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E79|对话Olga姐姐:为了让自己更“值钱”,我无所不用其极

2024/12/19
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组织进化论

AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
O
Olga姐姐
Topics
@Olga姐姐 :我35年的职场生涯中,从29岁担任总经理到57岁成为自媒体博主,一路走来,我始终坚持‘无所不用其极’地做好每一件事,不断提升自我价值。我认为年轻人的核心竞争力并非高薪,而是丰富的经历,特别是那些犯错和失败的经历。这些经历能够帮助年轻人塑造世界观,提升抗压能力,并最终获得成功。在快速升职的过程中,我并非依靠向上社交,而是通过出色地完成任务,并运用营销思维解决问题,赢得了老板的认可。我始终坚持超额完成目标,并提供实际的结果而非情绪价值,这让我在职场中具有不可替代性。即使遇到不合理的目标,我也会积极与老板沟通,寻求解决方案,而不是抱怨。我始终保持积极乐观的态度,并不断学习,利用每一个时刻提升自我价值。在职场中,我从未将性别视为优劣势,而是凭借能力和结果获得认可。我曾经经历过低谷和挫折,但这些经历让我更加强大,并最终找到了适合自己的发展道路。我始终相信,只要你对工作充满热情,并积极主动地解决问题,你就能在职场中取得成功。在管理团队时,我会关注每个人的优点,并强化他们的优势,帮助他们找到适合自己的位置。我会给能力强的员工更多工作机会,让他们展现能力,并为团队做出贡献。对于职场女性,我认为生育并非一道无法逾越的坎,而是宝贵的经历。通过支持系统和合理安排,可以平衡工作和家庭。职场妈妈可以利用自身优势,让孩子更早地体验社会化,并从中获得成长。在职场中,竞争是健康的,但不能互相争夺资源,要制定规则,避免内部冲突。我建议年轻人选择自己喜欢的工作,并关注工作的上升空间。要勇敢地说‘yes’,并积极主动地解决问题。要管理自己的缺点,并接纳自己的特质。要珍惜每一个年纪,并积极庆祝每一个成功。即使遇到挫折,也要保持积极乐观的态度,并不断学习和成长。 @崔灿 :作为主持人,我与Olga姐姐就职场进阶、女性视角、团队管理等方面进行了深入探讨。我从Olga姐姐的分享中,学习到了很多宝贵的经验和知识,例如如何提升自我价值,如何平衡工作与家庭,如何管理团队,以及如何应对职场中的挑战。Olga姐姐的经历和观点,为年轻一代的职场人提供了宝贵的参考和借鉴。

Deep Dive

Chapters
薪水并非评估年轻人价值的唯一标准,核心竞争力才是关键。经历,尤其是有犯错和失败的经历,更能体现一个人的价值。
  • 核心竞争力比薪水更重要
  • 犯错和失败的经历也是宝贵的经验

Shownotes Transcript

我無所不用其極把事情給做好就對你要勇敢說 Yes 哪怕你根本都還沒有準備好說 No 最簡單那是本能說 Yes 才是真正的能力我覺得年齡是我的榮耀甚至皺紋是我的冠冕我覺得我笑起來有皺紋很好看表示我真的是在笑過的

人是应该要工作的但不是汗流浃背只为糊口而是在工作当中成为我们想要成为的样子欢迎收听《飞书旗下》的组织进化顿这是一档专注于职场话题和企业管理的播客节目我们邀请有干货有故事的嘉宾来分享对于未来工作和管理方式的洞察希望思维的碰撞可以激发出新的思考让我们的工作更高效更愉悦

Hello 大家好欢迎收听《主持进化论》我是主持人崔灿

今天我们的嘉宾是一位在职场上有非常丰富经验的嘉宾她叫做 OK 姐姐她是一个非常知名的营销专家拥有超过 30 年的跨国企业经验她 29 岁的时候其实就已经成为了芭比娃娃的总经理 36 岁的时候成为了肯德基台湾总经理 41 岁的时候加入了 Timberland 然后帮助 Timberland 在台港新的每个市场业绩都增长了超过 10 倍

57 岁之后她现在是一个圈制博主她把 35 年以来的职场心得和人生感悟分享给年轻人成为了大家的知心姐姐我们今天也邀请到她来跟我们一起聊一聊职场打怪这个话题来分享分享她的看法和经验那我们现在来欢迎一下欧盖姐姐嗨大家好我是欧盖姐姐非常高兴来到组织进化论

其实我非常的好奇就是现在的年轻人去看待自己的价值他可能已经不仅仅是局限于薪水了包括他的经历啊职位啊阅历啊包括可能大胆的失败也是之前的经历那么欧盖姐姐你怎么去看待年轻人如何让自己更值钱的这个问题呢我觉得薪水根本就不能够评估一个年轻人的价值

我觉得有人会来高薪挖角是因为你原先的薪水不见得多高但是你的价值很高因为他们需要这样子的一个人才进到公司之后能够帮助他们成长所以你的核心竞争力才是价值那我怎么定义年轻人的核心竞争力我不会看他原先薪水特别高我就觉得挖角他的时候我特别有底气我会特别在意他的经历而那经历当中呢我又特别在乎重中之重是他有没有犯过错以及失败过

我会很在意说他是不是一个就是不安于现状的人他是那种有危机意识的他不想被淘汰的永远都在学习的他不是那种学生思维等着人家来跟他讲说哇你怎么说你现在要开始做这件事情你好棒一天到晚要去夸的他也不是那种很怕被骂的你知道学生思维跟那种上班族之后应该要有的强者思维我是特别在意这个思维

讲那么多你知道就是要帮我打工挺难的是的对我觉得可能对于年轻人来说他们现在也比较卷周遭的环境里也有一些比薪水更多的衡量因素比如说精力啊或者说阅历啊或者是那种过山车一样的低谷啊什么之类的我觉得都可能会帮他们塑造自己的世界观

我也想问欧盖姐姐其实你 29 岁的时候就当总经理了她可能在很多现在的年轻人看起来就是一个非常厉害的经历然后你在快速升职的过程中有没有什么办法可以分享给现在的年轻人你是如何让你的老板觉得你很值得的呢

其实那个时候我只做了两年产品经理啊,27 岁进去到 29 岁,他突然升我做总经理的时候,那两年我做的产品经理并不是像现在互联网里面讲的那种产品经理。我们那时候叫 product manager,其实就是一个 marketing executive,就是一个算是做行销广告的一个专员而已。为什么一下子可以蹦跳到总经理,是因为那两年呢,我什么都听老板要我干嘛我就做什么。

