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Fewer Perks, More Work. Tech Jobs Aren’t What They Used to Be

2025/5/2
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WSJ Tech News Briefing

AI Deep Dive Transcript
People
I
Isabelle Bousquette
K
Katherine Bindley
Topics
Isabelle Bousquette: 我观察到科技行业的工作头衔和角色变化非常迅速,而且混乱不堪。这主要是因为技术发展速度太快,导致新职位不断涌现,旧职位迅速过时。例如,“Prompt Engineer”这个职位,在短短两年内就因为AI模型的改进和公司内部培训而变得不再重要。公司为了适应技术发展,创造了许多新职位,但这些职位名称缺乏统一标准,导致求职者难以搜索和找到合适的工作。LinkedIn首席经济学家告诉我,她看到一些非常相似的职位竟然有40多种不同的名称。这使得科技行业的求职环境变得非常复杂。 Katherine Bindley: 我发现科技公司的工作文化正在发生巨大转变。过去,科技公司以高薪、优厚的福利和轻松的工作氛围而闻名,但现在情况已经大不相同。许多长期在科技公司工作的员工告诉我,管理层越来越注重财务业绩,这导致公司文化变得更加保守和注重效率。一些公司不再提供像以前那样的福利,例如免费的零食和游戏设施。更重要的是,员工们面临着工作量增加、工作时间延长,却得不到相应晋升或加薪的情况。有些公司甚至通过监控员工的电脑使用情况来提高效率。这种变化并非一蹴而就,而是随着经济环境的变化和公司对成本控制的重视而逐渐形成的。一些公司虽然声称仍在补充空缺职位,但实际上许多职位并没有被填补,导致现有员工的工作量进一步增加。此外,由于公司将更多资源投入到AI相关项目,一些重要的但比较琐碎的业务功能往往得不到足够的重视和支持,这给员工带来了额外的压力和挑战。总的来说,科技行业的工作不再像以前那样轻松和充满福利,而变得更加注重效率和财务业绩。

Deep Dive

Shownotes Transcript

长期以来,美国科技行业以其自由奔放、慷慨赠送福利的文化而成为各地办公室工作人员羡慕的对象。但这种情况正在发生变化。《华尔街日报》CIO Journal记者伊莎贝尔·布斯克特探讨了科技行业的趋势发展如此之快,以至于职位名称不仅变得越来越模糊和令人困惑,而且过时的速度也比以往任何时候都快。然后,《华尔街日报》科技记者凯瑟琳·宾德利告诉我们,许多科技公司的管理层已经改变了策略,更少关注娱乐,更多关注华尔街想要的财务业绩。

了解您的广告选择。访问megaphone.fm/adchoices</context> <raw_text>0 嘿,T&B 听众们。在我们开始之前,先提醒一下。在接下来的几周里,我们将在每期节目的开头问你一个问题。我们在《科技新闻简报》的目标是让你了解所有科技领域的最新头条新闻和趋势。现在我们想更多地了解你,了解你喜欢节目的哪些方面,以及你还想从我们这里听到什么。本周的问题是,你最感兴趣了解更多哪些科技领域?

人工智能、加密货币、科技政策、小工具?如果你在Spotify上收听,请在剧集描述下查看我们的投票,或者你可以发送电子邮件到[email protected]。现在开始节目。

欢迎收听《科技新闻简报》。今天是5月2日,星期五。我是《华尔街日报》的维多利亚·克雷格。长期以来,科技工作一直是许多美国工人的羡慕对象。它们的高薪、丰厚的福利和内置的办公场所奢华吸引了许多人进入该行业。但时代正在变化。正如我们将在今天的节目中发现的那样,这种变化的速度很快,它正在将那些曾经奢华的工作转向更平凡的领域。

