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悦读：4乔布斯演讲信件集，“Make Something Wonderful” – 上集
2024/12/2
产品经理十日谈
主
主播
以丰富的内容和互动方式帮助学习者提高中文能力的播客主播。
乔
乔布斯
主播：本期节目以电子书《Make Something Wonderful》为基础，从普通人、普通产品经理的角度出发，尝试着谈一谈乔布斯，解读其生平经历、产品理念和领导力。节目内容涵盖乔布斯的青少年时代、创立苹果公司、被逐出苹果后的二次创业以及重返苹果后的辉煌。通过对乔布斯本人撰写的备忘录、邮件、演讲稿和访谈的解读，展现其个人魅力、产品哲学以及对未来的远见卓识。
节目中穿插了对乔布斯个人性格、领导风格以及管理理念的分析，并结合当下商业环境和产品趋势进行探讨，引发听众对个人成长、职业发展以及企业管理等方面的思考。
此外，节目还探讨了乔布斯对产品设计的极致追求，以及他对创新和用户体验的重视。通过对乔布斯不同时期言论的对比，展现其思想的演变和成熟。
乔布斯：在书中，乔布斯分享了他对产品设计的独特见解，强调简单易用、极致体验的重要性。他认为好的产品设计应该以用户需求为中心，注重细节，并坚持不懈地追求完美。
在演讲和访谈中，乔布斯表达了他对创新的执着追求，以及对未来的远见卓识。他认为创新是企业发展的核心动力，只有不断创新才能保持领先地位。
乔布斯还分享了他对人才的重视，以及他独特的领导风格。他认为找到最好的人才，并给予他们充分的发挥空间，是企业成功的关键。他强调有意义、有挑战性的工作是驱动员工的动力，并倡导一种平等、开放的企业文化。
此外，乔布斯还谈到了他的人生态度和职业观，他认为工作和生活不应该被割裂开，应该追求有意义的人生，勇敢尝试，即使犯错也无妨。他鼓励年轻人大胆去尝试，去体验不同的东西，并从不同的经验中获得启发。
Deep Dive
乔布斯在青少年时期是如何对电子产品产生兴趣的？
乔布斯的父亲是一位机械师，他在乔布斯五六岁时在车库的工作台上为他开辟了一个小区域，教他使用工具拆装电子产品。此外，乔布斯家附近住着一位惠普工程师，乔布斯从他那里学到了很多电子产品的知识，逐渐认识到所有产品都可以被拆开和组装。
乔布斯在创立苹果公司时的初衷是什么？
乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克创立苹果公司的初衷是因为他们想要一台自己的电脑，但买不起，于是决定自己组装。当他们组装完第一台电脑Apple I后，朋友们也想要，他们便开始帮助朋友组装电脑，并逐渐改进技术，最终接到了一家电脑商店的订单，正式成立了苹果公司。
乔布斯在1983年的阿斯彭国际设计大会上如何描述个人电脑的未来？
乔布斯在演讲中预测，未来几年内个人电脑将进入数百万家庭，成为人们日常生活中不可或缺的工具。他呼吁更多设计师加入电脑设计行业，强调电脑不仅需要功能强大，还需要美观和易用性。他还提到，未来人们每天会花两到三个小时与电脑互动，电脑的设计将变得至关重要。
乔布斯在1985年离开苹果后，如何描述自己的感受？
乔布斯表示，离开苹果让他感到非常沮丧和意外，他原本以为与苹果的关系会非常融洽，可能会多次离开和回归。他强调自己擅长聚集一群人创造新事物，如果无法在苹果继续创造，他只能换个地方重新开始。他还提到，苹果如果失去了做伟大电脑的浪漫精神，即使他在苹果，也失去了苹果。
乔布斯在1996年如何看待苹果公司的问题？
乔布斯认为苹果公司的问题在于停止了创新。他指出，苹果在10年前领先微软10年，但后来产品几乎没有进步，导致失去了领先地位。他强调，苹果必须通过创新来摆脱困境，而不是通过降低成本等短期措施。
乔布斯在1996年如何描述皮克斯公司的文化？
乔布斯提到，皮克斯公司融合了好莱坞和硅谷两种文化，既有内容创意专家，也有图像技术专家。公司花了近十年时间让这两种文化和谐共存。皮克斯不采用好莱坞的合约制度，而是通过股票期权和打造优秀公司文化来留住员工。乔布斯认为，公司应该通过不断变好来吸引和留住人才，而不是依赖合约。
本章节回顾了乔布斯青少年时期的经历，包括他在充满果园的山景城成长、和工程师邻居学习电子产品知识、在学校的调皮捣蛋以及一位好老师希尔夫人的引导。这些经历展现了他对电子产品的兴趣、天性中的创造力和对环境的敏感性。
- 在充满果园的山景城成长，展现了早期环境对个人发展的影响。
- 一位好老师希尔夫人的引导，改变了乔布斯在学校的顽劣行为。
- 辍学后旅行的经历，为乔布斯带来了新的视角和人生思考。
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