Deep Dive
Shownotes Transcript
欢迎收听十字路口我们关注新一代 AI 技术浪潮带来的行业新变化和创业新机会十字路口是乔布斯对苹果公司的一个比喻形容它站在科技与人文的十字路口伟大的产品往往诞生在这里 AI 正在给各行各业带来改变我们寻找访谈和凝聚 AI 时代的积极行动者和他们一起探索和拥抱新变化新的可能性
我是主播科技杨远诚联合创办了街旁新事项和唐岛我相信科技尤其是 AI 会在未来十年彻底改变社会赋能人类欢迎大家找我聊天碰撞想法链接下一个可能性我是主播荣慧目前在一家专注科技投资的风险投资机构工作之前在第一财经周刊担任驻硅谷记者
除了手机之外 AI 硬件最大的机会在哪里去年 Meta Rayban 智能眼镜的销量已经接近 200 万副这个是给整个行业都注入了信心也点燃了创业的热情本期十字路口的嘉宾是我们的老朋友风潮科技的创始人兼 CEO 夏永峰
永峰曾经参与创办了小米的生态链并且担任副总裁多年亲眼见证了数百种硬件产品的诞生那在创办风潮科技的时候他选择了智能眼镜作为主打产品最近风潮的借环自由品牌的智能眼镜和米家智能眼镜在销量排行榜的口味遥遥领先所以非常开心也感谢永峰来做客十字路口所以可不可以请你先简单介绍一下自己也介绍一下借环
好啊,谢谢原成我自己以前是媒体工作者吧当时在商业价值然后后来参与创办了极客公园再之后因为对科技圈和互联网圈的熟悉吧当然也会有一些资源的优势
就有机会选择自己想要做的方向我当时想要做的方向就坚定的选择了要做硬件的产品然后非常荣幸有这样的机会后来加入了小米分别担任了小米路由器的产品经理后来又参与创办了小米生态链参与投资孵化了一系列的公司当然也做出了非常多的
我自己也觉得非常骄傲的一些产品后来在生态链 2018 年我去到了手机部因为我觉得当时已经做了很多很多产品了我就想挑战一下我还没有做过的其中当然皇冠上的明珠就是手机去了手机部之后参与做了很多的
研究工作但是真正自己深度完成的产品最后一个产品应该是小米 10 的至尊版也就是大家知道的是奥创这款产品我当时还是蛮满意的在那个之后呢就是离开小米然后创办了我现在这家公司就是蜂巢科技
那个时候就已经决定要做智能眼镜了我其实想的会比较宏大一些因为我觉得人生很短其实做不了几件事情你总不能想着我今年做一件事情明年又能完成一件很伟大的事情每个事情我们都要尊重时间我就以如果我以后只能做一件事情会做什么为出发点就下半辈子该干什么好呢
我觉得我可能会迎来这样的一个机会就是某一个终端
它可能取代手機成為大家隨身的新的終端當時我認為因為頭離手對人來說它會更近人感知整個自然所有的 sensor 包括人的計算中心都在頭部所以我們這個公司的遠景我希望我們是一家聚焦於頭部可穿戴智能硬件的公司
可不可以补充一下你当时的那个心路历程呀前面经历了小米这样一家公司这么
风起云涌的那么些年然后在 20 年那个时间点因为我看你在之前跟张鹏老师的直播里面有讲过说当时看到大家换智能手机的频率在降低然后希望找到一个新的平台来承载这个智能手机的这个技术当时这个分析这个机会的过程是什么样子的呀
当时整个手机它由最快的时候就是我们讲迭代周期嘛就是平均每人每 8 个月会换一台手机当然那个是最疯狂的时候啊到我后来做手机的时候大家已经到了接近 36 个月才换一部手机当然它的背后有很多啊比如说我不需要做性能的大幅的提升然后手机的质量越来越稳定越来越好
发现我们用所有的日常的东西可能两年前的手机就已经可以满足的非常好了有这样的一些大的背景但是我看到的是当你整个手机产业进入一个平稳甚至是每年略有下滑的这样的一个阶段的时候其实手机它支撑了非常庞大的上游的技术
有很多的技术手机所使用的技术它是其他的产业之前没有能够使用到的但是这些技术它因为池塘在缩小所以它必然会出现叫技术外溢
技术溢出的现象就是技术也需要找到一些新的硬件能够承载它因为每一个技术它背后的公司它要持续的往前走然后每一个技术本身它也需要繁衍和扩大
不知道有没有表述清楚我觉得它会是一个比较大的一个趋势这个趋势我认为最终它会落在头戴式可穿戴的智能硬件上面所以当时头部可穿戴智能硬件这个大的运镜定下来之后做的就是眼镜吗有考虑比如说耳机或者帽子或者口罩之类的智能产品吗没有从来没有考虑过耳机
因为刚开始我们当时其实国外已经有非常非常多次的这个 VR 啊 AR 啊 MRXR 这样的一些一些讨论啊
就是它的技术已经迭代了很多次但是大家有很多的努力都没有成功然后再加上当时我们希望刚开始你就能够跟眼睛产生交互因为眼睛是最直接的就是你不管对数码世界还是对现实世界都非常非常重要的一个器官
所以刚开始我们就定位在眼镜这样你可以看到一些东西那问题来了就是我们还是从手机的角度出发我们在想手机的有哪些元器件比较成熟然后你用在头上会比较好然后当时觉得 camera 应该是一个不错的方向
所以我选择了第一个是眼镜式的第一视角拍摄的相机然后同时你的眼前可以看到
就是实时看到你要拍摄的画面就大概是这样的一个产品我记得是去年 2024 年的 8 月的时候借还有一个很不错的发布会在那个发布会过去到现在我们录播客正好过了半年所以很想请这个永峰给大家讲一讲在发布到现在的半年之内我想应该也是发生了非常非常多的事情那你觉得最重要的进展有哪些啊
我觉得最重要的进展对借环来说因为我们同时作为一个小米商量链公司我们跟小米也有合作小米的音频眼镜我们的差异化主要是几点第一点就是我觉得我们的软件上的灵活性
能够响应快速的日新月异发展的 AI 的变化会更灵活然后更快速第二就是做一个眼镜的话我们可以去到传统数码渠道去不到的渠道当然也就是眼镜渠道我认为这是线上无法取代的线下的一体式的给用户的体验定制和服务所以这款我觉得最大的是得到了
整个眼镜行业大家相对比较大的帮助和支持我们拓电的速度非常的快从去年 9 月底跟宝岛开始后来跟博士跟很多的国内非常知名的连锁店包括山姆会员店超出了我的预期目前为止我们已经拓了线下店超过 800 家相当于是每个月有 100 多家
大家为什么要帮助你大家不会觉得你是一个门口的野蛮人吗来去抢他们饭碗的大家为什么要帮助我当然是因为他们从传统眼镜的角度来看他们认为眼镜可能也已经到了一个有可能要产业升级的一个巨大变化来临的一个前兆
