展壮大他们的公司。而我另外50%的时间则实际上是在一线使用ClickFunnels来发展我相信的初创企业。在这个播客中，我将带您了解幕后情况，向您展示我们是如何将ClickFunnels和我的其他企业从初创企业发展到九位数及以上的。欢迎收听本节目。

大家好！我是罗素·布伦森。欢迎回到《营销秘诀播客》。您真幸运。今天我们将进行另一期问答节目，这应该会很有趣。同样，这些是在我的内部圈子活动中发生的问答。所以这些是我的内部圈子成员在舞台上向我提出的问题。你们有机会像苍蝇一样在墙上偷听，希望你们喜欢。这些都是有趣的剧集。到目前为止，人们真的很喜欢它们。所以下一个问题来自卢克·贾斯特。

这个问题是关于战略和管理，以及你如何做所有事情？你如何同时兼顾你的家庭、你的事业以及更多的事情？所以这是一个人们经常问我的问题。就像，“罗素，你似乎做了很多事情。你如何做到这一切？你如何在不牺牲家庭和价值观的情况下，以如此高的水平完成所有事情？”很多人都在生产和做很多事情，但随后他们失去了家庭等等。

首先，我想说我远非完美。我每天都在不断地为此而挣扎。因此，我尝试列出我所做的一些事情，这些事情帮助了我，并希望也能帮助你们。话虽如此，我希望你们喜欢《市场寻求者播客》中的这一集。问答时间。嘿，罗素。我是卢克。第一天参加内部圈子。非常感谢您。一直……是的，欢迎。我的问题是……

你显然有家庭，妻子，很多孩子，你摔跤，你有15家公司。你如何做到这一切？我觉得我尝试做的任何事情都像糖蜜一样缓慢移动。这需要数周或数月的时间。你有什么，你有什么技巧吗？这是一种潜在的哲学吗？就像，你中有两个人吗？你有什么没告诉我们吗？

太棒了。你有一个团队吗？或者你的，你的……是的，我们，我们，我们确实有一个团队。嗯，我认为我们缺乏远见。我们，我的意思是，今天我意识到我们基本上做错了所有事情。我甚至不知道我是如何获得漫画俱乐部奖的。我不知道你是如何让我进入这个内部圈子的。我觉得自己很大，但我的大脑现在是这样的。所以我到处都是。呃，我认为，我认为，是的，方向等等。我认为我们正在寻找一些基础的东西。

因为我们完成了事情，但这似乎从一个漏斗黑客到另一个漏斗黑客需要很长时间。我想，“哦，是的，我们去年听说过这个，太棒了，我想去做，我们开始走这条路，那发生了什么？那去哪儿了？就像从头到尾的贯穿线一样，你似乎以一种好的方式不断地发布东西，比如内容、程序、业务，你的家庭看起来很棒。

一切都井然有序，我只是想弄清楚你做得与众不同的地方。你晚上不睡觉吗？我已经十年没睡了。我会这么认为，但我认为是其他原因。这是一个好问题。所以，我首先要承认，你问我的团队，我并不完美。我大部分时间都是个噩梦。就像你来到我的办公室，我每天都被大约六英尺高的旧书覆盖着。而且，这……

这太棒了。我喜欢它。但这有点疯狂，对吧。但是有一些事情对我帮助很大。嗯，它们来自对话，像这样的房间对我来说非常重要。所以第一个是亚历克斯·门多萨。当我刚开始的时候，是在这样的房间里。他说了一些让我印象深刻的话。他说，世界上有两种人。有的人真的很擅长开始事情，有的人擅长完成事情。他说，“你必须弄清楚你是哪一种人，然后围绕着另一种人。”然后

