Deep Dive
Shownotes Transcript
Gabor Holch是一位跨文化领导力教练、顾问、演讲者和作家。他曾为一些最大的跨国公司的公共领导人、首席执行官和高级决策者提供过指导。自4岁起就成为一名海外人士，他拥有语言学、国际关系和外交学学位，以及几种评估和辅导方法的认证。他撰写了三本书，并在学术和商业出版物上发表了约一百篇文章。在本集中，他们讨论了冠状病毒、社交媒体、文化和心态、领导力、人格以及中年危机。他们也喝威士忌。联系Gabor |https://www.holch.bizhttps://www.linkedin.com/in/gaborholch加入我们的微信：THD_OfficialInstagram: thehonestdrink_Email: [email protected]</context> <raw_text>0 大家好！欢迎回到《诚实之饮》。我是贾斯汀。你几乎可以通过[email protected]联系到我们。如果你一直喜欢这个播客，请继续评分、评论或订阅。现在，我们今天的嘉宾是一位所谓的跨文化领导力教练。他做过TED演讲。他曾为公共领导人、首席执行官和各种高级决策者提供过指导。
除了领导力教练之外，他还是一名顾问、公众演讲者和作家。对我来说，这是一次非常有见地且有趣的谈话。这个人拥有如此丰富的知识和生活经验。他一生中做了一些令人难以置信的工作，并与一些令人难以置信的人合作过，从紧急救援人员到外交官，再到一些最大跨国公司的高级管理人员。
我们谈到了冠状病毒、社交媒体、文化和心态、领导力、人格类型和中年危机。很荣幸能邀请他参加节目。顺便说一句，只有我自己主持了这一集。很高兴回来。所以，事不宜迟，让我们欢迎Gabor Holsch。
Gabor，感谢你的到来。
很高兴来到这里。感谢你的邀请。是的，感谢你来到这里。在这个时期因为冠状病毒的原因，这有点尴尬，当然，但我最近在朋友圈里看到你发布了一些建议，一些给人们的建议。你给人们的居家建议是什么样的？它实际上是微信和领英上的一篇持续更新的文章。我注意到，现在人们的一个大
问题就是被限制，很多人被限制和他们通常不会长时间相处的人在一起，比如他们的孩子、丈夫、妻子、岳母等等，实际上，这来自于我妻子正在看的社交媒体帖子，我会告诉你我最喜欢的一个，我不知道是在上海还是北京，一个人在家太无聊了，开始在他自己的鱼缸里钓鱼
而禁闭本身就是一个问题。我想，它会让你发疯。
所以这种情况经常发生，即使是几天，有时甚至是几周，出于安全原因等等，我们都不允许离开家。哦，哇。然后你从那里的资深人士那里学习，他们中的一些人是铁杆紧急救援人员，比如警察、军队等等，如何保持神志清醒，如何保持高效，以及如果你被困在60平方米的地方而无法出去，如何保持快乐。所以我开始写这些帖子
适用于这种情况。所以很明显，你不必担心是否有水或弹药，但你必须担心狂看和狂发帖子。- 也许还有暴饮暴食。-是的，这也是另一个。-因为活动量少，人们并没有真正出去锻炼或四处走动那么多。
这是一件事。另一件事是，我们生活在一个商业信息不断涌向我们的世界，他们期望我们做出回应。如果我们不小心，我们将把一生都花在回应他们上。屏幕上或电视上总是有东西弹出。而我们要做的就是把自己的时间投入到运行这些程序中。
基本上是商业产品。所以我认为在这种情况下这是一个相当大的危险。那么，你通常认为人们待在室内多久开始变得危险？
我认为待在室内本身并不危险，因为如果你和例如住在芬兰的人交谈，他们大部分时间都在室内待上好几个月。但危险的是对这件事有错误的心态。
基本上是在发生这样的事情时按下暂停键，正常的生活和随之而来的所有责任都被暂停了。那么通常会发生什么？很多人的工作决定了他们的日常工作，这些日常工作为生活提供了结构。如果不是工作，那就是学习。
所以基本上时钟滴答作响，你也随着时钟滴答作响。你只需要继续前进，就像你应该继续前进一样。然后，当你的日常工作被打乱时，问题就可能出现了，对吧？当日常工作被打乱时……你不再有那种结构了。基本上你搁置了你的责任。你不必按时起床，所以你不按时起床。你不必照顾别人。你不必与别人沟通。所以你停止做所有这些事情。然后问题是，最终你将开始讨厌自己，因为有一个……
你头脑中有一个小声音知道什么是对的，什么是错的。如果你坐在沙发上，一个接一个地看电视节目，吃饼干，我不知道，喝苏打水，那么首先会发生在你身上的事情是，你将积累大量的糖分，你会减慢血液循环，最终你会觉得自己像个失败者。
然后，另一件会发生在你身上的事情是你回顾过去，几天内什么也没发生在你身上。没有什么能让你快乐，也没有什么能让你悲伤。所有这些事情都起作用了。你开始思考你应该是什么样的人，你应该做什么。所以在这些更新中，我推荐的是看电影完全没问题。玩电子游戏完全没问题。但你必须设计这种曲线。
让你身心都保持亢奋和低落。所以你故意在某些时间间隔打断自己。通常他们说一小时、一个半小时是一个很好的间隔来打断自己。如果你在沙发上，站起来。如果你站着，坐下。
然后你可以创建一个相当令人愉快的日常工作。我的意思是，我没有遵循铁一般的自律。这是你需要的东西，即使是为了享受你正在观看的节目。我相信每个听众都知道这种经历，比如，你观看或玩电子游戏几个小时。
然后一个半小时、两个小时后，这个声音开始在你脑子里尖叫，就像，“你在做什么？你应该起床了。”是的。对吧？你也无法享受这个节目。是的。它开始变得自我挫败，只是坐在那里继续观看。所以我试图帮助人们预防这种情况。我明白了。好吧，Gabor，干杯。干杯。再次欢迎。
这有一个很好的音符。所以我们今天喝的是William Grant & Sons Rare Cask Reserves。这是一款21年的混合苏格兰威士忌。你知道，我们通常在每场节目的开头介绍我们喝的威士忌。我听说过。我不知道，你觉得这款威士忌怎么样？首先，我喜欢一款足够老的苏格兰威士忌，就像他们说的那样。
然后第二，它很辣。它有点辣，对吧？它有一种辛辣的味道。它有点刺激。你知道，我是一个注意力短暂的人，所以我喜欢那些以某种方式脱颖而出的东西。而这款威士忌绝对脱颖而出。是的，它有辛辣的味道和很多坚果的香气，我觉得，有点。或者草。我不知道。不过它很好喝。嗯哼。
我通常尽量避免这些非常复杂的描述，因为我只有从瓶子上读到才能做到。好吧，我也只是假装。我只是想让自己听起来像是我知道自己在说什么。但是听这个节目的观众知道我们对威士忌一无所知。我有一个朋友是葡萄酒鉴赏家和葡萄酒交易商。我们见面时做的一件事是，你在派对上或类似场合学到的最新的、最愚蠢的葡萄酒表达是什么？一些完全没有意义的东西。
所以不要在这个话题上停留太久，但由于你之前的经验，我想知道，你是否曾经处理过或认识过任何处理幽闭恐惧症的人？幽闭恐惧症是真的吗？我听说过。是的。
你能解释一下吗？它是什么？有多严重？人们多久会得一次？幽闭恐惧症，就像他们说的那样。当我们说幽闭恐惧症时，这是一个我们不再经常使用的词。它有点像……
在医学科学的早期阶段，他们说诸如忧郁症和歇斯底里症之类的事情，他们实际上认为这是一种医学疾病。最后，我们发现它是什么，怎么说，是我们贴在某些我们现在更了解的医学疾病上的标签。所以如果你看看幽闭恐惧症，它是一个缺乏活动和缺乏冲动以及随之而来的抑郁症的自我挫败的恶性循环。
当然，当你进入抑郁症的循环时，新的孤独、孤立、单调的循环会更强烈地打击你。然后它周而复始。并且螺旋式失控。是的，没错。它可能会完全失控，以至于，我不知道你是否知道《现代启示录》的开场场景。是的，我知道。但当我想到幽闭恐惧症时，我想到的电影参考最多的是《闪灵》。
对，杰克·尼克劳斯。是的。就像，哦，尼科尔森，不是尼科尔森。尼科尔森，高尔夫球手的尼科尔森。但我想到的是电影《闪灵》，一个男人在雪屋里发疯，杀死了他的全家。就像，是的，这就是我想的。但我相信这只是好莱坞的夸大其词。不。
不是真的。我的意思是，当然，在《闪灵》中，首先，小屋相当大。其次，还有精神因素。所以他应该在这个建筑物里受到诅咒。但是如果你在精神上将一个场景联系起来，当他连续几个小时对着墙扔一个小球，显然，然后另一个场景是他到达了他只是盯着自己的头……
并且乔治·利盖蒂的音乐在背景中播放，这就是幽闭恐惧症的样子。但是你可以把它带到下一个阶段，当马丁·辛打破镜子并将威士忌倒进自己的嘴里时。所以在某一点上，你基本上，如果你没有……
来自外部世界的指导你的信息，你可能会完全失去现实感。所以你实际上可能会开始产生幻觉，你可能会开始对你自己和世界产生疯狂的想法。现在，这当然是一种非常严重的幽闭恐惧症。
人们因为冠状病毒而经历的事情并没有那么糟糕。但由于我们生活在一个不受戏剧性事件影响的时代，你知道，像你我这样的男性大多数人没有参过军，我们没有见过会教会我们如何应对极端情况的可怕事情。婴儿是在医院出生的，不像幽闭恐惧症这个表达出现的时候。例如，女性，
她们学会了如何应对创伤。她们学会了如何从每隔几年在每个家庭中发生的事情中应对非常紧张的情况。我们不再学习这些了。我们过着非常舒适、相当卫生的生活。然后突然即使是像这样的轻微创伤也会来临，有些人可能会完全崩溃。有趣的事情是……
