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阮
阮玲
阮玲：我深信，海外出版集团通过内部团队开发自有版权并长期维护IP价值的模式是成功的。虽然短期收益可能不明显，但长期来看，这些IP会进入稳定的盈利周期，狐狸家正是从中吸取了经验教训。我们并非某个集团的内部团队，而是一个完全独立的自研内容团队，专注于自有版权的长线开发。我们以东方文化为核心，构建了一个大语文启蒙教育的知识矩阵，未来还可能扩展到互联网教育等领域，实现规模化运作。
我们坚持自持版权，这不仅提升了产品竞争力，也让我们摆脱了对版权采购的高度依赖，并能够对版权内容进行多轮次开发。中国原创出版的痛点在于策划和品控的缺失，为此，我们建立了高效协作的策划智库，精简内部人员架构，并与国内外近百名插画师紧密合作，这种灵活的模式既节约成本，又保证了产品多样性。虽然研发投入不低，中等体量的产品早期投入约在5万元每册，但我们的盈亏平衡点在三万套左右，这证明了我们的投入是良性的，也让团队的努力有了实际回报。
我们不追逐短平快的流量，而是坚持沉淀长线产品，例如《西游记绘本》已累计销售超过500万册，这证明了长生命周期产品策略的有效性。当然，我们也尝试过短视频推广，但效果并不理想，这说明好内容需要找到合适的表达方式。我们擅长将公版IP重新包装，赋予其新的时代精神和审美特点，但我们也认识到公版IP数量有限，不能过度依赖，因此我们也注重原创产品的开发，例如《狐狸家的碎石记》等。
我们的目标不是打造爆款，而是建立品牌的长期好感度，稳定的产品集群更能支撑品牌价值。虽然单品研发周期较长，但通过多条编辑线并行推进，我们维持了稳定的生产效率。我们始终追求内容的品质与价值，这是我们在行业波动中得以生存的关键。长期主义和原创精神将是狐狸家乃至整个行业穿越周期的最大底气，我们只做难而正确的事。
Deep Dive
Shownotes Transcript
在国内少儿出版行业，狐狸家是一个特立独行的存在。这家成立于2017年的小型出版机构，以“自研内容、自持版权”的独特模式，在竞争激烈的少儿出版市场开辟了一条长期主义的发展路径。其产品如《西游记绘本》《三国演义绘本》以及即将上市的《狐狸家的岁时记》等，正成为国内原创童书市场的稳定“长跑选手”。
