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中国香水突围的时代来了吗?

2024/1/30
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BLABLA

AI Deep Dive AI Insights AI Chapters Transcript
People
R
Rachel Gu
我想婧婧
Topics
我想婧婧:认为香水生意可以被量化分析,成功的关键在于抓住时代情绪,并以此进行有效的自我表达。她认为中国高端香水品牌需要有长期发展的耐心和信心。 人人酱:对中国香水市场的发展前景表示好奇,并提出疑问:香水生意是否完全由科学方法论决定?中国香水市场是否已经达到爆发点? Rachel Gu:认为所有生意都有其科学的逻辑,但创始人的初心可能包含感性因素。她认为香水生意看似情绪化,但用户对情绪价值的支付意愿是有限且可量化的。她以Chanel No.5和雅诗兰黛青春之水的成功为例,说明成功的香水产品需要切中时代情绪,并进行商业模式上的创新。她对中国香水的未来发展充满信心,认为中国文化底蕴深厚,蕴藏着巨大的发展潜力。她认为中国香水市场目前尚未成熟,大规模推广时机尚未到来,品牌应注重盈利能力和用户体验,并等待市场爆发。她还指出,中国消费者对香水的使用场景和习惯有待培养,需要创造更多使用场景,让消费者逐渐接受香水。她认为,中国香水品牌需要找到自身的差异化定位,并建立起强大的品牌价值,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。她还分析了中国香水市场与日本市场的差异,并认为中国香水市场可以借鉴日本市场的经验,但不能简单地照搬。她认为,中国香水品牌需要注重自身品牌的价值塑造,而不是简单地迎合消费者需求。她还分析了沙龙香和商业香的区别,并认为中国香水品牌需要培养自己的调香师,才能真正拥有核心竞争力。她认为,中国香水市场的发展需要时间和耐心,需要品牌不断地积累经验和沉淀品牌价值。 我想婧婧:补充说明了香氛和蜡烛作为送礼场景打开市场,以及年轻人对自我表达的重视。 人人酱:进一步探讨了中国香水市场的发展现状,并提出疑问:中国香水市场是否需要创造特定的场景来推动市场发展? Rachel Gu:认为香水和彩妆一样,属于波动性较大的非刚需产品,其市场发展受社会情绪和渠道变化的影响较大。她认为,中国消费者对香水的需求基础线较低,与欧美和日本市场存在较大差异。她认为,创造使用场景只是第一步,最终要让消费者将喷香水作为一种习惯。她认为,中国女性的独立意识增强,更加注重自我取悦,这为中国香水市场的发展提供了新的机遇。她还分析了中国香水品牌定价策略的问题,认为许多国货品牌定价过高,缺乏相应的品牌价值支撑,导致消费者难以接受。她认为,中国香水品牌需要找到自身的差异化定位,并建立起强大的品牌价值,才能在竞争激烈的市场中脱颖而出。她还分析了中国香水市场与海外市场的差异,并认为中国香水品牌需要注重自身品牌的价值塑造,而不是简单地迎合消费者需求。她还分析了沙龙香和商业香的区别,并认为中国香水品牌需要培养自己的调香师,才能真正拥有核心竞争力。她认为,中国香水市场的发展需要时间和耐心,需要品牌不断地积累经验和沉淀品牌价值。

Deep Dive

Key Insights

为什么Chanel No.5在香水历史上具有革命性意义?

Chanel No.5是第一款使用人工合成香精取代天然香精的香水,大幅降低了成本,使得更多女性能够负担得起。同时,它的香味与传统女性香水的花香、果香不同,表达了女性独立、干净利落的形象,切合了当时女性解放的时代情绪。

中国香水市场目前面临的主要挑战是什么?

中国香水市场渗透率极低,仅有约2%,远低于日本的17%。大多数消费者购买香水后并不经常使用,市场尚未形成真正的爆发点。此外,中国缺乏香水使用的文化基础,香水并非刚需,且消费者对香水的认知和接受度仍需时间培养。

沙龙香和商业香的主要区别是什么?

沙龙香通常由独立的调香师创作,强调自我表达和艺术性,而商业香则更注重市场迎合和大众喜好。沙龙香的调香师通常有自己的独特风格,而商业香则更多依赖于香精公司的配方库,进行微调以满足市场需求。

为什么调香师是一个稀缺的职业?

调香师需要兼具化学家和艺术家的双重能力,既要掌握复杂的化学知识,又要具备对香味的敏感性和创造力。全球注册调香师仅有200多人,培养一名调香师需要多年时间,且调香师对鼻子的要求极高,因此这一职业极其稀缺。

中国香水品牌如何在全球市场中找到差异化?