我只是发布了一些建议，只是为了让听众对它有一些了解。有四种行为类型，就像人类生活中四种类型的行为。一开始，你设定目标，你推动，然后你互动，然后你帮助或为他人提供服务，然后你评估、组织等等。
我为每种类型分享了一些建议，并从组织开始。看看如果你被封锁几天，看看你是否有足够的水？你是否得到了你需要的药物？你是否有食物等等？所以围绕着这四种类型的活动循环进行。
它们非常有用，因为如果你按照步骤一、二、三、四进行，那么你可以为自己建立一个日常工作，在一天结束时，你会回顾并说，好吧，实际上，这种封锁并没有那么糟糕。现在，你无法想象在我发布了这些剧集之后我收到了什么样的问题。所以我开始收到你之前在第一篇文章中提到的问题，我提到如果你需要药物，看看你是否得到了你需要的药物？
假设你要在家待一周。如果你需要任何药物，确保你已经得到了。如果你需要水，确保你有水等等。然后我开始收到这些信息。你推荐我买什么药？我说，听着，它说如果你需要药物，那就买药。如果你不需要药物，显然就不要买。有一天，我一位在上海的朋友说，
她给我发短信说：“你认为我应该为我的手电筒买很多电池吗？”我说：“得了吧，病毒不会摧毁发电站的。”所以我认为有时人们现在感觉不到不便和灾难之间的界限。这是我在波斯尼亚、柬埔寨等地方工作时学到的，这些地方在某些时候真的处于崩溃的边缘。
有些人就像空姐，你知道，当飞机开始摇晃等等时，你总是要看着他们。如果他们很冷静，你可以保持冷静。如果他们开始像快速地左右看，那么你就知道有问题了。那时你就会吓坏了。没错。干杯。干杯，干杯。是的，我真的很喜欢你说的，
对于我们大多数现在生活在现代社会的人来说，我们并没有真正经历过许多早期世代或生活在世界其他地区的人们每天都要面对或在生活中曾经面对过的残酷创伤。所以当一点点危机来临时，我们就会陷入恐慌的边缘，对吧？即使是你朋友问你她应该为她的手电筒买多少电池之类的问题，
我的意思是，这些问题是不言而喻的。就像它们只是常识性的事情。你不需要问别人这些事情。但我认为他们会问你，因为存在着一点点恐慌感。所以他们试图向其他人伸出援手，以重新确认自己是否做出了正确的选择。你知道，这有道理吗？是的。就像在物理现实中，现在我不方便和现在我遇到麻烦之间一定有一个界限。是的。
如果你明白我的意思。这有点像你告诉我的，你也喜欢武术。所以有人打你，然后在精神上，你知道这是不便、疼痛还是受伤。如果是疼痛，你就继续。或者即使你是一个跑步者，或者即使你在做其他事情，比如你打网球。
然后你感到这种刺痛，你知道，有时只是疼痛，然后你克服它，继续前进。有时是受伤，然后你必须停下来。这是一个非常重要的区别，你知道。
能够知道两者之间区别的经验。是的，没错。现在，我认为在我们现在生活的社会中，我们讨论的人越年轻，这一点就越真实，这不仅仅是这种两者之间的感知完全消失了。
人们并不总是知道这是不便还是灾难，是疼痛还是受伤。所以我不知道你是否……
与老年人、年轻人一起训练，你知道在各种运动中都有一代老年人倾向于克服疼痛，而年轻人则对何时必须、如何呼吸有更高的意识。我喜欢的一个例子是心跳计数器。在某些运动中，这是一件很棒的事情，但现在即使是跑2公里业余跑步者，也开始佩戴这些东西，并且他们正在智能手表上检查他们的心跳是多少。我的意思是，
如果你跑三到四公里，谁在乎你的心跳是多少？你不会进入一个需要担心它的区域。-你知道吗，我有点同意你的观点。尽管我所有业余的朋友，你知道，他们把跑步作为爱好，你知道，他们都戴着它。他们都追踪。-他们确实如此。-他们追踪他们的生命体征，他们追踪他们的心跳。而且，我不知道。-是的，这是一个小工具。这是一个小工具。这就是界限开始消失的地方，你必须知道或你想知道。
所以这也与因为冠状病毒而导致的幽闭恐惧症有关。一些问题可能源于真正的担忧，但一些问题可能源于人们认为是真正担忧的兴趣。你明白我的意思吗？所以有人坐在家里，就像，好吧，Gabor说你应该为这种情况做好准备，但我看起来已经准备好了。那么我还能做什么呢？或者我做了很多公司培训。
有些人问问题是因为他们需要信息。有些人问问题是因为他们想显得聪明。如果你看看社交媒体上发生的事情，我认为现在在社交媒体上发表评论或提问的人中，大部分人这样做是因为他们想显得聪明。绝对同意。我完全同意。所以这些情况也给了人们一个讨论的话题，对吧？
但一件非常重要的事情是要在你的头脑中保持清晰，我现在正在讨论或我现在正在准备、解决问题。这是两个完全不同的问题。所以有人给我发信息，你认为为了应对冠状病毒而在家待几天，我应该买什么药，我
我坐下来说，好吧，听着，你要么是因为某种智力练习而问这个问题，然后，好吧，让我们谈谈这个。但如果你问是因为你有真正的医疗需求，
我是一个跨文化领导力顾问。为什么我能说，看看这篇文章，它说了什么？这是行为帮助。就像心态和日常工作以及自我领导力。它没有提到生物化学。我对……一无所知-好吧，我认为因为你指导领导力，所以他们把你视为领导者本身。所以他们把你视为信息管理方面的权威人物。
以及类似性质的事情。-是的。-他们当时对自己没有信心，因为也许他们正在恐慌，他们害怕，无论是什么，他们都在向外寻求答案。-是的。-而不是自己提出问题。
-我相信这是真的，我也相信这就是为什么如果你现在发布任何东西，你都负有巨大的责任，包括这个播客，包括社交媒体，因为它太容易了。你可以对任何事情发表意见。在这个播客中，我们可以开始就冠状病毒、我们一无所知的事情提供建议。现在另一端也是一样。
人们，如果他们，我不知道，他们关注奥普拉或关注康纳·麦格雷戈，那么他们会从这些人那里听取关于一切的建议，因为这些人是偶像。有时我听到这些事情，比如，我不知道，某个高尔夫球手在一个完全不相关的事情上开通了一个频道。
他们将品牌等等聚集在一起。我发现人们没有考虑他们在那里做什么，这很有趣。商业产品、商业信息与医疗建议、新闻和所有这些事情混合在一起。而像冠状病毒爆发这样的时刻，是真相的时刻。因为例如……
很多人因为这件事开始写关于准医疗问题的博客。这件事有多危险。你应该认真对待吗？你应该待在家里还是去上班？很多人对此重新评论等等。每隔一段时间就会有一个声音评论这些帖子中的一个，比如，“老兄，你对这些事情知道什么？你不是医生。”我非常尊重这样做的人。
因为首先，他们暴露了自己。他们向攻击敞开了自己。没错。因为他们是唯一一个在每个人都……的时候发出理性声音的人，你知道这个表达，仇恨者吗？是的，当然。这些天这个标签很快就被贴上了。如果你是一个阻碍者，如果这里发生了一些美好的事情，就像一个烹饪博客，然后关注它的人开始……
如果你没有和其他人一起按照节奏前进，就像盲目地前进和进入，万岁，那么突然之间你就是一个仇恨者。是的。一个原因，让我们把他们贴上仇恨者的标签。我非常尊重那些人的一个原因是他们做到了。
因为他们举手说：“等一下，他是一个厨师，”或者“他是一个，我不知道是什么，音乐家。他不是医疗专业人员。”但另一件事是我自己并不费心去做。你只是像电影《黑客帝国》中一样观看这个社交媒体流，它在你眼前滑过，然后你说，“啊，你知道，这些人疯了。”你不会这样做。也许是因为我们害怕后果，我不知道。
但你基本上让它继续下去。好吧，说到社交媒体，你对当今社交媒体的看法或观点是什么？它在融合或推广文化方面，以及让人们更多地接触不同文化、不同国家、不同民族的文化差异方面的作用是什么？
你认为它更具分裂性，还是认为它有所帮助？哦，这是一个很好的问题。所以在我们开始讨论这个问题之前，我想提到两个限定词。首先，一般来说，我认为任何工具、任何媒介、任何沟通论坛都会做人们总是做的事情。最多，它只是放大了它。
我认为社交媒体就是一个例子。我不认为人们会因为社交媒体而从根本上改变行为。我认为只是他们的声音会更大，他们的声音会因为社交媒体而传播得更远。这是一件事。另一件事是我的论坛是面对面的。
所以当我作为演讲者、顾问工作时，我会面对我交谈的人。它可以是一个主题演讲，房间里可能有300人，但我仍然会阅读房间里的气氛。我仍然会说些什么，我会看到气氛。我会看到人们是否皱眉或向前倾。
如果我做公司研讨会或个人小组辅导，作为一种类型，这是非常互动的。所以有时我甚至不完全知道我要做什么，因为一开始人们会提出问题，我会反思它们。当你写作时，也是这样的，因为另一个论坛是我的博客、我的书等等。然后你听到很多东西，你把它写下来，然后你反思它。
所以我并不是一个非常热衷于社交媒体的人。对我来说，社交媒体有点像广告牌。我创建它们，但我并不真正阅读它们。我使用一个应用程序来完成我的社交媒体工作。我每周坐下来一两次
我会为10天预先加载我的社交媒体，然后它会慢慢发布。所以我不是那种人，如果你评论，我就会在几个小时内重新评论。但话虽如此，然后你可以看到我与它保持了一定的距离，我认为社交媒体对人们有两件事。首先是人们切换到反应模式。
社交媒体上发生的大部分事情是对某事的反应。设计Facebook和许多其他类似Twitter的人，我不知道中国的应用程序是不是一个不好的例子，因为那时社交媒体已经成熟了。但如果你看看Twitter和Facebook的历史，最初的想法是最初的非移动推动者是一个个人，对吧？