特别是对于非常有实力的眼镜连锁品牌来说他们是不可能错过有可能自己干了几十年的行业忽然的变化但是自己不去加入的在这个加入的过程中呢
你可以理解就跟投资人逻辑差不多就是他们得找到一些产品包括这个产品背后的公司和团队能够跟他长期合作同时能够让他不 miss 掉这样的机会行业变化
在这个时候正好我们出现了因为我们虽然是 AI 音频眼镜但是在整个 AI 眼镜里头应该是中国第一个产品成熟度比较高然后思路比较清晰同时整个商业模式对传统眼镜也比较友好的一个产品就当时可选项不多现在有什么传统的眼镜的巨头公司在投资你们吗
没有你刚才说这个你们就是对他们很友好刚才说的一个是产品友好一个是定价友好这个可以稍微展开讲一下吗我们比传统的数码产品然后给渠道流出的空间会稍微大一些当然会远小于传统眼镜它本身的这个空间但是这个空间所谓的友好其实就是给他们留的空间会稍微大一些明白你刚才也提到就是你们扩电的速度超过你的预期
可能就是你一开始也没有预感到速度能那么快或者大家的对你们的支持和帮助能有如此的力度到底你的预期和现实是在哪里有一些不同 AI 眼镜的概念来之前我就一直在想我们的自由品牌应该去拓演眼镜店但是当时说实话找了一些这个行业里头也通过很多朋友的介绍找了好多人都不理我
对就是发微信也不回我然后呢就是去去拜访反正就比较困难但是呢有了 AI 眼镜来了之后呢这个行业忽然就是因为 AI 眼镜对于眼镜的智能化这个点变得积极起来了
因为我也没有办法接受传统眼镜的那种利润分配模式对数码产品来说是完全行不通的所以我们不能够非常简单的像传统眼镜一样去进入他们的行业我们必须要得到他们战略性的支持所谓战略性的支持就是自上而下的支持需要他们的老板同意考察然后信任
从上往下推才有这样的机会这个起步还是蛮艰难的你可以感受一下就是我也是一个骄傲的人所以你干过让你感到骄傲的自己最破碎的事情是什么这个也没有那么破碎说实话就是看你愿意用什么样的态度去对待他对吧对我来说是我已经很久很久没有经历过的
我可能只有以前当记者在有时候采访大佬采访不到的时候那可能都已经是十多年前才有这种感受了因为后来我当记者我基本上想采访的人都能采访到了但是现在呢又回到了昨日重现的这种这种感觉谈不上破碎呀但是你需要做一些心理建设你有担心说现在那么多的传统的眼镜的渠道品牌
渠道门店他们非常积极的欢迎借还入住是把你们再当做一个小白鼠当做一个实验品如果他们发现卖的不错因为你们提供了各种产品以及各种定价一旦发现还可以他们可能就会自己干
你觉得他们会这么来看你们吗或者你会担心他们这么做吗完全不担心啊呃有始到终啊就是我做硬件产品其实我的心态都是非常非常开放的就是大家如果想干就加油吧我支持大家自己干然后最后产品说话就好了哎你这么有底气的原因是你觉得这个这么眼睛不好干是吧所以你觉得他们想干也干不出来我听出了这样的一种感觉就是我觉得起码
如果我们做这个产品连我们都还没有开始挣到钱甚至挣到大钱的时候他们做这件事情他们面临一个跟我们一起比如说我们都是做这样的一个产品然后大家都没有赚钱都在扛我觉得我能比他们扛得久我只有这一件事情然后他们做比如说你第一年亏损了第二年又亏损了到第三年就未必了
然后我觉得它的成功并不是近在眼前的就是它不是说我短期内我就可以很快的就可以赚到钱的我们现在在视频里面并且刚刚前面永峰说了他戴了这个眼镜我们在视频里是可以看见的但是对播客的听众来说他是看不到的然后如果你不说你戴了一个智能这个 AI 眼镜的话我也看不出来你是戴了一个 AI 眼镜所以我想说就是你可不可以给
不了解借还 AI 眼镜的人或者是已经有一些了解的人可以跟他们讲简单介绍一下这个眼镜是什么以及你现在戴的这个跟大家已经知道的有什么新的更新如果平常不戴眼镜的话我觉得大概率可以跳过这个产品因为我认为平常没有任何佩戴眼镜或者墨镜习惯的人
你这个眼镜的功能其实都不足以让他从不戴眼镜变成戴眼镜但是呢如果您是一个比如说近视用户在这个时候我就推荐我们的眼镜因为他首先呢让你在戴眼镜之外不需要再额外承担别的电子产品
你就可以每天很方便的像戴普通眼镜一样当你随时需要有比如说耳机的需求的时候你就可以使用它同时呢它不会对你的耳朵造成任何新的负担也不会就是像耳机一样你开车或者是在户外跑步的时候不方便去做佩戴随时随地可以
跟你进行长连接这是第一点然后第二点就是我们这一代的眼镜跟之前的眼镜相比我个人是非常的骄傲的因为我们把智能眼镜做到了一个史无前例的重量 27 克左右
它已经接近了一般的传统眼镜的重量同时我们在它的外观在它的佩戴舒适度上做了非常非常多的优化的工作为此我们其实投入了数千万元才能够让我们把这个产品呈现在你面前
所以可以试一试有可能会改变大家使用耳机和日常生活的习惯你自己还用耳机吗戴了这个眼镜之后我不是戴眼镜之后才不用耳机的我已经有一段时间没用耳机了因为每天我们的在线会议很多我戴耳机就会头疼如果戴了很久之后我甚至有时候它那个偏头疼会让我不得不停止
后来我去查了一下应该是已经出现了一些轻微的这种听力衰退的症状就跟有一些老人一样所以已经很久没有戴耳机了我自己也在用米家音频眼镜我觉得有一个问题就是我想应该怎么表达这个问题现在这个电量是 12 小时对吧对就是我戴上之后它自动就连接了和我取下 AirPods 它就连到我的手机上是一样的
但是从脸上的一刻开始我就有一点电量焦虑就我戴着耳机的时候我没有焦虑是因为我知道我不用这个耳机我就会取下来放回去充电所以基本上我这一天在外面这个耳机肯定是有电的状态但是当我戴上眼镜比如说早上七点钟我大概就知道好这个到晚上七点这个眼睛就这个眼镜可能就要没有声音
那你们现在这个会怎么看这个问题就他是不是还其实到不了 16 个小时 18 个小时他就到不了用户可以真的把它当耳机用的程度我们已经有超过 15 万个用户了基本上大家平常的使用习惯我们也经常会去观察包括跟大家去沟通如果你用到
晚上比如说回家之前就没电或者是到家了就没电那你的使用一定是非常非常重度应该超过了我们 90%甚至 95%的用户一般这种用户其实我们会有一个非常经典的建议就是再买一副这样你就不会有电量焦虑了
对吧因为一个人戴一个眼镜再戴一个眼镜盒是非常正常的一个行为但是呢真的像这种人其实比较少比较少大部分人他每天顶多顶多用十个小时如果十个小时他说的时间少其实他麦克风调用的少嘛
