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主持人
专注于电动车和能源领域的播客主持人和内容创作者。
主持人：我分享了“Who Not How”的思维方式，它能快速提升效率，改善生活和工作方式。它强调的是找到合适的人（Who）来完成任务，而不是纠结于如何去做（How）。这是一种老板或企业家的思维模式，他们专注于找到合适的人才来解决问题，而不是亲力亲为。
《Who Not How》这本书本身就体现了这种理念，作者之一Dan Sullivan 甚至没有参与写作，而是将写作外包给了另一个人，这本身就是一个完美的案例。Dan Sullivan 的公司虽然昂贵，但其理念非常值得借鉴，也体现在其另一本书《10x is easier than 2x》中。
Dan Sullivan 将写作外包给 Benjamin，成功出版了《Who Not How》，这本身就是一个“Who not how” 的案例。在写作过程中，Dan Sullivan 完全放手，只关注目标和原因，将过程交给 Benjamin。
明确目标、原因和成功标准后，剩下的过程就应该放手交给合适的人。这需要很大的智慧、勇气和臣服，你无法控制最终结果，但只要精髓被传达，过程就交给别人。
Benjamin 也运用“Who not how” 的理念，找到了合适的出版社出版书籍。他们互为彼此的“Who”，形成一加一大于三的效果。
即使不阅读这本书，理解“Who not how” 的理念也能带来生活改变。它不仅仅是外包，更重要的是放手和信任，寻找更高标准的合作者，而不是简单的外包。门东东与胖鱼酱的合作就是一个成功的案例，他们不是简单的雇佣关系，而是互相增辉的合作。
我自己将里程积分管理外包给朋友，也是“Who not how” 的一个例子。运用“Who not how” 的思维后，我生活发生了本质变化，不再依赖意志力解决问题。我通过雇佣私教和订餐服务来解决健身和做饭的问题，并找到了一个主动性强的清洁阿姨。找到合适的“who”后，要珍惜并给予相应的回报，形成互惠互利的合作关系。
运用“Who not how” 的思维方式可以改善人际关系，简化生活，拥有更多时间和精力。
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