Deep Dive
Shownotes Transcript
大家好,我是柚子我是 Teddy 我们是陪伴你的身边人那踩着三月的尾巴和四月初我们来聊所谓的金三银四了金三银四是职场中一个常见的说法指的是每年的三四月份是人才招聘和求职的高峰期这个时间段与春节假期还有年终奖发放企业架构调整等密切相关对于求职者而言三四月份那可是跳槽和寻找新工作的黄金时期
这个时候大量的企业放出空缺职位招聘需求旺盛求职者一般也会有更多的机会找到心仪的工作对于企业来说三四月份又是招聘人才的大好时机市场上也有大批量的优质求职者涌入企业刚好可以借此机会补充人才缺口为新一年的业务发展做好准备
是的作为打工人都听说过这样的说法为此呢我们本期特邀了一名深耕 HR 行业 20 年的职场打主重姐来和我们聊聊大家关心的这个招聘的问题那我们先请重姐跟大家打个招呼吧哈喽大家好我是重姐非常高兴来到陪伴你的身边人虽然以老卖老不太好但是确实今年是我打工嘛 20 年算是资深牛嘛当然因为我
我自己一方面是打工人算是劳方另外一方面其实刚刚柚子也介绍了我是 HR 所以有时候会要站在资方的视角思考问题而且我自己的职业生涯呢经历过外企国企互联网和创业公司那所以看问题的视角可能会更多元一些我
我自己在小宇宙也有两档播客节目此处强行引流一下一档是不省人事其实会和大家深度地聊聊职场话题那另外一档是自我中心主义希望和大家做一些自我探索吧其实虽然是个 Iron 但我还蛮喜欢社交的我非常期待在今天的做客身边人的过程当中能够和大家一起碰撞一些多元的观点和视角
是的我知道你其实有 8 年的坚持每天在职务上做求职类的这样一个打主的这样一个身份那包括你的一些资方和这个劳方的视角其实我们今天也肯定会很受到启发嘛那想先问一下就是 25 年今年的一个整体的市场行情是否相比过去几年大环境变好了呢和前几年相比求职市场的供需策都有观察到哪些变化
我聊大环境我就有点缺乏说服力因为我确实不是大 V 在年初的时候其实很多大 V 都有聊对吧比如说柳润罗振宇吴小波等等但我自己首先我有一个观点就是我不希望求职者把锅甩给大环境
再好的市场也有人失业再差的市场也有人薪资 double 所以虽然关注大事很重要我在自己的播客当中年初也会邀请专家来做趋势的解读但我觉得更关键的是每个人的个体你对自己的定位是什么你自己究竟想要什么以及你为此做了哪些努力
所以刚刚其实 Teddy 说到 HR 确实是一个春江水暖鸭仙之的岗位,所以对于市场呢,我觉得我可以谈谈我自己的感知,第一个我觉得比较重要的感知就是目前其实整个的市场的供需结构是非常不平衡的,
所谓的非常不平衡就是传统岗位一直是在做萎缩的我把传统岗位定义一下工业化时代其实一直在把岗位做精细化的拆分对吧被精细化拆分的很细的岗位其实一直在萎缩那新岗位呢我觉得反而是那种求贤若渴的状态
这个新岗位指的是新行业运营出来的新岗位还有一类岗位其实是老的行业但是因为他要做升级和迭代所以他其实是对原来岗位的一个升级那我们认为其实也算是一类新的岗位大家可以去分辨一下就是传统岗位和新岗位
我觉得有一个比较有意思的分的方法或者说大家去看哪些算是新岗位哪些算是老岗位就是你看它有没有现成的 JD 比如我举个很简单的例子比如说从 HR 领域来讲如果我要招一个招聘专员他的 JD 一定是很明确的就每家公司是差不多的对吧但是其实大家现在都知道很多的公司都会有 HRBP 你会发现每家公司的 HRBP 的 JD 都是不一样的
因为它是一个在当下的新环境当中孕育出来的新的一个岗位因为 HRBP 其实完全打破之前的 HR 六大模块的所以它是一个我认为它是一个新岗位就是打引号的新岗位所以这个岗位你就会发现不同的公司对于 HRBP 的定位是完全不同的
它的 JD 是千变万化的你根本找不到一个固定的 JD 来定义它这个我认为其实很多的求职者可以通过这个来去做一下分辨那当然我肯定是很鼓励大家去看新岗位或者把自己打造成新岗位上那个胜任的同学那有没有可以支撑的一些数据呢我
我自己其实一直在看一些招聘网站因为招聘网站它很像的对比会比较多我其实也有收集到一些数据比如说有一个比较新的 2024 年因为现在其实虽然 2025 年但是刚刚开始所以最新的数据基本上都是到 2024 年
列聘网有一个数据就是人工智能岗位的平均招聘周期对比行政岗位的平均招聘周期人工智能岗位的平均招聘周期是 45 天但是行政岗位的平均招聘周期是 7 天可以打断一下吗这个平均招聘周期意思是从发出这个岗位的需求到人员到岗大概是这个周期那岂不是说就是行政岗位的需求量更多吗
他是说他被标准化的更严重一些所以他到岗的比较快而对于这种人工智能岗位像你刚刚说的他是一个新岗位可能他的 JD 啊人才画像啊方面的还没有做的那么成熟所以他需要跟候选人不断的去磨合才能达到这个候选人进入到这个岗位到岗的
状态我明白就这 45 天其实指的就是因为我有一个大概的画像但是因为市场上的人才这块不是很标准化所以他想找的这个速度效率会慢一些你们讲的是一个非常重要的维度其实还有一个维度你就可以看出其实符合人工智能岗位要求的人是非常少的或者有这方面的 sense 的人比较少没有往这方面去投一方面是没有往这方面去投另外一方面其实更重要的就是 qualify 的人太少了我
我下面一个数据就可以来支撑全网在 2023 年年底的时候其实有一个数据行政岗位的竞争指数是 50 比 1 就是一个岗位发出来有 50 个人去竞争那人工智能工程师的竞争指数是 3 比 1 所以供给还是比较少的因为它是新岗位所以你会发现说一方
也就是说
那么多人失业为什么找不到工作呢但我们也要反过来看就是这些失业的人和新岗位的匹配度到底是什么样子就这一点还是蛮重要的那包括其实我自己在领英上也看到一个数据就是现在岗位空缺率超过 60%的岗位其实有三个一个是人工智能一个是大数据还有一个是云计算那就说明没有合适的人我岔开一下领英不是停止服务了吗