他如果听的时间更多的话他用更久其实一天也够了就完全够了我其实还挺好奇就是在这个产品定位上面啊就是因为咱们是没有摄像头嘛我猜应该就是和你聊天的每一个朋友都会问这个问题就是为什么这么做选择就是我们已经非常非常认真的从战略上
发自内心的认为智能眼睛第一阶段真正可以落地的是 AI 眼镜 AI 眼镜里头我们现在虽然只做音频的部分但是我们在音频背后我们整个我们自己管它叫 voice UI 的 AI 的框架我觉得已经设计的很清晰很好了
在整个 AI 眼镜的过程中它跟摄像头有关但不是现在这些戴摄像头的眼镜的关系我不知道我有没有说清楚第一视角拍摄和 AI 没关系但是第一视角拍摄包括 Ribbon Meta 在内对他们来说是现在最核心的一个功能
这个功能也让它会变得比如说特别耗资源特别耗电会让这个眼镜的粗重感包括眼镜的这个重量变得更大让整个系统变得更复杂我觉得未来的 AI 眼镜跟第一视角拍摄并不是完全拟合的一条线所以可能大家会做但是我不会做拍摄的这种眼镜
你觉得这个是一个你做接环以来最重要的决定吗这个是我从第一天开始做音频演进开始的决定因为我就是从第一视角拍摄演进做过来的
所以我知道它会怎么样耗费资源我也知道它会花多少钱对这里可以正好跟我们的听众讲一下从前面做这个米家第一代的眼镜相机到这个米家的音频眼镜到现在的借还的每一代的这个迭代你的一些考虑吗我做了眼镜相机之后虽然有一些比较垂类的用户非常喜欢它
我现在还觉得这个产品做的不错除了对大部分人没啥用之外产品的完成度也还可以后来呢我才意识到有一点就是智能眼镜你无法同时完成两个挑战一个是技术挑战一个是市场挑战
就是市场教育和用户的挑战第一个挑战的难点就是你要达到一个眼镜的非常非常基准的好看和舒服你一个墨镜呢你不能超过 50 克全部加起来啊
你一个光学镜你在 20 克以上越轻越好但是你如果堆了很多的技术它非常非常轻易的就会过这个线以至于让大家无法接受这是第一点第二点就是对这个市场来说它对于智能眼镜能干什么其实没有概念一些悬而又悬的东西包括元宇宙在内它对于大众来讲它是一个很酷但是不明觉历的
一个知识就是跟他们没有办法产生一些切身的体会对他们来讲眼镜就是他们日常看到的那种样子他们的锚定点在那种产品上面所以你这个智能在你无法做到比如说让他每个月多赚一万块钱你无法做到这样的能力之前其实你是没有办法
说服一个用户你要选择我这个对吧虽然你选择这个之后戴着很丑或者说你戴了之后你会鼻子疼但是你还是应该选这个你没有办法说服他这件事情我觉得这也是不只是我们而是整个智能眼镜行业面临的这样的一个问题我做完眼镜相机才了解到这一点所以之后我对于眼镜这件事情就充满了敬畏
我决定先完成对市场对用户的挑战再一点点通过技术的叠加来向智能和更智能做演变这是当时从眼镜相机到音频眼镜
这个转变的核心原因我这里想稍微插一下问题就那你看到 MetaRabbit 的成功之后就是没有怀疑自己的选择吗没有怀疑啊因为当时已经想得很清楚了刚才我说了就是墨镜 50 克以内是 OK 的但是呢中国不是一个墨镜市场所以当时对我来说我的选择就是我到底做欧美市场的智能墨镜
还是做中国市场的智能光学镜选择中国市场对我来说应该是非常非常顺理成章的毕竟当时还 RivenMeta 还没出来对吧然后它的第一代叫 Riven Stories 也不达预期也亏了不少钱所以我选音频眼镜然后做智能光学镜这个市场
它是顺理成章的我今天还看了一下米家眼镜相机当时的 indiegogo 的页面其实我觉得眼镜看起来很像当年 google glass 对还是有一点但是它比 google glass 还是强大非常多的我们满怀热情拼尽全力去做了那个展品那个展品做的还是蛮艰难的现在在
好多那个 2B 的市场其实它还在广泛的在应用只是它不是一个成功的大众消费的电子产品其实对比借环 AI 眼镜和米家这个音频眼镜其实我自己的直观的感受是其实减了很多东西你可以说一说最重要减的哪些吗然后它反映在比如说成本上有哪些特别具体的数字它是两类产品它不是只是纯做减法
我眼睛相机没有 speaker 没有喇叭的所以我还增加了喇叭它不是相同的产品我们做这个产品的出发点是我们如果要做一个智能光学镜它首先它要好看其次它要舒服
这两点对一个眼镜来说它都是最核心的所以我们也把它定义为我们 T0 级的功能为什么是因为你如果做一个非常强大的眼镜但它只有一点就是你戴出去特别丑那大家也不会买你戴出去也不丑它功能又强大你只有一点就是你戴上之后戴两个小时你就鼻子疼耳朵疼眼睛疼头疼配搭不舒服它也不行
对一个眼镜来说当你追求这两点并且是全天的佩戴的体验之后你自然而然会产生一些参数比如说它的克重极限要做到 30 克以内但当时我们定义的是 40 克以内
因为 30 克以内我们觉得我们做不到然后再之后呢你在重量之外它在整个体积上需要能够给 ID 工业设计足够大的发挥的空间因为它如果没有一个相对比较大的发挥的空间你想要做好看它的基础条件是不符合的到最后它就很像是
ID 要努力的就工业设计师他要努力的去做一个非常苦的一个差事就是把一些东西缝合到一起让它看起来像是一个眼镜这不是我希望我们的工业设计师
能有的一个状态我也觉得这样做不出来一个真正颜值会让大家满意的一个产品在这个两个基础上我们觉得当时只有两个技术方向有机会第一个技术方向就是 Micro LED 加光波导的静眼显示另外一个呢就是我们现在的音频就是塞两个喇叭用连线的或者是 TWS 的方案
就是先做音频向的取代部分耳机的眼镜这两个里头我们其实都做了一些调研我们甚至一次次正反派就是博到自己你这个音频对吧一点都不酷你这个镜眼显示肯定是有用的但是我们的调研一次次的告诉我们你如果就从用户价值出发你还是应该选音频
所以我们就选了音频眼镜这个方向并且我们没有用类似于以前 Bose 包括亚马逊它都出过音频眼镜他们的方案都是连线式的方案就是它的左右中间有一个线我们也没有选择那样的方案而是我们自己从头研发了当时号称有德国机械质感的
非常方便可插拔又非常牢固耐用的铰链可以做完全的镜框的更换然后左右独立的两个硬件基于 TWS 耳机的成熟的方案