但发生的事情是，大多数时候公司在比赛开始时抛出球。然后个人开始回应它并试图玩游戏。所以从字面上看，人们在做社交媒体时没有时间思考。我不知道你是否知道这种感觉，当你读一本书时，你必须放下它并思考你读了什么，或者你必须翻回去。如果你坐在电影院里，你不能这样做。对。
如果你独自看电影，你可以暂停电影。有时我们会这样做。我和我妻子一起这样做。他们会做一个参考，然后要么我不理解，因为它是亚洲的，要么她不理解，因为它是欧洲的。然后我们暂停并说，他之所以这么说，是因为……如果你在电影院，电影会一直播放，你希望你会记住你想说或想的事情。在社交媒体上，这种情况以10倍的速度发生。所以你必须做出反应。你必须回应，回应，回应。
我们需要回应得越快，我们就越依赖我们的爬行动物大脑，可以这么说。就像反射，就像膝跳反射。爱，恨，防御，攻击。这就是社交媒体对我们做的第二件事。它使话语变得极其情绪化。所以这就是我说的两件事。现在，这可能是好事，也可能是坏事，对吧？
Gabor Holch是一位跨文化领导力教练、顾问、演讲者和作家。他曾为一些最大的跨国公司的高管、首席执行官和高级决策者提供过指导。自4岁起就成为一名海外人士，他拥有语言学、国际关系和外交学学位，以及几种评估和辅导方法的认证。他撰写了三本书，并在学术和商业出版物上发表了约一百篇文章。在本集中，他们讨论了冠状病毒、社交媒体、文化和心态、领导力、个性和中年危机。他们也喝威士忌。联系Gabor |https://www.holch.bizhttps://www.linkedin.com/in/gaborholch加入我们的微信：THD_OfficialInstagram：thehonestdrink_电子邮件：[email protected]</context> <raw_text>0 当您谈论文化时，它是如何传播文化的。因此，我们了解到我们永远不会了解的事情。比方说同样的自然现象发生。比方说污染。然后我们知道中国人对此有何反应。比方说瑞典人对此的即时反应。这是一件好事。
因为我们可以比较人们的想法，我们可以比较反应彼此之间完全不同。这可能是一件好事。当然，情感方面也是如此。我的意思是，人们给予情感上的支持。人们会爱上他们原本无法爱上的东西。当发生这样的事情时，人们可以发帖，我们为你祈祷，我们支持你。
如果武汉人开始高唱以对抗问题，那么人们就可以在互联网上与他们一起唱歌。但这也会反过来，对吧？所以它只是一个放大器。它不是一个改变游戏规则的人。因为有很多，我认为有很多无知的观点，对吧？
在社交媒体上也有很多错误信息，所以这个问题就像好处一样，它同时是善与恶，因为你必须做足够的自己的研究，并充分运用你的大脑来过滤掉所有这些不好的信息，但你永远不会真正知道，是的，我的意思是，我不够聪明，总是知道一些事情，我知道，好吧，我有点忽略了，我知道那是错误的信息
但我与其他任何人一样容易受到错误信息的侵害。我认为自己是一个相对聪明的人。我的意思是，我认为我是。我的意思是，我希望我是，对吧？所以这就是它变得非常阴暗的地方，因为现在，几乎没有办法区分。我认为有。只要想想你在这里列出的地图是什么。所以我认为那些愚蠢的观点一直伴随着我们。
但现在人们有了平台。以前，你永远不会听到那些意见。没错。但现在他们有了平台，所以你听到了。现在，问题是，你可以把它看作是一件好事或坏事。但假设它总是一件好事和坏事。让我们看看这意味着什么。所以我回到了我的童年。我在70年代长大。我在80年代是青少年。
那些愚蠢的意见一直都在。我的意思是，你只需要去理发店，对吧？那些总是知道一切的人，如何赢得世界杯，如何解决国家之间的冲突等等，还有出租车司机，以及所有那些对一切都有意见的人。社交媒体和那时之间最大的区别在于，人们没有发言权。那些人去哪里说话？他们只是互相交谈。没有论坛。在一些公园里有一个演讲者角落，但除此之外……
- 那些人只是影响了，比如说，他们周围的二十几个人。今天他们上社交媒体，这是一个很大的区别，因为如果他们想或者如果他们有发言权，
那么他们就可以影响成百上千的人。或者数千人。或者数百万。没错。这越来越可怕了。但我认为这不一定是坏事，因为这就是我们生活的这个世界。而这些就是我们周围的数百万人。所以如果有人说，随便填上任何名人的名字，XYZ是个白痴，对吧？还有很多其他人尊重XYZ。
然后200万人立即回复，我完全同意你的观点。我认为我们必须知道这一点。
因为，你知道，想象一下历史在很长一段时间是如何运作的，领导力在很长一段时间是如何运作的。领导人非常惊讶地发现大多数人反对某事，因为在此之前他们不知道。正是因为那些人没有发言权。现在他们有了。现在所有那些人都有发言权，他们可以分享它。所以一个巨大的区别是，在很长一段时间内，沟通、写作、印刷，甚至录音都是精英领导者的工具。
去影响大众，对吧？突然之间，它变得颠倒了
而大众开始影响精英。看看吧。我不想把它弄得很政治化，但看看哪些社会喜欢这些发展，哪些社会就是无法接受它作为一种新的现实。这非常具有启示意义。来吧。你有什么资格对这件事发表意见？你可以通过意见阻止人们。你可以通过技术手段阻止他们发布来阻止他们。
所以，实际上，如果你想让我选边站，我仍然站在那些说，你知道吗？放手去做。说干就干。英国脱欧两天前正式生效。很多人说这完全是愚蠢的。那些投票支持英国脱欧的人，他们不知道欧洲是什么。他们不知道英国脱欧意味着什么。但他们必须为此承担后果。
你明白我的意思吗？我的意思是，所有那些有钱在各地购买房地产的人，政客等等，他们都受到保护。他们有足够的钱。他们有足够的资源，即使英国脱欧最终结果不佳。但那些开出租车和在工厂工作的人，他们想要英国脱欧。让我们看看他们从中得到了什么。好吧，所以他们必须承担自己行为的后果。但你对社交媒体所说的就像你说好处大于坏处一样。嗯哼。
我确实这么认为。是的，我确实这么认为。因为我宁愿生活在一个我知道所有那些人想法的世界里。我可以尝试添加我自己的声音。当然，有时我可以看到成百上千的人搬起石头砸自己的脚。这确实发生了。但首先，他们想要一些东西。他们尝试了一下。他们冒险了，他们搬起石头砸了自己的脚。这是第一点。
第二点- 所以你说这更像是一种学习经验？这总是一种学习经验。所以他们会以更好、更聪明、更了解的方式走到另一端？好吧，让我稍微回顾一下我自己的生活。所以我长大的两个国家当时并不处于开明的一端。所以我是在匈牙利和伊拉克长大的。
了解这些社会是如何运作的，我会说，与今天相比，如果有一个孩子足够聪明、足够感兴趣、足够有抱负，我宁愿生活在一个那个孩子可以获得任何他或她想要的信息，然后做任何他或她想做的事情的社会中，而不是生活在一个每个人都被保护免受某些信息侵害的社会中，包括那些可能的人。
成为令人惊叹的医生、音乐家、政治家、工程师等等，除非他们不知道什么是工程，或者他们不知道如何写书，如果你明白我的意思。所以我认为社交媒体仍然如此，当然，有很多垃圾。有很多令人伤心的事情。但话又说回来，这只是本来就会存在的信息，只是不会被放大。对。
我明白了。我明白了。但是你认为是否存在，因为回到你所说的，看看真正接受这种新的创新和技术，特别是社交媒体以及每个人都能自由地广播自己和自己意见的能力的文化，看看那些试图控制它一点点的文化，对吧？是的。
那么，你认为发展中国家或发展中国家文化（无论你想朝哪个方向发展）是否有责任保护自己免受自身伤害，对吧？因为在一个发展中国家，比方说，
让我们把它比作身体的免疫系统，对吧？那么，在发展中国家，免疫系统仍然很弱。它仍然是一个孩子。它仍在成长。它仍在学习如何从各种国内外威胁中变得强大。所以你是否觉得在某些情况下存在某种合理的理由
对于某些国家来说，稍微控制一下社交媒体，稍微控制一下让每个人都能表达自己意见的传播，无论这种意见是否合理。我非常喜欢你的比喻。我喜欢你把它比作活的有机体的免疫系统。为什么？因为免疫系统是一种自我管理机制。
所以这不是你可以或应该过多影响的东西。所以如果你看看免疫系统，比方说你头痛，那么很多人会吃药来消除症状，对吧？很多人会说，好吧，让我上网看看头痛的两个主要原因是什么。然后他们会做的是，他们会去网上，然后他们会发现头痛有两个非常常见的原因。
其中一个是脱水，另一个是疲劳。然后还有很多其他的，例如视力不好等等。所以面对症状，我的头裂开了，然后试图消除根本原因是一种方法。另一种是吃药。我认为当一个权威，你不必考虑国家，有些公司对他们的员工这样做。有些家庭也这样做，等等。
我认为这就像吃药一样。你暂时消除了症状，但你并没有处理根本原因。所以是的，公众舆论就像免疫系统一样。如果人们讨厌某事，他们会表达出来，然后他们会摆脱它。然后如果他们想念它，他们会把它带回来，等等。给它一个机会。让它发挥作用。尤其是因为我和高级决策者一起工作。所以我一开始是一个初级……
我和政府一起工作。我和政治家、外交官等等一起工作。2002年，我转向公司咨询。大多数时候，我和高管一起工作，但我仍然与国际组织等等一起工作。这就是我告诉领导者的。不要试图扮演开关的角色。不要像那颗药丸一样。