中国地区啊原来如此所以我自己也一直比较鼓励大家往几个领域去走一个我觉得信息技术因为信息技术往前走的话包括人工智能大数据一定是一个方向还有一个其实在中国包括我们因为现在待的是长三角地区其实有一些领域是非常好的
比如说新能源医疗健康和金融科技这些都是未来急剧发展潜力的行业我们之前那个玄学嘉宾也说今年就是比较变革的行业是新能源和医药这都包含进去了好巧其实如果是玄学的话我当然没有听过你们那一期但是玄学的话应该说未来 20 年的九子离火运那离火代表的其实就是医疗健康和能源是的这不就是那个嘉宾当时节目里说的吗
好巧好巧我有观察到你之前在节目里也说其实今年的打工人的一个面试频率变高了但是有从那个资放的市场来说公司启用猎头的情况也在递减这个是就是今年的一个特征还说其实往年就也是这样子的呀
确实至少在二年之后吧整个市场上就是对猎头猎头公司确实是一个非常不友好的一个状态我觉得公司启用猎头的机会变少的其实有几方面的原因一方面就是其实还是成本问题
猎头的成本是不菲的这是一个第二个呢确实很多公司会看到说因为现在所谓的被裁员的或者在市场上急于寻求工作的人数确实是变多了这一点是毋庸置疑的那就会导致说他们更有能力去 touch 到这些人就直接 touch 到这些人而不一定要通过猎头因为在市场行情好的时候这些人都是在港的
那你要 touch 到他其实是很难的当这批人被释放出来以后任何公司都可以去接触到嘛所以他们就觉得就是不让中间上转炸架那会不会 HR 的这个压力会变更高他要做的事情可能以前一个人做现在一个人要做四个人的工作 HR 压力一直没有低过哈哈哈哈
为 HR 证明一下对对对在这个过程当中其实启用和不起用猎头它是一个双刃剑为什么这样说呢因为猎头它毕竟不是 HR 就是不是公司的 HR 它确实对公司的文化调性或者一些所谓的我这里潜规则是打引号的它的一些职场文化或者无法言说的我对人才的那个画像很难因为我所有告诉猎头的一定都是可以写出来的
对吧有一些比如说像我们以前在阿里说阿里味你这个阿里味你是没有办法跟猎头描述的对吧然后 HR 为什么要去闻味道其实也是这个逻辑那这样听起来好像对于公司的 HR 部门来讲它其实工作量变大了筛选的成本也变得稍微大了一些虽然有海量的这个供给者涌入到就业市场里面来那对于公司来讲还有一些其他的变化吗嗯
刚刚其实讲到了整个市场的一个变化嘛对吧就是供需的一个结构其实从公司来讲我们确实也看到了这两年有第一个有很多公司在汽车离中国对吧或者说一些规模相对比较小的或者传统行业的公司在关停倒闭
或者说一些公司在收缩等等很多人会觉得说经济下行会带来各种各样的问题我反正一直持一个观点我觉得经济下行不是坏事就像我们上次在钱财的时候聊到那样我就一直觉得潮水退去才知道谁在裸泳
撇掉泡沫以后你才能回归真正的用户价值我不知道你们会不会看那个政府工作报告国家其实一直在强调的一个产业政策叫做从高速发展到高质量发展心智生产力对为什么要从高速到高质量潜台词就是其实之前虽然发展的速度很快但是
会有相当一部分低质量的发展我不知道大家有没有看今天早晨的新闻我今天早晨打开新闻看到的第一条就是奔驰在全球裁员三万人那三万人相当于什么概念呢就是它大约占到它全球总数的将近 20%这是一个非常可观的数字
我觉得这是一个特别有代表性的案例因为我自己现在在汽车行业嘛我就算是有一定观察吧首先我觉得这件事情是必然的就不光是奔驰啦因为包括宝马从去年到今年其实也有很多这样子的动作那与之相对应的其实就是新能源汽车我们会看到这两年新能源汽车的发展速度是非常快的海外的话是特斯拉比如国内的话理想小鹏小米等等对吧
在可能在圈外人士看的话会觉得新能源汽车和传统汽车它只是能源使用方式上的不同但其实这两类汽车公司已经发生了质的变化所谓的质的变化就是传统汽车它是
一直是用流程去引领的公司但新能源汽车它是完全回归用户价值当然这个话题有点大但大家可以去如果是在这个圈子里面或者说大家去到一些新行业大家其实去可以感知一下因为用流程驱动的公司绝大部分的公司都会产生冗援的情况有一句话不好听但是大家一定知道史上雕花听说过对流程驱动的公司特别容易做史上雕花的事情
这是不是那种大公司病就是他已经足够大体量了之后他所有的岗位都是叫什么按部就班存在在那里的但不一定合理那这些新能源公司可能是小而快变他也是新兴起的增速也比较强他就要求那个效率所以他会以这种用户或者说价值去驱动我觉得柚子你有一点说的是对的但是还有一点在于说他不是因为快而要用户驱动而是他的
先天生出来就是用户价值驱动的所以他会为用户价值驱动去反推他很多的动作因为你想用户要买单无非就两件事情一个是价格低一个是品质高性价比对其实就是性价比所有的用户就都性价比那个价格在分母上那个品质在分子上对不对那公司就可以做两件事情要么我降低价格要么我提高品质
如果说跟降低价格与提高品质无关的事情他肯定不会去做这就是用
就是用户价值驱动的公司和流程驱动的公司最大的区别因为流程驱动的公司它里面会有很多的无用工在做所以就有冗员你可以讲讲你之前那个案例吗你把一个什么 QA 给 File 掉了我可以讲讲马斯克的吧就像之前我们知道特斯拉其实就是一家完全用户价值驱动的公司你们知道马斯克之前是没有过造车的经验的
那他为什么能去造车其实就是用的第一性原理嘛很多我们很多听众其实都知道第一性原理就是这件事情的原本应该是怎么样子的而不是经验所以有一个故事我觉得不算鸡汤吧就是马斯克会跑到工厂里去问某一个生产环节说这个生产环节为什么要存在他发现没有人能回答他
他就说那我就把它取消他取消了以后发现对结果没有任何的影响你就会发现这其实就是一个非常用户价值导向的管理行为但是如果在传统汽车里面他设定好的流程的每一个环节他其实是不会去思考他对最终的用户价值产生什么影响的所以他必然会产生很多的冗余这也是为什么其实我们现在的很多职场人士他会遇到很多工作当中我相信你们都有这样的经验尤其是在大公司