去尽量的做出一个超强续航的音频眼镜并且同时能有很多的框型可供选择这样的一个产品这个铰链就是你之前提到花了 1000 万的铰链吗我电池花了 1000 万 1000 多万铰链我们说实话没有办法统计但是花了蛮长的时间我们光打这个手板应该打了超过 10 次然后每次回来我们都要
反复的去拔叉然后去复盘每一次大概都需要一周到两周的时间超过十次所以在电池上在铰链上以及在我相信其他很多的产品的细节上都花了很多的钱你会担心作为行业的先行者这些钱都是在给整个行业交学费吗我坚信
我们走在一条正确的路上智能眼镜第一个大阶段的第一个小阶段真正的首次能被大众接触并且愿意买的智能眼镜我认为就是我们的产品就是我有这样的乐观的心态然后也越来越多的有一些实力的证明真的对大家是有用的
是大家看了之后真正想要去买而不是说我尝尝鲜然后就把它退了或者我在朋友那玩一玩就结束了对是这样的一个信念就是说你因为对未来充满乐观所以你现在要赶紧把护城河建立起来你现在如果不把护城河建立起来到时候你好不容易把市场污熟了对吧被别人把桃子摘了怎么办
所以你就跑得要足够快然后你的投入要足够坚决在大家看不懂的时候你已经跑出去一千米了有点像这个王兴之前讲的对未来越有信心对现在就越有耐心有点像有点像你觉得你们的护城河是什么
我们的护城河就是首先我觉得我们的认知比大家起码领先三到六个月吧然后呢可能比更多的人领先 12 个月这是我觉得是第一点不是绝对领先是相对领先对它是一个时间上的领先然后第二个呢就是我们对这件事情充满敬畏想得比较透彻之后呢我们走得比较扎实
就我们投的都是怎么样让眼睛更好看更舒服然后怎么样我们的通话降噪的效果更好包括大家到底会更在乎音质还是更在乎佩戴舒适度有时候他们是完全矛盾的你需要在里头做取舍这些问题
我们都已经验完了但是别人他没有验完我直接给他答案其实他们还会有争论他们会说我就是想要更好的音质对吧在这一块当我们跑出去了之后这里头的每一步我觉得大家都不能够跳过除非到我们已经获得了所有人都公认的成功他们开始做完全类似的产品
在那个之前我觉得每一步大家在走的时候都很难跳过同时在每一步上我们也申请了非常多的专利我们没有找解决方案商我们除了铰链电池其实我们整个架构包括我们的硬件是全自研的软件是全自研的整体的研发的投入我觉得一个特别是中小型或者初创型的公司其实是很难做到的
但是他不做到他就做不到这么好的产品因为整个供应链没有成熟方案可以供他们选择他没有办法说我就做个软件做个皮你有硬件的方案我在它上面用 ID 把壳子包一包我就推出这样的产品它的成熟度如果说电动汽车几年前是 100
那我觉得起码我现在做的音频眼镜或者是 AI 音频眼镜现在的产业成熟度我估计也就是二三十这样的一个程度对然后在这个过程中其实我已经申请了超过 300 个专利包括销售的不管是小米的数码渠道还是我自己的眼镜渠道
它也都不是大家短期内可以做到就是从供应链到研发到产品到渠道然后我听有风你一直在讲好看和舒服是你们非常高优先级的事情你们怎么定义好看因为这个问题也是一个就是
不好回答的问题吧或者一万个人可能有一万种审美但我感觉你们也不会像传统眼镜一样做非常非常多的镜框给大家选择数码产品还是是有它的就是各种各样的限制
所以我看你们现在做八框我们会做非常非常多的镜框给大家选择但是这个镜框的参考的是什么呢比如说一般情况下可能一个眼镜品牌请一个很有名的设计师用这个设计师的名望来给好看背书要不然是可能参考一些比较卖得非常好的一些产品其实你们问的不是一个智能眼镜问题你们问的是一个眼镜的问题
我只能说就是中国有全世界最庞大的眼镜资源上游资源全世界我们数得着的这些品牌基本上要么它的工厂在中国要么它是跟中国的工厂合作所以你只要能找对人找对地方你就能看到绝大部分的眼镜和眼镜的造型以及他们的脉络只要你尊敬他们并且愿意去学
包括在整个眼镜行业你会看见比如说飞行员款波士顿款美价款他们都是什么时候兴起然后应对了什么样的一个潮流为什么有些会经久不衰你基本上你对眼镜的大概的这个分类美手和人群它本身就有自己的这样的一个类别吧对就是把它的知识学完之后呢你再想
我们在某一些关键点上比如说我的飞行员款怎么样能做的跟别人不一样呢有没有什么我在手机上在智能产品上看到的一些技术比如说我在苹果产品上看到的技术我在小米的手机上用到过的一些技术能够在眼镜的这个大类里面去做一些优化呢
然后这些优化是不是真的能产生效果再加上当你的镜框出来之后大量的用户的测试就大概是这么一个过程就是先学有很多你不用重复造轮子的地方你把这个轮子怎么造你先学习好学习好了之后你再看有没有哪些地方可以一点一点给它加一些利用你的一些跨界的好的资源
就大概是这么一个过程那个永峰这是你第一次做这样的会和时尚会和美有关的消费品吗手环不算嘛
手环我不确定之前做小米手环会不会把它往时装配饰配件那个方向去像做你们今天眼镜一样做一个 S 级优先级的定位我觉得我们做这个我们也不觉得自己在做时尚但是我们真的在努力把它做美如果把它做美之后它变成了新的一些潮流那我觉得它自然而然的就会时尚起来那你觉不觉得今天其实眼镜行业啊
好像很难说哪个眼镜品牌做的眼镜就比别人更美我们说的是近视镜因为咱们选的是近视镜而不是墨镜对在这里面是不是其实也很难说美是一个竞争力而其实美是某种下限因为大家都可以做 100 个 1000 个就你有我有大家都有所以这个怎么才能成为竞争力你怎么看首先
刚刚我也说了就是你要解决这个框形的问题你就要解决它能够很自然的换角链的问题因为如果你连着你的电子部分一块去做大量的框形设计那基本上就是死路一条就是当我们说美的时候我们说美是多样的嘛
但是你要想达到多样对数码产品来说还是蛮要命的一件事情所以是不是推到后来你发现只能做铰链但是光铰链我们就有超过 11 个专利它要绕开其实很难其实我们也有一些我不能说是抄袭我的人就是我觉得对我们思路有借鉴的
一些同行或者是产品他为了绕开我们的专利得到了一个很差的一个结果就是这不止一例啊就是他想绕开我们的脚链专利然后达到一个
多框型这样的一个结果其实非常难同时我这个铰链你可以把它看作是一种标准接口我可以把这种标准接口直接授权给所有的这些进框厂甚至是把它授权给一些设计师这些设计师他只需要就是我把铰链卖给他们