但首先,对于几乎任何人来说,寻找新工作都可能是一次令人沮丧的经历。然而,对于科技行业的人来说,这种情况尤其如此。这是因为职位名称变得比以往任何时候都更加多样化、模糊和重叠。在某些情况下,它们已经过时了。例如,“提示工程师”这个职位,我们的记者伊莎贝尔·布斯克特一直在为《华尔街日报》的CIO Journal撰写关于这个职位的文章。伊莎贝尔,首先告诉我们这项工作究竟是什么。提示工程师。

提示工程,这是一个大约两年前出现的职位名称。提示工程师的想法是,大型语言模型在提供正确的输出、你可能想要的信息方面有点挑剔。因此,人们不得不培养这种基本上是提示的技能。所以你想以一种模型能够理解你想要什么并提供最佳答案的方式来询问模型。

它成为了一份非常热门的工作。但现在不是了。为什么?当时,利用人工智能模型并充分利用人工智能模型是企业能够做的最重要的事情。当时有很多关于这个职位的招聘信息。列出的薪水高达20万美元。

但随着时间的推移,我们没有看到很多人真正被聘用到这个职位。这有几个原因,其中一个原因是模型本身在理解用户意图方面有了很大的改进。基本上,如果他们不明白,他们就获得了提出后续问题的能力,而且他们越来越能够理解人们想要从他们那里得到什么。因此,它减少了对精确提示的需求。

然后,在过去几年里,各公司在招聘方面一直比较谨慎。他们也意识到,他们希望组织中的每个人都与人工智能模型互动。因此,他们开发了这些培训项目。他们会对组织中的每个人进行如何提示的培训。这也减少了对指定提示工程师角色的需求。而你

报道显示,围绕提示工程师的问题实际上反映了科技行业更广泛的趋势。职位和角色变得越来越变化莫测、复杂和令人困惑,因为

为什么是这样?技术发展速度之快令人难以置信,它在不到两年的时间里创造了就业机会,同时也摧毁了这些就业机会。但随着公司使用人工智能,他们需要具备不同技能的人才。他们尤其需要具备人工智能技能的人才,但这可能意味着很多不同的东西。

因此,许多公司已经创建了新的职位名称来表示这一点。但由于技术发展如此之快,行业内还没有就这些新工作的名称达成共识。诸如人工智能或机器学习之类的短语。

在某些情况下,计算机视觉。有时它们被称为数据或数据分析,因为这与人工智能的概念也密切相关。因此,如果你是一个求职者,弄清楚“我想找一份工作,那么我想找什么工作?”可能会有点令人困惑。你需要搜索大约四个不同的搜索词才能获得完全相同的结果。是的,有时是40个。

领英的首席经济学家告诉我,她看到一些基本上非常相似的角色最多以40种不同的方式命名。所以这绝对是一个复杂的局面。这是《华尔街日报》CIO Journal的记者伊莎贝尔·布斯克特。接下来,我们将讨论当中午乒乓球比赛结束,免费特色小吃储藏室关闭时该怎么办。我们将讨论曾经挑战传统办公室文化的科技行业现在如何变得更加拘谨。休息后我们将讨论这个问题。♪

哦。

哎呀。好吧,生活并不总是给你时间来改变结果,但糖尿病前期却可以。通过早期诊断和一些健康的改变,你可以在糖尿病前期发展成2型糖尿病之前阻止它。要了解你的风险,请立即在doihaveprediabetes.org上进行一分钟测试。由广告委员会及其糖尿病前期意识合作伙伴提供。

不可触碰。一位Meta的老员工就是这么形容在科技公司工作的感受的。也就是说,直到几年前。现在,长期从事科技工作的员工表示,管理层更关注交付华尔街投资者期望的财务业绩。这使得硅谷的座右铭“快速行动,打破常规”变成了更低调的“埋头苦干,保持沉默”的座右铭。

《华尔街日报》科技记者凯瑟琳·宾德利一直在探索这种文化变革。所以,凯蒂,基本上,科技工作曾经是各地办公室工作人员羡慕的对象,现在开始看起来和其他工作一样了吗?

