上学时，没有人教过我们如何习得“能听懂政策”的技能，上班后，也没有人教过我们“体制运行的逻辑”是什么
“工作中能学什么”靠运气，“我能主动做什么”靠感觉
所以工作到我们手上的时候，被动地执行，最后形成——
我：“看不到全局所以不知道我的重心在哪、意义在哪？”
领导：“我都已经嚼碎了喂到嘴边了你怎么还做不好呢？”
我描述的这个现象，可能只是一部分体制内小伙伴的状态，但是很真实，因为我刚上班的时候就是这样——
上班两年才知道分管区长是谁；
政策文件像天书，我同事能侃侃而谈，而我对话中插不了一点；
搞不懂体制系统的运行逻辑
......
所以这期节目，是我们第一次拓宽了话题的边界，来试试看通过一系列的节目，慢慢把一些大家可能觉得宏大的东西拆解到听众小伙伴们能听懂。这一系列节目的灵感，来源于“王主任”，一位很特别的嘉宾，主要特别在他发际线很高（bushi)，从这期节目开始，我们计划以后经常请主任返场，用接地气的案例和语言，以及数万条基层对话沉淀的经验，拆解高屋建瓴的政策文件，为我们小职员们提供一套“听得懂、用得上”的成长指南，这期与王主任的对谈将带你用最小成本撬动最大成长。
嘉宾介绍：
王宁教授：
红浪策略 董事长
红旗智库北京研究院特聘专家
中共井冈山市委红色教育基地(干部学院） 特聘教授
上海外国语大学客座教师
杭州市滨江区直播产业联合会 常务副会长
杭州市滨江区网联会 副会长
上海理工大学中英国际学院校友会 理事
时刻：
04:18) 主任在基层遇到过的故事：村干部抵押自家房子修隧道
11:32) 王主任的“斜杠十年”：从G20会务到创办智库，体制认知发生了哪些变化？
21:23) 给领导们呈报的“司局级内参”也分享到我们听友群了？
29:26) 智库的信息源从何而来？
35:17) 以市监为例：为什么单点努力无法解决系统性问题？
49:30) 去意识形态化的政策出口，把中国方案变成世界说明书
60:05) 交友启示：如果在信息和资源层面有对话的需求，来对话
71:39) 小职员们如何在政策落地中突破‘螺丝钉’困境？
79:03) 年轻人的体制内优势是什么？
83:34) 招商干部的核心竞争力：为什么这个岗位最不易被体制“驯化”？
91:59) 智库专家眼中的“潜力干部”：一专多能的人，到底做对了什么？
100:05) 学历很高，能力很强，但落实不到工作中？
105:24) 希望这期节目能为大家提供“推动进步的力量”
节目介绍：「体制内｜小职员们的聊天局」是干了10年辞职的公务员繁繁，给体制内各行各业的小职员们，攒了个有意思的聊天局，来和大家一起了解不同的体制内小伙伴的生活状态~商务合作&投稿加入节目：邮件联系[email protected]，请备注来意另，苹果播客等平台无法显示图片的，也可以发你的联系方式到此邮箱如果觉得我们的节目对你有帮助，记得订阅、或者给我们评论留言，也可以分享给你的好友哦
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