分享产品经理的成长故事，解读产品经理需要的能力与素质，共读产品、职场等主题的书籍与文章。如果你想从事产品经理工作，或是想了解产品经理的工作、生活与思维方式，来这里能找到一些有趣的答案。月更。播客文字稿
阿飞用心培养的校招生突然提出离职，阿飞感觉有些意外，校招生说公司和产品太成熟，自己没有发挥空间，阿飞
面对风格不匹配的团队成员，阿飞有些困惑，一方面觉得团队要有多样性，另一方面又觉得团队得有统一的规矩。
因为要探索创新的方向，阿飞需要招募人才，在招聘网站看了几圈，阿飞越看越迷茫。我建议阿飞想清楚团队的规
在过去一段时间的工作里，阿飞总觉得团队成员没有达到自己的要求，工作的细节不到位。阿飞心里想，要是团队
阿飞被提拔到产品小组负责人的位置上，面对新角色，阿飞总觉得自己没有理解清楚，心里有些惴惴不安。我告诫
在年中晋升评审时，我遇到了跨级晋升的子言。会后，我们在楼下的长椅上坐了一会儿，子言向我讲述了一个“冲
在校招生培训中，子言与一位同事交流，对比之下，觉得自己对产品的研究不够深入，便心生怀疑，觉得自己换了
趁着休假季的空档，子言找到我，探讨产品规划的主题。面对新的挑战，子言沿着以前的方法做产品规划，却总觉
子言带着新一届的校招生晓雨找我闲聊，提出公司里有很多“黑话”听不懂，其中一个就是“产品思维”。似乎人
子言来到新的小组，发现在工作上，分工合作的模式有了一些变化，设计师管得更多，产品经理的设计经常被挑战
做完融合项目，产品大组做了重新的分组，产品经理子言因为表现不错，好几个组长都给子言抛出了橄榄枝，本来
产品经理子言顺利通过了晋升，在晋升榜单上，子言看到了跨级晋升的名单，她觉得不认可，觉得不公正。我告诫
产品经理子言被领导老肖提报了晋升，刚做好材料，试讲了一次，结果被领导批评了一顿。子言觉得不理解，到底
产品经理子言最近总喜欢零零碎碎地抱怨，领导觉得子言状态不好，影响团队气氛，这可不是好事。我与子言聊了
产品经理子言调整自己的心态，在沟通上取得了进步，正要大干一番，却因为其他项目调走资源，没事情可做了。
产品经理子言自从领悟了“晴天修屋顶”的道理，事情越做越顺利，获得了大家的认可。正当子言高高兴兴小跑前
产品经理子言入职之后，顺利融入团队，每天都很忙，领导又指派了工作，让她做产品设计，她却因为杂事太多，
在大鹏即将离开我们部门的时候，我们探讨了产品经理工作的分层框架，从产品执行、产品设计、产品规划、产品
做完用户调研，我让大鹏把产品需求文档写出来，拿着大鹏的文档，我们谈了“产品需求文档怎么写”的问题。为
大鹏参与了我们的用户调研，又有了很多新的认识。产品经理在工作中一定会做用户调研，怎么做好一场用户调研