允许某些影响发挥作用，而不允许其他影响发挥作用。因为你并不比那些在社交媒体上发帖的人聪明多少。你只是拥有更多信息和更多资源。那么你为什么认为他们不知道的事情你知道呢？你为什么认为你的决定是正确的决定？所以用你使用的语言来翻译，是什么赋予你保护人们免受自身伤害的权利？
我真的不相信这一点。如果你是父母，我不相信。如果你是老板，我不相信。如果你是国家元首，我不相信。当你这样说的时候，很有道理，我不得不说。因为当你把它降低到个人层面和家庭层面时，对吧？你进行比较，并且在起作用的是同一种动态，这很有道理。这很有道理。你知道，就像你所做的那样，你现在的工作……
我发现非常有趣，因为奇怪的是，它实际上触及了我们在节目中讨论的许多事情。所以你是一位跨文化领导力教练，对吧？- 没错。- 所以如果我们把它分解一下，首先是跨文化的部分。所以很明显，在这个节目中，我们谈论了很多西方文化和东方文化之间的文化差异，主要是在中国的这里。
这就是那个方面。然后是领导力教练的部分，我非常高兴地通过观看你的视频、你的指导和你的采访来学习
了解到你在方法上非常以人为本。你在方法上非常注重个人。这与我们在节目中讨论的许多事情直接相关，那就是自我提升，如何提升自己，如何做出更好的决定，更好地思考，诸如此类的事情。所以我觉得你谈论了很多关于赋予个人在生活中做出自己选择和做出更好选择的能力。
然后与此同时，说了这么多之后，你与世界上一些最大的跨国公司和公司合作。我想你指导他们，你与他们协商，或者他们与你协商。
这似乎与非常以人为本、以个人为中心的方法大相径庭。所以我的问题是，这些是你自己工作中孤立的个人追求吗？还是它们都融合在一个你试图推广的更大的整体信息中？- 首先，我很高兴你从你在网上看到的所有这些东西中明白了这一点。
是的，它融合在一个信息中。我认为每个信息都是一个故事。所以对我来说，这个故事是，我从学习哲学开始，就像许多其他不想长大的人一样，因为他们不知道自己想做什么。
而哲学让你思考很多，并试图将一切纳入一种全球性的或整体性的视角。然后，当然，这并没有让我走得太远。所以我继续学习国际关系、外交。我成为了一名外交官。最终，我来到了中国。然后基本上管理咨询找到了我。这是一个绝佳的机会。那是2001年。
当我到达中国到2005年，我创立了我仍然经营的公司。我仍然通过那家公司做我的大部分工作。
最终，我还获得了管理咨询学位。我开始与的大多数人，他们是那种战略顾问或战略部署顾问，他们会帮助你如何实施六西格玛，如何为你的公司制定新的战略等等。我并没有真正在这个世界中找到我的位置，因为我看到的一件事是
我们采用了一个系统。它可以是CRM系统，你知道，客户关系管理系统，它基本上是一个软件。或者你可以看看六西格玛。你可以看看设计思维。你可以看看公司的绩效管理或招聘系统。作为一名管理顾问，你经常做的事情是基本上把人们锤进系统。
或者如果人们不接受这个系统，那么你就会尝试构建一个更好的系统。这是麦肯锡类型的管理咨询工作。我看了看我们正在做的事情，然后我对自己说，我们现在已经对这些系统进行了多年的微调，但我认为系统很好。这根本不是问题。系统是，正如你敏锐地观察到的那样，
我认为问题在于个人。例如，我可以把它翻译成另一个比喻，我认为交通法规、交通信号灯和标志都很好。我们不需要改变这些，但我们需要改变人们的驾驶方式。
这就是为什么我开始关注个人，因为每次公司试图引入或维护这些极其复杂的系统时。而且，你知道，风险非常高，不仅因为数十亿美元的风险，而且因为这些公司生产我们的药丸。这些公司建造我们的房屋。我的意思是，如果他们搞砸了，我们将付出非常沉重的代价。现在……
我发现问题不在于系统。许多这些系统都是由受过高等教育、薪水过高的个人精心设计的，他们做得非常出色。但在某些连接点，有一些看门人根本不相信这个系统有任何意义。基本上，每次有人挡住他们的路时，他们都会伸出脚，对吧？这就是作为一种专业使命对我来说变得极其有趣的地方。
然后在那之后，我开始处理这个问题，我开始学习解释人类行为的系统，那时我偶然发现了文化作为理解人们为什么抵制其他方面相当可行的系统的一个关键。你之所以知道这一点，是因为你也在文化之间。所以有时会有一个新老板，然后他试图维持某些事情，而人们只是说，这不是我们在这里做事的方式。
每次我听到它，我都感觉像一个考古学家，当你了解建筑工地塌陷的地面时。它揭示了整个隐藏的……
因为很多时候就像，这不是这里做事的方式。这其中的线索是你是德国人，我是匈牙利人，你是中国人，我是日本人，你来自该国南部，我来自该国北部，你在公共部门工作，我在私营部门工作。所以这转化为。
进入文化差距。这再次是一个非常情绪化的主题。人们有时甚至不承认它，甚至对自己也不承认，原因……他们试图将其合理化。你知道，我们需要更多时间来介绍这个。我们必须解决一些错误。但实际上，它的核心是一种……
对我不理解或不同意的事情的本能抵抗。好吧，因为这是你身份的一部分。你知道，在成长过程中，你会认同你来自哪里、你的种族和你的文化。所以当你开始谈论这些事情时，我认为人们非常个人化是很自然的，对吧？嗯哼。
好吧，我不知道你年轻的时候，当你是孩子或青少年的时候，你的父母或你的家人是否送给你一件衣服作为礼物，而你讨厌它的每一个分子。而家人说，你为什么不穿一段时间试试呢？所以跨文化工作感觉就是这样。
所以你会得到一件毛衣，或者你会得到一顶帽子，或者你会得到一双鞋子，它很合身。但你说，你知道，这根本不像我。哦，我的上帝，如果你担心的话，我的朋友们会怎么看我？如果有人拍照，我会看起来很愚蠢吗……
然后你突然开始因一个本来无关紧要的问题而过度换气。理性地说，这是你母亲的声音。只穿一两天。然后看看它是否会让你喜欢，对吧？但与此同时，正如你所说，你的身份的这个情感部分，顺便说一句，你的身份是自我构建的，它说，这不是我。我不想要这个。我想摆脱它。
所以这实际上是我在大公司中处理的那种心态。那么你通常会遇到什么问题？是……
不同的文化相互碰撞的摩擦，还是普遍缺乏理解？就像通常是什么真正导致了文化方面的问题？- 是的，现在这再次是一个相当抽象的陈述，它本身就是正确的，但让我把它带回到个人身上，因为正如你所观察到的那样，秘密就在那里。
所以在整个问题的开始，我必须与一位高管坐下来，他是公司企业冒险成功或失败的关键。而这项冒险可能是工厂或20家工厂的顺利运行，也可能是引入新的领导力系统或
或绩效管理系统，或者可能是为大型跨国公司开设新的分支机构。所以我与这个人坐下来。通常开始的方式是对某种情况的极度自信或极度缺乏自信。我开始担任管理顾问
与在中国的欧洲跨国公司的高管合作。很长一段时间以来，这就是我的生计。然后我不再只在中国，而是在东亚和东南亚。然后我现在反过来做了。我甚至与在国际公司中被提升到全球职位的中国高管合作。但让我给你举两个非常具体的例子。所以极度自信和极度缺乏自信。
这两个人都是首席执行官。他们俩，我不知道我们的听众是否知道，但到有人成为首席执行官的时候，会有大约半年的审查过程。公司在工作出现之前六个月就开始观察大约10个人。
然后最终他们缩小范围，然后缩小范围，然后他们告诉你你是五个人之一，然后他们开始让这些人互相竞争。所以我与这位德国人坐下来，然后他刚刚被提升到这个职位。他担任这个职位大约三个月了，情况不太好。他的团队（主要是中国人，但也包括国际团队）有很多抵制。由于这种情况，一些项目陷入了停滞。
所以中国团队希望老板告诉他们该做什么。老板希望中国团队告诉他问题是什么。然后就像第一次世界大战一样，相距100码的两条战壕，但什么也没有发生。所以我与这个人坐下来，我说，你认为问题是什么？然后首席执行官说，问题是他们没有按照我告诉他们的去做。所以我对首席执行官说，所以这是一个授权问题。
你想让我们提高你的授权技能吗？他说，不，不，不是那样。我的授权技能很完美。问题是他们没有按照我告诉他们的去做。所以在这一点上，我认为从外部角度来看，你会看到悖论。但他们没有，因为这在他们的脑海里。所以我问他，你能为我重复一下这句话吗？然后他说是的，因为他当然认为我不理解他的意思。
所以他说，是的，我的授权是完美的。问题是他们没有按照我告诉他们的去做。我不得不让他再次重复。第三次他开始说话的时候，在说话的中间，他真的打了自己的额头。有这种声音。我不知道他们能不能听到。但他说道，所以你是说，如果人们不按照我的意愿去做，那么我的授权方法就不可能是完美的。
然后我告诉他，实际上，我从未说过那样的话。但是是的，这就是重点。这就是我们在这里的原因。所以然后我们说，在我的职业中，我们说你必须首先建立意识。然后你可以继续学习技能。这是一个极端的例子。另一个极端的例子也是一位欧洲绅士。他被提升为一家大型工业集团的中国首席执行官。然后当我们第一次坐下来的时候，
我又问他，那么你认为我们为什么在这里？我们正在处理什么问题？他说，加博尔，我认为雇用你来指导我的老板们不知道这一点，但我认为他们错误地让我当了首席执行官。我认为我不适合这个职位。我认为我还没有准备好。我认为我没有技能。我认为这将成为一场灾难。
