Artha 风险投资基金负责人Avik Ashar 和Jeremy Au讨论了以下问题：

1. Zilingo 的道德困境： Avik 回顾了他在 Zilingo 的经历，在那里，快速扩张导致了一些有问题的做法，例如，为了达到每月的销售目标，在其时尚生活平台上购买和销售苹果手表，以实现创始人和董事会对持续增长的期望。他警告说，为了资金或名气等短期利益而逾越道德底线，从中期来看是很难扭转的。坚持道德标准是做出可能突破诚信界限的决定的关键，可以选择离职。

2. 印度与东南亚初创企业： Avik 解释了东南亚与印度的异同，尤其是两者的多样性和非同质性。在东南亚，泰国和印度尼西亚等国的文化多样性要求为每个地方量身定制管理战略，这与印度的情况很相似，印度的文化景观在短距离内发生了巨大变化。深入了解当地的细微差别对于企业的有效运营至关重要。他以自己的管理经验为例，指出了曼谷等城市与泰国农村所需的不同方法，以及从孟买等大都市中心到印度小城镇所遇到的文化转变。