中国香水品牌可以充分利用中国丰富的文化底蕴和独特的审美,挖掘本土故事和情感表达。通过将传统文化与现代香水结合,创造出具有中国特色的香水,从而在全球市场中找到差异化竞争优势。

香水与香氛在消费者需求上有何不同?

香水是自我表达的产物,消费者通过香水展示个人风格和情绪。而香氛更多是消费者对精致生活的追求,通过香氛蜡烛等产品营造舒适的家居环境,满足情绪犒赏和自我满足的需求。

为什么祖马龙在中国市场取得了成功?

祖马龙以其淡雅的香调和易于理解的香味(如小苍兰、蓝风铃)吸引了亚洲消费者。它的沙龙香定位和高端形象也符合中国消费者对精致生活的追求,同时通过香氛蜡烛等产品进一步扩大了市场影响力。

中国香水品牌是否具备与国际品牌竞争的能力?

中国香水品牌目前在国际竞争中面临较大挑战,主要由于起步较晚、品牌历史积累不足。然而,通过挖掘中国独特的文化资源,结合现代香水技术,中国品牌有机会在全球市场中找到自己的定位,逐步建立品牌影响力。

香水行业的未来发展趋势是什么?

香水行业未来将更加注重情绪表达和文化内涵,消费者对香水的需求将不仅限于香味本身,而是更多地关注香水背后的故事和情感价值。同时,随着市场渗透率的提升,香水将逐渐成为一种日常礼仪,特别是在亚洲市场。

中国香水品牌如何突破外资品牌的围剿?

中国香水品牌需要在品牌差异化、文化表达和创新上下功夫,避免简单复制外资品牌的模式。通过深入挖掘中国文化的独特魅力,结合消费者的情绪需求,打造具有中国特色的高端香水品牌,逐步在国际市场中占据一席之地。

Chapters
本段探讨香水生意中科学与感性的结合。虽然香水行业看起来充满玄学,但它也可以被量化和分析。创始人的初心可能各有不同,但实现目标的过程大多是理性的、可拆解的。情绪价值是重要的,但它并非不理性或冲动,而是可以被量化和定价的。
  • 香水生意可被科学量化
  • 情绪价值可被定价
  • 成功的香水并非依赖广告

Shownotes Transcript

📋** 导语**

一个女人应当闻起来像女人,而不是一朵花。

—— Coco Chanel

🎙️ 本期主播

我想婧婧(Yijing) & 人人酱(从老师)

🎙️ 本期嘉宾

**Rachel Gu谷争:**原法国让缇丝品牌操盘手,一年实现0-5亿生意体量增长;中国原创香水品牌Scentooze创始人;原伽蓝集团春夏品牌市场总监,上市当年实现5亿增长;原欧莱雅数字营销经理

本期内容

1:43-3:03 看似充满玄学的香水生意背后也可以被“量化”

3:04-8:04 Chanel No.5 背后的故事

8:05-11:40 泰国的香水千篇一律,中国色彩的底蕴和文化是个金矿

11:41-16:30 在中国,小众香水的新叙事才刚刚开始

16:31-19:30 香水渗透率:中国可以对标日本吗?

19:31-22:24 香水和香氛:殊途,不同归

22:25-25:27 中国的护肤其实还没有出高端品牌,更何况香水

25:28-30:37 海外香水大牌就可以降维中国市场吗?

30:38-32:02 祖马龙的“蓝风铃”为何能成为爆款?

32:03-39:05 小科普:沙龙香、商业香与调香师

39:06-40:03 香水从业者有什么推荐的品牌吗?

40:04-41:23 全球四大香精公司其实不是靠香水挣大钱的

41:24-44:22 下期节目预告:偷偷变瘦的秘籍,聊聊司美格鲁肽

1921年,香奈儿第一款香水N°5问世。

Gabrielle Chanel与调香师Ernest Beaux合作推出了这“一款闻起来像女人的香水”,其成分、名称和表现形式都具有革命性意义

日本三宅一生** (**Issey Miyake) 香水,又称“一生之水”

祖马龙Jo Malone:沙龙香,香调以清淡、冷峻或克制为主

Le labo: 高端小众香氛品牌,在法语中意为“实验室”, 又名“实验室香水”

欧莱雅投资国货香水品牌闻献 DOCUMENTS

雅诗兰黛投资国货香水品牌Melt season

全世界最稀缺和神秘的职业之一:调香师

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