剧透警告，结果并非一场灾难。他做得很好。但那个人就像一个拳头，一个紧握的拳头。他的身体里没有一块松弛的肌肉。这是一种极度缺乏自信。现在，这两种心态都是一个问题，但它们不是你无法管理的问题。只是那种高管任命是如此重要的责任，以至于
人们对极端情况做出了极端的反应。所以说，你知道，我现在正在指导一位中国绅士，该公司表示，一年内，我们希望将业务规模从2亿扩大到10亿以上。你知道，这些事情。这真的很疯狂。我帮助了很多很多顶级决策者。我永远不想做他们做的工作，因为这非常有压力。这就像成为一名顶级运动员一样，对吧？
这就像成为一名拳击冠军，现在每个人都想打败你。- 当然，你处于顶峰，对吧？- 绝对的。- 你肩负着巨大的责任。- 是的。- 以及你必须实现的巨大目标，否则你的工作就会岌岌可危。- 是的，没错。从人的角度来看，因为我认为大多数听我们说话的人都不知道首席执行官做什么。我的意思是，我们知道首席执行官薪水过高，我们讨厌他们。
但想象一下，有人，比如说，是一个有三个孩子的母亲或父亲，对吧？然后做得很好。所以学校的另一个家长说，你是一位很棒的母亲。我们想让你为20个孩子组织一个生日派对。然后你在这方面做得很好。然后有人说，现在我们想让你管理一所拥有20,000名学生的学校。所以这就是发生在这些人身上的事情，对吧？
当然，他们不想说不，因为这就是他们为之准备职业生涯的东西。但这一步可能会令人望而生畏。在正常情况下，人类并不适合采取这种飞跃。是的。好吧，这就像成为一个国家的总统一样。我认为没有一个人……
有资格做那份工作。这是一件荒谬的事情。是的，是的。这非常重要，它回到了我们对社交媒体所说的内容，它也回到了我们对人们是障碍以及人们……
比如说，保护其他人免受自身伤害，那就是你可以看看教皇的制度。你可以看看一个国家的总统、首席执行官、联合国负责人的制度。你剥去一层又一层权力和仪式。在它的中间，是一个和你一样的人，每天早上起床，有时会问自己，
Gabor Holch是一位跨文化领导力教练、顾问、演讲者和作家。他曾为一些最大的跨国公司的公共领导人、首席执行官和高级决策者提供过指导。自4岁起就成为一名海外人士，他拥有语言学、国际关系和外交学学位，以及几种评估和辅导方法的认证。他撰写了三本书，并在学术和商业出版物上发表了约一百篇文章。在本集中，他们讨论了冠状病毒、社交媒体、文化和心态、领导力、个性以及中年危机。他们也喝威士忌。联系Gabor |https://www.holch.bizhttps://www.linkedin.com/in/gaborholch加入我们的微信：THD_OfficialInstagram：thehonestdrink_电子邮件：[email protected]</context> <raw_text>0 我他妈的在这里做什么？你知道，这是，我是谁？为什么是我？或者如果我选择了另一种生活，我会在早上看报纸，然后照顾我的玫瑰。所以，所以，呃，有很多疑问，也有很多，呃，
不安全感？不安全感。非常感谢你。在每个人身上，即使你给他们穿上所有这些闪闪发光的盔甲，他们看起来坚不可摧，他们看起来无懈可击，但没有人是。绝对没有人是。我绝对相信这一点。你知道，我四处走动，我采用了……
一种看待事物和生活的原则，我觉得这帮助了我，那就是我觉得没有人真正知道他们在生活中做什么，对吧？没有人真正知道。我们只是边走边猜。我们只是边走边学。有些人学得更快，但我们都在学习，尽管如此。没有人把一切都规划好了，事情也从未真正按计划进行。对。
所以我们都在努力维持现状，可以这么说。有一种想法认为世界并非由……
就像，我们喜欢认为我们周围的世界是由这些巨人建造的，对吧？而且他们是不可触碰的，这些巨人，我们永远无法真正渴望成为他们。而且，你知道，我们只是生活在他们制定的规则和他们为我们创造的世界中，对吧？他们是神。但是当你意识到你周围的世界是由像你我一样的人建造的时，你知道我的意思吗？有时并不比我们聪明多少，你知道我的意思吗？是的。
所以你开始赋予自己力量，就像，好吧，我可以影响改变。我可以做事情。我可以走出去做一些有意义的事情，并且在这里产生影响。你知道我的意思吗？当你开始这样看待世界时，你会给自己前进的信心，无论这是真是假。但是一旦你开始这样看待世界，它就会赋予你力量，让你能够做一些你可能意想不到的事情。
以前认为不可能的事情。是的，那是对的。当你这样做的时候，通常是因为其他人。这是许多领导者都不理解的一点，那就是我喜欢玩弄语言，我喜欢观察我们组织的联系
和组织。所以基本上，当你组织的时候，比如说如果你环顾一下这个工作室，然后你说，哦，真乱。我必须，实际上它并不乱。这很普通。但假设有一天你回来，你的狗弄乱了，然后你说，我必须把所有东西都放回原位。我整理它。你并没有通过添加东西来创造额外的价值。你通过把东西放回原位来创造额外的价值。所以元素是一样的，对吧？
它只是你对抗环境的熵，然后它变得更高效，变得更好，变得更卫生，因为你组织了它。然后出现有机体，我们，你知道，每个个体都是由碳和一些其他东西组成的。然后我们如此惊人和不可预测，富有创造力，因为这种物质以某种方式组织起来。现在，这对于组织也是正确的。
组织不仅仅是个人，因为人们互相激励。我的职业中有趣的一点是，许多领导者都忘记了这一点。
你知道，当你是一名管理培训生时，你会承认你大部分的成就都是因为周围的人。当你是一个优秀团队的一员时，你毫不犹豫地承认你所取得的成就主要是因为团队。但是当你成为领导者时，很多人会有这种，你称之为……这种痴迷，认为一定是因为他们。你知道，我必须增加个人价值。是的。
但是不，我不这么认为。如果你观察一下，并问最终目标是什么，那么在任何层面上回答目的的问题都非常困难。当然，组织会制定这种使命宣言等等。但最终，如果你仔细观察，一个组织，就像一个有机体一样，主要目标是使自己永久存在。
对吧？所以如果你看看个人，你的人生目标是什么？人们会谈到健康。人们会谈到家庭。人们会谈到工作。那是什么？它只是为了保持秩序，以确保你比不照顾这些事情时活得更久。所以对我来说，这绝对令人惊叹。那么你相信这句话或这个想法吗？你知道，最好的领导者会让自己变得不必要吗？是的。
就像领导者的目标是让自己变得不必要一样。我不太相信这一点。你也是个音乐家，我可以看到吉他挂在墙上，到处都是黑胶唱片等等。我认为对于领导者来说，让自己变得不必要并不比对于音乐家更容易。所以如果你看看你当时最喜欢的流行歌星或音乐家是谁？我喜欢The Weeknd。
好的。所以想象一下——他是一个嘻哈R&B歌手，是的。好的。所以Weeknd，想象一下Weeknd说——
跟随我的人，我看他们关于我音乐的社交媒体帖子，我意识到他们比我更了解我的音乐。他们比我更了解音乐。我只是在唱歌，但他们对音乐了解这么多。我认为我不再必要了。我认为你们，亲爱的粉丝们，比我酷得多，聪明得多。所以我退休了，对吧？这不是你想要的东西。不，你处于中间。你欠你所有的听众，但你仍然在那里发挥作用。
我认为领导者绝对是一样的。领导者走到他们所达到的地步是有原因的。它可以是运动队的队长。它可以是一个城市的市长。它可以是一家公司的首席执行官。它不一定是首席执行官。它可以只是一家公司财务部的副经理。但是会有很多人从你那里获得灵感，向你学习，
早上起床，他们唯一拖着自己去上班的原因是，我不想让露西失望。领导者应该成为代表某种东西的力量，就像一个领导者或国王一样，这不是他们，而是他们所代表的东西。这并不意味着他们不能犯错。这并不意味着他们是完美的。这仅仅意味着他们，如果我可以使用这个略带情绪化的词语，他们服务，如果你明白我的意思。是的。
然后我认为我可以为他们做的事情，回到我在LinkedIn帖子中提到的那个四因素系统，那就是我帮助他们了解自己。你怎么能做到这一点？你怎么能激励？你怎么能服务？你怎么能帮助自己成为自己？因为我们都面临的另一个巨大挑战，但在领导者的情况下，它会被放大，那就是你试图扮演一个角色。
而且大多数时候，那是模仿别人。我很高兴你提出这个问题，因为我想先提出这个问题，那就是我真的很喜欢你做的TED演讲。谢谢。我非常欣赏它。事实上，我发现它对我个人来说非常有意义。我从你那里感受到的一件事是
那就是当我们看看“领导力”这个词时，通常的含义是领导他人的领导者。但我感觉你把它也应用于个人，事实上它是自我领导。成为你自己的领导者。有时倾听你自己，不要只是……
并接受可能不适合你性格的来自他人的指示或建议，对吧？找到，就像你之前说的，意识到是第一步。自我意识几乎是第一步。如果你能达到自我意识
那么你就可以开始更好地领导自己，去寻找你真正想要追求的东西，去寻找更适合你性格类型的东西，这样你就可以更有效地工作，并且可以更有效地生活，而不是与你内心的真实自我不断冲突。这就是我真正喜欢你做的TED演讲的原因。你谈到了个性是如何成为激情和职业之间缺失的环节。
然后你还提到了你一直在重复的四个圆圈。所以看起来这四个圆圈……
我不太清楚这四个圆圈，但这四个圆圈有点，有点与你工作的很多方面联系在一起。——对，对。好吧，这四个圆圈，让我稍微澄清一下。这是一个古老的系统。正如我在我的演讲中也提到的那样，它可以追溯到古希腊医生兼哲学家希波克拉底。它说基本上有四种与世界互动的方式。其中一种是战斗、推动、竞争。
