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あなたのビジネスにアドバイス AIとの向き合いについても話します #100-207
2025/6/8
MEDIA TALK メディアトーク
伊
伊藤大地
奥
奥山晶二郎
伊藤大地: 私は新しいアイデアがあれば、温めずに積極的に発信し、試してみるべきだと考えています。たとえ最初は小さな範囲であっても、実際にプロジェクトを提案し、評価されることで、実現への道が開ける可能性があります。しかし、組織内で新しいことを進めるには、周囲の理解と協力が不可欠です。そのため、プロジェクトのメリットを明確に説明し、共感を得ることが重要だと感じています。
奥山晶二郎: 私は新規プロジェクトにリソースを割かない組織では、無理に自分を責める必要はないと考えています。そのような状況では、まず自分が何をしたいのか、最終的な目標をどこに設定するのかを見定めることが大切です。そして、会社に利益が出ることを具体的に示せれば、プロジェクトへのリソース割り当てを拒否する側の責任が生じるはずです。また、人に当たらないように、制度による犠牲者である年配の人たちにも理解を示すことが重要だと考えています。
Deep Dive
30代男性リスナーのプロジェクト推進における悩みを解決策を提案。上司の協力が得られない状況下で、プロジェクトをどのように進めるべきか、具体的な戦略を議論。リソースの確保や組織との交渉方法、プロジェクトの修正、代替案などを提案。
- 上司の協力が得られない場合のプロジェクト推進戦略
- リソース確保の重要性
- 組織との交渉
- プロジェクトの修正・代替案の検討
- 形を残すことの重要性
Shownotes Transcript