就是老板叫我做什么我就一定使命必达比如说这个芭比的衣服好难卖但是这个娃娃很好卖后来我就把它变成一个组合包然后还把那个礼盒做得大大的感觉又很本土化你知道小孩子拿到这种礼物大大一盒他又很兴奋然后还有什么写书组我那时候什么事我都想得出来就是我用 marketing 的思维在做销售就是我塞给客户的货我一定要想办法把它给销掉那这样子客户的存货才会低所以那时候我还搞了一个写书组

讲这个故事非常的有趣我觉得很多年轻人可以跟我学一下就是你们不要小看一些执行的细节你把它做对整个公司就活过来了比如说那个时候有一个芭比娃娃的这个缺点就是她的小高跟鞋一掉了那光脚的芭比就很丑嘛

所以那时候我的老板就去那个芭比东南亚工厂就跟他们谈说他们要用那个芭比的小高跟鞋那种各个颜色的高跟鞋他选了七个颜色我觉得很兴奋七个颜色很棒再加上一把芭比的塑胶的梳子再加上一个小小的一双马靴

他就做了一个鞋书组那个鞋书组上面还有三个袜那个袜怎么来的呢就是哇 巴比有七双不同颜色的鞋子每天穿不一样的高跟鞋哦为什么有三个袜呢是之前我还在澳美广告的时候我去参观那个巴比的这个玩具反斗城的这个卖场

那时候我还不是总经理我只是个小 AE 我每个礼拜天都会去看店那那个看店的过程当中我观察到小朋友会特别去选择那种有哇的贴纸哇 芭比的头发好长然后那个长发芭比的那个中文贴纸因为对那个小朋友来说它跟用户之间产生了一些连接我就是这个观察告诉了我的这个甲方的爸爸

就是那个总经理后来我毛遂自荐进到芭比娃娃之后呢就是这个总经理听了我的话就动了一个协书组上面还三个哇我倒序法跟你讲完了之后你就晓得身为一个刚出社会的年轻人我对每一样事情都好奇而且老板教给我的任务我通通都用到我现有的一些资源我有这个洞察我就做了这样子的一个建议后来协书组就非常的大卖而且那时候老板为什么那么喜欢我我是从来不抱怨

有的时候一个玩具不小心有个螺丝坏了还是干嘛我们就一个一个全部把它修好甚至还有那种全省大出差之后呢还有什么万一到了下个季度又来一个 VIP 秀我就真的会上台去滔滔不绝地讲下一季的芭比有多好就这样子周而复始的大概经过两三年之后老板觉得再也没有人比得过我了

他从哪里找到这么努力的一个员工就是习惯性的努力所以有一天他就跟我说我看我又不要再从外面找了因为他正好前一阵子找过一个外头挖角来的总经理不太适合他就再也不想找空降部队了就从内部晋升于是我呢就变成一个野生总经理就完全没有任何管理经验也没有任何领导力概念没有任何培训就是直接从一个专门会塞货的小孩子突然变成一个

人称为什么女霸总吧但其实那个时候非常的慌张觉得自己不配大概是这样子一个心路历程所以你该问我的问题就是我用了哪些方法你该听起来是不是觉得我无所不用其极把事情给做好就对老板就看上我了我并没有去做什么向上社交什么什么的没有

其实我也非常深有感触就是因为我可能工作的时间也比较短但是在我刚工作的那几年我发现我的老板对我说的话也是他说你先不用管别的我交给你的事情如果你能做到 80 分以上其实你就已经很不错了就是不用去想一些就是花花肠子或者说一些奇怪的办法其实如果你能够不辜负我的信任我就会觉得你是一个很好的下属

然后欧盖姐姐你刚刚也说到其实你也有很多创意或者说会把你在其他地方看到的一些小点子放在工作里那其实可能又是给工作加分的一个点对其实每一分每一秒你都可以为自己增值所以我不是那种躺平的人现在其实我已经 59 你该说 57 是我变成全职自媒体网红嘛其实是大龄网红哈

最近才比较红一开始也不红那现在我已经快 59 了我也一直在学习所以我刚才举那个例子就是说哪怕你到今天店头看到一个小朋友在那边指指点点说这个好这个 Bobby 是那个蓬蓬裙那个 Bobby 修修脸因为他穿泳装你马上可以怎么样优化你们公司的一个 assessment 以后进那种蓬蓬裙进多一点泳装 Bobby 进少一点就是你每一个时刻都可以去观察消费者得到很多的一些输入那么这样你才可以输出

刚才从欧盖姐姐的故事里其实我也发现一个点就是你其实在职场过程中一直在找到自己的一个专属的位置然后让你的老板非常的欣赏你然后其实现在也有一个话术就是说职场人他需要找到自己的不可替代性才能让自己更值钱我想问问欧盖姐姐你眼中你自己你觉得你的不可替代性是什么然后你是如何培养它让你的老板注意到的呢

我觉得刚刚你已经听到有个非常有意思的事情就是老板给我的一些目标我是觉得不但要达成甚至要超越超过他的预期我从来不留一手的这是我第一个不可替代性就是任何老板雇佣到我的话他真的是赚到了我一定把他的目标完成甚至喜欢超额完成

我从来不会去想到说我要不要提供什么情绪价值我提供结果就给他情绪价值了他觉得很有面子今天只要用到 OGA 的老板没有一个没面子的因为既有面子又有理智是非常重要我可能可以把老板讲的任何事情都完成即使完不成我会找他讨论怎么样再去要多一点资源再来这个培养的过程我特别想跟他讲一下就老板通常给我们一些不合理的目标的时候我一定会去把它拆解哪些是合理的部分哪些是太天真的

太乐观的我会告诉他说如果你想要我完成多出来的这么多个 percent 的一个成长的话有个办法你要给我一个合理的价钱比较好的折扣或者是更多的广告费我会趁这个机会去跟他讨论我们该有什么资源才能够完成这个 mission impossible

所以老板很喜欢跟我做事就是他丢给我的目标之后他知道我会找他讨论怎么做成而不是在那边抱怨说做不到啦那连我的团队都很喜欢跟我讲说你千万不要随便答应答应了之后呢我们万一完不成你怎么办我会跟他们讲说完不成就完不成啊大不了就是怎么讲呢学到一个

革命情感吧 我会自己找个理由说那这过程当中我们还培养了一身功夫所以我觉得这个一个不可替代性来说我的个性还有点我的特质是这样子我喜欢 maximize 就极大化包含我进到店里面如果今天这家店一个客人都没进来我会坐在那地方假装是客人然后在那边玩玩手机跟店长聊聊天跟导购问一下这个东西为什么难卖我们就开始互相聊天这也是一个不可替代性我到任何地方就会有一个买气出来

我听下来就是有三个收获第一个收获是欧盖姐姐真的是一个很努力的人然后第二个是我觉得欧盖姐姐身上有一个非常强的乐观和积极的感染力就是不管你是遇到挫折还是遇到什么不好的事情你都可以把它变成你成长中的一个部分

