本期节目的嘉宾是 OPPO 海外创意总监和产品营销部部长梦雯。梦雯在 2015 年加入 OPPO，在来到 OPPO 之前，她在纽约学习和工作了近 10 年。现在，她在 OPPO 管理 30 人的团队。她说，成为管理者的这些年，她最大的收获是学会放手。

时间线

00:57 在纽约上班第一周，我亲眼目睹了同事被裁员
05:35 上班第一天，老板想跟我聊聊企业文化
10:07 从用户相册里洞察自拍需求
14:49 「充电五分钟，通话两小时」在东南亚和非洲还有效吗？
21:08 「你要带领团队向前走，大家一起好了，才是真的好」
27:18 「一个管理者最擅长的地方，往往是整个团队最薄弱的地方」
30:15 向上管理
33:20 如何做好空降管理者

招聘信息

梦雯的团队正在招聘，岗位有策划（产品策划经理、活动策划经理、营销策划经理、数字营销经理）、设计（平面设计师、互动设计师、艺术指导、文案、前端设计师、动效设计师）和项目经理。岗位分中国市场和海外市场，对海外市场的岗位感兴趣的同学可以在投递简历时备注说明~
简历投递地址：http://career.oppo.com

嘉宾联系方式

梦雯的领英: https://www.linkedin.com/in/mengwen/

感谢线下活动场地提供方

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66. 做管理这些年，我的心态转变（向梦雯 · OPPO 海外创意总监、产品营销部部长）