这就是我们通常在基于DISC模型的系统中称之为红色的。第二个是庆祝、创新、变得有点傻。这就是我们所说的黄色。在DISC系统中，红色是D，黄色是I。下一个是建立同理心、倾听、支持、帮助、服务。那是绿色。
S，最后是计划、实施、组织、降低风险。那是最后一个C。所以是D-I-S-C。最后一个是什么颜色？是蓝色。颜色中也有一些象征意义，因为红色是革命、火焰的颜色等等。黄色是注意力、阳光的颜色等等。想象一下有人穿着这些颜色的衣服。
绿色是放松、自然的颜色，蓝色与秩序、警察、钢铁、天空、事物的秩序相关联。在中国，我们说天筛，你知道，天底下的一切，这基本上就是事物运作的方式。
现在，每个人都有这四个元素，但由于我们的化学成分，我们的脑化学成分，有时也称为个性，其中一些东西会跳到前台。所以如果你在世界上有任何问题，假设你需要帮助。假设你必须搬这套公寓，对吧？我们都住在上海，有时房东会说你必须在一个月内搬出去。所以你想从你的朋友那里得到帮助。
四种不同的人会以四种不同的方式得到这个。所以那些个性以红色为主导的人，以推动风格为主导的人，他们会把这看作是一个挑战，对吧？
然后他们会组织，也许他们会付钱给别人去做，或者他们会对朋友说，你欠我。他们会使用权威，他们会使用等级制度。他们会让他们的员工去做。所以他们会更积极主动。积极的，有竞争力的，但积极的也是一个带有判断性的词。在这些系统中，我们不使用判断，因为如果你正确使用所有这些系统，它们都会起作用。你明白我的意思吗？所以假设我是比尔·盖茨，
然后你是我的远房表亲，或者你是Instagram上关注我的人之一。然后我说，你知道，我需要一个忙。你能帮我一个忙吗？你能免费帮我做这件事吗？你可以把它看作是咄咄逼人，但我非常乐意帮忙。我甚至告诉我的朋友，太酷了。比尔·盖茨让我帮忙。你明白我的意思吗？是的。
然后第二个，如果你，如果你，嗯，呃，我现在为了事实而夸大其词，但假设你以黄色为主导，以I为主导，以这种嬉戏创新色彩为主导，那么你会把它变成一个游戏。你会激励人们帮助你。在绿色方面，首先，我会犹豫是否要让你为此感到负担，但我会用某种间接的信息来寻求帮助。我会依靠社区。
最后，蓝色方面，正确的做法是什么？谁应该帮助我？谁欠我人情？等等。所以所有这些都在那里。现在，很多人有点困惑，他们认为这些思维模型或行为模型中的一种比其他的更适合领导力。而且大多数时候，当人们认为这是因为个人榜样时。
因为他们想成为像比尔·盖茨一样的人，或者因为他们想成为像他们的老板一样的人，或者他们想成为像他们的祖父一样的人。他们模仿行为，而不是模仿，怎么说呢，目标。所以在这里，工作总是要搬动公寓。而不是打电话给你的员工或把它变成一个游戏。这只是一个达到你想要目标的工具。所以所有这些不同的所谓的领导风格都有效。
我帮助人们发现什么是你的个人领导风格，你来自你的基因密码、你的成长环境、你的本土文化等等的自然领导风格，哪一种是你最舒服的？我们进行面试，我们进行评估，我们做各种事情。我接受过阅读肢体语言、倾听人们所说的话语类型的培训。
你会得到线索。然后我将其反馈作为反馈，我说，据我所见，你试图成为一个高风险、咄咄逼人、有竞争力的领导者，但你的本性是一个具有破坏性、创造性、充满激情的领导者。所以我建议你更多地依赖你的自然风格。所以这是一个试图成为红色的黄色？是的，在这种情况下，是的。我认为大多数人都会认为
领导者应该是红色的。我认为这将是普遍的假设。——绝对的，是的。然后你可以提出，你可以与人们一起做的一项练习是，阅读关于著名领导者的资料，并尝试猜测他们的自然颜色，可以这么说，他们的自然风格。所以每个人都由所有风格组成，但通常我们有主要风格和次要风格。所以你可以像，
你的自然领导风格可以是绿色和红色，绿色和红色，或者蓝色和黄色。然后如果你，比如说，如果你来自美国，那么我会让你阅读总统的资料。你从每种风格中都有非常成功的总统。所以你得到了乔治·华盛顿是一个蓝色风格的人，非常有条理，有点缺乏情感，但事情总是有效，因为每个细节都被检查过了。对。
奥巴马总统是红色风格的。西奥多·罗斯福是黄色风格的，等等。特朗普是什么？特朗普是红色的，对吧？我认为特朗普是黄色的。黄色？真的吗？是的。我认为特朗普是黄色的。我的意思是，我没有数据，但只是观察他的肢体语言，倾听他说什么以及他怎么说，他说了很多关于让人们快乐的话，快乐是他最喜欢的词之一。立法会让人们快乐。是的。
比国家元首更重要，例如。他不断谈论习近平有多喜欢白宫提供的巧克力蛋糕。一般来说，他非常情绪化。我的意思是，红色不像黄色那样依赖情绪。如果你观察他的整体举止，以及他如何与人互动，那么一个人以黄色为主导的典型线索之一就是注意力持续时间短。
这是红色和主要的咄咄逼人的领导风格与充满激情、鼓舞人心的领导风格之间的一个很大的区别。——但是你是否发现你遇到的大多数人都在过着与他们颜色不符的生活，可以这么说？你知道我的意思吗？过着一种不符合他们自然特征的生活？——这取决于很多事情。所以我不希望把它过于复杂化，但例如，
首先，如果你年长，你更有可能过着与你自然颜色相符的生活，
当我们年轻的时候，我们通常不会过着与我们自然殖民地相符的生活。你是指年龄上的资深，而不是权威上的资深？是的，两者都是。所以如果你在年龄上是资深的，那么你基本上就开始不在乎了。你没有什么可失去的。要么你成功了，然后你可以依靠自己，要么你知道你不会成功，你只想有一个体面的退出。所以你开始以你自己的方式做事。如果你在年龄上是资深的，
那么你可以按照你自己的方式做事。你甚至可以根据你自己的风格重塑整个组织。这是另一种方式。此外，这还取决于你住在哪里。在许多社会中，你应该比其他社会更严格地遵循传统。基本上给你一枚硬币并说，抛硬币吧。然后你
你更有可能找到你的自然风格，你的自然颜色，可以这么说。那些说，这是起床的时间，这是穿衣的方式，这是吃饭的方式，这是结婚的方式的社会，会导致人们对如何生活有较少的挣扎，但它也会导致更多的自我折磨，因为这不是你想要的方式。一个很好的例子是宗教。
宗教是一个很好的例子，因为它决定了人们的日常生活，甚至精确到每一分钟的细节和生活的非常私密方面。如果你对应该如何生活不满意，那么它就会引发内疚感。这就是为什么它是一个相当艰难的系统。但由于民族传统、公司文化等等，还有类似的艰难系统。
这是第二个。此外，你必须观察事物，例如，在许多社会中，男性比女性更有可能按照自己的方式做事。这也是非常重要的。性别之间存在生物学差异，这意味着性别之间存在颜色差异。
同样的颜色也适用于女性吗？还是女性有自己的一套颜色？不，不，不。这是关于人类行为的。所以男性和女性，系统是一样的，但性别是相关的，因为如果你观察人类荷尔蒙如何运作并影响大脑，以及大脑如何影响你的行为，那么就会有一些趋势。
所以自然地说，男性更有可能属于以红色为主导的类别，例如，因为它与睾丸激素荷尔蒙有关，而睾丸激素荷尔蒙在统计上只是男性产生的比女性多。然后蓝色与……它们不是荷尔蒙，它们是神经递质，但它被称为雌激素和血清素。这些是蓝色和绿色。
所以女性自然更有可能属于这两个类别。但当然，也有一些男性的特征与女性相似，反之亦然。让我举个例子。在公司领导职位上的女性。
这是一个巨大的问题。它不仅仅是一个伦理问题。它也是一个法律问题。例如，在欧盟，现在某些公司必须有一定比例的女性领导者。嗯。
有一些大型投资公司表示，除非你的董事会上有特定数量的女性，否则我们不会投资你的公司。所以这就像强制多元化。这是强制多元化。现在，问题是，这是一件好事还是一件坏事？因为我认为对任何人来说，公司世界是一个男人的世界，这并不是什么秘密。这是竞争的价值观，对吧？
精英统治的价值观，等级制度的价值观，它们比，比如说，母性的思维方式更典型地属于男性沙文主义的思维方式。我和马克斯·普朗克研究所的一位科学家一起工作，他说他们实际上筛选了非常成功的女性高管。作为一种趋势，他们发现睾丸激素水平更高
这些人比普通女性人口更高。所以基本上这意味着，为了在这个男人的世界中生存，也就是公司领导层，你必须是一个女人，她具有一些通常与之相关的特征。男性特征。是的，正是如此。所以我不希望过于简单化，但通常与男性行为相关的特征。然后仅仅把女性安排到这些……
公司职位并让他们失败是不够的，如果游戏是男人的游戏，就会发生这种情况。你必须做的是改变游戏本身。这是一件非常难做的事情。所以它具有非常深远的影响。我发现这绝对令人着迷。是的，它确实非常令人着迷。这个想法，我的意思是，当你谈到强制多元化时，你知道，我认为这是个流行的话题，很多人，尤其是在现在，对吧？
而且这个想法是，如果你，就我个人而言，我相信如果你强迫多元化，那不是答案。那不会奏效。因为强迫它，你不可避免地会为了这个人是男性还是女性，是为了种族问题还是其他什么问题而取代那些比其他人更胜任工作的人。事情不是这样运作的。多元化必须是
必须是出于自由意志。否则，它会违背整个目的。而真正的问题是，如果我们谈论的是社会中的不平等，那么我们需要从根本上开始。那不是在公司层面。那不是在高管层面。那是从一开始，当你谈论收入、邻里、贫困水平、教育水平、健康水平方面的不平等和公平问题时。