然后第三个也是我刚学到的就是其实我发现在职场里你是会懂得如何向上和向下去沟通啊就是这是一个交流对比如说你的老板给你布置了一个不太可能完成的任务你是会试图去跟他交流去一起去达到某个目标或者说去影响他的看法

或者让他的看法来影响自己的看法之类的我觉得他可能是一个职场中很重要的能力然后其实也有一个现象啊就是也是我自己的一个问题就现在的职场人很多年轻人他其实很努力但是他非常的低调他可能不太会跟老板沟通也不太会跟同事沟通所以他经常可能会很努力的同时而被大家忽视你是怎么看待这种现象的呢

我觉得一个人低调没有关系但是不可以自闭你知道你不可以封闭你低调没有关系你不喜欢在公开场合显摆或者是什么做个显眼包那很 OK 的你的特质就是想清楚了才说或者是先做了给人家看到成果的时候甚至你连说都不敢说就不好意思觉得这是自己的功劳我觉得无可厚非这是你个人的特质但是你要相信老板看得见的

那这个时候呢其实可以运用一些向上沟通这是必要的一定要教给大家一个不管你艺人还爱人你不懂得向上沟通就是不对的因为你毕竟是在公司打工并不是在家里头自己打游戏或是看书那你当然不用跟人家沟通这是必要的所以要懂得一些方法甚至心法心法是什么呢你要告诉自己我本来就应该告诉大家我做到哪里这是一个进度回报是一个反馈甚至是真实说出自己的顾虑想法都该说的

所以你不要讲说我这样子是不是太讨好或干嘛的你想太多了你必要的时候一定要怎么讲呢比如说日报啊或者是周报啊或月报不管是用面对面的或者是用书面的都要去简单扼要的去报告你自己的成果这成果当中你还要分两个一个叫做成功经验一个叫做失败的教训

如果你把成功经验盘出来说是因为哪些事情做对了,甚至可以极大化,就叫做 key success factor 嘛,就是关键成功因素,可以极大化,可以推广到全公司每一个店铺去,那老板一定爱死你了,哪里会管你是一个比较低调的人呢,你写得这么清楚,那如果你在错误的学习上面,你也盘点出一些叫做 learnings,

就是你的一个教训一个学习而那个学习是追根究底找到一些根源的问题然后得以让你的老板知道全公司以后怎么样再去避这个坑所以我觉得是简报的一些要诀在这个要诀当中呢只要你能够非常清楚地展现出来你的成果以及你的成功因素以及你的学习还有坑那我觉得不管你是艺人爱人你都可以在老板面前成为大红人

我能感受到就是欧盖姐姐你非常的自信对我就特别好奇就是在你这么成功以及年纪轻轻就当上总经理的这段经历之后你有没有遇到过什么职场的挫折可多了其实你刚才讲到有一段是说什么我成为总经理这么年轻然后我讲了那么一大串我中间已经透露了一个我最大的一个问题一个盲区就是没有人培育我成为一个真正的领导者所以那时候我觉得我自己不配

人家任何一句话我都觉得说我一定要赶快证明就好像你一个小孩子得了第一名之后他不敢再得第二名

所以我就不断地去证明自己然后那个时候我非常非常的焦虑觉得自己可能会被人家看出来还有很多地方不懂所以那个时候我就很容易在回到家之后把脾气发到我自己的小孩那时候我儿子才双胞胎嘛才大概两三岁那时候双胞胎儿子每次在家里头看到就是一个暴躁的妈妈那我那时候的先生也是觉得我好像把所有的工作的一些怒气带回家然后他也非常的不解再加上我那时候在经销上有很多的一些塞货的行为

然后塞货之后呢又收不到钱,因为他们快被我塞倒了,没有现金流,所以我就觉得我自己做得非常的糟糕,然后那时候的低谷是来自于我做到第七年的时候我真的做不下去了,然后我就跟我老板讲说如果再不改善这样子一个塞货的行为的话我就不要做了,然后后来我老板也没有办法留住我,这中间其实我努力了很多次都没有办法一定要达到公司的业绩,最后我就裸辞了。

其实也不算低谷我觉得是一个调整脚步你知道那时候我就开始盘了一下说我起码要休息一阵子我那时候还说说不定我就做个前职妈妈吧

但后来我发现说我真的闲不下来,我就发现说我自己还是希望回到职场,而且我很喜欢上班的感觉。我为什么那么快上班,是因为我天天都在问人家说什么样的一个零售工作可以介绍给我。你看,我马上会给自己找折腾。既然以前我批发已经做到就是淋漓尽致了,那我需要的是零售经验,所以我喜欢那种有店铺的公司。所以我就想到成品书店,我还去毛遂字店面试了大概三个月左右。

做了非常多的努力然后透过熟人毛遂自荐到他们的总裁就是吴清友先生的面前那当然后来他没有给我 offer 有种种原因他说我总经理大材小用去当他的儿童馆的主管那但是最后我还是有办法就找到一些人脉就进到了这个肯德基

所以我要跟大家分享就是说其实低谷并不可怕你现在低谷的时候复盘一下就说我现在在焦虑什么我缺乏零售的经验那我就去找一些零售公司啊透过各种人脉就是 do somethingdo something 这句英文就是说你就做些事啊别抱怨啊所以那时候我就不再抱怨了我就开始找工作这么快我就找到了这份肯德基的工作

我在听你刚才的故事的时候我会发现其实你是一个特别有主观的动性然后其实特别不害怕挫折的一个人然后包括你提起这个挫折的经历可能也是一种当时我是如何克服它如何不把它变成我人生的障碍以后这个视角去看待的对我还特别喜欢讲这些我还写在书里头

我告诉大家这三个月从第一天我一直到最后第九十天我没有拿到 offer 的心路历程我甚至还写了一个结论人家不在乎我我要在乎我自己并不是因为我不好只是我们不适合不适配成品书店要的可能是一个比较乖的乖乖牌而我是一个敢想敢说敢做的那不要我最好免得进去还要再出来所以

所以后来我加入肯德基就真的是可以让我大展身手的一个地方老板非常的放任我来做很多本土跨接地气的事情

那我想问一个问题啊就是 OK 姐姐你刚才描述的故事其实都是拥有非常好的结果那我想问你有没有遇到过气场非常不合的老板我有我还记得他们三个人的名字这三个真的让我痛不欲生其实我越资深我越需要一个很合得来的老板要非常来电的所以我在面试的时候其实我都可以注意到其实他们跟我不来电我是

我是一个敢想敢说敢做的人但这三个老板我在面试的时候他们问我的问题我都可以看得出来他们跟我气场不合就是他们比较属于那种保守型的不想做太多改变的免得多做多错的在国际公司他想要自保所以他会希望就是说我们要注意谁的想法你不要随便在那边争他就说你要选择一个对的战场有些地方不要争