可能你一件事已经做完了但你要补很多流程我不知道你们有没有这样的确认会有的但是 PPT 还是要写很多 OA 里面有很多对你会发现这个动作其实对最终用户价值是没有任何帮助的对吧但是它要占据你很多的工作时间开会也是这样的是
是的 是的 所以在这一点上来说不管是市场的维度还是公司的维度包括刚刚你们提到打工人维度我自己觉得其实都发生蛮大的变化那对于我们打工人来说这种金三银四该如何去把握和应对一下呢以及刚刚崇杰也提到可能国企啊 外企啊 私企啊创业企业你也都待过在跳槽的时候有没有什么偏好能够给到我们打工人一些建议呢
其实我自己说一下虽然我们今天的主题是竞赛隐私但是现在其实这个求职界限真的变得越来越模糊对
就是他没有这个高潮和低谷之分我们想一想为什么会有金三银四或者金九银十金九银十很好理解就是大学生都毕业了对吧就是开始进入到社会当中去那金三银四是因为一个是刚过完年另外一个很多公司的这个财报可能是三月底发布所以他会在三月底的时候发年终奖之类的就是金三银四是意味着很多公司年终奖都发完了那有一些人就可以钱到手了心开始动了
还有就春昭也有一拨人考研失利的或者考工失利的选择进入到就业市场但这样的几率现在越来越少了因为比如说很多自己在辅导的学生他给我的感受就是好像最近这几个月机会是很渺茫的他有没有在想比如说海归的还想说我要不要来年秋昭再来展
那问题是凡是进入到这种辅导班的他都是还有一定的小经济基础可以 gap 一下的还有海量的这种校招生他可能都没有机会继续 gap 一下他可能还是要进入到这个就业市场里面对那我为什么说金三银四变得比较模糊了呢是因为现在很多公司也没啥年终奖哈哈哈哈
不仅没有年终奖连公司的福利都没有今天早上还有一个国企的做医药的小伙伴炒股群里面聊天说自己福利也没有了这就是大不如前了预算都被砍了是的所以我为什么说现在的金三银四变得越来越模糊其实打工人不 care 这一点哪怕年终奖他也觉得点到为止并不会有他预期的这么丰厚或者怎么样
因为我在职业生涯的最早的阶段的话我是带过很多年的管培生的但是中间停了一段时间所以前几年我重拾这个管培生项目的时候呢我其实特意去做了一些访谈我找了一些全国各地的就是说即将要毕业的同学我去做些访
我确实发现尤其是口罩以后大家对于求稳这件事情是特别看重的甚至我看到很多 985 211 的同学他们可能一心就想考工是的 北方尤其是如此我以前看过一个人简历非常符合互联网但是他后来聊天发现他最想去的还是银行是这种编制你会发现他哪怕是已经进入到因为很多同学大四的时候会去实习哪怕已经进入到互联网这个领域了你像北京
北京其实是互联网公司是有很多实习的机会的他还是希望回到那个最稳的那个状态进入国企但我自己的观点一直是我觉得求稳的结果一定是不稳就好比举个例子在可能 2019 年之前我们整个的身边的环境其实相对比较稳定的就是你可以理解为你站在沙滩上那个浪头距离你是非常远的
那这个时候你求稳是 OK 的但现在的现状我相信你们两位肯定也是有感知就是浪头不停在朝你打你想求稳其实一定会被浪头冲走不停的奔跑才能确保自己待在原地就这个是我自己的感知然后你要拼命的奔跑可能才会比别人好一些真的不要求稳尤其是在你的能力学习力包括你的体能各方面都很充沛的时候我说一句话但经常会被打
我一直觉得这个世界还不够卷为什么这样说啊我给你们举个例子吧因为我出生在 80 年代就我前两天正好在看 Jellycat 的 case 我小的时候其实是没有毛绒玩具这个概念的因为 80 年代的时候大家刚刚解决温饱问题就是毛绒玩具其实是一个奢侈品对吧我在大概读小学的时候第一次接触毛绒玩具我现在回想起来这个毛绒玩具是非常粗制滥造的但是
原来没有所以你有了一个你是不是就觉得特别好对吧新兴事物对所以那个时候只要有一个毛绒玩具你就觉得特别好为喜为贵对对对但是你慢慢的随着成长你会发现说光有那个东西已经不够了你需要它设计的非常可爱
你才愿意去买因为那个时候可能大家人人都会拥有毛绒玩具对吧再往后走你会发现光设计可爱也没有用你需要它的品质变得更好你就开始选择比如说不会掉毛的或者说是颜色非常鲜亮的不会褪色的等等设计感比较可爱的脸比较正的对对对不是一个眼睛大一个眼睛小的对吧
然后再往后走你就会发现到现在为止你也会看到比如说 IP 授权和品牌我们去迪士尼为什么迪士尼那么小的一个玩偶要卖这么贵那就是因为他的 IP 授权和品牌的溢价会导致说你想去购买那再包括到当下我不知道你们有没有买 Jellycat 的产品我自己其实很早就买过它我非常的白饮这个品牌
因为这品牌传递的是情绪价值你就会发现在骨子经济非常火吗对对对那你会发现我就拿毛绒玩具举例这一路走来你会发现这个世界是不是变得越来越卷了首先 Jellycat 要满足前面所有一切的设计可爱品质好他一直在和 IP 或者和很多的品牌去做联名等等同时他还能传递情绪价值
这个世界就是变得越来越卷了所以我一直觉得说如果当世界变得越来越卷的情况下你自己不卷起来那你就很容易被那个浪头冲走我想就这个话题我自己还有一些思考就是我今天早上看到一个就是聊说其实我们现在在走的一条路是日本其实以前可能 30 年前也走过的路他们其实以前也很内疹也是想考编制的
那我想给一个大家的一个思考是说那如果 30 年之后比如说中国走了日本现在的路对吧因为日本我们现在我们现在走的是日本老路嘛那是不是有一些新的方向比如说不一定未来编制啊考工是一个比较好的出路也许它也变了你是要思考说我要拥抱 30 年后的变化不只是拥抱现在的变化嗯嗯嗯 Teddy 讲到一个点啊那
今年三个月之内去两次日本因为我很喜欢去日本因为很近对吧我一直觉得日本跟中国是很像的就像你刚刚说的日本走过的路可能就是我们要走的路不管是可能当然房地产泡沫我们也有对吧但是可能没它那么大以及说很多其实在前十几年的话日本的年轻人也会有过那个丧很丧的那个部分
