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Ep01.创业12年,离开字节直面微信,我做出2亿月活|对话丛广乐
01:21:44
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2024/9/2
比路漫长|商业访谈录
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张一鸣在九九房时就极度重视人才?
九九房为什么失败?
我在字节早期学到的产品方法论?
九九房时期我眼中的张一鸣?
3次选择没回字节跳动,我想走我自己的道?
直播变成很重要的内容消费形态,但本身难成平台?
最右的战略思考?
做产品不要去类比,类比是一种偷懒的思维习惯?
移动时代垂直平台一定会被通用平台吃掉?
内容平台当时百家争鸣,为什么抖音,快手,小红书杀出重围?
快手和抖音没有互相杀死对方的核心原因?
微信的产品哲学独占一档,虽然你会觉得傲慢?
小红书的核心价值在于高效的搜索以及独特的内容?
移动互联网时代就是大航海时代,迅速跑马圈地建新大陆?
跟微信竞争,激发起了我的挑战欲?
移动互联网只有三个赛道:社交,电商和内容?
一号位的核心就是看到大家看不到的,带领团队走出死亡之谷?
组织建设的能力是最难的,字节跳动的前100人是一鸣亲自招牌的?
守正是符合事情的基本规律,出奇是寻找发明变化的可能?
互联网人还是要做寻求创新的事?
过去的AI不通用,是很窄的专项设计?
当下的AI和移动互联网完全不一样?
比较看好AIGC和Agent两个方向?
内容一半是技术,一半是艺术,技术负责高效,人负责艺术?
做新不做旧,是我的价值观?
为什么我觉得虚拟社交今天还不成立?
我推崇的思维方式?
Shownotes
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