Deep Dive
Shownotes Transcript
哈喽,我是阅读前哨站的站长瓦基欢迎收听下一本《读什么》我想我们大部分的人都有一个共同的追求那就是想要活出一段成功的人生这个就是为什么我们要用功读书努力工作赚钱还要学习跟别人相处我们还要尽心尽力地养育下一代那么每天早上你照镜子的时候你有没有问过自己一个问题就是现在我的人生过得还算成功吗?
本集节目由哈佛商业评论赞助播出可能有人比我还聪明但是没有人比我还努力这个是黄仁勋曾经说过的一句话但是不要忘记了努力之前要拥有清晰的目标和策略才是关键如果方向不对的话努力再多也是白费
像我自己就会靠哈佛商业评论的杂志来找到一些方向这本杂志它不只让我学会职场管理更让我重新思考人生就像是今天分享的《你如何衡量你的人生》这本经典的书呢就启发了我检视一些工作背后的意义你花了这么多时间在职场上面有没有想过你的努力有没有用在对的地方呢?
那么哈佛商业评论我觉得最棒的地方就是它不只是教我们怎么样带领团队跟提升绩效它还有很多实用的案例分析还有一些成长的策略帮助我们在工作和人生当中都可以变得更好
那现在正是订阅的好时机 2025 哈佛商业评论的线上书展推出了超级划算的优惠订阅一年 12 本就会额外的加送你两期的这个杂志它还会送你一本精选的好书结账的时候呢你只要输入专属优惠码 WAKI2050 就会再折抵 200 元
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这个问题听起来或者说你看起来好像很简单但总是会让我们陷入一个沉思因为我们往往不太知道该如何衡量自己的人生更多的时候这个衡量的方式很可能是错的可能是社会的价值观在影响你的它不一定是你真正想要的特别是当我们每天都在忙着工作或者忙着家庭还有很多无止无尽的物质追求的时候
刚刚那一个提问是会指导你的内心深处让你去好好的思考自己的人生到底过到现在过得如何呢未来要怎样子过下去呢
那今天我要跟大家分享的这本书就是在这个议题上面我觉得谈得非常好的一本书也有很多的读者朋友敲碗然后希望说我快点来说这本书这本书的书名就叫做《你要如何衡量你的人生》这本书的作者是一位哈佛商学院的教授他已经去世了但是我还是要跟大家介绍一下因为是我非常喜欢的一个教授他说
他是提出破坏性创新理论的管理学权威叫做克雷顿·克里斯丁生前阵子也有跟大家分享过就是《创新的两难》那一本书所以那本书我也非常喜欢这一次在这本书里面他透过很温暖又一样是很睿智的语气带我们去重新思考什么是真正的成功
那我觉得这本书啊它跟一般的成功学的书籍不太一样它不会教你什么赚更多钱或者是成为业界的翘楚它是会启发你用更深层的价值观来去衡量自己的人生如果你曾经怀疑过或者你正在怀疑自己到底有没有过好这一生的话这本书会带给你一个全新的视角
如果你去找这本书来看的话呢你会发现它的副标题写的是哈佛商学院最重要的一堂课这个是什么意思呢因为啊这整本书的内容它是源自于作者他在哈佛商学院每个学期他的最后一堂课在这个课堂上面他会带着他的学生去停下脚步鼓励他们去仔细思考这三个问题好第一个如何找到让自己真正快乐的工作
第二个你要如何拥有圆满的人生第三个你在做选择的时候你如何坚守诚信正直的原则你听完可能会觉得有点奇怪在这个哈佛商学院不就是要学那些商馆理论吗应该快点让学生学完之后有满满的商馆知识出社会开始赚大钱啊作者怎么会在这个最后一堂很重要的课里面去讲这种人生大道理呢
因为在他多年的创业还有教书经验当中他发现还有他观察到一件事情他身边有太多的朋友跟同侪甚至是他仰慕的那些大人物虽然他们获得了巨大的成就可是他们的婚姻却是一败涂地他们跟孩子形同陌路有些人甚至变成了做奸犯科的坏人被关进监牢里面