包括考工的热潮等等它其实都是一个整个经济周期的变化只是我们那个比它来的晚一些但是那些路径都其实都是一样的所以不妨也可以做一些借鉴那除了我们选择企业在刚聊到国企和外企还有私企之外像有些求职者他在跳槽的时候会考虑到说我到底选头部大厂还是说去一些小而美的创业公司呢
那这方面应该选哪个因为我们有注意到说现在的人越来越对大厂痴媚了因为觉得都是螺丝钉对吧如果去大厂还不如去小厂可以更好地掌握行业的全貌重姐是怎么理解这个事情刚刚其实有提到我因为每天都在知乎上回答问题知乎上经常会有人回答问题说去大厂好还是去小厂好
我经常会非常毒舌的告诉他绝大部分问这种问题的人都没有拿到过大厂 offer 然后我就经常会跟他们说拜托你先拿到大厂 offer 再来问我这个问题当然我觉得这个是开玩笑了那我自己确实也经历过大厂和小厂这两类公司确实是完全不一样的对于刚刚毕业的年轻人来讲如果能进大厂我是非常鼓励大家去的
我觉得大厂对人的塑造的一个最最重要的点是职业素养的培养和塑造就这个是小厂完全小厂就是野蛮生长嘛对吧他没有办法把你的整个的职业素养培养起来那职业素养他会支撑你整个的完整的职业生涯底层的规范性的东西对我就举个最简单的例子你所有提交的东西你都需要提前检查我们刚刚其实也提到宝洁和联合利华他们连字体
行具字号以及颜色都是有非常严格的要求的文书的要求对在这一点上来说它是任何一家小公司都没有办法培养你的所以你有机会在你职业生涯的早期去到一家大厂我觉得是非常值得的我也可以去从大厂跳出来了小厂他们也会有这个要求啊会但是小厂其实它最重要的是生存强调效率那
那这里我们又提到刚刚提的第一性原理对于文书这种来讲我们现在不是去 PPT 化去这种繁琐的城市化的东西那是不是对我们的第一性来讲就是效率最重要你说把它排的多漂亮多美观我们最重要的不就是传递信息吗那你跑到一个小厂里面他不要求这些了反而又觉得我们职业素养不够了
这是不是也有点相悖我蛮同意那个柚子说到的点确实她会发现这当中的相悖我自己是这么看这个问题的一个人的职业素养我倒不觉得是真正的这些细节的点但是我觉得有一件事情很重要就是你要对你的交付物负责任比如我就举个很简单的例子错别字我因为经常看简历每当我看到简历上的错别字我是不太能容忍的
因为简历代表你的门面第一个是错别字第二个比如说我们交给甲方的东西所有的东西你交出去的话你也是代表公司的门面那你有没有检查过当中有没有错误或者你可能交了第一个第二个第三个版本你有没有为他做编号或者是便于我们的客户去做很多的查询和识别等等这些其实都是职业规范
那为什么我刚刚说可能大厂会有一些冗余的职业规范是因为大厂那么多年来他习惯了所以当你一旦被培养起来以后你知道由奢入俭难对吧由俭入奢易就是当你已经很规范的时候你再进入一个比较简单的其实你是很游刃有余的但是你要再从头培养我们以前经常说吃三年萝卜干饭就那个三年你除非在职场的早期你到中后期你是很难培养的
所以我经常会看到一些相对比如说比较中年的职场人士他的职业习惯是很差的那在这个过程当中他其实很吃亏的
所以如果能够在刚毕业的时候能够进入一家大厂去历练一下尤其是有一个比较好的领导或者 mentor 带你的话你基本上两到三年你就能够有一个很像样的这个职业素养的塑造它会对你后面的职场会非常非常的加分打好基础对对对当然
刚刚其实提到大厂跟小厂的优劣势那大厂其实毋庸置疑还有一个相较于职业素养也很重要的是指你在大厂能够看到完整的体系和流程因为小公司尤其是比如说像我现在在一家零到一的公司里面你可能原来的体系和流程都没有搭建起来对吧你见过好的体系和流程它也很加分当然你能亲自去打造最好但是你没有打造你见过你就知道说这个体系和流程是什么样子的
你再回到小厂可能再去到小厂去做事情的话这个时候你的眼界格局是完全不一样的所以这是我觉得是大厂的优势很像就是很多人跑到大城市工作几年再回去然后又在当地又很受欢迎觉得你见过世面我觉得 Teddy 说的这一点很好就是见过世面
就是你见过好东西以后很快就能够识别到什么东西是不好的那你就知道怎么改进了嘛对吧我觉得这一点还蛮重要的当然其实很多大厂我自己待过大厂我知道一个我觉得弊端在于说嗯
你有很多确实会有很多无意义的工作就是我们刚刚说的时尚雕画的工作它一定是有的另外一个就效率比较低并且有职能的壁垒这件事情是无法避免的因为大厂就意味着专业分工度的精细化对小厂的话呢虽然也蛮生长但是它可以快速的试错快速的迭代内耗是比较少的当然有肯定有但是非常少
而且小厂其实它更多的就是你人的自主性会很强那因为它的快速的迭代和快速闭环导致说你能够很快地拿到成就感就很快得到成就感因为一项东西它闭环了以后哪怕
先做一个 60 分的对吧再做一个 80 分的你很快的迭代和闭环你的成就感就会很强因为我自己在现在在创业公司我也会很深有体会当你加入一家真的是比较早期的公司的话其实你某种意义上就占据了很有利的声位
未来成为大厂就成了什么初创员工啊零号员工啊这一点很重要另外还有一点很重要的是你需不希望把主动权掌握在你自己的手里升位就很重要啊比如说你在这家公司创立的第一年就加入某一个 function 的话就意味着这个 function 的一砖一瓦都是你搭建起来的等到你比如说过半了以后再进去你发现你有很多事情是无力改变的所以这就是升位的问题嘛
我一直把创业公司定义为五年一个周期那你在第一年进去和在第五年进去你的升位是完全不一样的所谓的期权也好对吧或者说你在里面的这个职位也好一定也会不一样另外还有一个就是我们会发现大厂的增长都是线性的增长但是只有小厂会有倍增的机会指数的增长对对对因为前期才会有那个比较陡峭的那个曲线嘛就这个确实我觉得是各有
