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瓦
瓦基
瓦基：我主持了這次訪談，旨在探討職業講師的商業策略，並分享《百萬職業講師的商業策略》一書的精華。我邀請了本書作者孫志華老師，分享其從新手到年薪百萬的實戰經驗，以及如何打造成功的商業模式。
孫志華：我分享了自己職業講師生涯的歷程，從早期時間充裕，到後期非常忙碌，再到現在通過調整模式，更好地平衡工作和生活。我強調持續學習的重要性，並分享了如何選擇有價值的學習資源。我還分享了如何從自身專業出發，拓展周邊知識，解決客戶的複雜問題，避免成為只提供單一解決方案的“錘子”。
我分享了職業講師生涯中，最讓我感到有成就感的事情：接觸到各種各樣的人生、企業問題和商業模式，以及幫助他人成功。我還解釋了“pitch”（募資簡報）的概念，以及如何快速有效地向投資人傳達商業價值。
我詳細闡述了職業講師的起步階段，特別是專業能力和市場定位的重要性。我建議年輕講師要明確自身專業，並通過各種渠道宣告自己的定位，同時考慮自身擅長領域、市場需求和個人興趣。我還分享了職業講師的三種發展路徑：與管顧公司合作、加入講師協會或社群組織，以及獨立發展個人品牌。
我分析了職業講師在起步階段容易遇到的問題，例如被動等待機會、不敢嘗試，以及混淆市場和練習場合。我建議建立練習場合，例如與朋友分享並獲得反饋，以提升技能。我還強調了市場反饋的重要性，以及如何從市場反饋中學習和成長。
我分享了職業講師的收入增長模式，以及如何從年薪百萬到更高的收入階段。我指出，職業講師的收入增長模式與一般職場不同，市場反饋直接影響收入，可以快速檢驗自身工作成效。我還分享了如何通過提高課程頻率、發展公開課和讀書會等模式來增加收入。
我探討了疫情對職業講師的影響，以及哪些教學模式依然有效，哪些已經過時。我認為線上課程因疫情而興起，並持續有效，但需要調整教學方式以適應線上環境。我還分享了線上課程的成功模式，包括募資高峰和長期被動收入，以及線上課程企業版的商業模式。
我分享了如何建立團隊，並發展可持續的商業模式，例如建立有機成长的社群。我還分享了如何通過優化人生的每一次抉擇，來提高成功的勝率。我介紹了我的新課程“簡報策略學”，以及如何通過理解商業邏輯和營運策略，來提高簡報的成功率。
最後，我分享了一些在過去擔任比賽評審時，印象深刻的簡報案例，以及如何避免簡報中常見的錯誤。我還探討了線上課程對職業講師來說是必修還是選修的問題，並從商業策略和企業家的角度，闡述了線上課程的重要性。
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