这个铰链卖给他们之后呢他们可以用这个铰链搭配他们自己的一些框甚至是有一些设计师自己小众品牌的框那他的框就可以直接兼容我的眼镜了用户可以直接去做购买所以我们除了自己官方推的这些框之外目前合作的在我们这个标准的铰链体系下合作的
不是我们品牌的框应该有起码有 100 款左右吧这就是我们讨论美的时候我们把它拆解我们发现那个铰链是很重要的而且这一点也得到了一些朋友的认同特别是传统眼镜的非眼镜店的啊
比如说眼镜品牌有一些跟我们其实会有一些合作你们可以在网上可能会看到一些所以其实在这里还是通过脚垫实现了多元的设计而多元的设计就意味着不用去定义什么是美的就是提供各种各样的
大家从里面找到自己觉得美的产品的可能性同时你又不影响你的进退也就是电子的部分的完全标准化应该在做完发布会之后有各种各样的人来找你吧就是从华强北的供应商再到可能某些
想要做自己品牌的明星然后传统企业的传统渠道的老板明星是有但基本上都是过来要产品回去用的对这个其实我也蛮好奇的你们为什么没有跟明星合作华为像 MetaRibbon 他们都有和明星合作然后我看 MetaRibbon 今年在 Superbowl 上投了
应该是投了巨额的钱吧做了一个一分半的广告请了三个非常有名的明星华为应该是请了陈小春吧华为好像没有就眼镜请过代言人如果我是做智能墨镜我也会请代言人我也会去找一些时尚品牌去合作但是光学镜你回想一下到目前为止
并没有出现像墨镜里头比如说像 Ribbon 甚至像鲁迅迪卡集团这样的大的品牌就足够大的品牌大家在国内提起说在眼镜行业最知道的牌子大部分人都会说宝岛博士就是对就全是眼镜店这是一个我觉得光学镜可能
过去 100 年产生的一个自然的现象就是大众的认知都是眼睛店在这个时候你不管是明星的代言还是什么时尚的一些品牌的合作我认为过去肯定有很多的眼睛品牌尝试过但是最后并没有让他们变成比如说中国相对更强势的品牌
他肯定是有原因的我认为这个原因就是他们赚的钱不够多没有办法让他们能够去大将旗鼓的做那么多的广告宣传进而让自己得到进一步的更大的市场风格所以他只能在一些小循环里去赚这是我的理解我刚才那个问题其实是想问就是在你见的这些人里面过去半年你印象最深的人是哪一个
见的人还蛮多的还蛮多的要说印象最深的一个人没有但是我有一个最深的感受就是我们所说的 AI 眼镜这一波被卷进来的势力超过了以前的其他的产品或者其他的行业起来的阶段
这是我最大的一个感受比如说以前我们说移动互联网对吧基本上你就是来的是什么投资人同行工程师顶多跟 IDC 机房跟他们打一些交道如果你做的是智能硬件
你大概率你就是跟互联网要打交道打交道完了之后你再跟你硬件相关的比如说你的供应链你的销售渠道再去打交道对吧但是 AI 眼镜除了这两个领域就是互联网和消费电子两个领域之外
你还要非常深入的去跟传统眼镜行业打交道发了借还之后我明显感觉比我之前做其他产品我接触的人起码要多 50%以上就几乎所有的互联网公司我们都交流过了
为什么会多那么多呢是因为这个事情它受到了更多的关注大家都想来参与还是是因为这个事情它上下产业链就是更复杂听起来好像也没有比其他产品复杂很多吧因为这个产品有三个非常大的领域都觉得是他们的事就以前可能顶多有两个领域觉得是他们的事眼镜行业觉得这是我们的眼镜啊对吧消费电子行业说这是我们的智能硬件啊
互联网行业说这是 AI 那在你看来就是这三个行业最后谁可能会取得最后的大胜利最后的最后我觉得它应该还是一个消费电子最后的最后比如说 50 年以后 50 年以后对
50 年内要决出胜负没有那么容易但是最初的最初我觉得他首先肯定是从眼镜开始现在我们在最初的最初我还不知道最初的最初要干几年呢所以最后的最后他太遥远了你知道吗
我们回忆一下有什么样的消费品是花了 50 年最后在行业之间 battle 出了一个不一样的结果因为手机电脑都没有花那么久我们之前合作的有一个中华老字号叫毛圆昌眼镜到现在大概 160 年然后你这个也是个眼镜当然刚才 50 年是虚值我就是说它已经足够遥远了遥远到我现在没有办法去
去假定他哪一天但是我觉得最后如果是成功的 top1 的公司我觉得肯定是一个消费电子企业你愿意讲一讲刚才我们前采的时候你说过那句话吗就传统眼镜的大佬看到这台眼镜当时的背景是我们参加某一个眼镜展我们这个产品还没发但是我偷偷的反正不太合规就是我偷偷的就戴了一副
放在背包里头然后跟他们聊本来是聊戒环聊着聊着我就会忽然把这个眼镜拿出来拿出来了之后呢他们看到的这个震惊就超过了我的想象
可能只有在做了很久很久传统眼镜他们其实都还是有一些自己的专业的这种坚持和骄傲的看到了这个他们还是蛮震惊的就有一位先生就说了这是第一个就是看了这么多智能眼镜这是第一个让我觉得有一点害怕的智能眼镜因为他感受到从界环到眼镜的迭代它的速度很快
然后他真的可能有机会在比较短的时间内替代掉传统的光学眼镜就是他看到了这个他才
觉得这个时间比他想象的要快 OK 这个评价你自己惊讶吗还是这是你预期之内的评价你也觉得这确实是一个就是你们做了那么久做了五年之后就是终于做了一个我还是有点惊讶的说实话因为之前我们的眼镜做出来特别是给很多眼镜行业的专家就是去请教他们包括给很多的大佬看就是他们还是会指出我们有哪些可以改进的地方啊
就是会给我们很多的这个指导就我们还是有一些不能尽善尽美当然里头有很多东西它都是技术或者材料本身的一些限制就是不是我们不想把它做好是因为实在是做不到但是呢就因为之前主要都是以这种请教和他们指导的
这种方式所以当这个眼镜得到这样的评价我还是有一些惊讶的惊讶之余心里有开心吗就是有觉得前面走了这么多的路对那还是有一些开心的但是没有那么就是没有到那么开心可能就跟我这个孩子三门全部考了 90 分那么开心也就是这种程度了
那你在过去这段时间里有那种特别开心的时候我好像很久很久没有没有特别开心就是没有过我我特别开心的跟我们这次聊的主题都不一样这个我特别开心的不在这个主题内没关系可以分享一个你特别开心的事说出来让大家都开心开心了我觉得应该有很多人也差不多吧就是我在我在 10 块钱出头重新买买了小米的股票对
你这个说出来很多人可能并不开心有意思我是觉得在小米内部拿着小米进户免费的期权或者是股票的小米的同学和我已经离开了小米但是我自己真正的把钱拿回来全部买小米股票的人这个性质不一样你知道吗
