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吳
吳淡如
吳淡如: 近年来，许多历史悠久的知名企业纷纷倒闭，这并非偶然现象，而是实体经济面临电商崛起、消费行为改变、租金与人力成本高涨等多重挑战的集中体现。加拿大哈德逊湾百货、美国乔安百货、快时尚品牌Forever 21等案例都警示我们，固守传统商业模式已难以为继。企业必须积极拥抱数字化转型，调整经营策略，适应消费者需求的变化。我观察到，即使是Uniqlo这样的品牌，其电商发展也相对缓慢，这可能与其公司策略有关。而无印良品在大陆电商的成功，则证明了品质好、价格平价的产品在网上同样具有竞争力。对于创业者而言，选择实体店还是电商，以及如何控制广告成本，都是需要慎重考虑的问题。尤其是在广告成本日益高涨的今天，盲目投入可能会导致入不敷出。此外，疫情加速了消费者对外卖和预制菜的接受度，这也对餐饮业的经营模式提出了新的要求。面对商业革命的浪潮，企业需要保持敏锐的观察力，勇于转型，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我認為，現在的商業環境變化快速，企業不能再抱持著『撐下去就會好轉』的僥倖心理，必須時刻關注市場動態，並根據自身情況制定靈活的應對策略。如果企業能夠及早意識到問題並採取行動，或許就能避免最終倒閉的命運。
Deep Dive
從加拿大哈德遜灣公司355年歷史的倒閉談起，探討百年老店倒閉的原因，並分析其對員工和債權人的影響。哈德遜灣公司倒閉的原因包含電商崛起、消費行為改變、以及美國貿易政策變動等因素。
- 加拿大哈德遜灣公司倒閉，負債200多億，裁員8000多人。
- 82年歷史的美國手作材料零售商Joann Fabrics也申請破產。
- 知名時尚品牌Forever 21也退出市場，關閉全美356家門市。
- 這些案例都反映出實體經濟面臨的挑戰，以及時代變遷對企業的衝擊。
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