Oh God, slow down a little bit 慢下来 You should choose the right battle 不要去跟那些部门的主管争所以在那公司我做了四个月我一件事也干不出来那时候我就后来被离职的时候我就一点抱怨都没有我甚至觉得太好了我要庆祝我还拿了遣散费不做就不做如果我在这地方我一直做不出成绩来会坏了我的履历表所以我是因为误会而结合因了解而分开所以那个公司我做了四个月就走了那时候是我 56 岁的时候

因此我跟年轻人的一个建议就是说我们不是只有被人家面试我们也要面试人家气场不合的老板你是改变不了他的就不要进去进去没多久你也会走人的否则的话会抑郁

其实我觉得每个公司每个团队包括每个老板他管理的方式都会不太一样就是因为我自己的职业经历里我也经历过完全不同风格的老板的管理方式然后我发现工作其实是双向选择你的老板选择了你那其实你也可以选择你的老板对

其实管理方式和工作方式不一定有对错之分但是找到你能够适合生长的土壤然后以及老板找到适合帮助你的下属其实它就是一个非常好的事情然后每个人其实都有试错成本需要花时间和一些选择去试错

然后欧盖姐姐其实除了是一个非常资深的职场人之外还是一个非常资深的老板欧盖姐姐我有一个问题就是你在当老板的时候有没有让你印象深刻的员工他可能一开始不是特别的起眼但是经过一段时间的磨合之后你发现这个人特别的有潜力我又有一个很大的一个强项我的特质就是我一定会看到任何人的优点

不管你觉得多没自信或干嘛到我面前来你大概跟我聊个半个小时我一定告诉你的优点是什么我不会去计较你某些小问题或者是一些缺点我都觉得那是特质

那你要找到一个人的优点然后去强化他呢你就可以成为一个很棒的团队领导然后你几乎每天四点就不晓得要干嘛了因为这些人被你放在对的位置上面然后发挥他们的优点带出成果来其实我们是可以做一个非常就是要什么工作家庭量和谐的人我举几个例子吧那个时候我在负责台湾 Timberland 市场的时候我有几个手下的强将碰巧全是女的其实

其中第一个他的名字叫 Christy 其实他进来我们公司是找我一天而已我进去的时候我是总经理他只是一个管理 7 家店铺的区经理那 Christy 跟他的主管一个零售部的头头那个总监呢叫 Alan 报告我对于 Alan 一开始我就讨厌他他非常的负面非常的消极很容易抱怨可是这个 Christy 这个小女生进来的时候我就觉得她是积极正面的她其实也很低调她就每天就在店铺里头这样子去帮忙一些店长解决一些问题

后来过了半年我受不了 Ellen 真的把她给请走了请走之后我立刻就跟 Christy 讲说这半年来我觉得你有资格去坐这个位置

然后另外一个区经理就要报告给你而那个区经理跟他平行的曾经在这公司待了 15 年所以他要怎么样让一个 15 年经历的人汇报给他而他自己汇报给我那一刹那其实 Christy 是非常紧张的那我对于这样子的一个女性员工我给她的是一个百分之百的信任她问我说 OK 你觉得我可以吗就很天真的看着我你觉得我可以吗你看她这句话其实非常有意义

就是说你觉得我可以那我就可以我当然当场回答说我觉得你当然可以然后我还告诉他可以的原因有哪三样第一你懂得女装我们 Timberland 正好不太多女装那你就可以互补那第二呢你又懂得培训我们其实很久没有培训了第三呢你自己零售的经验呢非常的丰富你是从基层做起的所以我对你非常有信心

于是他就在零售经理上面做了大概不到两三年因为批发部门的业绩也不多我就给他批发的责任我就不断给他一些新的挑战到最后我说你干脆连 marketing 也管好了那时候我已经被调到香港去了我自己没什么时间管他说我会 marketing 吗我说我告诉你很简单有几件事情我教你我就给他口头教学了之后接下去我就整个放手给他了大概不到几年他就被挖角了他后来去了 Ralph Lauren 现在已经在 Levis

所以她不断地被挖角原因是什么呢我就看到她身上的亮点她是可以带出结果的她是非常好的一个个性她是可以让团队人心服口服的我从来不会去介意说她英文很差那这样子的话在外商公司或者是她比较感情用事的话那这样子在国际公司那种比较感性的女生会被人家觉得好像比较情绪化这两个都是她的特点我会把她特点完全忽略她情绪化没关系啊零售部门就是要有一些什么大姐姐的那种亲切感

这种老板他们会觉得为他打拼是愿意跟随的所以你太理性反而就高高在上有人讲说他英文不好我说英文不好没关系啊他报告之前叫他讲一遍给我听不就行了吗所以我觉得有很多人就不要小看自己你要想办法跟你的老板一起挖掘你的优势然后善用你的优势如果你不知道在什么地方善用你的优势你看一下你们公司哪个部门最忙你知道越忙的部门其实越学得到东西嗯

对 这个倒是给了我很好的启发因为我身边其实有非常多的同事包括我之前的前同事其实年轻人身上多多少少都有自己的特点优点和缺点然后很多的年轻人他可能比较低调原因是他很害怕暴露自己的缺点然后在害怕的时候他就没有自信去展现自己的优点了然后这样听下来的话其实我觉得可能在老板眼里就跟欧盖给想的一样就是他其实可能没有那么在乎我

我那些缺点是什么反而他会想说是不是有什么机会可以让我发挥的我的长处然后给让我一些机会让我变成我的工作里比较擅长的那个部分发挥的比较好对对还有一点如果各位年轻朋友们你真的觉得你缺点在哪里你只要能够管理就好了不要让它变成致命好比说欧嘎姐姐缺点是个性比较急没有耐性但是她相对的我的优点就是比较主动积极没有办法停下来所以

所以我只要在一个环境当中找一个人来跟我搭配他是比较深思熟虑的然后我每次碰到一些重大决定我去跟他请教慢下来然后想一下可能想个两三天再决定所以我会去管理我的缺点然后我在管理缺点的过程当中我又善用了别人的优点还有这个缺点也有一个很重要的事情千万不要讲它是缺点我都觉得那是我的特质你可以去不断告诉自己说这是我的特质我必须接受它它就是我的一部分

好比说我刚才讲的 Christy 她的特质是非常的感性可是如果她不管理她的这个特质她动不动就在大众面前哭流眼泪那真的会完蛋那会致命她会让整个团队觉得很慌老板怎么哭了她的确有这样子哭过好几次我也跟她说你这个一定要管理否则是致命的

他就是克制不住会哭啊后来我说算了这件事情我就接受吧他就是会哭我还跟他讲说你要不要以后想哭的时候呢先去厕所哭完再出来不然的话人家会很害怕他们是不是做错了把你给搞哭了其实这些特质是需要被管理的缺点要被管理然后特质是需要被接纳应该这么讲

