罗
罗叔
老
老袁
罗叔: 我怀念过去播客纯粹的氛围，虽然现在大家赚钱了也很好，但我更喜欢过去那种纯粹的快乐。我创业失败后，艾文老师鼓励我录制播客，让我重拾快乐，这对我来说非常重要。我喜欢播客纯粹的“玩”的乐趣，而不是为了赚钱或成为IP。早期播客充满乐趣，大家分享自己玩的东西，而不是为了变现。2019年的播客节是播客圈的壮举，当时大家都很纯粹，没有那么多商业目的。老袁和凯文老师的帮助让我看到了希望，这让我想要回报社会。我遗憾没有再次举办播客节，怀念2019年播客节的氛围，那就像一次春游，大家都很纯粹。我们都死于“太超前”了。我创建播客公社的初衷是做播客人物志，记录播客创作者的故事。如今大家都在为钱发电，而老袁过去为爱发电的行为显得弥足珍贵。我建议取消播客的播放订阅功能，或者设置一个上限。我和老袁都是旧时代的船长，在新时代找不到自己的位置。好的商业模式需要平台的背书和支持。播客创作者应该创造有形的资产，才能在行业中立足。我不断给自己赋能，尝试不同的领域。现在播客行业过于注重流量，失去了过去的纯粹。我不应该用订阅量来衡量播客节目的价值，不同类型的播客应该有不同的评价标准，不能一概而论。平台不应该把不同类型的音频内容混在一起。懂播客的人比懂播客节目更重要。播客平台应该注重播客创作者的成长，而不是一味追求商业利益。播客平台应该关注人，而不是内容本身。播客应该保持其独特的“摇滚精神”，而不是一味追求流量和变现。荔枝的问题在于过度给力，导致忠诚度下降。小宇宙擅长给予播客创作者名声，而荔枝擅长给予金钱。我希望播客平台之间能够打破零和竞争，实现共赢。播客行业应该保持多样性，每个平台都有自己的特色。用户选择平台听播客，并不一定是因为平台本身，而是因为内容。播客未来会成为互联网产品中的一个功能性组件。播客的核心在于“玩”，在于分享如何把事情玩出花来。播客平台不应该充当裁判的角色，而应该是一个开放的平台。平台为了追求商业利益，会迎合流量，导致内容同质化。2019年播客行业百花齐放，大家更注重内容本身，而不是数据。我怀念过去播客纯粹的氛围，虽然现在大家赚钱了也很好，但我更喜欢过去那种纯粹的快乐。
老袁: 我认为罗叔是一个“玩家”，他做的事情都和他的职业无关，但他有独特的嗅觉，能发现有趣的事情。早期播客创作者心态纯粹，不像现在很多人都想着变现和打造爆款。早期播客充满自黑和自嘲，不像现在很多人都想着炫耀自己的成就和收入。早期播客创作者更注重与听众保持距离，不刻意展现个人信息，更像电影导演一样在幕后观察。早期很多人选择知识付费变现，而不是做播客。我是较早做中文播客社区的人，当时没有人做类似的事情。荔枝的付费模式是播客行业商业化的一个重要转折点。荔枝是最早的音频UGC平台，它注重内容本身，而不是创作者的头衔。荔枝的成功是靠本事，而不是靠风口。荔枝给喜马拉雅带来了巨大的压力。不同的平台对内容的理解不同，荔枝懂付费用户，小宇宙懂新人。播客行业需要“玩家”、“行家”和“专家”三种角色。喜马拉雅重视的是版权，而不是播客本身。小宇宙商业上的成功让所有人就不是之前喜马聊的所谓的博客变现小宇宙最厉害一点就是它其实商业上还没有那么成功大家就已经能拿它当标准了。播客平台不应该充当裁判的角色，而应该是一个开放的平台。平台为了追求商业利益，会迎合流量，导致内容同质化。我创建播客公社的初衷是做播客人物志，记录播客创作者的故事。现在的播客行业网红化严重，失去了过去的纯粹。我更喜欢过去播客纯粹的氛围。我怀念过去播客纯粹的氛围，虽然现在大家赚钱了也很好，但我更喜欢过去那种纯粹的快乐。
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