陈
陈宗贤教授
陈宗贤教授：我拥有近50年的经营管理经验，曾担任71家企业的CEO或专业总经理，帮助这些企业在三年内取得显著的业绩增长，最低4倍，最高达139倍。我的方法论的核心在于：首先，要与时俱进，适应时代变革。台湾商业发展经历了经济奇迹时代、电脑奇迹时代和AI时代，企业需要不断调整策略才能生存。其次，要注重决策的逻辑性和准确性，避免盲目跟风。人生和企业经营的关键都在于决策，拥有强大的逻辑思维才能在竞争中立于不败之地。再次，要重视绩效，而非仅仅追求效率。企业经营要抬头看，把握正确机会，而非盲目埋头苦干。最后，要具备宏观的全局视野，避免被专业技术所束缚。台湾许多企业家过于专注于专业技术，缺乏宏观视野，导致发展受限。我的经验表明，要处理阻碍发展的因素，包括人员调整，才能获得员工的信任和支持。在面对家族企业内部矛盾时，我会采取策略性措施，例如将家族成员安排到特定职位，削弱其决策权，从而顺利推进改革。同时，要善于利用数据分析，洞察市场变化，调整策略以获得更好的发展。
我的CEO课程帮助学员们打破传统管理思维，提升企业经营能力，并对个人生活也产生积极影响。学员们普遍反映，课程帮助他们理清了经营思路，解决了管理上的盲点，提升了决策能力。
吴淡如：作为主持人，我主要负责引导话题，并就陈教授分享的观点进行提问和补充。例如，我询问了陈教授在不同行业之间转换的经验，以及如何应对家族企业内部的矛盾等问题。我也表达了我对陈教授经营理念的认同，并就个人发展与企业经营的共通之处进行了探讨。
Deep Dive
本段探討台灣商業模式的演變，從經濟奇蹟到電腦產業蓬勃發展，再到AI時代，並強調與時俱進的重要性。陳教授分享了他48年的教學經驗，以及在不同時代背景下企業經營策略的轉變。
- 台灣商業模式歷經三個時代：經濟奇蹟、電腦奇蹟、AI時代
- 與時俱進的重要性
- 企業經營需轉念、轉變、转型
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