所有这些都会影响到这一点。如果你不从源头上阻止它，那么你总会在顶端有不平等。让我们把它翻译成每个人都能理解的东西。想象一下，有一位校长看着学校的足球队。他说，这太不平等，太不公平了，因为在大多数足球队中，没有女孩，也没有书呆子。
所以我们要做的是，我们必须确保在足球队中包括书呆子和女孩。在那些足球队中会发生什么？你会输掉每一场比赛。不仅仅是输。你会被打。受伤。你会受伤。那些女孩和书呆子会开始绝对讨厌足球。然后校长说，好吧，我现在有解决方案了。让我们创建书呆子队和女孩队。对吧？而那些球队会输掉冠军。这就是现在以……
以包容、平等和多样化的名义发生的事情。所以他们基本上保持游戏不变，但他们在这里和那里加入包容的口袋，作为对那些人的一种恩惠。他们没有意识到他们为此付出了多少代价。
因为，当然，如果你仔细观察，看看体育，看看田径运动，例如，当然，书呆子孩子也需要健身。他们必须保持健康。例如，在美国，女子足球队正在发生什么，对吧？如果你看看商业潜力，如果你看看它在社会中产生的激情，对吧？
如果我们不包括这些人，就会有很多机会损失。但你必须以一种真正有意义的方式去做。这实际上是，在过去，体育运动有一定的智慧。这就是为什么，例如，我出生在匈牙利。在我们国家，一项非常流行、略微奇怪的运动是五项全能。
我不了解那个。是的。所以实际上，我不知道现在是不是这样，但很长一段时间以来，五项全能是五项不同的项目，它们源于中世纪的骑士精神。
所以它包括骑马，也包括国际象棋。听起来很棒。是的。所以想象一下，如果校长说，你知道，我们将为人们创造一种奥林匹克运动会，我们有三个项目，对吧？有足球，有国际象棋，还有舞台表演或其他什么。所以我们创造了一个多样化的全方位舞台，对吧？
然后很明显，博伊西男孩不会每次都赢，或者他们会在国际象棋上下功夫。这就是公司中包容性看起来的样子。这是一个改变游戏规则的例子，对吧？好吧，我们必须改变游戏规则，因为很多时候，正是那些试图变得更加多元化的公司正在苦苦挣扎。
因为公众想要与这些公司建立联系。我的意思是，我们必须非常认真地对待这个问题。品牌之所以是品牌，是因为人们喜欢它们。他们认同它们。像Uber、谷歌、苹果这样的公司，人们追随他们的故事，就像他们追随足球队的故事一样。你知道，这是非常情绪化的，人们从中学到生活。他们从中获得灵感。
我们必须确保人们不会从中获得错误的灵感，如果你明白我的意思，正在发生的事情方面
像Uber、谷歌这样的公司中的性别平等，对吧？如果你不小心，你实际上会成为社会中错误的影响。也许你正在做的事情，这些公司中的一些公司，他们正在做的事情并不违法。实际上，如果他们愿意，他们可以逃脱惩罚。这只是不受欢迎。这只是不受欢迎，正是如此。因为你不想成为那样因为某种原因解雇某人，而那个人开始写博客的公司
我们又回到了社交媒体。完整的循环，是的。社交媒体的完整循环。有300万人说，真的吗？他们因为这个解雇你？什么混蛋。每个人都开始广播和叽叽喳喳。然后它会损害你的业务。然后是压力。压力就是从那里来的。正是如此。是的。它来自……是的。社交媒体正在真正改变游戏规则，就公司如何行动而言。但是……
Gabor Holch是一位跨文化领导力教练、顾问、演讲者和作家。他曾为一些最大的跨国公司的高管、首席执行官和高级决策者提供过指导。自4岁起就成为一名海外人士，他拥有语言学、国际关系和外交学学位，以及几种评估和辅导方法的认证。他撰写了三本书，并在学术和商业出版物上发表了约一百篇文章。在本集中，他们讨论了冠状病毒、社交媒体、文化和心态、领导力、个性以及中年危机。他们还喝了威士忌。 联系 Gabor |https://www.holch.bizhttps://www.linkedin.com/in/gaborholch 加入我们的微信：THD_Official Instagram：thehonestdrink_ 电子邮件：[email protected]</context> <raw_text>0 在我看来，它也在改变个人。我的意思是，我们开始谈论的话题，不是我们，而是节目在最初几集中开始谈论的话题是个人经历中年危机的想法，对吧？我正到了那个年龄，我觉得这可能也会发生在我身上。我不确定。看不出来。看不出来。谢谢。谢谢。
我认为社交媒体，因为它是一种新现象，对吧？现在有一个新词叫做“早发性中年危机”。他们必须在前面加上“早发性”，因为我认为人们……
越来越早地遇到或经历中年危机，比传统上要早得多。我认为这与社交媒体有很大关系，因为你每天都会受到那些发布美好生活、美好时刻、精彩照片和他们正在做的很棒的事情的人的轰炸。我认为这在社交媒体之前的时代，你永远不会知道这些。所以它永远不会影响你。
但现在，如果你沉迷于社交媒体，它会每天影响你。这会导致很多不安全感，对吧？我认为这会更早地引发人们的中年危机。我不知道这是否属实，但我认为这是很有可能的。你对此怎么看？好吧，你必须看看中年危机的含义是什么。所以让我们先看看“中年”部分。
我认为那些就此事给你建议的朋友们，他们关于早发性中年危机的观点非常有力。因为假设你快50岁了，从历史上看，那是祖父母的年龄。那时你将开始成为大家庭的一员。这就是一万年来它的运作方式。我们现在出现中年危机的原因之一是，我们生活在原子化的社会中。
所以我们不再和几代人住在一起了。
我们工作的组织，是基于个人业绩而不是组织中的资历。例如，在传统社会中，他们经常写到日本，在传统的日本公司中，他们仍然使用一种资历制度，每五年你都会得到一次大的晋升。所以，如果你活得足够长，并且在同一家公司工作足够长的时间，那么当你50多岁的时候，你基本上就能保证获得一个高级职位。
而在西方式的精英制度中，情况并非如此。因此，如果你在50多岁的时候被独自留下，如果你在你正在进行的游戏中仍然不够资深，不够成功，很明显你会照照镜子，然后有一些非常棘手的问题要问自己。这就是“中年”部分。加剧这个问题的是，由于医学的进步，人们的寿命更长了。
让我们看看现在有多少国家元首70多岁。
在某种程度上，这很奇怪。所以想想看，无论你多大年纪，我不会问你，但无论你多大年纪，只要做一下计算，想象一下你的大好机会是在70岁的时候到来。就像许多领导世界上一些最大国家的人一样。这有点怪异，不是吗？这有点疯狂。我从未真正这样想过。这真是太疯狂了。所以当我们想象自己在60岁出头的时候，已经开始有点冷却了。
但这些人，都是极度有野心的人。他们可能在很多事情上都是错的，但有一件事他们是正确的。你的生命在达到退休年龄时并没有结束。你仍然可以为你自己，为他人做伟大的事情。然后让我们看看另一部分。这场危机究竟是关于什么的？这场危机是一种身份危机。是的。
我是谁？我想要什么？我取得了什么成就？我取得了什么成就？我是否充分利用了我的时间？现在，这是一个巨大的文化问题，因为某些文化根本不允许你问这些根本性的问题。如果，我不知道，如果我去巴基斯坦等国家培训管理团队，
或在印度尼西亚等一些东南亚国家。非常以家庭为中心，通常是大家庭，通常是宗教性的，有着非常强大的传统。而且所有这些事情都与某种使命感联系在一起。所以它会告诉你，你什么时候是一个好人，什么时候是一个坏人，你应该渴望什么，不应该渴望什么。许多这样的人不会经历中年危机，对吧？
因为你周围都是依赖你的人。所以如果一个来自传统社会，家里有三代人的
如果他对着镜子看了十分钟，问自己，我一生中取得了什么成就？就会有人敲门，因为他必须擦掉一个孙子的鼻子，或者有人忘记了浴室里的东西。你没有时间做这个。会有一些事情来打断这种思路。没错。有些事情会打断这种思路。现在，这是一件好事还是一件坏事？我不太确定，因为这也确实如此
相比之下，如果我比较西方，让我们打个引号“西方社会”，美国、西欧，以及新加坡、新西兰等社会，他们的人们在选择自己的使命、热情和职业方面要自由得多。而在传统社会中，更像是一列火车，你知道，你有铁轨，你可以选择速度。但这很大程度上取决于你想成为什么样的人，以及你周围的环境。
我认为在中年危机中，我们必须面对这两个现实。首先，由于医学的进步，我们将活得很长。其次，我们从前几代人那里学到的这种曲线不再适用。你知道，就像我的父亲60岁出头就退休了。在那之后，他就像在做园艺，为他的爱好而活。但他可以这样做，因为他退休时有一些东西
可以维持他的生活。他不会因此而变得富有。现在，好消息是，我们试图维持的这种曲线只有大约100年的历史。如果你读一点历史，或者你看一部历史电影，观看或阅读300年前各个社会阶层人们的日常生活。那时人们没有工作。
人们有职业。——他们有行业，对吧？——行业。在德语中，他们把工作称为职业（Beruf），这基本上意味着，别人怎么称呼你？——不是你如何称呼自己，而是你对别人的某种称呼。——是的，是的。所以即使在今天的德语中，也像，Beruf，别人怎么称呼你？传统的答案是，我是一个鞋匠，我是一个园丁，我是国王。
所以人们并没有把工作看作是你早上进入然后在早上六点挂在衣架上然后回家的事情。实际上，在人类历史上大部分时间里，人们选择了一些成为他们身份认同的东西。然后你一直做下去，我不知道，直到你再也动不了为止。如果你看看零工经济、自雇和现在你正在做的事情，