就证明我对他的这个信心是非常强的你说这个很长时间没有特别开心是因为你本身性格比较情绪比较稳定不太容易情绪大起大落呢还是因为做硬件太辛苦了我觉得还是跟我这个人有关反正我有好些好朋友啊包括有一些是我之前孵化的公司比如说那个石头啊都华米啊他们有很多人就是我感觉他们对这个世界啊充满了热情
就是有各种各样的这种爱好但是呢我相对就比较寡淡一点没有特别多感兴趣的事情然后生活也没有觉得怎么样就是我很容易满足但是很难非常的开心这是因为以前做记者就是这种大风大浪看多了吗有可能就是整个人可能就是
这个是不是叫什么就是多巴胺综合症就是你如果之前有过很多这种多巴胺分泌比较多然后之后你就基本上就比较稳定了对然后呢因为我只给自己设很少的事情就是每年大概有什么工作的一件事情然后生活的一件事情我设的事情会比较少一些
然后我每天早上我想的都是我今年这件事情怎么样了就事情比较少所以相对来讲它的可预见性包括你琢磨这个事情的这个程度你对自己预期的持续的调整就会比较频繁所以它也就很难创造惊喜你知道吗这个习惯是大概从什么时候开始的呀就是是一直这样吗还是从某个时间开始好久了好久了
就是我就是这样的人我觉得你一年干不了几件事情你一辈子也干不了几件事情这种话范围剑虽然听起来感觉好像不是那种一个多么积极多么活跃的一个状态但其实它也是一种生活方式啊就它也挺好的对我觉得挺好的
反正那个叫什么我就是那种就是没什么意难平的人我觉得都挺好没有什么遗憾对前面我们聊天的时候你说的有一句话我印象还挺深的说是这个智能眼镜这个事下半辈子 all in 了对啊因为我只能干一件事情对就是你如果只干一件事情这个事情它的阶段性目标你都要花蛮长时间
对吧那你起码不闲着嘛你这个事情你得一直干下去但是呢你可能不需要每天干的特别猛你只在它的某一些阶段比如说急剧竞争的阶段或者是市场急剧变化的阶段或者是技术急剧变化的阶段需要可能短暂性的有个一两年两三年会比较累就是你长期来讲你该放松的时候还是可以放松的
你就把这个事情干干下去就好了这个是这个事里面有承载什么你的一些什么人生梦想呢还是说因为其实就像我们前面也说了就是本来其实想做 AR 后来放弃了这个路线然后选了眼镜包括 MetaRibbon 的这个成功
带起的这个行业再加上现在 AI 的加持下其实它其实已经在某种程度上吧证明它是一个很大的市场我觉得它可能未必也是某一个单一的因素吧但是就是比如说综合起来你有什么是什么样子的力量在背后让你可以说就是我这下半辈子 all in 这件事我觉得这个事情可能需要比较长期啊
对他长期到我如果不 all in 这个事情他就干不完如果他能够超预期的提前干完了我也不是说我干完我还要死起白泪继续干就是我干完可能到一个阶段其实我还有两个其他的梦想想要去完成但是如果没时间就算了对
就是主要是这个事情我觉得它的周期会比较长它从 AI 开始但是 AI 未来会变成你头上的智能硬件的一个就是大家都必备的一个东西等到 AI 它不像现在是催化剂提升它的边界的价值让大众更快去接受它未来可能就没有 AI 眼镜因为所有眼睛都是 AI 的然后在这个时候我们再回来谈
AR 谈五感谈你怎么快速的在真实世界和数字世界之间转换谈怎么样在真实世界你注意力的周围给你设置数字的图层像标题侠那样怎么样就是像头号玩家那样你把这个事情把它也做完了然后之后它还可能会有下一步但是下一步我觉得有可能替代智能眼镜的可能就是脑机了
就是你脑机你就会把智能眼睛去替代了但是脑机这个事情它就不是我要干的事情我就是干到之前那个阶段就可以了有点乱我不知道有没有回答好
其实我刚刚说的就是我还有两个事情第一个就是如果这个事情真的能干完我可能会回去当记者这个其实也是我很好奇的一个问题就是我有看到有一个地方你有一句形容你的话说这样就是来做产品可以完成这个做一个最好的互联网产品记者的闭环因为你知道记者最怕跟采访对象和这个选题信息不对称之前我为了做支付宝的选题我会去支付宝上一个月的班
但是上一个月的班我觉得还不够就是你还是非常的片面所以你去做一个选题的时候你总觉得你们看似平等的在交流但是别人是踩在那个砖头上你是踩在棉花上飘上去的就是你跟他才达到一个高度你会很不踏实但是呢如果以后我当记者对吧比如说
我还有一些基金我还有很多供应链资源我说来让我们好好聊一聊对吧然后别想蒙我你就可以获取了很多的信息然后你获取的这些信息别的记者获取不到但是你不要把记者当成你盈利你还要想盈利模式对吧就把它分开把它分开我觉得记者更适合理想主义一些的人
在他物质基础已经足够丰裕然后又有很多的这种信息的掌控权的时候去做会更好一些但我有看到你的资料里面有写说你本来其实是这个北航毕业然后本来是可以去华为这样子的公司工作然后是先选了做记者这都有啊对对对
因为我做记者有他们没有的优势就是我是北航憋的我最大的劣势就是我写不了人物特稿就是什么谁谁谁抱变像这种包括问一些你人生最触动你的话这种我不擅长我擅长更加逻辑的去梳理他们公司的模型和他的产品的模型
但是在互联网快速渗透整个商业世界的过程中我的专长或者这种跨界它还是对我起到了很大的帮助让我可以更快速的达到一个比较 top 的记者的位置就有特点但是也有缺点
对那些人文的东西我干不了这里可以说说当时去小米的选择吗现在回头看那个时机很好呀对当时是什么打动了你要去小米并且我看你在极客公园的那个直播里面是用圆梦来形容它的这个词用的还挺重的我觉得去小米其实有机缘巧合的成分在里面
因为正好是我们当时商业价值极客公园影响力相对比较大的时候小米创办嘛所以几乎从他创办第一天因为之前跟里头几个人比如说阿里我跟阿里在金山就比较熟了李万强然后包括跟雷总也是
所以很早就知道他们穿戴但是我之前我一直也没有想过要去小米后来是另外一家互联网公司反正也是某一个大佬就是连续有两三次每年春节给我打电话要我去他们公司当时我在当记者然后到第三次的时候当时我正在电视上就是我跟我老婆一起在看他的电视节目好像是湖南卫视的一个电视节目然后忽然他就给我打电话了他说这个
永峰我们最近反正也更有钱了就大概是这个意思然后我们也决定开始做硬件我知道你想做硬件想当硬件产品经理结后赶紧过来聊一聊我当时想事不过三就已经决定了要去跟他去好好的去聊一下他要做的硬件的产品