其实你刚刚有提到你在肯德基之前的经历嘛你是肯德基自创以来的所谓女性的董事总经理就是关于女性作为一个领导者或者是一个 high level 的一个职位你觉得就是你的性别有给你带来一些优势或者劣势吗我从来没有感觉我的性别有特别的优劣势因为我是一直

带出不错的结果而被老板看上而被重用被提拔那当时肯德基我进去才一年坦白说我根本不够资格做所谓的 Managing Director 叫董事总经理就是 MD 那为什么老板愿意提拔我不提拔另外跟我同等 level 的人呢我才来一年而且我又不懂运营其实老板不是因为我是女的他不是什么所谓 inclusive 要多元化他纯粹就是觉得在这个当下肯德基需要打败麦当劳的很重要一个抓手是 marketing

我们要用品牌差异化以及一些让人家 top of mind 要去吃素食的时候会先想到肯德基而不是一定只有麦当劳因为那时候我在那一年做了太多叫好又叫做的广告我刚才说那个原味鸡还有蛋挞我把它做起来最重要的事情是我作为女性总经理我觉得那个时候有个很大优势是我非常能够体现我的一个同理心比如说我们有个叫做餐厅经理座谈会每三个月办一次那个时候我就会带着我 12 个总监坐在餐厅经理面前每

每次开会呢我就会听到所有餐厅经理提出来他们对于餐厅运营上面的一些困扰或者一些问题或者一些建议我会很快很严肃地跟我的 12 个总监讲说我们应该怎么解决什么时候解决一定要答应他们最后回来要追踪你就可以想象餐厅经理有多喜欢我因为我这个怎么讲董事总经理会帮他们解决问题我同样的个性就是解决问题的这个个性一直带到我每一份工作上面只要你能够做到这件事情谁不重用你呢你上班就把这件事情做好

就无敌了欧凯姐姐的回答我觉得大部分内容就是欧凯姐姐自己不会把性别看得这么的重要包括你在提到刚才自己的经历我觉得可能职场的能力和职场表现它是远远超过性别所带来的这种别人对你的评价

虽然我是全世界唯一的女性董事总经理在台湾因为我们台湾有很多一些零售业都是女生店经理我并不觉得我是少数但你说得很对我的确到国外的时候我发现怎么搞的这个叫 Leadership Summit 就是领导人峰会就是全球所有的领导人都在下午一开会 300 多个 leader 全世界各个国家的然后我发现我是里面唯一的女生重点是其他的男性的一些领导者我都觉得他们没有魅力

我可以穿得漂漂亮亮的然后在那地方然后大家很愿意跟我交流他们很想要了解台湾市场或大陆市场我就觉得非常的很光荣很荣耀就性别是我的荣耀应该这么说

我非常喜欢自己是个女生那其实现在大众对女强人的印象其实有一些比较刻板的比如说很干练强势然后也有一些词语比如说咄咄逼人就是你是怎么看待大家对女强人的这种印象呢包括可能很多电影啊比如说穿 Prada 的女魔头等等就是这些知名的就是

有一些知名的电影里其实有一些女强人的就是刻画你觉得她们这样拍出来的是对的吗就是是真实的女强人的工作场景吗我从来不是那个样子的人我很怕我变成那样子应该这么说比如说所谓强势我认为我是强大但我不强势我说完一件事情我会想说服人家我的感染力很强但在过程当中其实我看得到你眼中有一点点

质疑的时候我会马上讲说你是不是还有一些质疑你告诉我吧我们来辩论让我们来辩论辩论是健康的真理是越辩越明的我一定要听到人家真实的想法包含我整个团队说欧卡你疯了这自杀型的行为这样根本做不到我说那你告诉我困难在哪里我一定会坐下来跟他们讨论绝对不是说拍个桌子说反正你们就做就对了你们要有信心我从来不是这种人我不喜欢看到虚假的一个答应一定是一个非常充满怎么讲信心的承诺

穿着 Puada 的女魔头其实那是戏剧张力弄出来的我不相信那样子的女魔头

会在现实生活当中能够带出很好的结果或团队也许短期之内他的确可以带出结果但是长期他的人员肯定是一直在变动你看他的秘书不是一直在换吗对不对他走了之后这个杂质还办得下去吗可是我走了之后我每一个留下来的团队都有接班人都可以永续下去都 sustainable 我认为这才是一个真正的 leader 该有的一个胸怀就是你要让你的团队是喜欢成为你而不是很怕你

也许我讲话非常的怎么讲呢自信感染力甚至有的时候你会觉得很窒息我讲得很快可是这是我改不了的一个特质但在个性上其实我是非常非常传统也柔和的我不希望让人家难过我希望让人家开开心心的嗯

我之前有听到过一句话说女性她其实是一种温柔的力量然后也是一种柔软的带着智慧的一些很刚强的影响然后我觉得在欧盖姐姐身上就是很明显的在印证这样子的话

对然后我还有一个问题啊就是可能是所有的职场女性都想要问的就是女性她不可避免的在生理上其实会对自己的职场有那么一些些的影响比如说生育生小孩然后可能就有句话说生育是职场女性无法避免的一道坎就是养小孩这件事情会不会影响到你的职业你的工作然后你是怎么去处理小孩或者家庭给你的工作带来的影响呢嗯

我在 28 岁那年当妈妈,生立对双胞胎。然后亲子关系是我这辈子觉得最宝贵的关系。人际关系当中亲子关系是我最 enjoy 的,然后我最做不腻的一个角色,这辈子都不会腻的角色就是母亲。

因为当妈妈是一个非常好的一个经历,人生的经历,太宝贵了,以至于工作没那么重要。其实你在工作当中呢,就算工作很忙,你可以想办法找些支持系统嘛,找一个很棒的保姆,或者是你跟你先生分工一下去接小孩,什么时候谁去接。

这过得来的而且小孩子 88 秒就那么十几个月而已你不要把小孩想成一块豆腐而且我觉得现在很多人喜欢养宠物 OK 但是宠物不可能回馈你像孩子那样子的一个感觉差太远了所以你有这样子的一个经历甚至还会有助于你在管理职上面的很多的一些软实力的提升

像我变得更有包容力更能够看到一些人的软弱更能够同理是因为我当了妈妈之后我才晓得有很多事情其实很容易挫败的然后第二点呢就是我觉得硬带有一个好好的支持系统

如果你在职场上做一个职场妈妈的话你一定要有个好的支持系统因为白天你就是不是在孩子旁边嘛这一定可以靠钱或者是靠人解决的再来第三个我觉得很重要的事情就是不要比较我们不要把自己去跟全职妈妈比较我们就不是全职妈妈这是一个事实所以我们千万不要觉得我不够完美我不够好我不是一个好妈妈那你完蛋了我就是个好妈妈我就是一个好妈妈