刚从姐的分享我觉得也厘清了我脑子里的很多概念那接下来我就想问一下因为我们目前可能听友里面也有 30 岁左右的那可能会担忧职场中存在一定的歧视以及我们也聊过对于学历啊对于年龄啊对于性别市场上可能常见的有一个 35 家事业被裁的
这种职场歧视那对于这种歧视真的存在吗以及从你做了这么多年 HR 的角度上他们是怎么样就对于个体来讲面临怎么样的工作的困境呢我想先说一点刚刚其实柚子谈到的第一学历也好年龄也好性别也好我不能说歧视吧但是这个理由是永远成立的就比如说我打开招聘软件当我要筛选的话这就是筛选条件
对吧就它是无可避免的因为当你不设置筛选条件以现在市场的这个池子来讲的话你就不聚焦嘛它必然是筛选条件之一但是你纠结这些是没有意义的为什么这样说因为第一学历年龄和性别这三件事情是你无法改变的在知乎上经常收到这样的问题然后我也比较毒舌我会告诉他们你想躺平就直说不要找这种理由哦
我回过头来讲就是比如说年龄性别既然无法改变包括第一学历那我们能做什么这个其实是我比较感兴趣的话题改变自己能改变的对就从第一学历来讲我确实在市场上也看到过非常多第一学历不怎么好但是就是第二学历他会努力去改善的点
那我们就要去深究我自己因为是理工科出身我非常喜欢去看那个事情背后的本质是什么那我们就来看看学历背后的本质是什么其实它反映的是一个人的责任心学习能力它其实包含了两个一个是学习的意愿还有一个是学习的那个 skill 的那个部分
那在这件事情上我觉得其实意愿更重要一些因为学习的技巧这一块我认为并不难你要么自己去摸索而且现在 B 站上也有那么多教会你技巧的东西那学习的意愿它背后是什么东西其实是我对自己负责我对未来的人生负责所以我一直认为第一学历好的同学他大概率是一个对自己负责有责任心的同学因为学习如果把它看成一项任务和工作一样看成一项任务的话他就要把这项任务给做好嘛
所以我觉得这是一个责任心的体现另外一个是他的勤奋度的体现另外当然还有一个就是智商的问题天赋异禀不能说天赋异禀吧我觉得有时候其实学历也会对人的智商去做筛选我觉得
我们其实上次前采的时候提到过确实有一些同学他可能第一学历未必很好有多种原因吧我就说了因为你在尤其是初中高中学习阶段很多人是在一个青春期和叛逆期的过程未必因为智商问题或者能力问题导致他没有学好所以这个时候我自己首先我并不歧视第一学历不好的同学那我会看第二学历那第二学历我会看什么呢其实我会看两点
第一点就是你的第二学历的学校有没有比第一学历好一些因为这代表了一个人的上进心对吧你可能在青春期的时候叛逆或者怎么样那你既然想收心学习了那你一定是往上走的不会往下走所以
他的学校会好一些另外一个其实是专业的相关性因为我其实看到非常非常多有很多的人他只是为了求一个学历本身而已所以他会去水一个学历比如读工商管理是最最常见的但是其实我们大家都知道读工商管理工商管理这门学科本身就是相对比较水的他就学不到什么实质性的东西
那我最经常看到的是比如说这个人可能第一学历尤其尤其他可能是专科吧他学的可能是机械工程对吧那他本科可能也去学了一个跟机械相关的或者自动化之类的那你就会发现说他的专业当中是很有相关的
那就意味着他确实是希望在原来的水准上有所提升我觉得像这样的话他的第二学历我是认的而不是去水的第二学历那我听下来你更偏好于这种学历上有相关性有连续性的这种朋友对吗
但是对于另外一部分人来讲他可能本身比如说学了英语他更想学一个其他的理工科的他去跨专业考研考一个类似于理工科或者刚刚提到的机械之类的成为这种社会上描述的复合性人才那对于这部分人来讲他可能在专业上也没有相关性嗯
但是他专业上是会有含金量的我也会去看因为我们后面会提到简历的立份工作之间的关系对吧我们也会谈到这一点第二学历他有没有水分这件事情其实 HR 是非常容易看到的也会通过跟候选人在聊的过程当中去探寻说他为什么要想去读第二学历
当然我在现实当中看到的可能百分之七八十的状况就是大家是纯是想读一个学历而已对自己是没有任何帮助的在这一点上来说我觉得我可能就不太会去看这样的人群因为他本质上背后反映的还是对自己没有明确的目标和要求
我在辅导我的学生的时候我就会说你自我介绍里面其实如果你有刚刚柚子说那种情况你就应该在最开始就告诉对方你的一个职业的规划路径是什么为什么你会这样去选其实这样会提升彼此的一个沟通的效率花了彼此的时间来去做这样一件事情当然希望效率是最高的那刚其实重姐也聊到说我们会聊 HR 如何看一份简历是的那我们现在先来聊一下吧
比如说如果是重姐你作为一个资深的 HR 你觉得一个好的或者说合适的一个候选人他应该具备什么样的条件呢这
这个话题很多的博主包括很多的网上都会有 tips 给到大家那我从我自己的视角来讲呢我有三件事情我是比较看重的第一点就是他在职业生涯的早期我觉得一个人职业生涯 30 年左右呢可能前 10 年就算他的早期吧他在职业生涯早期有没有一段比较长时间的我们叫做势能的积累期
因为我也看到有蛮多同学他会早期会频繁的跳槽那我觉得频繁跳槽是正常的可能他没有找到自己热爱的事情或者想做的事情对吧但是如果说他在职业生涯的前十年一直在做频繁的跳槽他没有一段稳定的势能的积累我觉得其实蛮可惜的因为我觉得职业生涯的前十年你所积累的所有东西都会赋能你后面的二十年
这个是我们平时常说的简历花了的情况吗花了有几种花吧因为在任何一个领域我认为哪怕到了现在整个的信息爆炸和发展速度很快的阶段的话在一个专业领域或者一家公司沉淀三到五年是必须的如果没有这点时间的话你的横向和纵向你是没有办法做得很深或者去做一些打通的
你有一段比较长时间的势能积累期代表了你这个人是有功底的所以我会去看那另外第二点我比较关注的就是因为现在大家跳槽也相对比较频繁一些可能我拿到一份简历他跳过两到三次或者三到四次很正常那我会去关注他立份工作之间的逻辑关系比如说我举个例子我也会看到很多的人的跳槽是没有逻辑的