让他很不能理解的是这些人明明都很聪明他们工作也很努力然而他们却不知不觉地走上了这条悲惨的人生道路那背后的原因到底是什么这个就是他想要透过最后一堂课来提醒他学生的事情在他的心中他认为这一堂课是最重要的一堂课
也因为太重要了影响到太多的哈佛学生了很多人都希望他把这堂课的内容可以出版成一本书这个也就是后来我要跟大家分享的这一本你要如何衡量你的人生接下来我跟大家分享一下我自己结录的四个重点第一个人生真正衡量的标准到底是什么
读完这本书之后我觉得给我自己一个很大的启发就是我们必须要有一个很清楚的价值观还有我们的人生目标这样子才不会随波逐流甚至呢用了错误的方法来去追求成功
作者就强调如果我们只用外部的数字或指标来衡量自己的人生的话例如说每年赚了多少钱爬到多高的职位拥有几间房子拥有几台车子甚至是追求几十万几百万的社群追踪者我们追这些数字的话很容易就会迷失方向我们忽然间
忽略掉自己真正关心的人甚至常常会忘记自己的原则为了达成那些数字很可能会不择手段书里面有提到许多例子有些人把赚钱当成唯一的工作目标结果把全部的时间都是丢在工作上面忽略了家人跟朋友有些人呢因为急着达成业绩的目标他选择做违法的手段最后被关到了监狱里面
像是作者就有提到他自己有很多的同学就是这样子的事业在别人眼中看起来非常成功他的收入跟地位也都很高可是他们的人生却是一塌糊涂跟家人的关系不太好跟朋友断了联络最后留下了无尽的遗憾
这些例子读起来都让人很有感因为它就提醒我们如果单纯的是追求外在的成就其实不一定会带来真正的幸福反而很可能会让你的人生越走越偏但是如果你有很清楚的价值观还有你的人生目标的话一切都会不一样比如
比如说你的目标可能是想要帮助别人或者为世界带来正面的影响或者你想要当一个有耐心很慈爱的家长那你的行动就会被这些价值观给引导你会坚守自己内心的一些原则比如说你不去伤害别人比如说你不会违背内心的想法甚至不会做那些自己明知道自己不认同的事情
当我们去遵循内心的原则来做事情的时候就不会因为外部的那些数字而乱了阵脚就像是作者所说的勇于面对人生的惊涛骇浪不要随波逐流以免渐渐地远离自己的原则和理想最后可能连你自己都不认识自己
那读这本书的时候我觉得呢就会让我们避免那些自己明明不想要碰到却不小心被困住的悲惨人生真正重要的往往是那些无法用数字来计算的东西比如说你是否诚信正直你对别人带来什么影响或者你跟家人和朋友的关系有多么亲近这些才是决定人生意义和价值的关键
再来第二个重点跟大家分享就是用资源分配的角度来看你的人生
作者他就认为啊因为他本身是商馆学院的教授嘛我们应该要像经营一家企业一样来规划自己的人生他就举一个例子一家企业的成功关键在于他如何去分配他的企业资源很多的企业为了短期的利益而牺牲了长期的价值那同样的我们的人生的时间跟精力也是有限的
如果你没有设定好一些清楚的长期目标我们就很容易把时间跟精力浪费在那些看似重要但实际上无关痛痒的事情上面比如啊无止无尽的加班或者你想要取悦别人而做出了不必要的牺牲跟让步
他在书本里面就进一步的解释了我们常常会因为短期的成效而感到心满意足却忽略了要长期投资的重要性所以他提醒我们人生是否如你所愿或是悔不当初主要看你自己是如何分配自己的人生资源他用了一个很简单的比喻
他指出像是你经营一段婚姻或者是你经营跟孩子的关系这种东西都没有办法马上看到成效的事情但这种事情是一种投资那往往是因为被忽视了你可能现在忽略它了而导致你很长远的损失比如说你想要经营一段幸福的婚姻但你不想让它