我看看我自己，我是创业史上最伟大的启动者，对吧？我可以疯狂地开始事情，但我却是最糟糕的完成者。嗯，你可以问我团队里的任何人，本，我是一个好的完成者吗？看，他们就像，“本，帮帮我。我开始做这件事了。现在我该怎么办？”对吧。还有珍妮和布伦特以及所有其他人。所以这就像了解你是谁，然后围绕着其他人。这很重要的一部分，对吧。好的。然后是第二点，嗯，

对我来说，这是理解等级制度。这不是正确的词，因为它不是等级制度。因为所有这些都同等重要，但它们只是不同，对吧？所以有三种人的大脑运作方式。一种是战略性的，对吧？所以战略是第一位的。然后是那些非常擅长管理的人。第二种是……或者第三种是做这项工作。那些擅长做这件事的人，对吧？所以很多人……

我为此挣扎了很长时间，但我意识到你开始弄清楚你实际上，就像，你的超能力实际上在哪里？所以我的一个最大的问题是我总是会滑回到我试图管理人们。所以我想，“哦，我要管理他们。我要开始把这些东西放在一起，把系统放在一起。”我不会，就像，我从来都不擅长这个。每次我尝试时，事情都会崩溃，我认为它完成了。这就像混乱。这就像一场噩梦。就像，《成功的秘诀》。就像，我正在管理整个过程，因为我实际上，我喜欢管理漏斗构建部分。所以我在那里，我正在动手。我觉得，

整个事情。然后在我们发布的前一天或两天，凯文，他非常擅长管理，来到了办公室。所以谁会在你向世界发布之后运行这个？我说，“你在说什么？”他说，“好吧，在你销售东西之后，谁来照顾这些人？”我说，“哦，有一个会员网站可以做到这一点。”他说，“好吧，谁来做客户支持？”我说，“哦，好吧。”

我没有想到这一点。然后，就像，这就是我遇到的问题。对吧。然后珍妮自告奋勇。珍妮说，“我会来担任整合者和经理。”所以珍妮来了，她一直是我的助理。现在她正在转变为在这个层面上成为这个业务的整合者运营者。然后现在她，是的，让我们为珍妮鼓掌。

现在，当珍妮和我坐在彼此旁边，她向我展示她在这里做的事情时，这让我感到压力很大，以至于我想自杀。这就像字面上的5000张电子表格和类似的东西，就像发布的前三天，她坐在这个房间里，他们做了一堆事情。她出来后，我写了一份70页的SOP。我说，“那是什么缩写？”我甚至不知道。对吧。我说，“你为什么要这么做？”就像，“目的是什么？”我不明白。因为我的大脑在这里不起作用，对吧。

所以很多时候发生的事情，至少对我来说，我遇到了困难。这就像，从这里到那里。我真的很擅长战略。所以当我处于最佳状态时，就像当我坐下来时，我想，“这是这件事的战略。”我可以向某人解释这个级别。他们可以抓住它，提出很多问题，然后他们制定计划并将其交给做事情的人。现在，我也碰巧是我公司里的一个做事的人，因为有一些事情我喜欢做。就像，我喜欢构建漏斗。所以当我在这里进行战略规划，我是老板，我告诉……

任何整合经理，就像，“这是计划”，然后他们接受它。我可以离开它，它正在发生。就像现在一样，所以我有一些这样的人在我手下工作，帮助我做这些不同的事情，对吧？所以今天在后面，我喜欢给莫拉格发信息，她在英国，是我们的一位经理，她很棒。我给她发送了大约30件不同的事情，然后我忘记了。然后明天我进来，她会给我发一份清单，而且大多数事情都会完成，或者有人会完成，她已经建立了管理流程，然后她正在寻找做事的人。同样，有时我是，

我是那个人。有时我是漏斗构建者。有时我是文案撰写者。有时我是必须出现在镜头前的创意人员。所以我可能有不同的角色，但我永远不会担任这个角色，因为这个角色会减慢一切速度，一切都会崩溃。所以这就是我看待事物的方式。同样，这是启动者，而这些都是完成者。所以在某些情况下，就像当我为《成功的秘诀》制定战略时，我