就随便跳第二个呢它是平跳没有意义对可能那边多几千块钱或者他就会去会去做这样的事情但是他的工作的范畴都是没有变化的对我来讲就是平跳就你跳一份槽是没有意义的你做了八年和你做了五年前没啥区别这三年就是你的一个重复性的没有成长性的对就是我们说的就是一年的工作用了六年就是就是这样的而
我今天早上正好看到一个产品经理的一份简历他最早其实做的是工程师后来呢就开始做项目经理然后又开始做产品经理你就会发现他是很有逻辑的工程师积累的是技术经验嘛那项目经理的话他是做横向的协调但是偏后端一点那产品经理就是偏更前端一点他就希望从
后台转前台对最最后台开始往前坐在现在的这样一个职场领域里面你越往前坐是越有优势天花板越高吗对对对那你就会发现这就是很有逻辑那如果他的工作之间没有逻辑那你就可以推断出他这个人大概率逻辑性也不强或者对自己的职业生涯的规划不是特别负责任
那这个是我自己比较在意的第二点另外一个我比较在意的是在同一家公司它的职位或者职能的发展就比如说最简单的他在这家公司有没有升过职他在这家公司有没有加过薪他在这家公司有没有岗位上因为其实有时候发展不一定是升职嘛比如说我岗位工作范畴的扩大对吧或者我专业领域的精深比如说尤其是对于程序员来讲我原来可能就是一个程序员然后我变成了资深程序员
对吧那这个其实是一个专业上的精进它不一定是岗位的一个精神等等就是如果说它在这家公司里面同一家公司里面有这样的一个发展的话我认为这就是一份好的这个经历所以我基本上会看这三点
那想问一下就是 HR 它在企业候选人之间到底起着一个什么样的作用呢比如说很多职场打工人我听你之前的节目说他们其实甚至会把 HR 拉黑啊什么的打工人在面试入职的前后是否有必要要和 HR 打好关系呢如果有必要的话如何去处理好彼此之间的关系呢
首先我一直觉得候选人千万不要跟 HR 博弈就你们不是对立的关系因为你要想一个问题 HR 它也是有业绩压力的对不对说到对立很多人会觉得 HR 故意压价这个问题我也会经常被问的首先我想说一点
因为 HR 有业绩压力所以 HR 一定是希望判断你是不是合适如果你合适的话他希望你最终走到 offer 的那个阶段对吧就我一直形容叫做我们要跟 HR 跳双人舞所谓的双人舞就是你们是拍档一起搭档要我觉得最重要的是做两件事一件事情就是你们双方要能够快速的辨别你对于这个岗位来讲到底合适不合适
在辨析的过程当中它其实要花时间嘛对吧那如果你辨别出来这个岗位不合适你你是不是就结束对吧那 HR 辨别出来你不合适也就立刻结束这个是效率最高的嘛对吧大家不要彼此浪费时间所以我一直跟候选人说
不要造假不要造假因为你要想你前期可能隐藏了很多的东西哪怕你进入这家公司以后因为我们现在知道很多公司现在其实是不养闲人的或者说他不会有给你很多的那种试错机会对所以你跟
HR 应该共同的来判断说你到底适不适合这个岗位如果不适合大家就尽快停止不浪费时间不要浪费时间说到你包装的适合你试用期不过也是浪费了彼此的时间对而且其实会产生负能量对吧而且造成就像刚刚柚子说的简历花掉的情况我一看你这份工作只有三个月六个月我判断你大概率就是试用期没过那一定会对那个下一份工作产生影响嘛所以这件事情是非常重要的
那如果你们判断下来你和这个岗位之间是合适的你和 HR 就应该共同去推进这个时候不要去博弈那刚刚其实 Teddy 谈到了一个压价的这个情况那我想说价格这件事情呢其实我们可以从几个维度来去判断一个人大概值多少钱一个他一定会参考你的之前的薪资涨幅涨幅对或者说他不一定有涨幅吧他但是一定会做参考
因为也有现在其实也有很多降薪的情况发生的对吧然后第二个其实他判断的是市场上你这个跟你同样水平的同学大概的薪资的水平尤其是同行业第三个其实是他会做内部的对标就是内部跟你水平差不多或者跟你职级差不多的同学他的薪资的水平
他一定是做完这三个对标以后他给到你这个价格所以有的时候我们觉得 HR 是在压价格但是其实 HR 我相信绝大部分相对专业的 HR 他一定是在这个三个维度考量完了以后才会去跟你谈价格的
为什么我觉得不存在压价格的情况呢是因为就我上次跟你说的他没有这个 KPI 吗一个人一定市场一定会对他正确估价的如果说 HR 压你价格压的太多他会不会担心你有一天跑掉对吧那这个对 HR 来讲重新招个人可是要大费周折的所以 HR 他一定会去做各方面的平衡就像你说的 HR 肯定有人力成本的平衡但是另外一方面他也要考虑你的稳定性
因为市场终究会给一个人合理的估价所以如果他把你的价格压得太偏离这个市场行情的话对 HR 来讲是不划算的这个前提是这个 HR 或者是其他公司是正常的就是我们确实也会有极个别的压价的 HR 但是我在我看到的这个市场上的话我觉得不多
就我理解里可能你的直属领导就你即将进入到这个公司的直属领导如果他对你的期许和对你的预期是比较好的话可能 HR 这方面的溢价方式啊包括态度啊可能也会软一些吧对对对因为毕竟预算是做在部门的对对对另外一个就是我们一定要知道 HR 也是如果判断你合适的话 HR 一定是非常最希望促成这个生意谈成的人
他甚至于比业务部门会更强烈是因为他和业务部门在合作的过程当中业务部门一定会对 HR 的入职的人数去做考量的所以这个当中其实最希望促成的其实就是 HR 所以千万不要跟 HR 博弈你们一定是携其手来去做事情如果比如说一个求职者他觉得差不多过到最后一轮了 HR 问他你的意向薪资是多少这个问题很常见很多人不知道该怎么回答这个应该怎么样去评估自己的一个价值
我觉得是这样子的一个其实还是我刚刚说到的几个维度一个就是你从上家公司离职的原因是什么比如说如果你确实觉得市场给你的价格现在最流行的原因就是我被 fire 了对被 fire 对然后还有一个就是可能就是他觉得收入太低了可能我去做过横向比较了那你可以把你做过的横向的调研的情况告诉这个 HR 对吧