我就是个好妈妈我只是一个不同的妈妈我在职场上有很多这种拼命工作或者是有一些不错的一些工作经历的事情其实是很启发我的孩子的所以我的双胞胎儿子从小跟着我一起看片那时候在肯德基嘛那七年我们几乎周周提脚本月月有强片我们每次去看片看 A copy B copy 的时候都是下班后

那我就先去接我的儿子然后他们两个进到我们那个叫做剪辑室在看我的那个肯德基的广告片我们每个月都有芯片如果那个广告芯片出来的时候那个广告的内容很好笑我的儿子笑到都掉到那个椅子底下我说这个成了因为小孩子不会说谎你知道有些广告公司创意人还会武装自己说你看不错吧我说你看我儿子都没感觉

你不要骗我所以我的儿子从小看到妈妈的工作环境是这个样子所以他们对职场其实一点都不陌生他们对一些比较资深的总经理啊这些我的朋友们他们也觉得就是叔叔阿姨嘛所以职场妈妈有她的一些优势是可以让你的孩子早一点体验到社会化的事情包含我出差最后他们就会过来跟我会合所以他们从小已经周游列国了

所以我觉得职场所谓的什么砍我觉得是制造焦虑的一些自媒体乱写的什么叫砍我从来不觉得砍我儿子现在已经 31 岁了可是你看我像他们姐姐一样就是过程当中有很多的一些那种惊心时刻我这辈子都不会忘记你问我在工作上面跟哪个员工有一些交流我会感动到哭吗没有啊

但是我跟我儿子有太多的一些交流时刻心对心的交流甚至包含我还会示弱妈妈受到一些挫折被欺骗或干嘛的时候我的儿子是过来安慰我的这种亲子关系你觉得是什么事情可以取代闺蜜吗不可能啊

宠物吗怎么可能就是友情家庭职场我觉得你是平衡的非常好因为他们就是在你生命中不同的角色其实都给你提供了不同的价值然后你直接把他们的时间分配包括你自己也做得很好好像是对对我的确有很棒的闺蜜团天才女友一大堆嗯

那么接下来的问题可能因为欧盖姐姐是一个非常资深的我觉得是一个资深的老板所以我会想代替我们这种年轻的职场人向欧盖姐姐问一些职场中的很锋利的问题第一个问题是其实现在的这个就业环境也比较卷

那我想问欧格姐姐你之前有没有遇到过竞争资源的一个状况以及现在你作为一个资深的老板如果你的团队内部有非常强烈的竞争甚至有一些私逼的状况你觉得你会去怎么处理呢嗯私逼啊这个名字取得蛮好的首先啊私逼我是不会允许它存在的我觉得员工团队之间可以争但不可以夺嗯

竞争是健康的比如说我会跟他们讲说我现在资源就只有 100 万的广告费哪个品牌或是哪个部门或者是哪一个项目能够去分走这 100 万的大多数我要看看你们的提案

所以我要求的是一个 ROI 就是你要我投入那里要产出所以每个人都在 pitch 你知道比稿 pitch 我也一天到晚在 pitch 我也在 pitch 我们这个市场该拿到什么样的资源拿到什么样的预算所以我亚太区的老板一天到晚听到我在 pitch 那我在 pitch 的意思就是什么呢我去跟他们讲说台湾如果拿到这个或大陆拿到这个的话我可以再产出多少业绩所以这个货一定要给我那个广告费一定要给我那些争其实是为了要让结果更好但不可以夺

那如果真的员工彼此之间有什么私逼状态啊或者是你争我夺的这种状态的话我一定会公开来讨论你们在干嘛为什么你要抢他的客户那我就问说那为什么你拿到这客户这么久了你怎么还不拿出结果来所以人家真的是可以我就干脆定个规则以后呢只要 A 业务呢联络一个客户过了七天之后没有结果那么 B 业务可以去

联络这个客户所以这是一个规则嘛你不可以 AB 两个人一起去联络一个客户然后让客户搞不清楚这个公司怎么了所以我觉得做一个老板碰到呃呃员工有或者是团队之间有一些冲突的时候一定要坐下来当个好的裁判把规则给定好公司不要屋檐瘴气

那比如说你之前带的团队我相信下面的员工他应该也是有工作能力上的区分和不同你肯定会有觉得最得力的助手你会用一种什么样的管理方式让这些你的下属们比如说看到更优秀的人或者说让更优秀的人成为榜样我的方式都是给他更多的活儿

对就是让他做更多一些他原本工作分外的事情就是不是只做分内的就像我刚才举那个 Christy 嘛她原本做零售我后来又叫她做批发然后最后又叫她做 marketing 最后全接了她变成总经理另外一个我刚才没讲的叫 Sasa 她也是原先是 marketing 的头你看 marketing 的时候是没有销售经验的我让她带一个那个区经理最后我们公司有个小品牌那你就做那个小品牌的总经理吧所以我会给这些人一个发展的机会是给她更多的项目

我会让能干的人多做一些活表达我对他的信任以及让他赶快带出结果可以展现给我的老板看所以下一次我要生他的时候呢大家都没话说的那这里就是我们回到今天的主题就是年轻人让自己更值钱有的时候我们年轻人可能面前摆着不一样的选择有的选择是高薪的工作有的选择是他可能收入比较一般但是他成长性非常好

你觉得如果是你给年轻人的建议你会觉得他应该选择这两者之间的哪一个呢我觉得成长性跟高薪都不是应该要选择喜欢的只要你有热情你喜欢做而且你有能力把它做好什么工作都会步步高升不管什么产业我告诉你我待的产业大部分都是人家瞧不起的一些西洋产业什么玩具业啊什么服饰业啊

所以我想讲的事情是什么而且我从来是三十多年的职场生涯每一年大家都在说不景气只有我很争气只要我在的公司在的市场在的团队总是可以带出业绩来的哪怕是金融海啸那一年 2008 我在的那个团队在台湾市场还是做到了 30%多的成长是因为我比较聪明吗其实不是我只是在一个我很喜欢的环境去做我很喜欢的产品跟品牌

所以没有什么发展性或大厂或者是什么什么什么浪头风头的没有我是一直做我喜欢的事情所以我走路就有风我做事有成果走路有风最后我就飞起来了如果你真的觉得你自己什么一个这个薪水还不错你就待在这地方然后觉得那是温水煮青蛙因为你不喜欢这份工作薪水再高比你的同期的一些毕业的人能高多少呢能高个一千五千一万又怎么样呢

