Will Cloud Streaming Kill the Videogame Console?
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云计算游戏是否会取代游戏主机？ 人工智能正在如何加速业务转型，以及领导者如何抓住由此创造的新机遇？加入IBM，聆听IBM咨询部门负责人Mohamed的解答。

好的，我们开始吧。让我们看看情况如何。它仍然有电池。对吧？让我们看看它们是否能工作。

当我还是个孩子的时候，我第一次接触电子游戏是在任天堂游戏男孩上，那款标志性的塑料盒和一切。我知道你不应该这样做，但我一直是一个平板电脑。我们开始吧。

嘿，漂亮。任天堂仍然为其Switch主机生产游戏卡带，你仍然可以在微软Xbox和索尼PlayStation上购买电子游戏光盘。但越来越多的人会跳过实体媒体，直接通过互联网下载游戏到他们的主机或电脑上。

我认为我们仍然遵守这些规则。根据普华永道分析师的数据，数字下载正在迅速占领电子游戏市场。仅仅五年前，拥有Xbox、PlayStation或Switch等主机的玩家，在实体游戏上花费了大约42亿美元，在数字下载上花费了大约33亿美元。

快进到现在，这些数字已经发生了逆转。普华永道估计，到今年年底，光盘和卡带的销售额将达到约35亿美元，而消费者在数字下载上的支出将达到约45亿美元。考虑到最新款Xbox和PlayStation甚至没有光驱，这一差距可能会进一步扩大。对于许多游戏玩家来说，数字下载是无需购买外部设备即可玩游戏的唯一途径，但在未来几年，即使是下载游戏也可能会被抛弃。随着电子游戏公司转向云端游戏。

与其要求人们购买最新的硬件，不如在云端运行游戏，然后将其流式传输。

本期节目嘉宾是市场研究公司Aldora的联合创始人兼首席执行官Joost van Dreunen，他认为游戏的未来可能在于云端。

云游戏是一种技术，它允许AAA级高品质游戏在云端进行计算托管，以便您可以使用本地低于标准的设备访问和享受它们。

这可能看起来不是一个巨大的突破。毕竟，我们已经流式传输音乐和电影多年了，但电子游戏却大不相同。文件可能非常大。与其仅仅被动地聆听或观看玩家在在线多人游戏中与这些程序互动，不如说这些游戏需要强大的互联网连接，这增加了更多复杂性。但Joost van Dreunen表示，放弃昂贵的硬件也可以让这项爱好更便宜、更容易参与，例如《使命召唤》。

《战争机器》。《自动驾驶》曾经只能在拥有顶级PC或最新主机的人才能玩，现在你只需要一台普通的笔记本电脑就能直接流式传输到该设备。因此，它可以吸引更多受众。

这可能意味着游戏公司将获得更大的收益。这是来自《华尔街日报》的《万物未来》节目。我是Danny Lewis，云游戏如何像它对电影和电视行业的影响一样改变电子游戏行业。稍后节目继续。

我们都知道人工智能正在推动业务发展，但组织如何才能真正利用这项技术的强大功能？这是IBM咨询部门负责人Mohamed Ali的观点。

我们的想法是利用技术来增强同事的专业知识，而不是取代他们。让拥有技能的人和我们拥有的原始技术相结合，从而让26万名咨询师能够更快、更有效地完成工作。

视频流媒体大约在2005年随着YouTube的出现开始流行，而音乐流媒体大约在同一时间开始流行。我们是否已经看到云游戏出现类似的时刻？

云游戏实际上已经存在了几十年，它在主机和PC领域出现过，从2005年到2015年。它处于非常早期的阶段，当时并没有完全实现其承诺。虽然愿景存在，但市场渗透率不足。

因此，在许多方面，技术始终是让这项技术投入运行的主要障碍，以便解锁全球受众，让每个人都能参与其中。也就是说，我们需要在技术方面进行一些调整。一个例子是巴西。巴西是一个对消费电子产品征收大量进口税的国家，因此游戏主机价格非常高。因此，为了解锁庞大的受众，开始出现不同的分销模式，技术在某种程度上变得更容易访问，并降低了消费者的价格。