结果后来反正就是阿黎就知道了阿黎说要不你先来跟雷总聊一聊然后我就跟雷总去聊我估计他都已经忘了我们聊了 8 个小时左右他当时给了我三个选择第一个选择是去好像顺维然后去做 TMT 的一个投资其实我后来想一想那个应该是他最早的生态链的雏形
因为他投资是兼顾了跟小米搭配和孵化的属性在里面的第二个是说小米电视还没有产品经理现在是川总一个人在定义产品你可以就当电视的产品经理然后第三个就是当小米路由器的产品经理大概我就是面临这样的三个选择基本上在那种情况下你只能去答应他
因为反正因为时间太长了你不太方便去上厕所他也不去所以你还是答应他比较好实在是雷总放我去上厕所吧我接你的 offer 这不是我说的反正大家可以脑补一下当时的这个场景所以雷总聊过八小时的人应该很少吧在当时 13 年之前应该还蛮多的但是 13 年之后应该没有那么多了因为他确实太忙了
你的人生中还有谁和你聊过 8 个小时吗我有过不少啊因为我以前是深度深度采访的记者呀聊一天的很多的在记者身份之外呢跟什么微库就是优酷上市的时候我跟谷永强就聊了一整天对就是
后来聊八个小时的也有一些也不少了这说明其实你本来心里还是挺想去小米的我很尊敬雷总而且当时 13 年其实小米已经证明了自己的手机的能力就是已经有光环在了我挺尊重他的同时呢就是对于一个真正的能把硬件做好的之前互联网出身的人我也是蛮尊敬的因为这种人其实更少
非常少所以最后我选择也不仅仅是因为我没法上洗手间的原因为什么会选路由器就是因为路由器当时我们也有一个很宏大的愿景当然后来那个愿景也没有实现但是我觉得我在这就不用展开说了当时我们有一个很宏大的愿景做到第一大还没做完的时候就开始启动生态链了所以就变成了第一个就是生态链的一号员工嘛
那你现在回头看觉得有哪些那种会觉得是自己站在人生十字路口的时刻我猜可能加入小米肯定是一个吧对就是当时不觉得其实后来想一想我应该是进小米之后升职速度极少的升职速度最快的人之一因为考虑到我之前完全是一个门外汉就是 13 年加入小米是产品经理
然后年底是高级产品经理 14 年是产品总监 15 年是高级产品总监 16 年就是部门副总裁了就是从 13 年的下半年一个普通的产品经理到 16 年就已经变成了部门的副总裁而且当时生态链还蛮有影响力的所以这整个过程现在回想起来还是实业运业然后跟我自己的选择可能也有一些关系吧
我觉得这个里面有一点我很好奇但我也很佩服的一点就是因为我以前也做记者我自己有亲身经历过也听过一些朋友因为记者这个工作跟在公司里工作它有很不一样的地方
因为记者这个工作大部分时候是你你是一件接一件做不是同时在做事情而且一般媒体里面的这个组织结构是非常简单的你也不需要去考虑有什么事情是你跟你的同级做有什么事情是你跟你的上司做有什么事情是跟你的
团队做其实是完全不同的工作然后你要去做一个你没做过的事情并且其实是工作方式有一个很大的改变这个事情我觉得就是我相对运气比较好的地方就是我去路由器的时候我面临的是路由器一个产品经理都没有然后相当于是我一个人要对接后来数了数应该是八个不同的技术团队每一个技术团队的 leader 都是大牛
产品经理就我一个你没有同级你的同级全是一些工程师对然后后来去做生态链也是从零开始你也是从没有同级到逐渐的开始招人去建立整个团队当一个公司在快速发展的时候就像一个国家在快速发展开疆拓土的时候其实它存在非常多的机会在这些机会里头跟你的创业
可能都没有太大的一个差异就是一个小的事情然后它变大了或者一个小的事情它没了只有在一个公司在快速发展的时候才会有这样的状态甚至我觉得我们起一个项目跟你们就是起一个播客也没有什么差异但是它只适合于那种阶段后来阶级固化之后的大的系统型的公司它就不是这样了
所以说实话你说的那种我也没有太经历过当然啊你说的这种困难就是在我们面临真正的转行从门外汉要变成一个合格的硬件产品经理在这个过程中的众多的困难相比这点困难这都是小事说回来人生的十字路口的选择那做蜂巢可以说是下一个吗你当时有就是会担心自己失败吗我记得之前雷总他讲过他半小米
他说他就投我忘了是多少钱一亿美元就是花完拉倒就大概是这样就像你炒股一样你可以为他付出但是这个付出他可能他会有一个止损点对我来说如果因为我的判断失误因为这家公司我会负百分之百的责任因为我的失误导致这个公司关掉
那我完全可以接受啊它也是很正常的因为创业特别是第一次创业的失败概率是很大的所以我觉得它就算失败了我可能会比较痛苦但是也还好就是它不是属于完全不可接受的那种范围而且从好的方面来看二次创业的成功率会高很多所以我第一次失败之后
我第二次的成功概率会变大哪一次算第二次但你觉得如果我风潮干失败了我再创业一次还是沿着我现在类似的方向去做修正和往前走
那个我的成功概率会比现在更大我就是从纯的客观的数据大数据来说那你回头看总结一下你自己一般做面对这种人生十字路口做选择的时候你自己会有什么样子的做选择的模型就是一这个选择不要让你下一步面临更难的选择你可能选择了某一些方向但是这个方向可能会让你非常容易
就是很快就会面临到下一个路口然后要做一些更难的选择它是德州里头的一句话就是不要做让形式变得更复杂的事情比如说有什么朋友或者下属或者就是有一个例子就是一个人在职场上做了一个选择让他未来变得更难了我一时想不到但是其实你在人生中总会有面临的
特别是当你有时候想的不够清楚的时候有一条路它会让它变得更简单比如说你 say no 你 say no 就排除了 80% 90%的可能性它会让你接下来的选择变得更简单但是你因为种种原因你犹豫了或者说你因为没有 follow your heart 你说了 yes 然后你接下来你会面临一个比之前更复杂的一个情况
如果要说例子比如说我出来的时候有人想邀请我去当合伙人我从小米出来的时候如果我同意去当合伙人
我相信起码有超过一半的信息量是我之前不掌握的同时哪怕是我非常信任的朋友有可能他对我的能力的预期超过了我的能力本身你答应这个合伙人之后你可能面临的就会是一个复杂的情况对我来说我是绝对不会选
哪怕是知根知底的朋友或者说真的是特别有前途的公司我可能我就不会去选择去那儿去当一个合伙人我会选择自己就是 clean 然后从零开始
我们那个说回来行业吧聊点这个你的体感吧就是因为现在大家都在说这个百进大战你自己的体感是什么呀我也有看到你的一些采访里面有说就是现在真的是有超过 100 家这个竞争对手了听众可能每天看到的就是谁做了什么新的东西但是对具体这个体感是没有的你可以形容一下是什么样子的吗就一些维度比如说
