在中国,超过60-65%的拉夫劳伦消费者是女性,尤其是中国职业女性,这一比例是全球的两倍。中国女性消费力的增长以及新兴市场线上购物人群中女性占比更高,推动了拉夫劳伦对女性市场的重视。
拉夫劳伦过去两年增势明显,2023年收入增幅达30%,2025财年二季度收入增加13%,连续17个季度正增长。然而,最新一季度营收增速有所放缓,主要受到假货泛滥和市场竞争加剧的影响。
拉夫劳伦在中国市场的开店逻辑是先在核心城市渗透,再向周边两小时高铁圈的城市扩展。2024年以来,拉夫劳伦已在中国新开门店30家左右,主要集中在二线城市,如长春、温州等。
拉夫劳伦近年来重点发力女装,女装销售增长高于其他产品线。2025财年末,拉夫劳伦计划在抖音开设女装专卖店,并重点拓展女装、外套和包包等产品线。此外,高端女包如Polo ID系列和RL888手袋也成为其重要增长点。
拉夫劳伦在中国市场面临的主要挑战包括山寨品牌的泛滥、品牌心智的建立、对新流量平台的拥抱速度较慢,以及营销策略与新兴市场女性用户的割裂。此外,入门款价格较高,导致部分消费者转向平替品牌。
拉夫劳伦的线上电商已覆盖中国350个城市,并计划在抖音开设女装专卖店,以触达更广阔的女性消费群体。电商平台成为其向下沉市场扩展的重要渠道。
拉夫劳伦通过时尚名人、体育、游戏和音乐领域的营销活动,推动品牌触及更广泛的消费者。例如,其在上海举办了HBO原创纪录片《Very Ralph》的中国首映。然而,这些营销动作可能难以精准触达新兴市场的女性用户。
中国市场目前仅占拉夫劳伦总业绩的8%,未来增长潜力巨大。然而,拉夫劳伦需要通过更多改革动作,如优化产品线、加强品牌认知和精准营销,以吸引更多新兴市场的女性用户。
当拉夫劳伦进入中国20多年后,这家以“老钱风”男装起家的公司试图依靠女性消费者,去支撑业绩增量;与此同时,他们试图在中国进行门店扩张,去渗透更广阔的市场。 拉夫劳伦总裁Patrice Louvet最近在接受《南华早报》访谈时提到,在中国,超过60、65%的消费者是女性,尤其是中国职业女性,受众是全球的两倍。 拉夫劳伦过去两年增势明显,2023年收入增幅达30%,截止9月底的2025财年二季度,收入增加13%,连续17个季度正增长。但挑战并不遥远,最新一季度营收增速比以往放缓,这背后,假“POLO”遍地开花、围绕老钱风消费群体的竞争加剧。 本期,一同聊聊拉夫劳伦能否收获新兴市场的女性用户。 【时间轴】 01:33 盯上核心地带和女性 03:42 拉夫劳伦求变 05:41 隐忧还未根除