但如果你每天就是把全部的心力都只花在工作上你回家之后对伴侣是非常的冷淡根本就不跟他讲话的话那长期下来你们的感情只会注定越来越淡这就很像一家企业如果他忽视了自己的核心业务他光是在追逐一些账面上的数字的话最后这个企业只会面临危机
作者就提醒我们要把这个时间投资在真正重要的人和事情上面就像是企业在经营它的核心事业一样要持续地去投资我们和伴侣孩子还有朋友的关系当我们用分配资源的角度来看人生的话就会明白并不是每一件事情都值得去追求我们要懂得把资源分配给比较少但是很重要的事情
第三个重点要跟大家分享的是小小的决策累积起来会塑造你的人生方向其实人生的成功啊并不是靠着一两次的什么重大决策而已而是很多次的小决策累积起来的结果书本里面就提到我们经常会低估了那种偏离核心价值的影响我们觉得偶尔妥协一下偶尔破例一下好像没什么哦
但是事实上很多人的失败就是在这样子的小小的妥协开始一步一步恶化的作者就强调这种很小的妥协就像是一种边际思考的陷阱边际思考是一个商业术语白话就是说我们可能会告诉自己只有这一次破例应该没有关系吧不会影响到大局吧但正是这种心态让我们的原则会开始慢慢的瓦解另外
例如他身边一些事业曾经是很成功的同学因为一次又一次看似无害的妥协最后呢不只是破坏了自己的婚姻甚至牵涉到一些非法的行为导致家庭破碎或者被关进监狱他举这些案例就是要警告我们人生的每一个小选择都是对你核心价值的一次检验跟强化
书本里面让我印象最深的是作者他自己的故事跟大家分享一下他在学生时期他参加篮球校队他们的球队一路达到全国的前四强后来他发现一件事情冠军赛要在星期天的时候举行他内心非常的苦恼因为他本身是一个很虔诚的人他在 16 岁那一年他就对上帝许下了承诺
因为星期天是安息日所以呢他就说我不会在这一天打球
那他跟队友还有教练解释这个状况之后说我不能上场大家都不敢相信再加上因为他是他队伍里面的先发中锋然后他后补的中锋因为在准决赛的时候肩膀脱臼了没有办法顶替他所以没有中锋了所有的人都来怂恿他你可不可以就破例这一次就好结果呢作者他就坚守自己的原则选择一样不上场最让人跌破眼镜的是啊
后来他的球队在缺乏中锋的情况之下仍然赢得了那一年的总冠军许多年过去之后他现在回想起来这个仍然是他做过最正确的决定之一因此呢他的书本里面就写下这段话百分之百去坚守你的原则要比起 98%还来得容易如果你不越界的话个人道德界限的力量将会非常的强大
但是如果你用一些好理由来说服自己的话那你就成了一个没有原则的人什么事都可能做得出来这句话也提醒我们一次小小的例外很可能会变成价值观全面崩塌的开端好好的去想想你要坚守什么样的原则然后绝对不要妥协百分之百比百分之九十八来得简单再来第四个要跟大家分享的是
激励你的到底是外在奖赏还是内在的满足因为书本里面他就对于工作他探讨一个很值得深思的问题我们自己的工作动力的来源到底是什么呢他把这个人们工作的动力区分为两种外在的激励还有内在的满足
外在的激励很简单就像是金钱、地位跟名声这个确实可以帮你带来短暂的快乐但是它们的效果往往很快就会消失因为追求的过程只会让你不断的渴望你要更多更多那相反的内在的满足是来自于你内心深处的价值感当你做的事情符合自己的价值观而且对别人产生积极的影响的时候那种快乐是持久而且深刻的
作者就进一步指出一个很常见的盲点我们通常会很重视外在的激励像是高一点的薪水好一点的福利舒适一点的工作环境这些确实可以减少我们对工作的厌恶感但是却不足以让我们真正的爱上这份工作他就指出对工作不满意的反面并不是对工作满意哦