第二个其实就是在原来薪资上的涨幅那在现在的以前的话其实是 30%到 40%但是现在可能没有这么多我觉得 20%到 30%这当中你可以自己去看市场黄金往往就 10%因为很多人觉得我没有到 20 我就不想跳了就还蛮多这样的
对所以这看自己的心理价位我也没有说一定是一个固定的一个价格那另外一个的话如果你在这个目标公司里面有间接的朋友的话其实你可以去做一些打听包括现在大家也知道像麦麦这样子上面其实是有非常多的信息透传出来的所以我觉得在这样一个信息平权的情况下的话一个人
我觉得其实比较难只要你是有心人的话你很难去把你的这个价格去做非常大的低估我觉得可能性其实是很小的除非你是懵懵懂懂的或者你压根就不在意这个事情对吧但凡做个有心人哪怕比如说这家上市公司每家上市公司年报里面其实都有员工平均薪酬的你去看一下你就能知道可以去做一个很小的对比它的信息来源是非常多的
你在节目里面其实也有聊到很多站在台阶上下不来的中年人嘛你说他们是看不到公司和行业的全局那作为一个 20 年资深的 HR 来说你其实看过了很多的简历也面试过了这么多人那这些被迫离开职场的中年人是否存在一些共有的特性呢
我觉得其实不光是中年人啊我觉得很多年轻人在我聊完之后我也会判断他大概率找不到工作因为他们之间有一个共性就当然就是中年人会偏多一点啊我觉得叫做缺乏成长性所谓的缺乏成长性就是他没有生命力他没有改变自己的勇气和决心因为你想一个人但凡被裁员或者被迫离开职场一定是有原因的
如果你只看外部原因就像我刚刚提到的你是没有任何机会的因为外部原因你没办法改变嘛就是他们缺乏成长性是指他们没有办法做自我迭代所以这个时候的话当你自己不愿意改变在这个市场上就很难有机会因为我们要想一个点啊你一旦被这家公司裁员其实你要再找一份工作的话你大概率是找不到跟原来一样的工作你肯定比这个工作要差一些
因为你想任何一家企业招人他一定是希望招的人越来越好没有企业说我招的人越招越差对吧那你已经被原来这家公司裁员了而别的公司的招聘要求是越来越高的你觉得你如果不改变自己你够得上吗
你是够不上的对不对那在这个纬度的情况下你只有把自己打破或者你去找到一倍裁员的那个原因我就举个很简单的例子比如说你是一个行政专员那现在很多公司我其实前两天也听到说因为行政团队其实也有人力成本嘛对吧那降本的话比如说原来行政有十个人可能裁到只有五个
那把你裁掉了那你就要想我为什么会被裁掉或者别人为什么没有被裁掉你不找到这个原因你其实是很难找到跟原来相同的工作的我之前打过一个比方就是我们流眼泪的时候有一个叫做凹槽效应我不知道你们知不知道就是当你第一
对吧
但是这样找工作的话我就说要么找不到工作要么找到的工作比原来要差那什么叫做不再那个打破这个凹槽效应呢你要去想你原来为什么会被裁掉你到底是在哪方面有问题你把这个能力补足了以后你再去找工作你就能够跳出原来这个怪圈的否则你原来的问题是永远存在的所以你的眼泪一直在那个凹槽里面你跳不出来的
我一直跟很多的同学去讲当你找到原来你被裁掉或者说被迫离开职场的真正原因并且你去做了改善以后你才能够去找到工作
某种意义上来说也是成长性的表现就是我打破原来的自己我重新成长了一遍而如果说你不愿意这么去做的话我觉得大概率其实在现在的整个的市场行情以及说行业迭代的过程当中你会越来越追不上这个是我自己的感知
我想到这个问题就关于被裁员的原因这里可能一部分人他是由于这个业务真的是不做了整个项目组就被取消取缔了然后有一部分人可能真的是优中选优然后不得已被优胜劣汰拿到了那个赔偿金走人了还有一部分人他可能是跟上司可能关系不好之类的这种
他可能换一个环境会好一些所以可能刚刚我思考了一下针对的可能是那一部分人真的是优中选优你自己确实在这个业务板块存在一定的问题的那么你一定要补足自己相关的能力才可以跟得上这个时代对我们的要求对这里就提到了说我们现在的时代刚刚也提到可能在这个奔腾不息的这个浪潮里面我们能决定的
部分很少但是我们还是要尽可能的抓住我们能够改变的这一部分那么对于现在职场而言这个工业时代到现在信息化时代到智能时代我们对人才的要求有持续发生哪些变化让我们的听友们可以规避以及可以让我们在某些方面精进一下吗因为我自己在之前播客当中也讲过就是从应该我们
把它华为四个时代农业时代工业时代信息时代和现在的智能或者说是 AI 时代我觉得不同的时代确实对人的要求是不一样的农业时代毋庸置疑体力是核心生产力对吧那到了工业时代我们会发现已知的不变的知识和技能其实是核心竞争力这就是为什么工业时代学历最值钱
学历越高对吧就意味着你掌握的知识和技能而这些知识和技能因为在很长一段时间内没有发生变化所以它就很值钱那但是到了信息时代你就发现其实已经慢慢的开始学理编织了其实从 2000 年开始我们就整个的进入了信息时代
那这个时候你就会发现认知因为这时候信息已经平权了也就是知识和技能其实大家唾手可得了那一个人的认知就变得很重要我们现在正在走入的 AI 或者智能时代来讲我觉得自我觉醒是非常重要的
当然具体的内容其实我在自己的播客里面有提到那我这边就提两点一个是为什么现在认知要远远的大于学历或者大于知识和技能大家都知道冰山模型对不对冰山模型那上面就人的冰山模型上面是知识经验和技能下面是价值观动机对吧包括人格特质等等举一个很简单的例子比如说
我们面对一个很严厉的领导他对你工作的各项要求是非常高的我相信不同的员工对于这件事情的认知肯定不一样会有一些员工认为说你就给这点工资你还这么多要求对吧那我肯定就是能少做就少做能不做就不做尽量提升我工作性价比你看这就是一种认知那一定还会有另外一种员工他会觉得说虽然我当下工资不高但其实因为有这样一个严格要求的老板他
它会使我的业务能力在很短的时间内得到很快的提升无论如何就是我只要和它的这个要求不断的去匹配一定能够让要么在这家公司要么在整个市场里面让我变得越来越值钱
