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对话华盛轮胎张静:真实的二代接班, 没有霸道总裁戏码

2025/5/6
logo of podcast 梁将军精读会

梁将军精读会

AI Deep Dive Transcript
People
张静
Topics
张静:我从基层做起,一步步晋升到现在的职位,没有走捷径,也没有像电视剧里演的霸道总裁那样直接上位。我的家族企业面临着行业转型和内卷的挑战,父辈那一代主要依靠资源红利,而我们这一代则需要依靠认知红利,必须正确理解才能做出正确的决策。我大学学的是设计,一开始想开设计公司,但后来觉得创业太累,就先到家族企业工作。我的第一份工作是卖废料,这让我了解了公司的运作流程,并发现了许多管理漏洞。我喜欢倒推思考,先找出漏洞再改进工作流程。在集团公司工作的经历磨练了我的耐心,让我学会了为了长远目标忍受眼前的委屈。我参与制定了公司的工资体系,解决了员工窝工等问题,并逐步完善了公司的管理流程。许多老板不愿放权是因为他们没有设计一套完善的管理工具来辅助管理。二代接班人需要靠实力争取话语权,用业绩证明自己。企业改革不能操之过急,需要循序渐进,先融入业务,取得业绩后再推动改革。我与父辈的经营理念存在冲突,需要进行教育性沟通,向他们解释市场变化。我的父辈至今仍未完全放手公司管理,他们习惯了这种生活方式。我从财务部门转到销售部门,经历了很多挑战,但这段经历也让我快速成长。创建个人IP后,我的社交圈子变得更加纯粹,因为我的言行举止受到更多关注。我介意别人叫我网红,因为我认为个人IP与网红存在区别。在四五线城市发展国际化企业面临人才、战略选择等挑战,需要做出妥协。我虽然喜欢豪车,但考虑到与当地朋友的收入差距,我克制了这种消费冲动。我没有想过放弃接班,因为我肩负着企业的责任和员工的生计。我最大的理想是把企业做好,让员工过上更好的生活。 梁静君:本期节目采访了华盛轮胎的张静,作为中国轮胎行业里少见的女性接班人,张静身上交织着多重矛盾特质:学艺术出身却喜欢搭建系统、企业身处县城却要布局全球市场、明明是富二代却不敢买豪车……在行业从“躺着赚钱”到“内卷突围”的转型期,她的经历刚好是中国制造企业传承的研究样本:没有霸总戏码,只有持续十七年的“责任突围”。

Deep Dive

Shownotes Transcript

|本期内容|

这是生意叙事第四期的对谈,采访对象是我用「生意叙事」方法辅佐的企业二代接班人。

这两年我接触的老牌企业,都到了二代接班的行业转型节点。二代接班之后,通常会把很新的经营理念接引到企业里,怎么跟原有的体系磨合、怎么构建企业新叙事或者推进旧叙事都是很重要的课题。

趁着出差,我对话了我的客户——华盛轮胎的张静。

作为中国轮胎行业里少见的女性接班人,张静身上交织着多重矛盾特质:学艺术出身却喜欢搭建系统、企业身处县城却要布局全球市场、明明是富二代却不敢买豪车……

在行业从“躺着赚钱”到“内卷突围”的转型期,她的经历刚好是中国制造企业传承的研究样本:没有霸总戏码,只有持续十七年的“责任突围”。

|内容主理人|

将意咨询创始人 & 赞意增长网络首席策略官 梁将军

|本期嘉宾|

华盛轮胎张静

|关键内容|

05:47:上一辈享受的是资源红利,这一辈要抓住认知红利,我们必须把事理解对了才能做对。

19:45:没有霸道总裁戏码,废料堆里走出的女掌门。

23:39:能力即话语权,二代接班要用数字说话。

26:30:跟老一辈谈做品牌,得做教育性沟通。

43:24:做个人 IP 后,我的社交圈子干净到极致。

49:05:家族企业平稳推进的背后,是关系的平衡艺术。

56:18:明明是富二代却不敢买豪车,要顾及别人的落差感。

58:11:制造业接班人的人间理想:让员工过上更好的生活。

|听友福利|

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|片头片尾BGM|

When the Rain Stops Master

感谢艺术家提供如此美妙的音乐。