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陈琛
陈琛老师通过一线调研，总结了中国制造业十年来的变化，指出企业正在进行从传统制造向科技驱动的转型升级，并以TCL为例，详细阐述了其向上游探索的历程。他认为，中国制造业的成功并非依赖单一因素，而是多方面因素的综合作用，包括环境、目标、战略、组织和行动力等。
在全球化竞争中，TCL通过并购、技术合作等方式，逐步掌握核心技术，提升产业链控制力，最终成为全球领先的显示面板企业。陈老师分析了半导体显示产业向东亚转移的原因，指出东亚完善的供应链、政府支持以及美国外包战略等因素共同作用的结果。
他还强调，核心技术难以通过市场购买或转移获得，需要企业自身的技术积累和持续创新能力。TCL的成功，在于其持续的战略布局、有效的行动、以及与全球供应链的深度融合。
陈老师还分析了TCL在Mini LED和OLED等新兴领域的探索，指出企业需要在技术、制造、市场、组织和生态等多个层面进行系统性调整，才能实现科技领导力。他认为，中国制造业的向上探索已经改变了全球供应链结构，提升了中国在全球价值链中的地位，但仍需努力提升在全球消费者心中的地位。
海博作为主持人，引导陈琛老师深入探讨了中国制造业的向上探索，并结合TCL的案例，分析了企业在全球化竞争中的战略选择、技术创新和产业生态建设等问题。他与陈琛老师共同探讨了核心技术的重要性、市场换技术的局限性、以及科技领导力的体现等问题。
海博还关注了TCL在全球化布局、产能平衡与协同、以及与上下游企业合作等方面的情况，并探讨了链主企业对产业集群的带动作用。他与陈琛老师共同分析了中国制造业在全球供应链中的地位和未来发展方向，以及中国企业在全球竞争中的优势和挑战。
Deep Dive
本节探讨中国制造业的结构性变化，以及企业在向价值链上游探索过程中面临的挑战与机遇。通过对一线企业调研的案例分析，揭示了企业增长模式从依赖生产转向知识创造的转变，以及数字化转型对企业管理模式和架构的影响。
- 中国制造业正经历结构性、系统性变化
- 企业增长模式从依赖生产转向知识创造
- 数字化转型驱动企业管理模式和架构调整
- 细分赛道存在大量增长空间
- 中国制造业在全球供应链中占据重要地位
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