无
无聊
细
细菌佛
野
野人
细菌佛: 我认为泡泡玛特出海的成功，并非简单的文化输出，而是‘生活方式输出’。它代表着一种中国年轻人的生活方式，受到东南亚等地区消费者的追捧，也反映了中国软实力的提升。同时，我也对盲盒的金融属性和监管问题表示担忧，认为其投资风险较高，需要谨慎对待。
此外，我认为盲盒的社交属性也值得关注，它容易引发连锁购买行为，这既是其商业模式成功的关键，也可能带来一些负面影响。
野人: 泡泡玛特创始人王宁的成功，与其天生的创业能力和敏锐的市场嗅觉密不可分。他从格子店模式中获得灵感，并抓住中国经济发展和文化创意产业兴起的时机，成功将泡泡玛特打造成为潮玩行业的龙头企业。
泡泡玛特早期融资困难，是因为创始人缺乏名校学历和职场经验，但其后通过引进Sonny Angel盲盒，并成功开发自有IP，如Molly和Labubu，最终扭转了局面。泡泡玛特积极拓展海外市场，在东南亚，特别是泰国市场取得了巨大成功，甚至与当地宗教文化相结合，这体现了其强大的品牌影响力和市场开拓能力。
然而，泡泡玛特也面临着一些挑战，例如产品防伪能力不足，假货泛滥，以及盲盒市场金融化带来的风险。
无聊: 泡泡玛特为代表的潮玩盲盒，开始体现出明显的金融属性，有人将其作为投资标的，这催生了‘骨子经济’。盲盒的吸引力在于其不确定性和收集的乐趣，这与赌博的原理类似，容易让人上瘾。
千岛APP作为盲盒二级市场的交易平台，满足了玩家收集的需求，但其鉴定机制存在不足。千岛APP的卖家服务周到，与其他二手交易平台形成鲜明对比，体现了平台用户间的平等和热爱。
泡泡玛特虽然取得了巨大成功，但其商业模式也存在一些问题，例如产品浪费和环境污染。名创优品转型为IP主题店，成为泡泡玛特的潜在竞争对手，未来市场竞争将更加激烈。
Deep Dive
本段讲述了泡泡玛特创始人王宁的创业历程，从高考后开办足球培训班到创立泡泡玛特，以及他在选择IP代理、发展自有IP，以及抓住中国GDP突破一万美元的时机等关键决策。
- 王宁是85后河南人，大学为郑州大学西亚斯国际学院（民办三本）
- 王宁早期创业经历包括高考后开办足球培训班和创办潮流百货店
- 泡泡玛特早期发展面临资金紧张和投资人质疑
- 王宁引进并代理销售Sonny Angel盲盒，开启了泡泡玛特的盲盒之路
- 泡泡玛特成功开发自有IP，例如Molly和LABUBU
- 2017年至2019年，泡泡玛特营业额爆发式增长，并于2020年在港交所上市
- 泡泡玛特成功抓住了中国GDP突破一万美元带来的文化创意产业发展机遇
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