而是你对工作的厌恶感消失了而已也就是说如果你去改善外在激励的因素它顶多是让你不太讨厌上班而已但是它远远无法激发你对于工作的热情相反的作者就提醒我们内在动机的力量是非常强大的是很难估计的那什么才可以激发内在的动机呢
就是要这份工作让你有成就感让你学到新东西觉得很快乐或者你在团队当中扮演一个很重要的角色当我们从事一份有内在动机的工作的时候就会像作者所说的如果你找到你热爱的工作你将没有一天会觉得自己是在工作
那假设有两个人好了我们来举一下例子第一个人呢选择了一份很高薪但是挑战性比较低的工作薪资跟福利非常好但是每天只是在重复相同的任务久而久之啊他会感到无聊跟迷思虽然呢他不讨厌这个工作但是他也无法从里面获得什么样的满足感
这样的外在奖励就会变成一个很像是黄金手铐随着这个外在奖励越来越高你反而越来越难脱离那份工作那第二个人呢他选择的是一个薪水可能差不多跟第一个人差不多甚至有可能低一些些但是他选择的工作是让他参与一些有意义的专案而且可以让他学习到新的技能跟团队合作可以解决更有挑战性的问题
他看到自己的贡献改变了公司改变了社会虽然呢第二个人偶尔也会感觉到压力但是他每完成一项挑战的时候他都会很有成就感很期待迎接下一次的挑战所以作者的建议是如果你现在的工作已经同时的满足外在激励还有内在满足的话那你就要心无旁骛的你要全心全意的朝着你的既定目标前进你就不要被其他的机会给分心了
但是啊如果你的工作现在很明显的缺乏了内在满足的条件像是刚刚说的成就感学习新东西跟扮演重要角色如果缺少这些东西的话你就要保持一个开放的态度你要不断的去摸索跟寻找更适合你的机会在必要的时候勇敢的做出改变
那么最后来做个简单的总结关于这次聊了这本书你要如何衡量你的人生其实我只分享了涵盖了书本里面的一小部分而已如果你是想要经营好婚姻关系或是做好亲子教养的话
这个作者呢在这个中间的部分呢还会教你怎么样用建立企业文化的方式去培养你想要看到的家庭文化他也提到父母本身呢自己要以身作则展现你的价值观让孩子可以从你的行为当中可以自然而然的学会而不是单纯的靠规定来强迫他们遵守
那我最近也趁着过年的这段期间就是回顾我自己目前的艺人公司的经营方式我去思考一些新的经营策略寻找一些新的伙伴那这本书在架构上就帮助我很多很多的忙因为我就是透过一些问题我去仔细的区分哪些事情是属于外在的奖励那哪些事情又是属于内在的满足
我就会去想我对别人的生命还可以带来哪一些影响我还可以做哪些事情会更有效地帮助到他们那既然是一些新的策略跟做法难免会有失败的可能性但是我就试着在这个做足准备的前提之下用书本里面的一段话来鼓励我自己作者说失败也是可喜可贺的因为你瞄准很高远的目标失败其实是你努力过的痕迹
这个也让我可以转换想法与其空留遗憾倒不如我就留下一点点痕迹老实说啊过去的这一个多月来我在思考这些问题的同时我的内心也是充满了很多的惶恐跟不安的毕竟啊很多外在的数字是比较容易被我看见的被量化的像是营收成本费用追踪者数量什么的我依然会为了这些数字有一点烦恼
还好有这本书可以提醒我那除了数字之外那一些更重要的事情虽然不太容易被观察到但是仍然要被我们纳入优先的考量我很庆幸自己是可以读到这本书让我可以慢下脚步把重要的事情好好地想清楚把资源优先安排给他们那也希望在未来的某一天当我看着镜子问自己说我的人生过得如何的时候
我会知道我不需要回答任何的数字我也不需要提到任何的数量我只需要知道自己是否有始终遵循着心中的价值观我是否有带给这个世界正面跟深远的影响就可以了 OK 节目到这边就进到了尾声如果你喜欢今天的内容欢迎订阅下一本读什么你也可以订阅我的免费电子报每周都收到最新的读书心得还有好书金句我们就下次见咯拜拜