云游戏领域的哪些公司是目前的主要参与者？

微软确实处于领先地位。微软拥有其操作系统、云端托管各种文件和服务的软件，因此将消费者关注的娱乐服务添加到其产品中，对他们来说非常自然。他们拥有遍布全球的数据中心，可以支持这一点，因为微软可以建立在这一基础设施之上，并将其推向市场。

云游戏市场有多大？

它不是特别大，目前一些初步估计显示，消费者在2500亿美元的市场中每年花费50亿到80亿美元。所以，50亿美元还不错，但它不足以证明需要投入数十亿美元。

为了实现这一点，所需的成本可能非常高，这使得只有少数几家公司能够负担得起。这是一个高风险的赌博。同时，我们必须思考，这是否是一个消费者问题，或者这是一个企业利益问题？这似乎更倾向于后者。

这与硬件业务有什么关系？

所以，如果你还记得2020年新冠疫情开始时，供应链一片混乱，对吧？因此，在这种情况下去全球运送数百万台游戏主机非常昂贵。

但在制造硬件的业务中，第一批产品是最昂贵的，因为你还没有找到效率，你也没有需求的确定性，所以你无法下大订单并从你的制造商那里获得更低的价格。然后，运费和其他因素加剧了这种情况，这使得他们必须解决这个问题。他们有动力找到一种解决方案，也许我们可以更多地转向数字分销。

因此，如果你去商店，通过软件购买抵消硬件成本和投资，可以避免立即出现亏损。我认为从那时起，转向数字分销非常容易。

因此，云游戏可能会改变电子游戏行业的商业模式，但这种技术也会改变游戏本身。稍后节目继续。

因此，在目前数字分销的情况下，人们仍然会将文件下载到他们的本地系统。单人叙事游戏在云端流式传输与下载有什么区别？

我认为体验大致相同。唯一的重大障碍是，当你进行数字下载时，你必须坐在那里一个小时等待80GB的内容安装到你的硬盘驱动器和主机上。

而流式传输则更快，对于单人玩家来说，这非常完美，因为我可以算出商店的营业时间。我可以在家下载，然后在办公室使用主机下载。到我到达那里时，它已经下载好了。对于多人游戏，门槛要高得多。

我认为这部分原因是云游戏在流行之后并没有真正流行起来，因为从云端进行多人游戏非常困难。如果你没有足够低的延迟，如果你的连接中断，如果你的延迟比其他人慢几毫秒，就会毁掉体验。这就像书中缺少一页，但对于《堡垒之夜》或《使命召唤》等游戏来说，情况并非如此。

这都与反应时间有关，以及与所有玩家竞争的能力有关。因此，这在某种程度上是不同的。内容为王，如果内容很棒，人们会更乐于接受技术。例如，谷歌Stadia一经推出就表现出色，但它并没有给我们任何动力或激励来选择其服务。

对吧？Stadia是谷歌尝试创建的云游戏平台。发生了什么？

它是一个先驱者。他们让首席执行官在大型游戏会议上展示，以此来营造一种严肃的态度。但他们最终放弃了。他们没有获得足够的吸引力。

我们询问了谷歌，但该公司没有回应我们关于2022年宣布Stadia将关闭的评论请求。该公司表示，它没有获得预期的用户。之后，该公司退还了所有在该平台上购买的硬件和软件。

当时，我用了一个比喻：我们正在开一家新餐厅，我们拥有业内最好的家具，但没有人去餐厅是为了家具。告诉我厨师是谁，菜单上有什么，食材是什么。

因此，谷歌过分强调了家具，而忽略了其他一切，因为它完全专注于基础设施，以及如何在观看YouTube视频时点击视频中间，直接进入游戏，但游戏却无法运行。这实际上并没有实现任何目标。因此，为了吸引客户，你需要分销，但更重要的是，你需要内容。