成本被降到多少我猜可能也有很多类似的模仿者可能会也想走类似的路线去找你们合作的门店去铺货之类的我们现在说的百经大战其实会比这个更狭义一些如果一句话来表述就是超 ribbonmeta 的这种眼镜形态的眼镜项目超过 100 家就是为什么相对来讲我的心态会比较
比较平和是因为我现在真的没有面临一个比较严峻的竞争的状态因为大家都去抄 RibbonMeta 去了然后每一个人都觉得 RibbonMeta 跟他们有关系因为这里头有很多我都聊过了所以我不太好具体的举例你们可以想象一下首先它是个眼镜然后 RibbonMeta 这就是两个行业对吧然后它带 camera
你又想他在美国 TikTok 和 ins 上面快速的传播通过他生成的这些视频的快速的传播呢又给了他巨大的流量同时还跟 AI 相关反正你们应该可以想象到就是大家都会觉得他跟自己有关系现在这个市场就是我觉得绝大部分人其实没有想的特别清楚但是呢他们会用
Riven Beta 的成功来验证这个方向同时他们会用排除法把那些之前大家一直在干但是没有干成功的眼镜也排除掉所以大家都在那个方向上往前走但是目前的状况是一做 AI 眼镜的这么多家
公司并没有如之前预期的拿到那么多的融资这个是最近半年发生了一个变化就是资本并没有那么的慷慨然后第二个呢就是他们不出所料的这是我之前预计到的就是掉进了眼镜的坑他们发现做眼镜比做其他的产品难好多所以本来应该有好些公司他们预计在二五年上半年能发产品的
应该大批的都会调整到 25 年的下半年所以这个市场真正的热闹还没来因为大家产品还没做出来就大概是这样的一个情况然后大部分的产品它都是主打 AI 可以看起来形态跟 Ribbon Meta 差不多是这样的一个情况市场真正的热闹还没来对今年下半年应该会蛮热闹预期会是什么样子的呀
就你所知道的可能在准备的预期我觉得可能最多的时候一个星期可能会有三个发布会吧起码三个发布会都是墨镜吗应该都有因为它只是换镜片的事情然后镜片你就会发现就是这个产品的多样性
我觉得大部分人其实没有想得特别的清楚然后我上回我其实也跟其他的人讲过我的一些观点就是我认为它是一个快速的战斗 100 家可能过一个月就只有 50 家了再过一个月只有 20 家了再过一个月游戏结束了就它可能是这样的就大家会成片的倒下甚至在别人还没有攻击它的时候它自己就倒下了
就是关张了倒下是非常简单就是没有人买是吗倒下有可能是因为资金链断裂有可能是因为大家不买单对可能有一些公司的
老板有可能会成为失信人为什么 VC 在这半年其实投这个方面并没有想象中那么慷慨呀就是这个背后的原因会是什么大家逐渐越来越理解 AI 眼镜理解智能眼镜之后呢就是大家发现这些创业的人也没有想得那么清楚然后呢再加上这个东西它真的不是一个小打小闹就能够干出来的东西
它实际上需要的花销会蛮多的所以一般做这个的公司都不会很便宜因为便宜它干不出来这个产品之前的推荐是 AI 把大模型投完之后就会投 agents 和应用然后再之后就是 AI 的硬件然后 AI 的硬件最佳的硬件就是 RivenMeta 然后大家就会投 AI 眼镜大概是这样的一个大的脉络
但是呢就是实际上在 AI 眼镜上按理说你 100 家你起码 80 家能拿到融资对吧要不然你为什么这 100 家要干呢但是实际上反正据我的了解不管是大家的融资进度还是融到的钱还是没有那么多的总结下来就是大家都在模仿一个
海外对标 Ribbon Meta 的这个产品但其实这个产品它对中国人来说就像你之前也讲了其实中国人没有那么多人戴墨镜然后再加上这件事的复杂度非常的高对这是我现在的观点但是它并不一定是对的这是我现在的观点我现在坚定的认为是这样子但是这个不好说是因为现在整个社会已经非常的互联网化就是它可能会出现很多羊群效应
会出现因为某一些热梗一爆然后大家就去买某些产品我觉得也说不好但是它就已经不是产品逻辑了最后问一个问题就是永峰我知道其实你做这个创业也今年第 5 年了然后作为非常资深的职业人和资深的创业者
你希望自己这一次达到什么样的成绩你会认为这次创业你满意了自己做得还不错算是成功了那句话叫什么欲望难平我觉得我这次创业欲望难平很难达到让我特别心满意足的状态那你会害怕这种状态吗自己永远都无法满足的状态我不会害怕因为我会跟比我差的比
很好值得学习对就是这个行业非常的严峻我开始做的时候就知道了所以我有非常非常充分的心理准备但是它又有很高的一个天花板所以你做到一般的成功你很难去满足它难是难在过去 20 年所有智能眼镜相关的项目和相关的创业百分之百亏损百分之百亏损
有人说过说美国用来做智能眼镜的钱足够澳门海默造 10 次原子弹用了那么多钱数百亿上千亿美元然后全世界最顶尖的人做出来了一个百分之百亏损的一个行业你不觉得这件事情就是简直是离谱吗你觉得这次会不一样吗对如果我盈利我可能是全球第一个盈利的我盈利一块钱我也是全球第一个
就是这个模型证明他能跑正了你知道吗就是他对我自己的意义还是非凡的对但是我不会为了要盈利我说我先踩一半的人这样我就可以盈利了就是你在正常健康发展的时候你发现他可持续这件事情对我很重要就这样对吧你看那些比你差的我说的是所有所有都比你差你知道吗
对所以呢你就不会焦虑嘛你会不会焦虑就是你心里不会那么的负面但是你要想哇你的愿望如此的宏大这红脸马月才能达到啊对吧所以就是跟着风走吧但是呢你不会说哇我太厉害了你达不到那种说我已经能达到我这个目标的 80%了
就是你可能都达不到这种状态你说的这个眼镜的投入是只是眼镜吗还是要把就是比如说 AR 像 Vision Pro 这些都算进去我说的是所有的智能眼镜只要是智能的眼镜不管是什么样的智能那就是把这些都算进去是吧全部算进去比如说 Google GlassVision Pro 对吧然后 QuestPico 等等
好吧最后就是期待永丰早日赚到一块钱的那一天那一天希望你再回十字路口为我们录一期开开心心的播客好啊好啊希望又给你们创造价值谢谢你谢谢你拜拜辛苦好拜拜
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