珍妮为我工作。但当她回到我这里时，就像，“罗素，我需要你做这三个培训。”就像我为她工作一样。就像我现在是她的一名员工一样。所以我有了这种划分，我喜欢，“这是她为我工作的时候。这是我为她工作的时候。”所有部门都类似，对吧？就像在社交媒体上，我将参与战略制定。这是我们想要实施的战略。把它交给社交媒体团队。他们会回到我这里，然后说，“嘿，罗素，这是我们需要的三段视频。”因为我现在为他们工作。

对吧。所以这就像弄清楚你的角色是什么。嗯，真正弄清楚这些事情。因为每次我陷入困境，事情开始崩溃的时候，就是我不在正确的车道上，我没有合适的人在做事情的时候。

对，或者我们在ClickFunnels中遇到的另一个问题是，我们找到了那些最擅长做事的人，就像你一样，你非常擅长完成事情，我们将把你提升到管理层，我们把他们提升到管理层，他们不擅长管理人员，这个人在这里是一位摇滚明星，因为他们升职加薪，然后我们失去了他们，因为他们，他们一直很糟糕，我无法告诉你我犯了多少次这样的错误，这就是我所说的，这不像等级制度，这不像你在这里更好，就像你晋升时，你会越来越好，这就像我们大脑运作的不同方式，有些人非常擅长完成任务

你们中的一些人非常擅长管理流程，你们中的一些人非常擅长战略。所以要了解你身处何处以及其他人，并帮助他们了解自己的角色和职责。你就像，“看，你只允许这样做。永远不要再管理人了，”对吧？或者只是管理他们正在做的事情的人。这有帮助吗？这很有道理。你能不能谈谈个人生活，比如保持身材，确保获得营养，照顾你的家人，诸如此类的事情？

是同样的框架还是什么？这是我。这是我的妻子。开玩笑的。不，嗯，对我来说，这更像是时间块。嗯，我认为我真正擅长的一件事是，嗯，

我记得亚历克斯·沙夫曼是……四五年前，他是我们两个共同俱乐部X教练之一。他让每个人都做了一个时间研究练习。我们正在做这个，你得到一个时间，每个人都像你在做事情一样，你写下来，“哦，我在Instagram上花了15分钟。”“哦，我在电子邮件上花了12分钟。”你像一周一样把所有时间都记录下来。这是一个可怕的过程。当你完成时，你会意识到你一天什么也没做。我认为对我来说，就像我相反。就像我非常擅长划分时间，然后只是

努力工作并完成事情。我试图将事情严格地划分开来。所以对我来说，我知道，就像，如果你看看每日日程安排，就像在这里，这是我的早晨。所以我将在6点30分起床

5点，如果这是一件非常重要的事情。从这里到大约7点，就像这是我最有创造力的时间。我要写作，因为那是我的写作时间，或者，你知道，我不会……的时间。然后我的孩子们在7点醒来，这是我和孩子们在一起的时间，我开车送他们上学。我和他们一起闲逛和吃早餐。我试图与他们互动。对于青少年，我试图让他们承认我的存在。但这是孩子的时间。

然后到此结束，我开车送我一个儿子上学。然后我直接从那里去办公室。然后这是我的，我有大约45分钟，这是我的与上帝相处的时间，研读经文，祈祷，试图在世界上保持正直。然后9点05分，我参加我的第一次管理会议，我接听电话。我们与核心管理团队的每个人进行五分钟的会议。

基本上是说，今天我们要做的事情。所以从9点到5点开始，到9点10分，我们就完成了。然后从9点10分到，取决于那天，这是我实际工作的时间。所以如果我，如果我们正在制作YouTube脚本或VSL或其他什么，我就像，我正在写作，我正在制定战略，我正在概述，我正在尝试做一些事情，但这都是在与我的人们不同的办公室里。字面上的一个单独的办公室。我从丹·肯尼迪那里学到这一点，当时我在丹·肯尼迪的家里。我们听说最近有几个家伙去了丹·肯尼迪的家里。这里有人去过肯尼迪的家里吗？我看到三四个内部圈子成员在那里，无论如何。嗯，

