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导论:为什么你会那么讨厌人情世故

2024/11/29
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为什么是你

AI Deep Dive AI Insights AI Chapters Transcript
People
翠翠
擅长处理复杂人际关系,强调变通和合作的重要性。
Topics
翠翠:许多人对"变通"抱有偏见,认为擅长处理人际关系等同于趋炎附势,但同时又羡慕那些在复杂人际关系中游刃有余的人。 通过学员咨询,发现大量学员在职场和生活中的人际关系中遇到诸多挑战,例如与同事、老板、下属的相处问题,以及在团队合作、向上管理、客户关系等方面的困境。这些问题常常导致学员自我否定、缺乏自信,甚至影响工作业绩和生活幸福感。 真正的"变通"并非伪装或谄媚,而是指在不压抑自身需求的前提下,灵活处理与他人需求之间的平衡,在合作中感受并平衡双方的需求,最终达成目标。 市面上很多课程教人如何送礼、讨好领导,但这并非真正的"变通"。真正的"变通"是找到适合自己的方法,而非改变自身去迎合他人。这门课程将教授一套真正实用的关系变通公式和关系模型,帮助学员了解自身优势和陷阱,理解自身及他人需求,最终达成关系目标。 分享自身经历,说明并非只有外向的人才能处理好人际关系,内向的人也有自己的优势,例如共情能力。强调找到适合自身优势的关系模式,每个人都可以成为关系高手。 最后,强调人际关系对幸福感的重要性,以及这门课的目标是帮助学员在工作中获得幸福感和成就感,最终实现自我接纳、坦诚待人、开放包容,拥有变化通达的关系能力。

Deep Dive

Key Insights

为什么很多人对处理人际关系有偏见?

很多人认为擅长处理关系就是趋炎附势、谄媚不靠谱,导致他们一边坚持自己是老实人,不屑于搞关系,一边又暗自羡慕那些能把复杂局面处理得井井有条的人。这种偏见源于对“变通”的误解,认为变通是表演、伪装或压抑自己。

在职场中,哪些常见的关系问题困扰着人们?

职场中常见的关系问题包括不懂得拒绝、被抢功、团队合作困难、被边缘化、老板强制发难、跨级管理、超额布置任务、领导挑剔、晋升困难、分配不均、不被信任、沟通受阻等。这些问题导致员工感到压力、失去自信,甚至产生生理性抵抗。

什么是关系变通的核心?

关系变通的核心是变化且通达,不需要改变自己的本性,而是灵活处理自己和他人的需求,让自己舒服的同时达成想要的结果。它强调从自我否定到看到自己的优势,从没有心力到拥有合作思维,从做事困难重重到发现身边总有人可以帮自己。

为什么关系对一个人的幸福感至关重要?

哈佛大学一项长达85年的研究发现,影响幸福感的最大因素不是地位或财富,而是人际关系的满意度。一个人对自己的人际关系越满意,幸福感越高。积极心理学家马丁·塞里格曼的幸福P2MA模型也指出,人际关系是幸福感的重要要素之一。

如何通过关系变通提升职场幸福感?

通过关系变通,可以在职场中实现自我接纳、坦诚开放,找到适合自己的关系模式。这包括了解自己的关系魅力和陷阱,理解自己和他人的需求,从而在团队中互相支持、配合,实现共同目标,获得幸福感和成就感。

Chapters
本课程源于学员在复杂人际关系中遇到的困境,例如职场矛盾、团队合作困难、向上管理挑战等。课程旨在帮助学员找到一种既能满足自身需求,又能顾及他人期望的变通方法,提升人际关系处理能力。
  • 学员在职场中面临诸多关系难题,例如同事间的矛盾、被抢功、团队合作不力等
  • 向上管理方面,学员面临老板强制发难、跨级管理等问题
  • 在团队管理中,学员遇到下属不服管、无法放权等挑战
  • 课程目标:帮助学员解决人际关系问题,提升变通能力

Shownotes Transcript

我发现很多人都有这种偏见。

擅长处理关系就是趋炎附势,是谄媚不靠谱。

于是,一边坚持着,我是个老实人,我才不屑于搞关系。

一边暗自羡慕着因为擅长处理关系,把复杂局面打理地天圆地方的那些人。

在学员咨询中,我们看到了一个又一个在复杂关系中饱受困扰的真实的人。

变通,不是表演和伪装,更不是谄媚和压抑。

变通,是变化且通达。

不需要去改变自己的本性,你可以有自己的坚持。

从自我否定,到看到自己的优势,原来我的缺点,都是我未被驯服的优点。

从没有心力,到拥有合作思维,在跟别人合作的过程中去感受并平衡我们双方的需求。

从做事困难重重,拿不到结果,到发现身边总有人可以帮自己,齐心协力。

找到一种既不压抑自己需求,也不无视他人期许的变通艺术。