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039 人均40元,日本萨利亚凭什么成为意大利餐饮连锁第一品牌?

2024/12/29
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品牌消费观

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People
浣昉Leo
贾鹏雷
Topics
贾鹏雷:萨莉亚从创立之初就秉持低成本经营理念,在精益生产和精益管理方面处于全球领先地位。其成功秘诀在于全球供应链的整合,通过在澳大利亚、日本等地建立工厂,确保原材料供应的稳定性和低成本;同时,其中央厨房采用高效的作业流程,并对门店运营进行精细化管理,例如减少员工行走步数、使用轻便餐具等,最大限度地降低成本。此外,萨莉亚坚持纯直营模式,确保其经营理念的贯彻执行,并通过争夺客流、调整门店布局等策略应对市场变化。萨莉亚的成功并非单纯依靠低价,而是建立在保证品质的基础上的低成本策略,这才是其核心竞争力。 萨莉亚的案例也体现了日本企业在低成本高效经营方面的领先经验,值得中国企业学习借鉴。但中国企业学习萨莉亚的关键在于态度和执行力,要将低成本经营理念贯穿于企业运营的各个环节,并具备强大的执行力才能真正做到极致的成本控制。 浣昉Leo:萨莉亚的品牌价值在于其便宜且稳定的价格和品质,这使其在当前消费降级的市场环境中脱颖而出。萨莉亚在中国市场的成功,证明了其低成本高效经营模式的有效性。萨莉亚的案例也反映了当前餐饮行业面临的挑战,以及企业需要寻找新的生存和发展之道。在未来的发展中,中国餐饮企业需要学习萨莉亚的经验,并结合自身实际情况,探索出适合自身发展的道路。

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2003年,萨莉亚从日本远渡重洋来到上海。首家店选址在徐汇区,隔壁几百米就有一家必胜客。同样的口味定位,当时必胜客大排长龙,萨莉亚却经常一天连半数座位都没坐满。但20年后,萨莉亚却和必胜客换了剧本。12元的披萨,14元的意面,常年低价策略,这两年让萨莉亚收获了一群忠实的粉丝,并在网上以“萨门”自居。 虽然在大众点评上,萨莉亚门店的评分很难超过3.5分,预制菜餐厅的称号也很难让这家平价西餐厅的格调高起来。但他们的财报却实打实地在说明,消费者正在用脚投票:2024财年前三季度财报显示,萨莉亚销售额1632亿日元(约合74.5亿元),同比增长23.6%;营业利润100.65亿日元(约合4.5亿元),利润大部分由中国大陆门店贡献。 很多人觉得中国餐饮正在进入平价时代,那平价之王的萨莉亚到底是怎么完成半个世纪的经营的? 本期节目你将听到: · 为什么萨莉亚可以这么便宜? · 萨莉亚如何整合全球供应链的? · 萨莉亚的门店如何控制成本? · 萨莉亚对中国餐饮的启示是什么? 【本期嘉宾】 贾鹏雷(班长) 大江会创始人,亿邦动力前总裁,马蹄社发起人 【主播介绍】 浣昉Leo 有赞COO兼联席总裁,负责公司的整体战略和业务管理。前高瓴资本资深投资人,10年累计投资金额超10亿美金,深耕社交电商、新零售、新消费品牌、创新AI技术和企业服务等领域。 资深滑雪爱好者,球类运动达人,美好事物收割机,高质量对话上瘾症,近期在体验骑行式冥想。 【精彩内容】 04:46 萨莉亚公司历史、经营数据及经营理念分析 12:46 低价餐饮来理解日本企业低成本高效经营理念 18:34 萨莉亚如何做到菜品物美价廉? 26:19 萨莉亚门店运营细节及低成本经营理念剖析 49:20 中国企业从萨莉亚里可以学到什么? 【加入听友群】 欢迎加入听友群,结识一群来自全国各地、志同道合的朋友。微信添加“PPXFG2023”,并备注姓名+公司,品牌消费观小助手会拉你进群。 【关于节目】 节目的文字沉淀和视频化呈现,陆续产出中,欢迎关注!公众号&视频号:浣昉 (huàn fǎng)