那不需要在你60岁的时候停止。为什么应该停止呢？你可以继续下去。我的意思是，你可以坐在麦克风前做播客，或者你可以开出租车，或者你可以做面包，或者你可以领导一个国家，直到你年纪很大。那么，你认为你能给那些即将步入中年的人最好的建议是什么呢？快到那个年龄了。
并且对他们正在做的事情感到不快乐。但他们发现完全改变职业或做一些不同的事情或追求他们热衷的事情太令人生畏、太可怕或太冒险了。对。比如，你会对那个人说什么？
我会对他们说，你做了很长时间的事情，是你有意识地选择的，你投入了大量的精力、时间，有时甚至是金钱才能做到这一点。你希望这能解答你生活中大部分的问题。但事实并非如此。所以现在，一方面，你感到恐慌，因为所有这些问题仍然存在。另一方面，你感到悲伤，因为很难放手。是的。
一个明显的比喻是婚姻。所以可能会发生这种情况，你和某人在一起，比如说，20年。有趣的是，我与许多高级专业人士共事，这件事出现了，他们在婚姻中也处于高级阶段。
这可能也是一件非常棘手的事情，因为孩子们长大了，然后有时你变得非常资深。现在许多高管都拥有更灵活的生活方式。有时他们甚至是顾问等等。他们在家里花更多的时间。然后他们只是意识到，你知道为什么我的婚姻会成功吗？因为我从来不在家。
而现在突然之间我不太确定，我想和这个人一起被困在眼前吗？所以你以为你已经勾选了那些框，然后你突然意识到，我没有。这是一个可怕的想法。现在，就像婚姻一样，可能会发生这种情况，这实际上就是答案。你只是没有以正确的方式处理它。就心态而言，你是指？就心态而言，是的。因为当你……
比如说，如果一对已婚夫妇发生争吵，他们互相争吵，其中一个人把它扔到另一个人的头上。你知道吗？让我们离婚吧。对。有时这是真诚的意图。有时这只是为了伤害对方的一句俏皮话。但随后你停下来，你说，这种情况是可以弥补的吗？
这是我想继续做的事情吗？它只是没有按照我期望的方式进行。这是一种可能性。另一种可能性是，这是无法弥补的。然后你必须做出艰难的决定，继续前进并创造一个新的篇章。中年危机完全是一样的。我认为三分之二的情况实际上是我所做的，我做得很好。我有经验。人们喜欢我这样做。他们需要我。
只是激情消失了。所以我所要做的就是重新点燃内心的那种东西。实际上，我们可以回顾传统的智慧，而对这个问题的答案往往是将某些东西传给下一代，因为这是我们从生物学上来说，我们被编码去做的事情，例如。所以让我们看看积极的例子，即它是可以弥补的。那么我是一个资深销售人员，但这并没有给我带来任何，任何，
快乐了。也许我的下一章是成为一个为销售人员的成功做准备的人。
或者我在任何一种职业中？也许我的使命是把它写成一本书。也许我的使命是组建一个内部团队，确保这种机构学习继续下去。就像在传统社会中一样，我不再是一个战士、猎人或采集者了。我是一个看护人。
现在，我们会在中年危机中感受到这些忧郁情绪的原因之一是，我想回到四种颜色的荷尔蒙和神经递质。如果你想象一下你面前有一个矩阵，红色和黄色在上面，蓝色和绿色在下面，那么我们生活中发生的事情是，我们有一种荷尔蒙的重力。
随着年龄的增长，战斗荷尔蒙、欢呼荷尔蒙会从我们的身体中排出。而反应荷尔蒙、照顾荷尔蒙、倾听荷尔蒙则会越来越强。尤其是男性，这会造成身份危机，因为你突然感觉自己像
你不是你过去的样子。你没有魅力，你没有动力，但这完全正常。生活只是在为你准备一个不同的角色。——我认为这相当深刻。我从未想过如果从四种颜色来看，年龄越大，
黄色和红色开始下降，就像你说的那样。——确实如此。——你开始自然地变得，无论你是男性还是女性，无论如何，你开始自然地变得更蓝更绿，对吧？——是的，没错。现在，非常非常简单的事情。想象一下，你正在和一个50多岁的男人说话，然后他开始抱怨，“你知道发生了什么吗？“我开始脱发了。”
当人们提高嗓门时，我开始害怕。那天我们看电影时我哭了。你知道所有这些是什么吗？所有这些都是男性系统中睾酮水平的下降。而睾酮与四色系统中的红色相关联。但人们只是认为，这不是我。不，不，不，这仍然是你。有一位名叫海伦·费雪的专家。
她相当有名。最初是一名医生，脑科学家。然后他成为了一名科技企业家。现在她自己也是一名管理顾问。她培训了我使用这个四色系统的一个应用。然后她把它带回到古代人类社会。男人必须为下一代让路。
男人过去是猎人、探险家和战士等等。但如果这些战斗荷尔蒙和探索荷尔蒙，这些具有侵略性的竞争荷尔蒙，它们没有随着年龄的增长而开始减弱，那么你永远不会让下一代接管。就像你在动物王国中看到的那样，你知道，阿尔法雄性经常杀死年轻的成年雄性，因为他想继续成为领导者。人类社会并非如此运作。人类社会蓬勃发展，依赖于多样性。
所以在古代社会，当男性到了40多岁，并且有下一场战斗时，是30多岁的人，就像那个40多岁的人曾经是30岁一样，他说，让我们来打败他。我想去。给我一个镜头。我要……而另一个人说，你去战斗吧。我会制作镜头，我会给你建议。哇。因为这改变了看待方式的整个视角……
我看待中年危机，因为之前我们认为，好吧，我认为中年危机是社会施加的某种外部压力，因此你对它做出反应，然后你陷入中年危机。但你所说的中年危机与社会无关。这实际上是人们经历的一种生物学变化。这是对生物学变化的反应。
所以它是内在的。所以这是你正在经历的身体变化。是的，是的。压力、悲伤、抑郁。这些并非来自外部世界。不，不，不。这些都是反应。你不能责怪外部世界造成这些事情。事情发生了，然后你对它做出反应。你可以想象一个和你完全一样的人，他会对同样的输入做出完全不同的反应。
但你以这种方式回应，你努力地建立了自己的身份，你并不高兴你必须放弃它。但实际上，我们必须意识到的是
怎么说呢，旧身份的消亡是新身份的重生。这有点像拳击冠军到拳击教练。——但你是说，导致旧个性消亡和新个性兴起的东西实际上是我们体内发生的生物学变化吗？——这是对生物学变化的反应。——这是对生物学变化的反应。——是的，生物学变化无论如何都会发生。——这是生物学变化的一种症状。
让我这么说吧，生物学变化无论如何都会发生，每个人都会变老，但你可以选择你想要的生活，无论是什么职业，或者你想成为尼古拉斯·凯奇还是乔治·克鲁尼，你明白我的意思吗？意思是尼古拉斯·凯奇试图一遍又一遍地扮演同样的角色，即使他现在已经老了，无法胜任这个角色了
而乔治·克鲁尼成为制片人，成为导演，成为企业家，成为……你明白我的意思吗？所以尼古拉斯·凯奇是……对不起，克鲁尼不像以前那样经常出现在屏幕上了。他是一个失败者吗？
显然不是，对吧？没错。所以这更类似于他承担更多照顾者的角色。是的，没错。没错。他只是利用了他作为演员积累的所有经验，但你不必坚持演员这个身份。我们所有人都是这样的。
而大自然对我们这样做，因为你在社会中的角色必须改变。否则，你将成为一个阻碍因素。你将成为那个奇怪的老人，即使你已经半盲，无法再为它做出贡献，你也不想放弃这个部门，如果你明白我的意思的话。好吧，
太棒了。加博尔，你有……加博尔，对不起。你有……你正在写新书吗，或者类似的东西？是的，我现在正在写一本书，它……它没有标题，也没有出版商，但两者都在制作中，所以我们有一些选择。所以……
我不能用非常具体的术语来谈论它。好吧，我们现在先保密。但这将是一本关于通过外籍高管，在这个国家的外国高管的视角来看待中国的书。所以你将在书中看到很多第一手资料，第一手故事？是的，没错。它最初是必须倾听作为教练、培训师和顾问的许多故事。是的。
但当然，我不能发表这些东西，因为由于我的潜力的性质，它们是保密的。好吧，你可以发表它们，但只是更改名字？我可以做的是，我可以再次与同一高管联系，并告诉他们，我现在正在正式采访你写一本书。为此有一个法律免责声明。我可以说的是，我可以倾听他们，我可以加入某些东西。就像我们一起工作时，你说了这样那样的话。你想对此发表评论吗？
所以我采访了大约25位来自世界各地居住在中国的高级高管。但我也不仅仅是想问他们。我还想问其他了解他们处境的人。所以我采访了专门为外国人提供心理健康服务的医生。我采访了猎头。我采访了人力资源专家。我采访了与
高管共事的人，也就是他们的客户。在中国的一个大问题是，由于情况的变化，外国人是否会开始离开。所以我与商会、法律专家、房地产专家等等进行了交谈。所以我想创造一幅全面的画面。最重要的是，我想创作一本也能让人娱乐的书。这不是一本商业书籍。这是一些
即使你永远不想去中国，你也可以阅读和享受的东西。好吧，人们必须能够读完这本书，对吧？所以它必须引人入胜。你不必是商人才能接近它。所以我的第一本英文书在亚马逊上，但我不会推荐很多人阅读它，因为它太技术性了。对于那些不从事国际关系、经济学或国际商务的人来说，它实际上什么也没说。
我想把这个话题带给那些为了娱乐而阅读的人。好吧，请告诉我那本书出版的时候。我真的很想读。我等不及了。谢谢你，加博尔。我的意思是，加博尔。我一直叫错你的名字。加博尔。这是一个匈牙利名字。不容易。谢谢你，加博尔，参加这个节目。这是一次很棒的谈话。我度过了一段美好的时光。谢谢。非常感谢你邀请我。很高兴认识你。随时欢迎。干杯。干杯。好了，各位。再见。再见。
再见。