如果谷歌能做到这一点，微软为什么认为Xbox能做到？微软能做到吗？

他们花了二十年时间证明自己。看看，他们将投资于开发人员、工作室和大型AAA级游戏。我认为这才是关键区别，对吧？

他们赢得了信任，并制定了一项战略，不仅对消费者有利，而且对制作游戏的公司也有利，因此投资是有意义的。这是一个高消费群体，他们每年愿意花数百美元购买产品和服务。如果我们能提供内容并让用户订阅，这将有效抵消基础设施成本。

因此，这是一个可以取得进展的地方。微软正在利用消费者已经准备好并乐于订阅的事实，这与其他公司所做的事情如出一辙，对吧？我的意思是，我们已经用Spotify做了很多年了。

我们已经用Netflix、Disney+、HBO Max和其他服务做了很多年了。关键在于制定合适的定价层级，以及如何有效地实施。因此，他们开始提供分层订阅，例如每月20美元的VIP服务。

你可以在VIP服务中获得《使命召唤》。如果你是基本层级，你可能需要等待更长时间，或者获得更少的游戏。人们更倾向于租赁而不是购买，这反映了整个经济的趋势。我认为这反映了新一代的消费方式，而不是在家里的地下室收集任天堂卡带。

微软Xbox的发言人表示：“Xbox Game Pass的最新更改旨在为全球Game Pass会员带来更多价值和更多精彩游戏。”因此，云游戏如何开拓发展中国家的一些新市场，这些地区有更多的人和更多的互联网连接？这是这些公司正在考虑的一部分吗？

是的。微软和索尼的议程中，增长的一部分是如何进入这些市场？例如巴西。你是否看到他们加强了在非洲和印度的存在？

你看到他们采取的立场是：我们拥有将内容传递给这些受众的技术，即使比例很小，或者即使价格更低，仍然可以吸引数十万用户。微软和游戏主机制造商面临的基本问题是，过去十年来，他们的受众群体非常稳定。如果他们能增加200万、500万或1000万用户，这将是巨大的胜利。因此，随着分销技术进入他们以前无法进入的领域，他们可以开始增加用户。我认为这将在未来几年成为他们重要的增长动力。

微软Xbox的发言人表示，云游戏是玩家访问他们想要的游戏，在他们想要的地方的众多方式之一。但是，如何吸引非核心游戏玩家？如果你只需要互联网连接和廉价的游戏手柄，如果你没有触摸屏，云游戏会开拓哪些市场？

游戏行业正在发生重大转变，我们已经从一个非常有限的目标受众群体转变过来，他们都是同一类型的人，他们都喜欢快节奏的游戏。

实际上，每个人都喜欢能够吸引更大受众和更广泛、更多样化人口的游戏。因此，可访问性是关键，内容的质量不如内容本身重要。但就像MP3的出现一样，它并没有受到很多音乐家和消费者的欢迎，因为他们认为音质较差。但人们并不在乎。

也就是说，云游戏提供了一种不同的体验。因此，如果你的游戏不需要如此华丽的视觉效果，它可以非常有趣，并与他人分享。这比拥有最新最棒的游戏更重要。

在云游戏成为人们玩游戏的主要方式的未来，哪些人是赢家，哪些人是输家？

大多数现有机构在可预见的未来将保持不变，也许会增加一两家新兴科技公司，在我看来，游戏将成为一个平台。

因此，像《堡垒之夜》和《机器人》这样的游戏，它们是人们在线互动、交流和玩耍的先驱。人们希望在其中建立一些东西，公司需要找到方法来促进这一点，成为文化背景的一部分。这与他们以前见过的模式大相径庭。我认为这将是最大的增长来源。

Joost van Dreunen，感谢你的参与。

谢谢。

《万物未来》是《华尔街日报》的节目。本期节目由我Danny Lewis制作。我们的事实核查员是Party ATM，声音设计由Michael Val完成。喜欢这个节目吗？请告诉你的朋友，并在你的最爱平台上给我们五星评价。谢谢收听。

此前，我们讨论了当前人工智能时刻对企业意味着巨大的飞跃。以下是来自IBM咨询的穆罕默德·李，关于这对领导者意味着什么。

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