Deep Dive
百镜大战中的冷静思考：蜂巢科技夏勇峰与AI音频眼镜的未来
从《商业价值》主笔到小米生态链开创者，再到蜂巢科技创始人兼CEO，我的职业轨迹始终围绕着科技浪潮的变革。而如今，我将全部精力投入到头戴式可穿戴智能硬件，特别是AI音频眼镜的研发和市场拓展中。
我认为，头戴式设备是未来重要的个人终端，它更贴近人体的感知中心，手机技术的溢出效应将为其发展提供强大的动力。 手机市场逐渐饱和，技术需要新的载体，而头戴式设备恰好提供了这个机会。 我从一开始就坚定地选择了眼镜作为切入点，而非耳机或其他可穿戴设备。眼镜与人类的交互最为直接，它连接着我们与现实世界和数字世界的桥梁。
界环AI音频眼镜：不跟风，做差异化
与许多竞品不同，我们的界环AI音频眼镜没有摄像头。 这并非简单的“减法”，而是基于对市场和技术的深刻理解做出的战略性选择。 我从米家眼镜相机和米家智能音频眼镜的研发经验中吸取教训，意识到智能眼镜需要同时克服技术挑战和市场教育的难题。 一款成功的智能眼镜，首先必须“好看”和“舒服”，才能被大众接受。 而盲目追求功能堆砌，往往会牺牲佩戴舒适度和外观设计，最终得不偿失。
因此，我们选择先专注于音频功能，打造一款兼具舒适度和时尚外观的AI音频眼镜。 这不仅是目前AI眼镜最成熟的落地应用，也更符合中国市场的实际需求。 中国市场并非以墨镜为主流，光学眼镜才是更大的市场。 我们对产品进行了极致的轻量化设计，重量控制在30克左右，接近普通眼镜的重量，并投入巨资优化佩戴舒适度和外观设计。
线下渠道拓展：超出预期的成功
我们选择与传统眼镜连锁店合作，这在初期面临着不小的挑战。 然而，AI眼镜的概念为我们打开了大门，传统眼镜店也看到了产业升级的机会。 我们与宝岛眼镜、博士眼镜等知名连锁店建立了合作关系，线下拓店速度远超预期，目前已超过800家。 这得益于我们对渠道的友好政策，以及产品本身的成熟度和市场竞争力。 我们并没有将自己视为“门口的野蛮人”，而是致力于与传统眼镜行业建立长期合作关系，共同推动行业发展。
技术积累与专利保护：构建竞争壁垒
我们对技术研发和专利申请高度重视，这构成了我们的核心竞争力。 从铰链设计到电池技术，再到软件算法，我们都进行了全面的自主研发，并申请了超过300项专利。 这使得我们能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，并建立起难以逾越的壁垒。 我们坚信，只有持续的技术创新和产品迭代，才能在长期竞争中胜出。
百镜大战：冷静应对，持续创新
目前，AI眼镜市场竞争异常激烈，涌现出超过100家竞争对手。 但大部分企业都在模仿Rayban Meta，而我们则坚持差异化战略，专注于音频功能和用户体验。 我们对未来充满信心，但同时也保持着清醒的认识。 这将是一场持久战，只有那些真正重视技术创新、用户体验和长期发展的企业才能最终胜出。 我坚信，蜂巢科技将成为这场“百镜大战”中的最终赢家。 而我，也将继续all in，为打造未来个人终端贡献自己的力量。
Shownotes Transcript
**一款 AI 眼镜，在功能、外观和舒适度上应该做怎样的平衡与取舍，才算是一款好的 AI 眼镜？**在中国市场，对标已经在销量和口碑方面都取得了好成绩的 Rayban Meta 是不是一个好生意？百镜大战正在进行中，最后的胜出者会是谁？
本周，我们邀请「蜂巢科技」创始人兼 CEO 夏勇峰。在这张激烈的「百镜大战」中，勇峰团队是遥遥领先的先行者、领跑者。
「蜂巢科技」在 2024 年 8 月推出「界环 AI 音频眼镜」，这是一款集眼镜、耳机于一体，重 30.7g 起（不含衬片）的智能眼镜。和许多对标 Rayban Meta 眼镜的竞争对手不同的是，界环 AI 音频眼镜没有摄像头。在本期的内容中，夏勇峰和我们详细分析了为什么做一款没有摄像头的 AI 智能眼镜，作为自有品牌的第一款产品，界环 AI 音频眼镜与夏勇峰此前做的「MIJIA 眼镜相机」、「MIJIA 智能音频眼镜」之间的渊源和故事。以及他对「百镜大战」的实际感受，对激烈竞争走向的判断。
此外，我们聊了聊他的职业经历，从《商业价值》主笔、参与创办「极客公园」的资深媒体人，到加入小米、创办蜂巢科技，现在如何看待成功与失败。希望会对大家有所启发。
