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cover of episode 飯田浩司のLeader's Vision #03 「2025年の経済展望」その4

飯田浩司のLeader's Vision #03 「2025年の経済展望」その4

2025/1/13
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飯田浩司のOK! Cozy up! Podcast

AI Deep Dive AI Insights AI Chapters Transcript
People
竹増貞信
Topics
竹増貞信:我认为2025年的经济形势将会是'晴天,间或有阴天,最终转晴'。虽然存在一些不确定因素,例如来自政治方面和全球因素的不确定性,以及美国新政府上任后的政策变化等,但我认为应该积极地将变化视为机遇,并做好应对准备。 在地方创生方面,我认为便利店应该在地方创生中发挥重要作用。我们将继续推进'地域创生便利店'和'地域共生便利店'的战略,计划将一部分新店开设在地方地区,并与地方政府和KDDI等企业合作,利用科技手段(如无人机和机器人技术)建设更舒适宜居的社区,为当地居民提供更便捷的服务。 此外,我们还将努力探索便利店与社区居民互动的新模式,例如通过无人便利店和远程操控技术解决劳动力短缺问题,并创造更温暖的顾客体验。我们希望便利店能够成为社区的中心,与当地居民一起开展活动,促进社区发展,并为不同地区提供更贴合当地需求的服务。

Deep Dive

Key Insights

竹増貞信社長は2025年の日本経済をどのように予測していますか?

竹増社長は2025年の日本経済を「晴れ時々曇り、後晴天」と予測しています。一時的な不確定要素、特にグローバルな政治的な変化(例:アメリカの新政権)が曇りの要因として挙げられていますが、最終的には明るい未来を期待しています。

ローソンは地方創生においてどのような役割を果たしていますか?

ローソンは「地域創生コンビニ」や「地域共生コンビニ」として、地方のニーズに応える形で店舗を展開しています。特に、スーパーの撤退跡地に進出し、生鮮食品や冷凍食品、惣菜などを提供することで地域住民の生活を支えています。新規出店の1割から2割を地方エリアに集中させる計画です。

ローソンは地域との連携でどのような新しい取り組みを行っていますか?

ローソンは地域住民や自治体と協力し、無人コンビニやアバタークルーを導入しています。例えば、公園に無人コンビニを設置し、地域住民がイベントを開催できる場を提供することで、地域活性化に貢献しています。また、ドローンやロボティクスを活用し、より暮らしやすい街づくりを目指しています。

アバタークルーの導入はどのようなメリットをもたらしますか?

アバタークルーは人手不足に対応するための革新的なソリューションです。一人で複数店舗を管理でき、高齢者との温かいコミュニケーションも可能です。さらに、スウェーデン在住者など、遠隔地からの働き方を実現し、生産性向上にも寄与しています。

ローソンは地域ごとのニーズにどのように対応していますか?

ローソンは地域ごとのニーズに合わせて商品やサービスを提供しています。例えば、生鮮野菜や惣菜、冷凍食品など、地域住民が必要とする商品を店舗に並べています。また、地域住民と協力して新しい店舗形態を模索し、地域性を反映した店づくりを進めています。

Chapters
ローソン社長は、2025年の経済展望を「晴れ時々曇り後晴天」と表現。曇りの原因として、政治情勢やグローバルな不確定要素を挙げ、特にトランプ新政権による関税問題への懸念を示唆。しかし、変化をチャンスと捉え、ポジティブな姿勢で臨むと語った。
  • 2025年の経済展望を天気予報に例える
  • 政治情勢やグローバルな不確定要素が曇りの原因
  • 変化をチャンスと捉え、ポジティブに対応する姿勢

Shownotes Transcript

「飯田浩司のLeader's Vision」

 

様々な業界の企業・団体のリーダーから

これからの時代、ビジネスパーソンに求められる知恵と知識を学ぶ、

「飯田浩司のOK!Cozy up!」ポッドキャスト限定コンテンツ。

 

今回は、1月7日(火)に東京都内で行われた

経済三団体の新年祝賀パーティに参加した企業のトップへのインタビューを

『OK! Cozy up!』で紹介できなかったパート含めフルサイズで

配信しています。

 

テーマは、「2025年の経済展望」

 

第4回目は

株式会社ローソンの竹増貞信社長です。

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