Deep Dive
- 加拿大哈德遜灣公司倒閉，負債200多億，裁員8000多人。
- 82年歷史的美國手作材料零售商Joann Fabrics也申請破產。
- 知名時尚品牌Forever 21也退出市場，關閉全美356家門市。
- 這些案例都反映出實體經濟面臨的挑戰，以及時代變遷對企業的衝擊。
Shownotes Transcript
这是上市柜公司轩逸的鱼油你可以早上吃颗鱼油这个鱼油里面有西班牙的橄榄油的精华再加上挪威的血鱼油非常非常的纯净是经过他们团队特殊研发的而且现在提供特价晚上你也可以吃一颗木村拓哉代言的叶酵素口碑一直都很好
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欢迎收听人生实用商学院我们今天要讲的是倒闭倒闭又倒闭为什么这些几百年的名店本来都好好的嘛可是在今年都倒了呢
有一个重要的新闻就是加拿大的连锁百货哈德逊湾如果你常常去加拿大应该还挺熟的它都跟很多的大百货商场连在一起宣布倒闭负债 200 多亿那 96 间门市就熄灯了
总共从 1670 年到现在开了 355 年却在 2025 年就不知倒闭
他的训官他会裁员多少人呢就是 8000 多人总共他们大概有将近 1 万人那只会留下呢大概不到 900 人来应付后来的清算的计划的启动这些应该是行政人员那最后呢也都离职了剩下了 100 多人在处理破产跟资产的
清算的程序所有的配送中心也会同步的关闭而且这公司还说这次的裁员不会支付遣散费很多的医疗保险已经被终止了你看员工到底惨不惨所以以现在来说你应该在一家公司一直当忠诚吗在公司不断的被并购或者是不断倒闭的今天你可能要好好想一想
事实上在它还没倒闭之前你就该走了千万不要贪恋着说不定我会有遣散费事实上如果是上市公司你大概看一下你们公司的财报就会知道它到底有没有可能发遣散费给你或者是你即使在倒闭的时候你也什么都没有办法拿到甚至还被欠薪那这公司啊
到底有没有残存的价值呢有人说是有的他还有品牌资产但是我很怀疑一个倒掉的公司到底能有多少品牌资产如果有的话还没有倒闭之前就有人承接了对不对结果后来发现说哎
把他们的徽章还有经典的彩条图案在内的知识产权这看起来是智慧财产权用 3000 加币然后出售给加拿大轮胎我不知道加拿大轮胎要拿这个干嘛但是从有 13 组的竞标来看这些知识产权似乎还有一些价值可是完全没有办法应付他的账户这时候就有一个
华人出现了哈德逊湾的百货也跟加拿大某一省的商场业主这叫做刘伟红这一定是华裔的人士转让 28 间店的租约但是目前还是需要房东和法院进一步同意也就是这个人等于是他把整个店后来想要转给这个人经营也许可以收到一些费用
那员工当然有想要申请补助可是后来的结果就是员工最多不是最少能够获得将近 9000 块加币的工资还有遣散的补偿这看起来
大概也不到台币 20 万元而且大部分的人可能都分不到根据他的资产结构包括员工还有 1900 个无担保债权人在内这些可能就是有股票的人那么要有优先债权人像银行这些机构清场完毕他们才可能获得剩余资金分配事实上我看起来机会并不是很大
这家百货公司原来是加拿大零售业的象征那到底为什么倒闭呢因为是受到他说的电商的崛起还有消费行为的转变冲击现在实体店都没人去了我相信你也看到这种现象而在台湾比较好的是我发现大部分的营业楼层比如说做美食的啊
基本上还卖的不错那做美食的客流量多大家偶尔到上头去买些东西像以前那种周年庆啊万头砖洞现在几乎全部连在我们这里也看不到了
其实最近的美国对外贸易政策的变动也对加拿大有影响因为毕竟加拿大还是一个出口依赖型的经济你不要觉得说那出口依赖型经济跟百货公司有什么关系这会造成国内的消费信心低落所以最近加拿大四月的市场
失业率到了 6.9%是半年的新高那哈德逊湾这一才有八九千人其实对经济影响的程度还是挺大的除了他之外还有谁倒闭呢其实五月我还看到一个新闻有 82 年历史的美国他本来是手作还有布料的零售商啊
基本上他卖的是一些 DIY 的家庭主妇的东西叫乔安百货他在 2025 年的年初也就是再次宣布申请破产他营业了多少年 82 年债务跟前者比起来没有很多 6 亿美金 6 亿也很多也有 180 亿台币了
