Match.Asia联合创始人兼管理合伙人Patrick Linden和Jeremy Au讨论了三个要点：

1. Dealguru 3400 万美元的收购： Patrick分享了他从德国的一个小村庄到移居新加坡并建立iHipo的历程，iHipo是一个将欧洲学生与东南亚机会联系起来的平台。这段早期经历点燃了他的创业激情，他讲述了受每日交易模式启发而创立的电子商务平台 Dealguru。他描述了一个涉及星巴克代金券的战略性营销噱头，这个噱头使该平台进入公众视野，并迅速成为新加坡电子商务领域的重要参与者。

2. Match.asia 并购市场：帕特里克的新平台旨在通过连接中低端市场的卖方和买方来促进并购活动，重点关注1亿美元以下的交易。帕特里克还概述了并购的挑战和战略，以及创建一个支持交易的整合良好的市场生态系统的重要性。简化并购搜索将使其更实惠、更便捷，与低效的经纪人相比，他所面临的挑战给了他很大启发。

3. 东南亚扩展战略： Patrick 详细介绍了他在 "滚动发展战略 "方面的经验。"滚动发展战略 "是指将不同市场中类似行业的多家较小公司合并成一个较大的实体，从而提高市场占有率和运营效率。他讨论了这一战略如何在在线食品配送和电子商务等领域发挥效力，尤其是在东南亚这样一个分散的市场。他还分享了自己在 Dealguru 与 Groupon 之间的个人经验。