所以你在丹·肯尼迪的家里。你去他的地下室。整个地下室都没有互联网接入。他有一台传真机，仅此而已。还有一堆堆的盒子和书。这个人写了大约60本书。我说，“你怎么，你怎么，你怎么在没有互联网的情况下写这么多？”他说，“你怎么在有互联网的情况下完成任何事情？”就像他说，“你有没有觉得你整天都坐在脱衣舞俱乐部里？”我说，“你什么意思？”他说，“你到处都能看到色情内容。就像，你怎么完成工作？”我说，“我不知道，丹，我想我不看色情内容。”这更容易。所以，嗯，这有帮助。

但我了解到，就像他，他没有连接到世界。他只是在写作。当他连接时，他会去，他会安排电话会议，或者他很胖，你知道，但是当他在工作时，没有连接。所以当我在这里担任这个角色时，嗯，几乎没有连接。如果我需要什么东西，我可以上网，我可以上网。但在大多数情况下，就像我离开了，这是我的写作时间等等。我没有开会。我没有发信息。我只是，这是我努力完成事情的时间。然后

当我完成这部分工作时，通常大约是11点或11点30分左右，然后我走到另一个办公室。我实际上离开了这个只属于我的办公室，回到那里，每个人都在那里。那时我就像，“好吧，我们都喜欢什么？你们需要什么？什么？”我正在提供反馈和想法，一起工作。我试图制定战略。我试图完成他们需要我完成的工作。这就是一天剩下的时间。

然后当我离开时，我就回家了。就像，当我回家时，我离开，我把罗素·布伦森留在车里，我作为罗素爸爸进来。然后，你知道，从无论是什么时间，5点30分或6点到晚上结束。这只是，这是我和孩子们在一起的时间，直到9点。我们把他们放在床上，从9点到我和我的妻子睡着，这是神圣的时间。这是他们的时间，而不是业务时间。所以这就是我安排一天的方式。它给了我孩子的时间，孩子的时间或孩子的时间，妻子时间，

上帝的时间，工作时间，团队时间。我尽量坚持下去。我并不完美，有时我会错过一两周的时间。我有点重置，但我试图重置回这个，因为它让我一天能完成所有我想完成的事情。然后我只是，当我在那个时间段时，我试图最大化。我没有坐在那里在……上浪费时间。我就像实际上尽可能快地完成工作。所以，好的。这有帮助吗？是的，这非常有帮助。非常感谢您。是的，所以……

但很大一部分，同样，就像拥有围绕在你身边的人一样，这是关键，因为每当我试图做所有事情时，它都会崩溃。这只是为了获得很多真正优秀的人。是的，感觉就像每天都是小步前进。我想知道你是否只是，“好吧，我今天需要完成这一大步。”或者只是渐进式？

这取决于。不同的季节，不同的时间。有时我只是，我正在努力实现某个目标。就像我正在写一本书。我正在做一件像较小的渐进步骤的事情。其他时候，就像FHL即将到来，或者内部圈子，或者类似的大事情。我们设定了非常严格的截止日期。随着我们越来越接近截止日期，我会投入更多，你知道，更多的时间到这件事上。我不会改变截止日期。你可以问我团队。如果我们说，“这是我们发布的日期。”如果我们发布，无论我们是否准备好。

因为它必须发生，这最初会导致支持人员讨厌我，但我们最终总是能解决。所以，呃，我非常严格地遵守截止日期。所以当我们设定一个截止日期时，我们不会偏离它。否则它会继续，否则它会继续移动。如果你把它放在那里。所以我的经验。是的。