但是你做得不开心啊你就在那个地方就不可能进步了所以我觉得如果你的同届的毕业生有一个人像欧嘎姐一样做的是他喜欢的工作他很快会做到总经理你还在原地踏步还有一个诀窍就是说你要晓得你现在做的职位它的上升空间在哪上升空间就是说如果你做得很好的话你下一个跳板是从专员变成经理经理变成总监总监变成什么副总裁最后变成总经理有这样子的一个上升的渠道你一定要看得见

你可以看假如说你现在这个部门几乎没有上升的渠道就到顶了那可能你应该要去涉略一个公司其他核心部门你可以转部门啊像我的话我是很早 27、8 岁的时候就被老板抓去做销售了否则我一直做那个所谓的产品经理做广告一天到晚就在花钱花钱不眨眼我不会有今天的那我理解啊就是比如说我们今天讨论的主题是年轻人如何让自己更值钱但我现在觉得这个问题更像是年轻人如何找到自己的上升空间

其实我发现欧盖姐姐你的职业经历啊它不是说在一个非常垂直的线上增长那你会怎么给年轻人提一些建议呢就是假如说他要增长自己的上升空间他应该在自己现在的职业选择上做什么样的努力

上升空缺来自于你这件事情有没有结果有结果肯定人家不会是瞎子嘛装得没看到嘛他当然会给你更多的活更多的机会甚至最后升职加薪嘛所以你要检查一件事情就是你现在做的事情你有劲吗你有干劲吗如果不给你加班费你愿意加班把它做好吗早上闹钟一响的时候你开不开心想不想去把昨天没弄好的事情弄得更好你只要检查这个就可以了

那相反的如果你每天都没劲无精打采的话你赶快离职吧你浪费的最最严重的东西是什么是你的青春不要浪费青春在一个没有没有热情的工作上面那当然你不可以随便说我没热情我要换工作你要想想看今天突然之间你没劲了是什么可能是跟老板沟通不够或者是有一件事情有个卡点是不是要去解决无论如何你都要找到解决之道然后试过了之后发现说其实还是柳暗花明又一村然后在这公司又可以在

在奋斗了你自己要给自己打鸡血每次老板给我一个新的任务新的市场的时候我从来不说 no 的我第一件事情都说 yes 这也是一个很重要的诀窍可以教给你们你要勇敢说 yes 哪怕你根本都还没有准备好说 no 最简单那是本能说 yes 才是真正的能力

这个其实我也非常感同身受啊因为之前其实我也做过一些工作在他交代我手上的时候其实我是很害怕我自己做不好的但我也很感谢我之前的老板因为我老板对我说你肯定可以做好你要相信你自己然后我心里想的是我可以吗那他说我可以我就可以吧你跟那个 Christy 一样对然后他给了我很多的机会那你老板有没有说你为什么可以在他眼中

他没有给我解释就是我猜当时他应该也有一些原因比如说其他人可能负荷满了然后他觉得我还可以再负荷然后他给我一些自信之类的但我也很感谢那个时候的经历啊因为当时我年纪比较小年轻人嘛就是你的精力也比较少所以你的自信可能

除了天生带来的自信之外你是很难从经历里获得自信的但是他当时给我打了气也让我觉得就有的事情你就是带着盲目的自信做完了以后我真的可以然后你下次的时候你就会觉得我可以因为我做过我上次成功了对这是很好的方式那我该问你说你老板有没有告诉你为什么他觉得你可以应该要养成这个习惯跟老板要沟通说你为什么愿意把这个任务给我有什么原因吗

而不是说你不要给我这个啦我做不下了他如果真的跟你讲说我也没想过你为什么可以我就觉得你还蛮闲的那也没有关系啊至少他觉得你的工作量复合量还可以做更多的事情你不要小看这样子的信任他觉得你游刃有余那是因为你每天看起来都非常的有朝气而不是每天穿着那种邋邋遢遢的来上班然后衣服好像要昏倒了妆也不化口红也不擦他绝对不敢给你活的

他怕你承担不了可是他看你每天的光鲜亮丽好像游刃有余就像我我永远看起来是游刃有余的所以老板一直给我目标给我压力他不觉得我会倒这一点就是我很好奇的因为我刚刚在跟你聊天的过程中会觉得你是一个对工作充满了热情的人然后因为职场很多人会觉得它是一个消耗自己精力的地方但是你似乎就是一直保持了一种非常昂扬的状态是什么支撑你没有被职场磨损的呢我觉得啊很多职场的一些

卡点是在于内耗我是一个没有内耗的人这个内耗这个词不在我的字典里我可能会有点焦虑担心但是我会立刻想办法找到答案找到资源然后解决它就是我该讲的那句英文 Do something 我不会焦虑我不会抱怨

因为我一定马上想说我现在在焦虑什么价钱太贵那我想办法跟老板把价钱调对我现在在焦虑什么库存太高那赶快去争取一下清货补贴把经销商的货给清掉我不会觉得我在这位置上面是被耗损的我反而觉得我在滋养我解决完问题之后我觉得我好有成就感工作给我很大的成就感跟滋养不然我不会现在做全职自媒体博主嘛

对我觉得工作是很重要的一个人类的一个一个本能你人是应该要工作的但不是汗流浃背只为糊口而是在工作当中成为我们想要成为的样子这是很重要的一个工作理念我觉得不管是你的心灵还是你的身体其实我觉得现在都在一个非常棒的一个状态你可以跟我们分享一下就是除了工作之外你会做什么让你的整个状态达到这么好吗

我兴趣爱好很多当然常常很多是三分钟热度最近有人叫我去学高尔夫我在想说我要是再投入我就完蛋没时间了我最长的兴趣爱好是跳国标舞已经跳了大概八年还是九年了不对十四年另外四年在台湾我后来在上海这八年都在跳每个礼拜至少跳两三次雷打不动约好了之后呢我的工作室围绕着我的舞蹈的 schedule 不可以去清饭

所以如果我約的是 135 的下午 6 點打個比方我 4 點以後就不要開會了免得開過時了之後我會遲到我就不能跳舞所以還有其他的一些興趣愛好比如說我會固定的時間去找我的一些閨蜜見面沒事也要 catch up 一下還有我每天早上自己做早餐給自己我不會在路邊買一個什麼早餐然後坐在辦公室那樣吃我覺得太淒涼了看起來真的自己對不起自己

然后我对自己的好的部分会让我在工作上面的一些辛苦得到一些怎么讲 pamper 吧一个照顾还有我会庆祝成功我怎么庆祝呢小到发个朋友圈让大家通通来跟我恭喜大到就办一个什么什么发表会像我明年 60 岁生日我想办一个舞蹈发表会告诉全世界人说你看我 60 岁了我还这样就是我会庆祝每个成功像哪怕是 57 岁 58 岁 59 岁的生日我也会庆祝

