中国互联网优秀创始人有哪些共性和差异？

打造十亿、百亿、千亿美金公司，所要求的能力有哪些不同？如何构建商业闭环和建设团队？

70、80两代创业者的世界观和价值观有什么差异？

字节和快手竞购 Musical.ly 背后有哪些故事？

如何理解黄峥在谷歌的经历和他的公司管理方式相互矛盾？

以色列和印度作为全球化能力强的国家，对我们有什么借鉴意义？

与70后和80后相比，90后的创业者在全球化的环境中面临怎样的机会与挑战？

本期节目彼岸花开:中国企业的全球征程主理人姚凯飞与雷锋网创始人，《沸腾新十年》、《沸腾十五年》作者林军，一起解读中国互联网优秀创始人的共性与差异。

欢迎收听彼岸花开：中国企业的全球征程第四期节目: Vol 04.从字节、拼多多，看80后创始人如何打造千亿美金公司

本期节目文字稿将更新在公众号: brand_ai

【嘉宾】

【你将听到】

01:09 优秀创始人的共性

04:17 打造十亿、百亿、千亿美金公司，所要求的能力有哪些不同？

06:40 如何形成千亿美金公司

08:02 强现金流提升企业话语权，形成商业闭环才能把公司做大

10:06 黄峥带管培生，张一鸣买团队，找的都是能够做10亿美金公司的潜在创业者

13:11 千亿美金公司的业务要足够简单

14:26 成长环境导致70、80两代创业者的世界观和价值观不同

18:18 70后的企业家更强调愿景、使命价值观

23:23 80后企业家在商业环境和认知上相对简单纯粹

26:07 商业世界和物理学类似，要看到它的本质

27:30 字节跳动和快手竞购 Musical.ly 背后的故事

31:26 用更小的代价获胜，本质是因为张一鸣对这件事情的理解

33:55 Ego=1/Knowledge 决定一个人的上限

35:39 黄峥在Google学到的是对用户需求的发掘

39:03 黄峥对资本市场本质的了解

40:44 全球化的生活方式使得新一代企业家出海没有障碍

42:24 以色列人掌握美国的金融界，印度人控制美国的服务业

44:00 90后创业者要利用好原生全球化的优势

【工具箱】

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BrandAI创始人CEO

毕业于上海交通大学，曾服务于阿里巴巴，Clubfactory（印度电商独角兽），从事数据、算法相关工作，负责Clubfactory的推荐、风控、用户画像等团队，近5年活跃在跨境电商行业。

Vol 04. 从字节、拼多多，看80后创始人如何打造千亿美金公司 48:32 Share

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