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01:47 个人介绍：从《商业价值》主笔、参与创办「极客公园」到小米生态链体系主要开创者，再到创办「蜂巢科技」
04:09 从小米生态链、手机到「聚焦于头部可穿戴智能硬件」，如何看待手机技术溢出机会
06:24 「从来没有考虑过做耳机，一开始的产品定位就是眼镜」
07:35 2024 年 8 月，蜂巢科技发布界环 AI 音频眼镜，大半年过去了，有哪些进展？
09:09 与传统眼镜连锁店合作，没有被当作「门口的野蛮人」
10:54 扩店速度超出预期，AI 眼镜的概念帮了忙
13:05 不担心自己做了行业的小白鼠，鼓励大家都来加入，用产品说话
14:35 界环 AI 音频眼镜功能介绍：集眼镜、耳机于一体
17:29 续航时间讨论：如果一个人从早上 7 点开始戴上眼镜，到晚上 7 点眼镜就没电了怎么办
19:13 为什么这幅 AI 眼镜没有摄像头？
21:05 产品迭代思路：MIJIA眼镜相机——MIJIA智能音频眼镜——界环 AI 音频眼镜
23:40 Rayban Meta 的流行，并不影响不做摄像头的选择，中国不是墨镜市场
25:15 从音频眼镜到 AI 眼镜，并不是做减法，而是两个不同的产品
28:48 电池投入了 1000 多万
30:31 护城河：跑得足够快取得领先，对眼镜行业充满敬畏
33:14 强调智能眼镜首先要「好看」和「舒服」，如何实现
39:39 没有和明星合作的原因：大众认知的光学镜品牌往往是眼镜店而非眼镜品牌
41:19 做 AI 眼镜之后感触最深的一点：AI 眼镜行业卷进来了太多人
42:57 AI 眼镜：眼镜行业认为是眼镜，消费电子认为是智能硬件，互联网行业认为是 AI
43:22 决出胜负不容易，也许 50 年后，最初的最初从眼镜开始
44:21 传统眼镜行业大佬看到界环 AI 音频眼镜说，看了这么多智能眼镜，这是第一个让我感到有点害怕的智能眼镜
46:31 对别人的肯定，惊讶之余有点开心，但也没有特别开心
47:51 「我很难非常的开心」
50:08 「下半辈子 all in」，这件事需要比较长的时间，不 all in 做不完
53:20 「如果 AI 眼镜这件事真的能做完，我可能会回去做记者」
55:48 人生「十字路口」的选择：和雷军聊了 8 个小时后决定去小米
59:52 在小米的经历
01:01:15 面对工作方式转变：当一个公司在快速发展的时候存在很多机会
01:03:28 创业的心态：付出有止损点，失败可以接受，也是正常的
01:05:02 面对人生的「十字路口」时，做选择的模型：不要让下一步面临更难的选择
01:07:21 行业体感：百镜大战正在发生，但大部分人都在抄 Rayban Meta 眼镜
01:10:36 行业预期：下半年会蛮热闹的，可能最多的时候会一周有三个发布会
01:11:45 在融资方面，VC 并没有预期中那么慷慨
01:13:45 创业五年，做到什么程度自己会满意
01:14:56 智能眼镜：全世界最顶尖的人做了一个百分之百亏损的行业，盈利一块钱就是全球第一
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🚦 我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会。十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻，形容它站在科技与人文的十字路口，伟大的产品往往诞生在这里。AI 正在给各行各业带来改变，我们寻找、访谈和凝聚 AI 时代的「积极行动者」，和他们一起，探索和拥抱新变化，新的可能性。
👦🏻 主播 Koji：新世相/躺岛的联合创始人。我相信科技尤其是 AI 会在未来彻底改变社会，赋能人类，欢迎大家找我聊天，碰撞想法，链接下一个可能性。Koji 的即刻，Koji 的网站
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