根据一些员工的说法,是的。这在采访中非常一致地出现,尤其是在那些长期为一些大型科技公司工作的员工中。仅仅是文化转变,对他们的期望差异,真的。过去是这样的,现在是这样的。是的,这就像在其他任何地方工作一样。让我们谈谈这个和那个,因为当我想到科技工作时,我想到了

我认为已经变得非常老套的版本,比如下午的乒乓球桌和办公室里为每个人提供的免费高级零食。但也有一些更深层次的变化。告诉我们这些变化。是的,这些变化积累得很慢。不是有一天每个人醒来后,他们的工作环境和工作就完全不同了。所以除了乒乓球桌或零食之外,真正有意义的不同之处在于

他们工作的方式,我想你可以这么说。所以他们开始经历事情,或者近年来一直在经历的事情,例如工作量增加,例如。所以也许你的同事被解雇了,然后公司就把那个人的责任转移给你,但你可能不会得到晋升或加薪之类的。所以你只是积累了更多工作,工作时间更长,而没有你通常与这项工作联系在一起的一些认可。

一位员工说,公司称之为敏捷性,这是委婉地说,你现在需要做很多你以前不必做的事情,这些事情可能不在你的工作描述中。而且

正如你在你的故事中描述的那样,这在亚马逊网络服务公司尤其是一个问题,一位产品经理谈到了当人们离开工作岗位时,他们并没有补充人员。让我们一起讨论一下在那里发生的一些变化。是的。该公司确实表示,他们仍在补充人员。但这位员工表示,他所在的部门正在接手更多客户。你可以推测他们更忙,但他所在的部门并没有补充人员。对。

然后他提到的另一件事,就优先考虑人工智能的影响而言,这很有趣,那就是仍然需要处理这些重要但相当平凡的业务职能。他的经验是,你并不总是能够获得你需要的支持或处理这些职能,因为有——

很多人都在优先考虑人工智能或与人工智能相关的任务、产品等。所以他十年来第一次编写代码,因为通常会为他做这件事的团队没有时间帮助他。所以这是另一个例子,就像工作量增加和用更少的人做更多事情的影响一样。

还有一位女士注意到她的屏幕上弹出一个关于按键跟踪的弹出窗口。你能也谈谈这个吗?她收到一个弹出窗口,上面写着“你的屏幕正在被查看”。然后另一位员工在他的工作电脑上找到了软件。当他查看时,它说它可以跟踪按键、监控网站,还可以截取屏幕截图。亚马逊确实表示,这些类型的程序是为了保护敏感和专有信息,而不是为了监控员工。

凯蒂,根据你与科技行业员工进行的所有这些谈话,这仅仅是公司成长的方式吗?所有有趣的事情都会消失,然后严肃的事情会优先考虑?正如一位员工所描述的那样,大型科技公司的辉煌时代已经结束了吗?

具体来说,科技行业可能有一种观念,认为辉煌时代可以永远持续下去,因为文化的建立方式。我们之前谈到了福利。长期以来,员工反对他们不同意的政策,领导者认真倾听,并在某些情况下根据领导力做出业务决策,这是一种非常普遍的做法。

无论他们的员工是否赞成某些事情。很久以前有很多这样的例子,而这种情况现在已经慢慢改变了。他们拥有在其他行业中并不常见的非常不同的文化。但是,当供求关系发生变化,劳动力市场发生变化,工人们不再拥有杠杆作用和权力时,你就会看到这种情况。

公司本身或他们的老板对他们看到的这种文化转变说了些什么?是的,我们已经听到这种说法有一段时间了。基本上,自从疫情期间过度招聘以来,然后我们经历了经济低迷。之后,它真的变成了更加谨慎、注重成本的环境。

科技行业的领导者们并没有告诉员工一件事,而做另一件事。他们正在准确地告诉员工发生了什么,那就是,是的,你需要提高效率。你需要提高生产力。我想这是一种“接受或离开”的心态。要么你愿意加入,并想继续在这里工作,要么你不想。