我会发朋友圈我会发一个短视频我说你看我今年 57 岁了你看我现在 58 了我不叫 57 姐了我觉得年龄是我的荣耀甚至皱纹是我的冠冕我觉得我笑起来有皱纹很好看表示我真的是在笑过的所以我会告诉人家我几岁我几岁就是几岁我就要庆祝甚至我会说今天就是我这一生当中最年轻的一天

而且现在有很多女生有年龄焦虑我求求你们好吗你们多年轻啊我每次问人家说你告诉我你几岁一下我想知道一下我想聊一下你的年纪嘛他们通常会很犹豫说你不要问我啦到底几岁啦他说我属鸡啦鸡到底是几岁你可以直接讲 Mid-30 什么叫 Mid-30 就是三十中间 Mid-30

到底几岁?他说 34,34 就 34,我问那么久你才讲,30 是怎么了?我 59 啊,几岁就是几岁嘛,你每一年都在长智慧,所以为什么一直都有这种昂扬的状态,是因为我非常珍惜我现在的年纪,然后不是跟兴趣有关,兴趣只是帮忙我们缓解我们一些压力,但是没有办法根本的治疗恐惧跟焦虑,我不会因为今天我去跳舞就少了焦虑,

所以焦虑要怎么解决还是要解决问题把它给解决就好了嘛那在工作当中高风低谷其实常常就是一阵一阵的就你就凭着你的热情嘛还有信心嘛你就会过掉所有的一些困难所以我为什么会一直昂扬是因为我低谷的时候我没拿出来一直讲我会趴一下下现在真的好惨哦被打趴成这个样子又被 fire 了

然后呢可能就难过了大概我跟你讲保证真的难过三个晚上我说我不能再难过太难受了我夜深人静想到我被人家穿小鞋这些事情我就觉得说我不应该再想划不来所以一直昂扬倒不是我只是低谷的时候害怕的时候比较短我讨厌那种害怕或者是低谷或者是迷茫的状态所以我就不会让它太久我一定会想办法找个人讲出来或者找个笔或者把它给写下来

我到底怎么了为什么我又被 fire 了我是得罪谁了这次我学到了什么那下一次呢搞不好我还是会得罪那就算了因为这环境就是有毒的走就走嘛还有一点在哪里跌倒就在哪里爬起来这是我人生的座右铭

我后来有一次看那个叫做《风骚律师》,我发现那个英文有一句也是这样讲的,就是我在哪里跌倒就在哪里爬起来。I'm picking up where I'm left off。哇,我太喜欢这句英文了。像我最后一个工作被离职的原因,其中有一个最奇怪的是我滥用自媒体,但其实不是的,我用自媒体在宣传公司的品牌,我的老板也是知道的。

所以最后我走的时候是这个原因我无言以对然后我就说没关系反正我还有六七万的粉丝我总不能停更吧我就在那地方继续持续更新了将近半年而且是日更我自己乱录视频然后找一个前秘书帮我剪我自己用手机录这半年之后呢我的粉丝继续在增长到十万最后在去年五月我就被 MCN 签了签了之后到现在我粉丝已经两百万了

所以这些对我来说都是一些很宝贵的经历我希望大家能够听到的时候不要再害怕低谷那都是经历那我们的播客接近尾声然后我也想问一下就是如果 OK 姐姐你从头重新走一遍你的职场你会改变你的哪些决定呢不会我重新走一遍职场我想了半天那些我犯过的错误我不可能在当时用不同的决定为什么我当时就觉得那是对的嘛

我永远都是忠于自己的哪怕那时候是一个错的决定那犯下的那个错那也是一个很宝贵的经历否则我今天不会有那么多职场干货或者是什么向上沟通课讲给你听啊我讲得出来是因为我有那样子的故事所以我觉得我不会

因为重走一遍就改变那些决定第二点我要讲的错了也不用回头懊悔你知道有一句英文叫做 Don't cry over the split milk 就是说牛奶已经打翻了你就不要哭了它回不来的还有一点我觉得很重要的事情就是说真的有这种错或者是比较倒霉的事情一些猪头的事情发生的时候你应该用力喊 next 就是往前指手指很远 next 不管你是碰到一个渣男老板渣男公司或者渣男男朋友你喊一个 next

那个幸福就在转角处你要指向未来你不要停下来说我好惨啊我又被害了我又被骗了我又被耍了没关系因为我觉得这些苦难都是一个礼物它是带着祝福的你要有不同的眼光而且中国人不是有一句成语吗叫不经一世不长一智吗如果我没有经过那些事情的话我怎么可能成为一个这么好玩的博主跟你们讲那么多一些狗屁叨叨的事情呢讲不出来的

对然后我们最后我想问欧盖姐姐一个问题因为年轻人的职场生涯可能会非常的长那我想问欧盖姐姐你对刚入职场的年轻人和入职场达到一定的时间比如说十几年以及可能在职场上已经做到非常高的位置的职场人分别都给他们提一些建议 OK 职场小白们职场没那么难

听欧凯姐姐的一句话你不要把职场想得非常的黑暗恐怖职场没那么难你看就是习惯性努力的欧凯姐姐不就在很年轻做到总经理吗当然那个时候市场没有像你们现在这么卷但是

那个工作态度只要是对的在什么时代什么烂市场应该都会让老板喜欢你的一开始你要让老板喜欢你就对了这很简单的原则吧老板要喜欢你嘛那到了中阶主管呢你也不要那么害怕没什么中年危机你盘点一下还不懂什么就像欧盖姐姐那时候不懂零售只懂批发我就毛遂之鉴进到了肯德基就把零售给学起来了就可以突破自己的能力边界找到缺口之后把它给突破

然后呢就可以怎么样扩张自己的境界对任何的机会都要说 yes 不要说 no 哪怕你现在失业你要想办法做自己的猎头去找工作那对于一些职场比较已经有经历的人你们也不要害怕多多成全一些年轻人多多培养一些接班人这是很有满足感的事情

所以我觉得不管在职场任何阶段我们都要有自己的一个定位找到自己清楚的定位然后找到自己下一步的要去哪里我年纪非常的老但是我不服老你看我六十了我还在做自媒体当然有一天我可能不红了那我一定有下一个好玩的事情要去做

我永远在做我自己喜欢的事情所以你不管几岁你都会很开心好的那我们今天的播客就到这里了谢谢欧盖姐姐来到我们的组织进化论给我们带来了非常多热情的能量谢谢大家今天听我讲那么多其实都很实际的东西希望你们不要觉得很水没有什么三大点五大什么标语我的金句还可以吗有吗非常多谢谢

对然后大家如果对欧盖姐姐的内容非常感兴趣的话也可以去各大的社交媒体平台去搜索欧盖姐姐那我们今天的播客就到这里了感谢大家的收听谢谢拜拜拜拜

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感谢大家的收听我们下期再见

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