他的资产只有 22 亿 20 亿我现在说的是美金但是债务的总额却高达了 24 亿之前他曾经破产重整成功的削减 5 亿元的债务但是现在你看这叫资不抵债他的债务还是比他的资产来得多那所有的员工现在应该就没有办法有任何的补偿了
再来呢有一个知名的品牌也宣布破产了这是哪一个品牌我记得大概十几年他还蛮夯的他经营了 41 年会退出市场这是知名的时尚品牌 Forever 21 我好像也买过他的衣服他们在年初申请破产可是你觉得有没有人要接其实还真的以前
可能在前几年吧这么有名的牌子应该是有人会把它接下来的可是呢到现在他关闭了全美 356 家的门市没有人接这代表什么这代表大家看衰实体经济代表在川普的政策之下
失业的人也还是会越来越多而他负债多少钱呢这个负债是 300 亿台币左右也就是 50 亿美金负的债比刚刚说的乔安百货还来得多
那这些代表什么其实你应该已经发现了实体经济如果实体创业你还要创业的话你可能要相当的担心那不只是实体经济如果你要创快时尚的品牌
你也要面临很大的挑战要么你就做网路但是很多快时尚的品牌非常相信就像 Rower 一样让你在店里面赶快买得到赶快把同样款式也许只有 10 件的衣服卖掉然后他们就生产新的款式可是现在租金很贵对不对物流也很贵了人力成本也不断上升了再加上其实电商的冲击很厉害
比如说买衣服为什么不能去电商买如果电商比较便宜那么平常就是买一件就你在实体只能买半件的话如果你搞清楚某个牌子他假设牌子做得很稳定的话那你就可以在电商买啊其实像 Forever 21 的时候啊
他们在 2015 年也曾经进入台湾市场但是可能因为两地的穿衣风格不同我觉得他是跟人的身材比较符合的让你看起来浓谦和度的那营运不到四年他已经退出了结果过了六年到了这个月他的母公司也倒了所以这件事情又告诉我们一件事情
也就是说如果在亚洲市场做不行那么你在本土的市场也不会太行一个真正好的品牌大概就是
所有的市场都要平均的发展比如说 Uniqlo 它到目前当然是屹立不摇但未来我不知道因为 Uniqlo 的电商也发展的在我看起来是非常缓慢而且他们也并没有太大的意愿这跟日本人的性格有关
可是你要知道日本这个地方是你一出门你可能在地铁附近尤其最大消费区可能在东京你就会看到 UNIQLO 在地铁站的百货公司到处都会看到
可是其他的地方就是要到实体店没那么方便恐怕也不会专程在开车去的希望他是用电商送过来的那他的电商的发展应该是公司策略的缘故也相对缓慢
但是像无印良品的电商呢我不知道台湾怎么样但是在大陆他是在有我的一个同学当总经理的某一个欧洲的网站上做煮饭的时候事实上他也卖的还不错了因为无印良品说真的你无聊去逛啊没关系但是他的东西品质很 OK 嘛还可以价格呢也很平价在网路上卖
其实如果你差不多都买 M 号的话以我而言我大概都可以穿也不太会出现什么尺寸的误差何况像床单或者是窗帘这些对日本而言窗子就是都差不多一样大小这些标准品它可以在店上可以卖的挺好
如果你现在要来开始做品牌那其实你要想的是第一你要实体店吗只要有实体店他很可能就是你在展示你的东西但是实质上实体店
已经赚不到钱他就是一个展示的旗舰店告诉别人说我这里有实体店还有一个巨大的问题其实你有实体店的话你是不是在电商里面你就开始下广告对不对事实上电商也有广告成本我看到很多人做电商尤其是团购商
他们一开始并不懂得去节制一下广告成本尤其现在广告成本是越来越贵然后就变成了一种饮鸩止渴比如说我就曾经听过有一个东西你问他你到底卖了多少钱啊
那他说呢我总共卖了 180 万看起来业绩很高对不对但是如果你仔细再问下去好那你在脸书卖下广告你到底花了多少广告费答案是 100 万我心里想你这个东西成本那么低吗否则你其实没有赚到钱了
而是脸书这个平台就把你的钱赚走了祖克伯因为你而越来越有钱很多的店就这样子倒掉了也许多饮食店在疫情后
你本来以为大家会兴高采烈的去你店里面吃饭但是呢也倒掉了为什么当然电商也是个影响大家现在已经比较习惯如果我不出去吃可不可以也可以啊 Uber Eats 疫情也叫习惯了不然呢你就叫这个现在有很多常温菜那预制菜也都做得很好了