那所以我愿意付出更多的时间和努力去学习去精进你会发现这是两类不同的认知那就很明显的就是经过职场当中比如说一年两年的过程当中两类人可能原来是站在同一起保险大家可能都是大学毕业对吧或者是专业都是差不多的这两类人的发展是完全不同的
其实这就是认知带来的变化不光是这方面的认知还有其实我们上次因为也提到鸡娃的事情对吧现在很多家长因为还是因为现在的家长却大部分都是工业时代成长起来的他会延续原来的路径你只要学习好
都可以但很明显这件事情在现在已经不 work 了我们所说的学历贬值就是你是依靠学历这样的一个要素去兑换所有你想要的东西就是它已经是不可能了我自己在我的视频号里面讲过就不要用一元确定性去对抗多元不确定性家长最喜欢说的话就是只要怎么怎么样就能怎么怎么样这个逻辑关系已经不成立了所以如果说
现在家长对孩子的要求还是你只要听话加努力学习那大概率我一直说这样的孩子出来就会变成分母那大家都知道分母是什么意思对吧这个就业率的分母对吧或者是成功人士的分母对吧只是一个工具人对对对所以你会发现信息时代的话认知的差异会带来截然不同的人生的路径
很多人会很有疑问说为什么在智能时代自我觉醒是最重要的因为我自己有一档播客叫做自我中心主义我们就一直在探讨自我觉醒的话题是因为在这个时代或者未来的时代你只有找到自己的天赋热爱沿着你自己最擅长的路向前走你才有可能战胜 AI 因为知识的部分你是拼不过 AI 的哈哈哈
这就是自我觉醒就是我们在这个过程当中在现在整个时代的洪流当中唯一能够支撑你笃定的站在这个洪流当中不被大浪冲倒的就是你自己的内核很稳定你知道自己要什么你知道自己要往哪里去你知道你现在所做的每一件事情对你达成你自己的目标有什么帮助就在这一点来讲是我觉得是最最重要的
那你刚刚也提到说人工智能时代下你要不断的去自我觉醒才能战胜 AI 吗那你自己对于就是 AI 对于职场人这个影响面你觉得是冲击更大呢还是说是机会更大呢我们应该有没有在当下去抓住这样的机会想办法去战胜 AI 甚至是就是帮助自己在职场道路上能够往前更进一步呢说到这里我其实有个问题想问两位你们觉得不确定性是好事还是坏事
你知道我是字节出来我当然觉得用报变化这件事情没有好或坏就是一个很自然而然的事情对嗯
我觉得这就是很传统那句话一枚硬币的两面当你想选择确定性的时候你会觉得这个东西不好但是它同时也孕育着更大的生机等你去探索我这么看这个事首先人类的天性是讨厌不确定性的尤其是东亚文明其实是农耕文明农耕文明你看之所以有杞人忧天就说明它非常讨厌不确定性但是
但是这件事情已经轮不到我们讨厌了因为在现在以及当下未来的很长时间内我们就必须不得不处于不确定性就是说我不管喜欢也好讨厌也好它已经在发生对 是的 是的这就是为什么我自己觉得我们既然未来要在几十年的时间里面和不确定性去共舞那就必须要考虑我能在不确定性当中获得些什么
那我觉得不确定性就像我一直认为经济下行是好事我认为不确定性其实意味着机会就像我之前谈到的一个比喻就是瓶子下面的豆子有希望被翻上来如果这个瓶子不晃动的话下面的豆子永远在下面所以我觉得对于不确定性来讲职场人士有两件事情是要做的第一件事情叫做你必须去接纳和拥抱他
但凡持续抗拒这个其实是 mindset 上面的这个点对吧但凡你持续地去抗拒不好意思就是你可能会长期生活得很痛苦第二个你所要去做的就是你全然地开放和终身的学习那在这边终身的学习我觉得除了知识和技能以外我觉得更重要的是认知的
迭代认知的持续的迭代那很多人就会问那认知怎么迭代呢对吗我觉得第一个就是你要不断尝试新生事物你看我作为一个 20 年的这个职场人士我会尝试去做播客去做很多的自媒体但是我其实看到绝大部分我的同龄人真的是处于躺平的那个阶段他们不会去拥抱新的东西我觉得毛主席说过一句话很有道理就是你想要知道离子的滋味你就要亲口去尝一尝
当你开始变成一个玩家的时候你才知道这个社会需要什么样的能力否则的话你就真的是永远在原地而永远在原地就意味着你必然会被大浪冲走那其实对于我们的职场人士来讲其实也是一样的你除了要调整好心态以外你所要去做的就是不停的去尝试然后保持好奇心开放度和终身学习的习惯
我还想补充一点就是更前置的一点就是你在探索的过程还有你在自我觉醒的过程中你还是要有一个明确的一个目标和意义感的这件事情很重要就是你要知道你到底想要走一条什么样的路在此基础上你再来探索这个是我想要去学习的我必须要去学的我要用 AI 去怎么样去做功课的因为我下周不是要采访那个 Aris 吗就是之前保洁大学的校长
然后他就在自己的小红书里面说了这样一句话他说人永远都是需要被打动的而意义永远是需要被构建的我觉得这句话就很励志那我今天看到这个我就当下马上发朋友圈说哇好久没有看到这么让我有 feel 的这种 sentence 想到这句话就正好在这里说一下其实我也想说很多人会纠结工作本身但我一直觉得工作本身其实是没有意义的但是用工作帮助我们去实现自己的人生目标这件事情才是很有意义的
那有点可惜就是我们现在很多人都是经过教育出来的产物可能我们都没有深入的去思考我们人生的意义到底是什么但是从你听到的这一刻开始就不晚不断的去发现你自己想要的是什么我是谁我从哪里来我到哪里去所以当你发现了这些工作它就是你实现自我的一个途径可能我们前面也聊到了一些关于行业关于个人的一些信息最后我们又落到这个认知差上
也希望每一位听众都能不断地提高自己的认知是的是的你赚的每一分钱都是对你认知的变现那今天我们就到这里了感谢大家的收听欢迎评论收藏点赞也欢迎大家在 show notes 和评论区找到晴朗的微信进入我们身边人听友群与我们互动聊天我们下周再见拜拜拜拜拜拜人人寻找快乐园无拘无束的乐园不去慌张
所有的烦人人相会远只走美眠没有悲伤远远的方向偶尔和又醉了闹一闹每天想想自己也挺好它纷纷扰扰有多少只想开开心心活到老
人们寻找快乐园无拘无束的乐园不许慌张忘了所有的分野只走美丽上只有漫远的方向偶尔喝了醉了闹一闹来点小小刺激也挺好
Zither Harp