作为估值千亿美金的独角兽企业，SHEIN 已然成长为分析跨境电商无法忽视的话题。

在一众外来品牌中，SHEIN 是如何利用中国供应链的特有优势，打破北美电商平台垄断？

上下游链路一体化带来的内外循环优势又能支撑 SHEIN 走到哪里？

背靠拼多多的 Temu，以上线不到一年狂揽几十亿的强势姿态吸引了诸多投资者的眼光，它是否正对 SHEIN 深耕的女装赛道虎视眈眈，二者面临哪些共同的困境，又各自具备怎样的优势和竞争？

欢迎收听彼岸花开：中国企业的全球征程第1期节目: Vol 01.中国供应链下的出海电商探讨Part1：以 SHEIN、Temu 为例

Part2 部分已发布到小宇宙平台，欢迎点击下方链接收听。

本期节目文字稿将更新在公众号: brand_ai

【嘉宾】

【你将听到】

2:40：相比其他发展中国家和发达国家的本地供应链，中国供应链优势何在？

13:55：Temu 和 SHEIN 共同的优势是什么？它们又面临哪些挑战？

33:20：Temu 作为 SHEIN 的挑战者，是否会选择发展女装品类？在二者的竞争中，Temu 和 SHEIN 各自的优势和弱点是什么？

【播客社群】

欢迎对创业、出海电商感兴趣的朋友进入听友群，

加入方式：微信搜索 jack953421，备注公司和姓名，小助手会拉你进群

【主播】

姚凯飞

微信号：yaokaifei1015；公众号：阅读以明智(data_algorithm)

Brand AI创始人CEO

毕业于上海交通大学，曾服务于阿里巴巴，Clubfactory（印度电商独角兽），从事数据、算法相关工作，负责 Clubfactory 的推荐、风控、用户画像等团队，近5年活跃在跨境电商行业。

Vol 01.中国供应链下的出海电商探讨Part1：以SHEIN、Temu为例 46:14 Share

彼岸花开:中国企业的全球征程