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Ep027｜JoyGo可乐果，那些网红亲子酒店背后的品牌

2024/11/25
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文旅圈内人
AI Deep Dive AI Chapters Transcript
People
G
Giselle
J
Jason
参与Triple Click播客，讨论RPG游戏党员设定。
Topics
Jason: 我认为连锁空间运营的核心痛点在于同质化，而JoyGo从一开始就致力于文化创新，避免同质化。我们为每个据点设计独特的体验轴故事线，从场景、人物到在地文化，都力求差异化。虽然这要求我们具备强大的研发能力，但我坚信内容和文化是产品最核心的竞争力。 Giselle: 我认为JoyGo最难能可贵的是其高度的灵活性和对市场的敏锐度。他们能够根据市场变化和用户需求随时调整产品和服务，这种快速迭代的能力是大型企业难以企及的。JoyGo的成功在于他们始终坚持以用户为中心，不断创新，并与合作伙伴共同成长。

Deep Dive

Chapters
JoyGo可乐果是一家专注于亲子互动体验的品牌公司，业务涵盖亲子行业的前期调研、咨询、设计、运营以及后期人员培训等。他们与五大国际酒店集团合作，成功将酒店房价提升至5000+，并分享了如何在连锁业态下设计非标体验的经验。
  • JoyGo可乐果专注于亲子互动体验，业务涵盖全产业链。
  • 成功案例：将酒店房价提升至5000+。
  • 如何在连锁业态下设计非标体验。

Shownotes Transcript

<关键词> JoyGo｜亲子体验｜研学｜教育理念｜亲子文旅 **本期嘉宾：**Jason 杨智杰｜JoyGo可乐果 CEO **常驻嘉宾：**Giselle 雷颖

在Giselle给我引荐Jason之前，我很难想象，一家五星级酒店，因为一个团队在亲子体验上的设计加持，可以让原本800左右的房价飙升到5000+；我更难想象，如“流水线”般标准话的国际五星级酒店，还可以被一个团队再次注入新的标准！      Jason和他的JoyGo就是这样的团队！

本期节目我们将和Jason一起探讨，在文旅场景下的亲子业态应该如何融入，以及如何设计连锁业态下的非标体验。

<时间线> 01:31 从转型文旅，到合作5大国际集团 10:28 7年时间，消费者、业主、团队，都在迭代   16:55 既要连锁，也要非标，这跟铉到底应该在哪儿   27:30 教育工作者眼中，好的亲子关系长什么样 35:01 大陆目前的亲子市场，是在重复20年前台湾的经验 39:42 要判断一个人适不适合做亲子体验，还真不容易 46:51 亲子体验的未来，AI能提供有温度的体验吗？

**PS：添加微信：whxc5820 加入听友群，**了解更多未删减版访谈花絮～