既不用出门就是不用再去花这个多的人力成本自己的机会成本也不用去让人家服务毕竟算起来价格还是便宜很多疫情的时候这些预制菜就是冷冻的菜肴
看起来好像都比外头的贵但是以目前来说因为人力成本越来越高这些冷冻的菜甚至是常温的某一些菜现在算起来的确是比外面吃或叫 Uber Eats 便宜很多所以做任何的生意事实上是要跟着时代的脚步一起考虑
刚刚说加拿大那家 355 年的百货公司好了你觉得他是今年才倒的吗当然不是大概从 2019 年疫情前你就可以看到他有一些入不敷出的现象可是持有的人改变太慢了他就想凹下去他心里想的是我们都经过了 300 多年也经过了不景气时期现在再凹一下就有吧
但是其实商业革命就跟工业革命一样
如果开始有了蒸汽机开始有了汽车你大概不可能再回家开马车了实体店基本上也是这种差不多的逻辑你固然会要有实体店就跟我们出版社会出那个纸本书一样但是我非常知道老兵不死只是逐渐凋零一个商业模式也就是从 1.0 到 2.03.0 像工业革命一样它
他只要往前推展 IT 进步了
前面的不管有多少年历史几乎都会让你这个店倒闭无法挽回还好疫情的时候有不少的老店他们老一辈终于放手让第二代做电商但是电商也没有真的很好做尤其一年比一年苛刻最近有很多人就在抱怨说电商好像收入没有那么好其实也是因为消费者的喜好改变了
以前的团购商他可以叫你一个东西买个十几二十个然后还叫你去团购揪一下旁边的这些妈妈婆婆那我们一起凑个十个就会比较便宜其实这个思维在我看起来是不对的因为以现在而言我们每一个人越来越像一个茧你大概
不会因为要想要便宜多少钱然后就去跟隔壁的太太说我们一起买好不好或者去跟办公室的人说我们一起团购好不好买个十个每个人就便宜了如果还有这样的人我其实真的蛮敬佩的因为你真的是属于热情洋溢的团妈时代的产物现在我看到很多人你一个没有便宜
十个便宜五百块好了他宁愿就是买那一个他也不要跟别人凑在一起为什么因为人际的来往对他而言太麻烦了这就是目前网络时代的特征
为什么他们都倒闭了绝对不是今年倒闭而是从趋势可以看得出来你真的没有去想办法迎接 IT 进步所带来的挑战还有传媒它发展的地方不一样了你不能够在现在还在登那个报纸的小分类广告吧其实全世界的报纸我说真的除了有财阀在背后支持或有什么政治目的的
报纸也都倒的差不多了那再来是什么呢其实传统电视台的收益也不是很好这些都是人力不能回天运的事情那如果今天你是一个小商家其实你不用第一个转型但是你还是得勇敢的转型
如果你是当时什么匹克邦时代的第一个享受雅虎红利的商家就算你本来就是在网络界你没有随着这后面的红的媒体而转型的话那差不多了现在应该就是不存在了没有一种商业模式或者是一种贩售方式可以持之有衡包括实体的行业
谢谢你收听人生使用商学院希望这个讲法对你有帮助未来要到哪里去其实我真的不知道但是遇到了新的事情就算不要一马当先你也应该保持观察的态度这就是我的态度今天是勇敢的一天没有什么能够将我为
是轻松的一天因为今天又可以今天又可以好好吃个饭做爱做的事唱我爱唱的歌吃我想吃的饭尽量过得简单做爱做的事唱我爱唱的歌吃我想吃的饭过得简单尽量过得
这是广告这是两个年轻人合作的他们喜欢做很难的事于是就制造出了非常美味的豆浆农村香不是广告词而已喝过的人都说好也是我心目中的台湾前三名他叫做豆豆先生
豆豆先生采用高雄 10 号的非基改的黄豆其实现在大部分的黄豆有 97%都是基改的但是他们非常坚持大家喝了就知道了请看资讯栏连结这一次有黑芝麻大打折扣而且还有丰富的赠礼等你哦
很奇妙的是大概十年前就有人問我我的頭髮到底是真的嗎還是戴假髮天啊那時候我可沒有現在這麼老呢這是廣告但是這也是真的廣告其實我家頭髮本來也不少但是我爸爸我弟弟啊全部現在頭髮都剩的很少
那么我为什么可以硕果仅存呢三年前我就加入一位牛津大学博士的计划然后总而言之我到目前也只能用他制作的洗发精那他又为我把他的专利改成了三倍的生态所以呢我到现在从来没有烦恼过头发变少的问题那这里不方便说些什么
但是请看人生使用商学院本则 PO 文的资讯栏他绝对没有药性也绝对没有造性他就是氨基酸的洗发精那么他的发明人牛津大学的陈博士他的头发也还很多很多但是我们两个人都是五年级的前段班哦所以说真的这真的也不是广告好总而言之请看资讯栏哦